建設房地產業小說如何打造

⑴ 求一本男主穿越前做房產銷售，穿越修真世界自己修建洞府做房產開發商的小說。

仙界地產大佬，蘇鴻的，謝採納

⑵ 從事房地產業人們，你們都是如何規劃自己的未來

很多的時候總是這樣的，想像很美好的事情，真的讓你做的時候，你發現自己原來內的那麼的容迷惘，其實，現在的社會，沒有哪份工作是特別輕松容易做的，每個人每天都在忙碌，有目的的，沒有目的的，都是為了工作而工作！也許想開點，會更好~~

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仙界地產大佬，蘇鴻的，望採納

⑷ 重回少年創業房地產建設，建築有問題拆遷重建是哪本小說

安徽少年創業房地產建設，我建議你看一下撕裂的夢境，這一本小說裡面有拆遷的故事。

⑸ 如何塑造房地產企業品牌和項目品牌

你好，品牌建設步驟
(一) 首先要擁有正確的品牌理念
( 二)設計和構建房地產品牌的知識產版權戰略品牌是權一項戰略工程 ，打造品
牌必須系統化、體系化，並且要著眼於未來。
( 三 ) 塑造的方法要有所區別房地產行業的特點決定了打造房地產品牌方法和推廣形式要有所區別。
望採納

⑹ 如何打造房地產企業的核心競爭力

我個人覺得企業的核心競爭力還是企業文化，好的企業文化能凝聚人才，還能幫回助戰略目標的答制定，但是很多企業忽視這一點。房地產行業嘛，業務性、專業性比較強的還是賽普，做文化管控最好的是香港人文比佛利。希望對你有借鑒意義啦

⑺ 房地產開發企業該如何做好房地產開發工作

如何做好房地產工程管理工程管理是開發商工作中的重中之重，公司里一般都會重點配置工程管理人才，但實際上，似乎很多企業並不太清楚如何從開發商的角度管理工程。
工地現場，有乙方的工程管理人員在管工程、監理公司的監理工程師在管工程、還有甲方的現場工程師也在管工程，都是專業人士，在三方共同管理之轉：如何做好房地產工程管理工程下，應該說把工程管理好是沒有問題的，但恰恰相反，工程管理往往是房地產公司出問題最多、最難以協調、佔用領導層時間最多的一個環節。
問題出在什麼地方？
從流程上看，從工程前期准備到入住，工程主要包括以下十個部分的工作：
1、工程前期准備
2、工程計劃管理
3、工程技術管理
4、工程質量管理
5、工程成本管理
6、工程監理管理
7、安全文明施工
8、工程質量記錄管理
9、工程移交
10、保修期服務
工程管理出問題出在哪個環節？一般而言，容易出在計劃管理、質量管理和監理管理上。
計劃管理為什麼容易出問題？
工程部的人會說，施工計劃誰不會？我們做的很專業很細，沒問題。
問題不在施工計劃本身，而是出在施工計劃的配套計劃上。工程部經常存在施工拖期的問題，為什麼？該施工了圖紙沒到、該裝門窗了施工隊還沒進場、該裝電梯了電 梯還沒到貨等等——這是配套計劃的問題，工程部在編制每個月施工計劃的同時就應該編制完成出圖計劃、分包進場計劃、材料進場計劃、資金使用計劃等配套計 劃，然後把這些計劃提交給相應的部門，要求相關的部門在計劃規定的時間點之前完成工作，工程施工的問題工程部自已可以解決，涉及到部門之間配合的問題，就 必須提前做好准備，以計劃的形式明確的提出要求，如果工程部提不出具體的時間表，其他部門如何配合工程？
計劃是工程管理的牛鼻子，房地產工程管理工程有計劃安排的好，公司各個部門的工作才可以協調起來，嚴細合縫地配合工程項目進度的完成，因此，工程部在編制施工計劃的同時，要保證配套計劃的完成以及配套計劃之間的配套關系，學會用配套計劃調動公司的整體資源。
質量管理為什麼容易出問題？
質量管理最大的問題是，中小開發商往往不太會提出自己對於質量的管理標准，而是要求施工單位、監理公司按照國家公布的各種標准、規范來管理工程，「國際」的 目的是什麼？「國際」的目的是為了保障工程的安全，不會出安全問題，它是所有建築工程必須達到的最低標准。但開發商是要面對客戶的，客戶關心什麼？萬科曾經專門對客戶投訴的質量問題做過統計，最集中的十類問題分別是：
防水工程、層面工程、抹灰工程、門窗工程、凈空凈高、試水試壓通球、管材閥門質量、燃氣管道、廚衛預留口和電氣件安裝。
這十類問題如果按「國標」來看的話，根本就不是質量問題，不在施工單位、監理單位質量管理的范圍之內，但對於客戶來說卻是天大的事情，真接影響到客戶對商品房的判斷。
實 際上，開發商做為甲方，是付款的一方，完全是可以以更高的標准要求工程的質量。因此，開發商在項目開工前，應當形成一套《工程管理指導書》，從工程進度、 工程質量、工程成本、技術管理、材料管理、會議制度、現場環境、現場安全、緊急事件處理等等方面制轉：如何做好房地產工程管理工程訂出詳細的管理標准和技術標准，在開工前向監理單位和施 工單位進行交底，明確要求《工程管理指指導書》做為工程管理的標准，一切按照此執行，只有這樣才能保證工程質量可以滿足客戶的要求。
監理管理為什麼容易出問題？
監 理管理的問題在於，開發商簽約時是和監理公司確定合作關系，到現場進行管理的卻是監理工程師個人，開發商對監理工程師沒有直接的管理關系，很難調動他們的 工作積極性。但施工單位卻很容易和監理工程師打成一片，以致於在工程出現問題時，監理工程師或明或暗在幫助施工單位說話。怎麼解決這一問題？
有一個好的辦法是，在和監理公司簽訂合時進行約定，開發商在監理費用之外，提供部分額外的獎勵基金，如果現場工程師在項目監理過程中對工程進度、成本、技 術、質量管理有重大貢獻的，甲方對監理工程師進行個人獎勵；同時還約定，如果現場工程師在項目監理過程中對進度、成本、技術、質量管理有重大失誤的，甲方 要對轉：如何做好房地產工程管理工程監理公司進行處罰，扣減監理費用。

⑻ 如何做好房地產行業

原標題：2019年7月中國房地產行業市場分析：行業規模增速放緩，二線城市或將迎來投資良機

下半年房企直面三大難題：融資收緊、拿地競爭、銷售乏力

2019年被房地產行業普遍視為市場「小年」，那麼，前7月房企業績如何?中指研究院數據顯示，2019年1-7月，TOP100房企銷售額均值達636.7億元，規模破千億元的房企增加至15家。同時，克而瑞數據顯示，今年前7月，TOP100房企累計業績同比增速在4%左右，行業整體規模增速較2018年顯著放緩，房企各梯隊銷售金額門檻較去年同期都略有提升。

58安居客房產研究院首席分析師張波向《每日經濟新聞》記者分析稱，整體下半年對於房企來說都是壓力頗大的階段，面臨的融資收緊、拿地競爭、銷售乏力的壓力甚至會明顯高於上半年。

銷售過千億房企達15家

房地產資源繼續向龍頭企業集中。中指研究院數據顯示，2019年1-7月，房企銷售額穩步增長，共有15家銷售額突破千億元。

具體來看，2019年1-7月，銷售額超過千億元的企業均值為2043.7億元，TOP10房企銷售業績同比增長率均值為12.7%。碧桂園、萬科、恆大、保利、融創銷售額超2000億元;中海、綠地、新城等10家房企銷售額超1000億元位列第二陣營;500億~1000億元、100億~500億元的企業分別為23家、62家，銷售額均值分別為693.2億元、275.3億元。

值得注意的是，前7月各梯隊房企的的銷售金額門檻均有提升，TOP100房企門檻提升至155.6億元。

從銷售面積來看，房企銷售面積TOP100均值達461.0萬平方米。2019年1-7月份，銷售面積超千萬平方米的企業達9家，碧桂園、恆大、萬科銷售面積穩居前三，保利、融創、綠地分列其後，其中碧桂園銷售面積最高為4786.1萬平方米。

2019年1-7月中國房地產企業銷售業績TOP10統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

中指研究院認為，前7月房企銷售業績穩步增長，行業進入精細化競爭階段，企業在融資、拿地、產品打造等均面臨挑戰。在融資方面，國家嚴控房地產金融風險，房企資金壓力不減，在此情形下，房企積極通過多渠道進行融資，融資規模保持增長。

張波告訴記者，整體下半年對於房企來說都是壓力頗大的階段，面臨的融資收緊、拿地競爭、銷售乏力的壓力甚至會明顯高於上半年。以往三季度由於處於暑期，天氣炎熱，往往是傳統意義上的淡季，而四季度的銷售量往往會占據上半年乃至全年的三分之一強。而今年則有所不同，房企的沖刺階段已經從四季度前置到三季度，三季度能否抓住機遇快速拉動銷售，成為房企全年能否完成即定目標的重要一環。

《每日經濟新聞》記者注意到，前7月百強企業集中提升再次趨緩，其中TOP10和TOP20集中度提升速度均較2018年提升1個百分點，而TOP30之後集中度提升速度明顯下降。

「雖然大型房企同比增速放緩，但是仍高於全國成交總量，增長的絕對數仍處於較高規模，因此對於集中度的提升仍是主要力量，但提升速度將會放緩。」億翰智庫研究總監於小雨表示。

房企如何完成全年目標?

實際上，規模房企中如龍湖、世茂在7月已有意放緩腳步。從土地端可見，7月有近6成百強房企單月拿地金額遠低於前6個月平均值，建業、合景泰富等甚至本月尚未拿地。當然，也有萬科、中海等現金流充足、融資成本低、抵禦風險能力強的規模房企，拿地熱情繼續高漲。

「在上半年積極補充土儲之後，放緩投資節奏有助於這些房企控制風險。」有機構人士分析指出。

克而瑞認為，在房企投資布局方面，一線城市由於供給有限，基本處於穩定水平，三四線城市需求釋放見頂，熱度不再，房企正撤離。在「因城施策、一城一策」的調控基調下，土地市場回歸理性之時，二線城市或迎來投資良機。

相較拿地，或許「促銷售、抓回款」是大多數房企下半年主要把持的策略。結合典型房企的銷售目標來看，大部分企業有60%以上業績目標需要集中在下半年完成。

於小雨指出，7月單月房企銷售增速掉頭繼續下行，但基於前期銷售目標完成情況，預計全年完成企業銷售目標壓力不大。「主要因為2019年初，全國銷售規模增速大幅下降成為行業共識，在此背景下，2019年企業銷售目標增速大幅下調，普遍維持在20%~30%。然而2019年上半年行業實現超預期增長，因此全年的業績完成壓力並不是太大，但也難以實現高增。」

張波告訴記者，對於負債率過高的房企，當下重點必然還是將企業的負債率降到合理水平，適當犧牲一些規模化速度，甚至是通過將部分項目轉讓的方式來快速實現資金迴流都是非常理性的做法。對於非正常事件影響的房企，本質上社會還是會更多關注於企業本身，只要企業的產品本身具有競爭力，長期來看企業的美譽度還會持續提升，因此更為重要是的將焦點放到企業自身經營上來，這或是應對危機的有效舉措。

張波認為，對於增速放緩的房企而言，在沖銷售的同時，控風險依然是重點。如已有部分城市郊縣區域地塊流拍，熱度分化顯著，房企投資就需更加謹慎，策略上聚焦二線城市優質地塊，不拿高價地，警惕土拍過熱核心城市未來的調控風險。可關注有產業支撐部、人口導入的三四線城市。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。

⑼ 如何打造房地產開發企業亮點

呵呵，有很好的回答你這個問題的，應該是一位很成功的房地產高層了。
做好企回業的定位最重要。
定好答位，然後打好基礎，做好產品。這樣比你搞什麼花樣來得長久來得穩。
如果實在要找亮點，你就應該從拿地開始對地塊進行策劃，你在突出這個項目什麼，然後重點進行投入並宣傳。比如你們拿手好戲是園林，那就把他做出宮庭般出來，如果你主推環保綠色，那主對門窗、電器等多方面進行投入等
年薪100W請我吧。我讓你企業康健成長面又不乏亮點。

⑽ 請推薦房地產方面的書籍

房地產業書籍列表
1-金皮書
作者：SOHO中國公司編著 【是否完成連載：連載中...】
雜碎》原來是地產商潘石屹為他銷售的樓盤SOHO尚都所出的一本售樓書。但妙就妙在這本書幾乎沒有提到樓盤什麼事，而是連篇累牘不厭其煩地羅列出當今都市生活話題中的林林總總，加上全書近千幅時尚前衛的照片和插圖，被著名評論家李敬澤稱為「一部後現代的方言辭 [房地產業]
2- 一個暴利行業的真相和博弈：房地產神曲
作者：雍江 【是否完成連載：連載中...】
為什麼要寫這樣一本書，並且稍有沉重地取名為「房地產神曲」，將繁榮昌盛的房地產，偏偏要混合一點但丁「地獄、煉獄、天堂」的味道?…… 無論是過去還是現在，在巨大的需求刺激下，房地產向來都是賺錢的行業，GDP的支柱行業， [房地產業] 房地產圈商戰內幕輸贏生死3-博弈：地盡頭
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房地產圈商戰內幕!拒絕「房奴」的生存法則!輸贏生死博弈!本書作者蟄居商海多年，傾力打造房地產題材小說顛峰之作。整個故事跨度八年左右，在這段時間從孩提長成了大人，中國社會也有了驚人的改觀。房地產市場的江湖：智慧與奸詐，機遇與宿命，振奮與墮落
4-[房地產業] 房奴智斗狡猾開發商：業主
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金海市長樂花園的一群業主，不信世上的奸商會突然良心發現立地成佛而大發慈悲，也不奢望那些貪官會舉起正義之劍，更不祈求天上會掉下餡餅，他們自發奮起維權，通過民主程序選出了能夠維護自己權益的代言人——業主委員會。 自從有了這個業主委員會，

5-[房地產業] 中國房價並不高：徐滇慶再論房價
作者：徐滇慶 本書中，作者認為中國房地產市場正處在一個非常特殊的時期，由於供不應求，資金流動性過剩，再加上全球性的資產重新定價，中國的房價在短期內將繼續上漲。作者從經濟學角度詳細分析了中國房價的構成和影響因素，並重點討論了房地產業的資金結構以及房地產業對中國的
6-[房地產業] 全景揭露房產真實黑幕：圈來套去
作者：蘇善生 一部徹底揭露房地產開發商與銷售商種種駭人黑幕的小說;這是一部當今房奴們作為購房指導如何巧妙避開購房陷阱的小說;這是一部當今現實生活中最最令人深思的社會問題小說;這更是一部內容精彩，真實震撼，回味無窮的文學作品。 本書細致描寫了長川市最具實力的房
7- [房地產業] 官場漩渦中的權與法抉擇：大房地產商
作者：王曉方 【是否完成連載：連載中...】
東州市主管房地產的副市長何振東被雙規緣於一張神秘的光碟，導火索是森豪集團投巨資建設的森豪國際中心被市國土資源局收回，收回的原因撲朔迷離，為了抓住幕後的黑手，森豪集團房地產開發有限公司董事長白昌星被逼上樑山，為了奪回森豪國際中心，他下了魚死網破的決 8-8-[房地產業] 房地產經理人七大管理誤區
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本書是中國第一部從純實戰角度出發，全面論述房地產企業內部管理的讀本。作者結合自己多年的實踐經驗，研究探討房地產業面臨的主要問題與困惑，深入剖析典型企業案例，全面倡導房地產企業內部實施「小氣管理」，綜合打造房地產企業核心管理平台，尋求房地

9-[房地產業] 解讀順馳：揭示房地產擴張之迷
作者：鄭愛敏 本書是對順馳超常規擴張現象的全方位解讀。作者在跟蹤報道順馳十年的基礎上，依據大量第一手材料，客觀真實地講述了順馳從十年前的50萬起步，到現在年銷售額120億元，成為中國房地產界NO.1的爆發式成長的歷程。對房地產業內人士和媒體的質疑與擔憂——資 10-[房地產業] 房地產官商勾結驚人黑幕：原罪
作者：喬薩 是一部描寫房地產官商勾結、暗箱操作樓盤黑幕的長篇小說。籠罩著金色光環的房地產業黑幕重重，人性的傾軋和惡勢力的爭斗，構成了一幅觸目驚心的當代名利場百丑圖。出賣、背信棄義，陰險的構陷、殘忍的謀殺，圍繞著各色樓盤次第展開……