⑴ 大家好，我是一名工作6年的景觀設計師，現想去地產公司景觀部門工作，請問需要哪些經驗謝謝！
最重要的就是要你有甲方工作經驗。。。如果你是做景觀設計師的相關工作，版就是主要負責權方案類，就要懂方案設計的相關知識，了解各個流派各種風格的設計手法，了解常用的植物、硬質材料等等。。。如果你是做景觀工程師的相關工作，就是主要負責施工類，除了要懂方案外，更要懂施工的知識，包括各種施工工藝等等，相信你工作了6年已經很清楚了。。。當然最重要的就是，要會處理關系，處理建設方、設計方和施工方的關系，因為在地產公司工作最重要的就是——管理。
⑵ 如何做好地產景觀設計
綠動園林認為地產景觀設計離不開8大要素。
從這些方專面著手肯定能做好地產景觀規屬劃設計。
地產景觀設計設計8要素：
1. 經濟性的原則
2. 自然化的環境
3.人性化的尺度
4. 參與性的功能
5.立體化的空間
6. 藝術性的感受
7.均好性的布局
8. 多樣化的風格
⑶ 地產是怎麼看待景觀的，需要怎樣的景觀服務
幫助營造品牌，地產的重心還是建築不是景觀
你可以看到得到世界范圍內認可的還是大專面積的公共景觀屬建設，而不是有自己小情趣的地產景觀
外資品牌一般只做到概念設計，其他的後續工作包括施工都是國內公司，景觀施工水準和精裝戶型的裝修一樣，看地產商想投入多少了，這個成正比，與設計無關
⑷ 我是做景觀設計的 現在跳槽去房地產公司做工程管理 合適嗎
看你到房地產做哪來個部門的工程管理自了
一般正規的房地產公司工程部門都有土建，裝修，景觀，機電，消防等
你要是從事景觀方面的管理，我感覺還是挺對口的
畢竟隔行如隔山
如果硬要你管其他的部門，恐怕接收很難
畢竟做了甲方後，專業方面一定要強
不然很難管理乙方，也容易被乙方牽著鼻子走
這樣對你職業的前景影響很大，影響前途
⑸ 房地產公司景觀設計部是如何管理的
景觀設計在房產公司裡面是舉足輕重的部門，產品的最終呈現80%是靠景觀來吸引人的，我認為景觀設計部門應直接歸屬於產品中心。
⑹ 房地產公司的景觀部做什麼
房地產開放公司的景觀設計師的工作職責主要是景觀設計管理，專崗位偏向於管理，屬而不是從事具體的設計工作。對剛畢業的學生來說，不太適合，剛畢業的學生最主要的是學習具體的設計理念，設計能力，從事具體的工作，只要工作了三五年後，自己的能力積累的差不多了，再去房地產開發公司，對以後的能力提高有更大的幫助，而且對您管理景觀設計單位也有說服力，否則，別人當你是剛畢業的，就糊弄你！希望能幫助到你！有機會可以相互交流一下！
⑺ 如何做好房地產景觀設計
如何給我們的潛在客戶說園林？
給自己定目標，讓設計公司做事，給客戶說事。做得好，也要說的好，我們需要用通俗易懂的語言，給客戶介紹我們的產品，我們的園林。比如說，我們前面說的南山北水，實至名歸，就是通過易記的詞語，讓我們的銷售人員很容易的記住我們的園林特色，向客戶介紹我們的產品。
景觀建造，需要統一的思路，貫徹於整個建設的過程。
方案一經確認，需要堅決執行。
拍板的人越少越好，既要民主，更要集中。
如何選服務商？
用材要本地化，就是本地容易找到的材料，配合也很重要。
客戶與設計師
房地產景觀設計有兩個作者，一個是開發商，一個是設計公司。這兩者合作的水平，決定了設計的水平。其實，開發商的眼光，也很重要。
設計企業
尋找設計公司最重要的原則是門當戶對。設計公司要有實力，同時我們的項目能引起設計單位高度關注及投入，還需要有良好的配合和後期服務。有實力的設計公司，一般設計師的水平都比較高，而且內部有設計把控流程，不至於低劣的設計產品流入市場。
施工企業
有完善的服務架構和專業人才，有良好的業績，有經驗也很重要。
團隊
一個好的景觀設計師，成就一個好的項目；方案一旦選定，設計師就決定了整個園林布局。要求設計公司派出最好的設計師作為主創設計師。
一個成功的園林景觀作品的完成，更離不開一個優秀團隊的配合。需要設計、施工、協調管理三方面的緊密合作
共同成長
合作關系要建立在夥伴的平台上，善待配合單位，這樣設計公司（施工企業）就能幫助企業創造更多的價值，提供超值的服務。
紅樹灣的成功合作，讓開發商和設計公司（施工企業）得到一加一大於二的結果。
榮譽是設計公司另外一種重要收入，它能為日後帶來更豐厚的報酬。紅樹灣的成功，給設計公司，施工企業帶來不少的新項目。
溝通
積極與與設計師溝通，避免工程施工中出現設計缺陷。
施工前的技術交底
通過研究和會審圖紙，廣泛聽取各方意見，既可使參與施工的人員了解設計意圖、技術要求、施工工藝等，又可以提醒設計師，受某些條件限制，現場實現不了，設計上配合作出調整。有時候，也要向現實低頭。
關注細節
從大處著眼，小處著手，踏踏實實做好每一個細節
細節成就整體之美
在有限的空間挖掘出一塊休閑天地
在生態地下室採光井種植的鳳凰木，枝條飄逸，與周圍環境協調
經過處理之後，消防路就不會顯得呆板，並充滿生機和情趣
設計的實施和現場再創作
設計在實施階段，現場的把控和再創造，同樣不可少。
比如說，模仿自然的山水園林的實現，我認為，現場專業人士再創作，同樣不可缺少。
在實施的過程中，添加了石頭和蜻蜓雕塑，賦予了景觀空間更多的內涵，品味得到進一步提升。
中心水景區在施工過程中不斷完善，經過改造提升，北區中心水景顯得更柔，更自然。添加一些天然石頭，讓山庭的韻味更足。同時，我們體會到，自然石頭、水生植物，是軟化駁岸的好材料，是秩序與自然的過渡，給綠化生長的時間，景色會更加宜人。
景觀樹
景觀大樹在空間的營造、氛圍的烘托中，起到意想不到的效果。在關鍵節點用大樹假植苗，能把空間構架，搭起來。如有可能，盡早安排大樹的種植，在項目開盤時，能感受到更多的綠意，效果會更好。
園林燈光
夜景效果，是另一種景觀，可以發揮出不同於日間的景觀效果。許多單位在園林的實施過程中，忽略了夜間效果的營造。
雕塑小品
中信紅樹灣的雕塑，以與景觀環境相容為原則，分為寫實和抽象兩大類，散發濃郁的嶺南生活氣息。雕塑小品起到聚焦的作用，雕塑小品也起到點題的作用。水牛、牧童、潤澤水面，勾起我們對嶺南水鄉童年生活的回憶。
展示區的營造
作為地產項目，營銷展示區的營造，是需要濃墨重彩的地方，必須提前統籌安排。其實，在營銷階段，園林環境是吸引顧客的重要內容。我們認為，有生命的園林，比建築本身更能打動人！
情景模式的營造
通過開展活動，吸引人氣。人是園林中的主體，缺少人，則缺乏生機。在園林中增加一些園林傢具、兒童游樂設施，健身器材以及其他小品，營造氛圍。
做好多專業施工協調管理
園林工程牽涉的面較廣，有防水工程?土方工程（及微地形）?園林給排水?鋪裝工程?綠化種植、鋼結構、強弱電及燈光工程?假山工程，又有雕塑?健身娛樂設施等的配套工程，工作的先後次序，對於整個項目的把控和推進，減少交叉作業的干擾，起到至關重要的作用。
進度計劃
管理者和施工單位必須編制工程進度計劃，並在施工中不斷修正。
工期安排
項目景觀施工中，工序多，周期長，必須在充分熟悉圖紙內容的基礎上，結合現場的情況，集中力量保證重點工序的施工。先難後易，把工作安排早，安排細，安排好。比如說，先把園林中的主路，泳池結構、大的構築物先安排施工。
成本控制
需要有一個合理的預算。如果想得到好的設計結果，必須並且准備合理的預算。按景觀面積計算：普通園林200元/平方米、中等園林400元/平方米左右、高等園林600元/平方米、高上800元/平方米、頂級園林1000元/平方米以上。工程成本控制要貫穿園林工程建設的全過程，比如說，一些地方的石材厚度減少，大樹不一定要很大，但是樹冠要好。