A. 如何分析房地產企業財務報表
盈利指標: 重點關注毛利率和期間費用率。前者直接反映了產品競爭力，後者可以看出內企業的融資成容本及營銷費用高低。
償債指標: 重點關注凈負債率。地產業通常有大量預收款，所以凈負債率通常比資產負債率更能反映公司實際債務情況。
營運指標: 重點關注存貨周轉率。這個不用多說，去化速度一般還與公司的產品定位相關。
成長指標: 關注營業收入增長率。這方面與其他行業區別不大。
其他: 凈資產收益率。高財務杠桿和高周轉率能為股東賺錢的優勢在地產業體現淋漓盡致。
經營活動現金凈流量。通過這個指標可以看出企業的回款狀況以及是否有大規模的拿地的情況。
考慮企業債務狀況還比較常用的有現金短期債務比、長短期債務比、平均借貸成本等指標。
另外，地產行業的收入結轉存在一定的滯後，所以考慮企業運營效率時存貨周轉率並不是特別的適用，三費比例比較重要。
我也在不斷的學習，其他不足的地方希望大家能夠指出。
B. 什麼是重資產模式我方觀點：房地產開發企業的發展模式應該採用重資產。如何辯論呢
重資產模式應該是指企業經營活動的資產以自購或自建為主，一般房地產應該都為重內資產運營，如萬科，容萬達，都需持有大量的土地，商業地產，相對應的就是輕資產模式，就是企業的經營不是的持有大量的長期資產為主，而是以智力或經營的商業模式，主要資產不是企業自持，如國美，蘇寧，蘋果，微軟，如家酒店等，他們輸出的是一種智力成果，或商業模式，經營用資產一般為租入，此類經營風險較低
C. 如何區分「輕資產」和「重資產」
重資產：重資產是指企業所持有的例如廠房原材料等的有形的資產。什麼是重資產重資產是指企業所持有的例如廠房原材料等的有形的資產。
D. 商業地產重資產和輕資產的區別
當下講的多的是指：商業地產公司或商業管理公司自持物業的多少，來區別重、版輕的。
如果從開發商視角看這個權問題，是匹配的。因為開發商視角，商業地產只是其開發的一種產品形式，其主要獲利渠道就是「賣房子」。商業地產產品賣掉了，就是「變現去化」，也是其追求的事情。賣不掉或不能賣，只能轉換為固定資產，或自持資產。衡量開發企業成敗的是，房地產產品開發的資金投報比率與周期。
如果從商業經營角度看這個問題，這純屬偽概念。因為商業經營，其主要獲利渠道是通過經營運營平台，培養消費者進店購物習慣，培養「忠實客戶」的。而擁有經營平台的形式，只能反映出其對這個平台所在市場的信心指數的高低。（信心低下，就撤店；信心一般，租賃場地；信心強，自建自購）衡量商業經營公司成敗的是，銷售商品的資金投報比率與周期。
E. 怎樣劃分輕資產行業與重資產行業
重資產，經濟學術語，指的是企業所持有的例如寫字樓、廠房、原材料、機械設備等有形的、固定的資產。
輕資產又稱輕資產運營模式，是指企業緊緊抓住自己的核心業務，而將非核心業務外包出去。
重資產
企業所持有的例如廠房原材料等有形的資產。
重資產公司指以較大的資金投入，獲得較少的利潤回報，利潤率較低。
產品更新後需要更新生產線，資產折舊率高，如大多數機械製造企業。
輕資產
屬於無形的資產，相對於佔用了大量資金的重資產而言，企業的經驗、規范的流程管理、治理制度、品牌、客戶關系、人力資源、企業文化等無形資產佔用資金比較少，輕便靈活，此類資產被稱為輕資產。
輕資產公司指以較少的資金投入，獲得較大的利潤回報，利潤率較高，以達到利潤最大化。
F. 如何分析房地產企業的負債
主營業務收入科目分析。分析已出售開發產品是否及時結轉銷售收入。一般的房版地產公司都會盡權可能推遲確認主營業務收入時間，其確認的依據和金額與開具的正式房屋銷售發票的金額一般是相等的。大部分房地產公司對確認收入時間的理解是必須開具正式房屋銷售發票時才確認，開具發票前取得的收入只算是預收款。對照2009年新31號文件精神，房地產公司確認收入的時間和金額分很多情況，需要對房地產企業的銷售方式及購房戶的購銷合同內容等進行認真分析。
G. 如何分析和確認房地產開發企業自有資金
《通知》再一次強調了房地產企業中請銀行貸款的自有資金比例不得低於30%並且將其列在了第回一條,充分顯示了央行對這答一政策底限的重視。事實上這一政策標准早巳不是第一次提出來了,在央行歷次對商業銀行的信貸檢查中都將低於這一標准發放貸款視為商業銀行違規經營的主要問題之一。這個規定的根本出發點就是要求開發商投入一定的自有資金,承擔一定的市場風險,維護放貸銀行的資金安全,從而維護金融體系的健康發展。但是為什麼一個簡單的數字標准會成為眾多商業銀行經常被詬病的焦點,則值得央行和商業銀行思考。拋開個別商業銀行確有違規經營的本意外,問題產生的原因應歸集為兩個方面,一是對自有資金的標准判斷存在差異,二是缺乏根據開發企業的經營及財務狀況分析其籌集自有資金能力的依據。 央行《通知》相較以往有了一個明顯的進步,它給出了自有資金的內涵,明確指出自有資金是指所有者權益,即企業凈資產。
H. 房地產開發企業如何做好房地產財務分析 詳細
房地產財務分析是以財務報表和其它輔助資料為依據，依靠財務人員的經驗，採用一定的統計方法，系統分析和評價企業過去和現在的經營成果、財務狀況和現金流動情況，對企業的有關經濟活動作出評價和預測，以便於經營者正確地把握企業的經濟決策的一種內部管理行為。 隨著我國市場經濟體制的確立和現代企業制度的完善，財務分析更加成為企業一項重要的管理活動。尤其房地產行業，隨著國家相關規章制度的健全以及宏觀調控的加強、金融機構對房地產開發項目貸款門檻的提高，土地招、拍、掛政策的實施，都給天津市場本不豐厚的利潤回報，帶來更大的成本壓力。在這種形式下，如何通過做好房地產開發企業的財務分析來增強企業競爭優勢這一問題就顯得尤其必要。 一、 傳統財務分析的主要內容及其局限性 傳統財務分析的目的是尋找企業內部管理缺陷，而現代財務分析更重視從宏觀角度來把握企業的經營運行。分析一個企業通常是企業償債能力、營運能力 、盈利能力三方面進行的。如根據資產負債表項目的年初、年末余額變化趨勢情況分析資產及負債總額的變化幅度及原因，並進一步分析資產負債率、流動比率、速動比率，根據利潤及利潤分配表業務收入的增減趨勢分析其變化原因，針對收入成本結構分析，將不同報表結合起來分析凈資產收益率、總資產報酬率、銷售利潤率、成本費用利潤率、投資回報率等。 從以上分析指標不難看出，企業傳統的財務分析更側重於經濟現象的微觀分析，缺乏從企業資本運營的角度來進行財務分析；側重於單一財務信息的分析，忽視了與相關經營信息的結合分析；側重於經濟事項的事後分析，缺少有效的前瞻性分析，財務分析的適時性和快速反應能力滯後，缺少對企業風險防範和發展潛力的分析；側重於財務指標的靜態分析，忽略了企業經營的動態性，財務指標分析缺少可比性，企業之間的橫向比較缺乏，經營者難以了解相關分析指標在行業中的地位，絕對指標與相對指標分析被割裂，過分重視相對指標而忽視絕對指標的分析。另一方面，財務人員受業務知識單一限制，缺少業務經營方面的知識和技能，也影響了自己的觀察力和分析力。 財務分析需要向企業的經營管理層提供大量的、經常性的財務信息，為提高和改善企業的經營管理服務。但由於傳統財務分析的以上局限性，其分析內容不能最大限度地滿足企業管理層的需求，使用價值大打折扣。因此，從管理層的角度出發，進一步關注財務分析的結 果，注重財務分析的綜合性和整體性。 二、 房地產開發企業財務分析的完善及應重點分析的內容 在現代企業制度下，企業財務分析指標不應再局限於靜態的單一指標分析，作為新興行業的房地產開發企業更應從整體上動態地分析企業的盈利能力、資產運營能力、開拓市場、創造市場和把握市場的能力。因此，房地產開發企業財務分析需要在傳統財務分析的基礎上完善和補充以下分析內容： 1、整體分析與專項分析相結合 在單項指標分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，相互配合使用，進行綜合分析與評價，強化對企業經濟運行的整體性分析，以掌握企業整體財務狀況和效益。同時要針對管理中存在的薄弱環節加強專題分析，如企業潛虧分析，專項成本分析（包括市場開發成本分析、廣告成本效益分析、售後服務成本分析、成本結構分析等），利潤增長點分析，投資項目可行性分析，投資項目效益與可行性報告差異分析，內控制度成本效益分析等，在分析中注意把握點和面的關系，避免分析的片面性。 2、加強房地產開發企業現金流量情況的分析 在企業經營環境日趨復雜的背景下，現金流量信息越來越受到企業管理層的重視，許多企業發生財務危機不是因為缺乏盈利能力，而是因為現金的短缺造成企業信用的喪失。作為從事資本密集型的房地產業的企業來說，由於房地產開發項目對資金高度依賴，在進行財務分析時，更應從以「利潤」為中心轉向以「現金流量」為中心。分析營運資本投資和利息支付前的經營活動現金流量，檢查企業是否能通過其經營活動產生足夠的現金流量；分析營業資本投資後，利息支付前的經營活動現金流量，評價企業的營業資本管理是否有效率；分析營業資本投資後，利息支付前的經營活動現金流量，評價企業是否能夠滿足其利息支付義務；分析外部融資活動之後的現金凈流量，用於評價企業的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息，將為我們評價企業現金流量的動態穩定性、提供許多有價值的信息。由於現金流量信息揭示了企業經營活動現金凈流量與凈收益之間的差別，因此對這些差別及其原因進行分析，有助於評價企業盈利的質量。 3、加強成本控制分析 在進行成本分析時要注重分析以下幾個方面： 一是通過深入分析工程項目預算值與決算值差異，正確評價企業目標成本（既預算值）的執行效果，提高企業和員工講求經濟效益的積極性；二是揭示成本升降的原因，及時查明 影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業成本管理水平；三是尋求進一步降低成本的途經和方法。 4、加強房地產開發企業之間的橫向指標對比分析 如果房地產財務分析thldl.org.cn 僅局限於本企業內部，不與其它企業進行對比，就談不上「知己知彼」，不知道與同行業其它企業相比較的差距或優勢，這種比較也不是一個或幾個財務指標的比較，而是企業之間財務狀況的綜合比較。通過分析企業可以明確企業在行業中的位置，使企業的管理層對自己的經營決策進行適當定位，在競爭中找到自己的發展空間。 實際上房地產開發企業的房地產財務分析可以不受傳統房地產財務分析模式的約束，不應局限於具體的分析模式及財務周期，計算機技術的運用也為財務分析模式的建立和財務數據的深度開發創造了條件。管理層更重視對財務分析結果的評價，並利用評價的結果來指導企業的經營活動，我們應圍繞企業的經營管理捕捉管理層最關心的熱點問題，適時的進行各種定期的和專題的財務分析。既可利用財務信息，也可利用業務信息結合判斷與估計，體現財務分析的實時化和快速反應。在現代企業制度下的財務分析應該更多的從經營者的角度出發，著重強調在利用財務分析發現企業存在問題的同時進一步通過財務分析來判斷企業資本運營效果，以便作出正確的決策調整，提高企業資本運營效率，增強企業的財富，從而達到股東財富最大化的目的。