㈠ 如何介紹房地產沙盤
數字沙盤可以承擔介紹樓盤的工作,數字沙盤是傳統沙盤的更新產品,可以將話版術、業務介紹自動呈權現在數字沙盤上。是傳統實體沙盤、普通投影沙盤、觸控一體機的換代產品,他集大屏顯示、裸體3D、精準觸控於一體。尺寸可以做60寸、80寸、100寸、500寸、甚至更大,給人極為震撼的視覺感受。是唯一大尺寸裸眼3D產品,不需要帶眼鏡就可以實現立體效果,從而比傳統2D顯示更吸引人、更真實。精準觸控,可以像操作PAD一樣方便,而且是目前唯一較大尺寸觸控產品,極限可達200寸約10平米。 適合房地產售樓、工業設計、政府規劃、數字展廳、軍事規劃等高端項目。
㈡ 房地產沙盤模擬應注意些什麼
1、財務問題的重要性:企業的經營活動、破產危險都取決於企業的現金流活動,要最大限度提高企業效益同時避免坍塌危險,就必須有準確的財務分析和預測;
2、競爭的不確定性:競爭是一種互動關系,競爭參與者的決策往往取決於環境的變化和競爭對手分析的結果。
3、戰略目標的達成:SWOT分析其實是很有用的,不一定要清晰的列出來,起碼要想想自己有什麼、沒有什麼、喜歡什麼、怕什麼。
4、經營確實是一個非常復雜的過程,往往從經營計劃到前提條件分解分析,再修訂計劃,再了解前提條件……,經過從銷售部門-生產部門-研發和人
力部門-財務部門,至少要兩次以上的循環討論和互動過程,一系列縝密的分析和計算,對不同戰略方案深入探討,做出取捨,才能確保科學性和可執行性。
5、通過這個游戲,確實發現自己確實缺乏企業整體運作的思路和工具。今後的學習中,在了解各種管理工作具體方法和內容的同時,也注意思考部分工作在企業整體運作中的位置和影響,站在全局的高度思考具體工作的方向。
6、研發產品的方向,不一定只有市場最廣的,可能市場小的產品競爭者少,效益更好。
7、對企業運作的瓶頸部分,要做出特別激勵,即使只是保證剛好完成任務,也是對企業具有很大貢獻。
王大琨(IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物)
Ø 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授
Ø 清華大學管理碩士專業畢業
沙盤模擬類課程:
n 企業戰略與運營管理提升沙盤模擬工作坊
n 團隊領導力提升沙盤模擬工作坊
n 「團隊領導力與營銷技能提升」沙盤模擬工作坊
n 企業經營管理與領導力提升沙盤模擬工作坊
n 企業全面運營管理沙盤模擬工作坊
n MTP(中層管理者素養能力提升)沙盤模擬
n 企業營銷管理提升沙盤模擬工作坊(獨家版)
n 企業營銷實務沙盤模擬工作坊(經典版)
n 卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊
n 高效團隊建設沙盤模擬工作坊
n 卓越項目管理沙盤模擬工作坊
n 卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊
n 卓越研發項目管理沙盤模擬工作坊
n 「贏在執行力」沙盤模擬工作坊
㈢ 房地產沙盤講解統一說辭
講沙盤沒有統一的
一般都是
周圍四至 交通
科教文衛
還有生態環境
主要還是要突出本案的特點
老銷售一般都有自己的一套策略
顧客是沒時間聽你講沙盤的
還是要多實戰 多接觸顧客 揣摩顧客心理 才行啊
㈣ 請教房地產置業顧問應該如何講解沙盤
1、講解項目所在地,距離主要的消費、購物、市中心的遠近。
2、講解項目周邊配套,如:醫療、學校、交通、道路、超市及其他生活配套。
3、講解項目情況,如項目自己的配套,超市、學校等。
4、講解項目後期的價值及項目周邊的後期配套等。
(4)房地產沙盤模擬如何點評擴展閱讀:
置業顧問是在售樓處通過現場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性人才。
職業職責
1、主動維護公司聲譽,對本樓盤進行宣傳;
2、熱情接待,細致講解,耐心服務,務必讓客戶對我們提供的服務表示滿意;
3、全面熟練地掌握本樓盤的規劃、設計、施工、管理情況,了解房地產法律、法規以及相關交易知識,為客戶提供滿意的咨詢;
4、制定個人銷售方案、計劃,嚴格按照公司的銷售價格及交房標准進行銷售;
5、挖掘潛在的客戶;
6、進行市場調查,並對收集的情報進行研究;
7、注意相關資料、客戶檔案及銷售情況的保密;
8、及時向銷售部負責人反映客戶信息,以便公司適時改變銷售策略;
9、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況;
10、協助解決客戶售後服務工作;
11、銷售部同事間要互相尊重,互相學習,以團隊利益為重;
12、做好對客戶的追蹤和聯系;
13、每天做銷售小結,每月做工作總結;
14、維護售樓現場的設施的完好及清潔。
㈤ 如何評價沙盤模擬中企業的經營好與壞
對於「好與壞」的問題屬於典型的「價值判斷」,而非「事實判斷」。而價值判斷又取決於基本的價值理念。回到「企業的經營好與壞」的命題上來,盡管企業發展的不同階段、不同戰略目標、不同策略要求,對「評價」影響甚大,但整體上,它還是具有一定的「理性」,即通用的認知標准。
而對於構建於「沙盤模擬」之中的「企業的經營好與壞」,這又離不開沙盤模擬所呈現的模擬情境,說得直白點,就是沙盤模擬究竟能模擬哪些與經營管理相關的要素。由於沙盤模擬的具體實例非常豐富,不同老師設計的沙盤從規則到要素選擇上均有所不同(可參考譚俊峰老師的文章《沙盤模擬培訓中貸款利率設定的邏輯》,鏈接地址http://blog.sina.com.cn/s/blog_5923c0a90100iygz.html),所以,評價的角度就不能直接寫出某些指標,而是要先說明評價邏輯,再針對性選擇或尋找指標。
簡單言,基本上有幾個角度:
第一,經營成果如何?
這是個根本要素,無論你取得多少所謂的認證,科研能力多麼強,最終虧得一塌糊塗,那也不能叫成功,盈利是企業存在的必要條件。與此角度相關的指標,最重要的就是最終的股東權益。
第二,經營狀態如何?
評價企業價值不能簡單以盈利為唯一角度,許多高科技創業型企業可能多年不盈利,也有些企業在不同階段它的戰略性目標不同(如打開市場,提高佔有率等等),所以,經營狀態也可以用來評價企業的好與壞。與此角度相關的指標,可以參考的有:市場佔有率、技術能力(研發成功的產品呀、生產線的水平呀、連接投入的科研費用呀,等等,這要根據不同沙盤的設計情況定)、市場增長率。具體操作上,其實可以將這些評價指標通過加權的方式,綜合在股東權益上。實際企業中可能是無形資產,但在沙盤模擬中通常可以對股東權益進行加權處理。
第三,管理狀態如何?
管理狀態主要表現在企業的有序、可控、規范、協調之類的情況,在沙盤模擬過程中這些要通過有意識的過程記錄來實現,不同的沙盤課程可能設計不一樣,授課環節的把握也不一樣。舉例來說,你可以記錄哪些公司出現了多少問題(如不能按時交貨、現金出現問題而借高利貸,等等)。再有如人力資源的整體成本,經營過程中不注重人才的培養,需要時沒有,或者過度使用人才,浪費資金。再如決策效率,團隊協作好壞等等。總之,這需要在沙盤模擬課程設計中就想好,不同課程、不同老師、不同理解、不同深度,都不一樣。
第四,其它看法
「固定資產規模」是不能用來評價企業好壞的,因為在沙盤模擬中,由於它是教學,所以原則上不會讓某個小組倒閉,這樣一來,往往通過不受限制的(盡管代價要高)負債來實現,說白了,你要虧損或缺錢,可以通過高利貸來融資,且數量不限,所以,最終的「資產」量是不能夠對好壞進行評價的。
一般將這種資產的表現,通過加權來評價,舉例來說,你有一條高級的生產設備(如自動化程度高的設備之類的),可以在最終的股東權益上加15%的權重。
另外,可以通過對資產負債的情況進行加權調整,比如,你負債太高,高過多少,在股東權益里扣5%或某個數值。
最後,其實評價是針對「目標」而言的,如果你事先沒確定目標,就沒有辦法「評價」。對於沙盤模擬培訓的教學而言,這是課程教學方案需要思考與設計的,同時針對不同的群體需求也要不一樣。
㈥ 房地產沙盤的介紹流程和說辭
XX沙盤介紹
您看,這就是我們XX花園的總體規劃,它是一個大規模、配套設施完善,具有全方位物業管理大型的溫暖生活社區,也是北部首家地暖式生活社區。
它地處於XXX路(大道)與XX路交匯處,其中XX路是西北部交通主幹道,由北向南貫穿到經七路,通向XX城市的四面八方,交通便捷,為您出行帶來了很大方便。小區周圍生活設施齊全,其中,濟南動物園,金牛山,濼口服裝城,葯山公園等分布於小區周圍,為您休閑娛樂提供了很好的去處。同時,周圍綠地超市,學校,醫院等一應俱全,解決了您的後顧之憂。隨著北拓的不斷發展,大規模的小區相繼坐落於西北部(如:太平洋小區,金田苑,金閣花園,幾天建,天和園等),所以用不了幾年,這個地區就成為西北部大型的住宅區域中心。乘坐5路、68路車到終點站下車向西200米即可到達小區,小區南邊緊接著天建,天和園,規模較大,但不是小區集中供暖。濼安路以北是規劃的住宅用地,西邊是規劃中的葯山花園,分期開發,採用大空間,寬視路設計,樓間距達27米,充分保證您室內的採光與觀景。同時,為了方便您的居家生活,特設有幾十家商鋪,滿足您居家生活要求。建好的是我們的一期工程現已入住,現售的是二期工程,採用全封閉落地陽台和超大外飄窗和落地陽台,歐式風格,典雅氣派。從這里進入就看到一個中心花園,讓社區充滿生機和活力。樓宇間外有綠地,綠化率達30%,這樣的超前設計為您營造一個綠色,陽光,舒適,溫暖的健康生活社區。
這樣以人為本的設計,完善的配套設施和服務,現以低價銷售讓您得到物超所值得回報。所以,入住XX花園是您購房的最佳選擇。
㈦ 明天去考察房地產沙盤,請問如何去衡量沙盤材質的好壞,再給些主意事項吧!
如果是驗收就注意細節,看看拼縫,有沒有毛邊,材質其實沒有什麼太大的好壞之分,基本都是ABS,主要看做工,看跟你的效果圖,cad圖是否一致,色彩是否符合要求,燈光打的手法,售後很重要的,最好找個有實力的公司,因為以後需要維修不是自家做的沙盤,模型公司一般是不給維修的。我是做模型的啊,下回有項目記得讓我參與參與。
如果現在屬於咨詢階段就看這個公司的規模了。