地產會留什麼房子

⑴ 房產商（售樓部）會把好的樓盤留在賣嗎

房地產商復不是一定把最好的房子留到最制後賣，他會把最好的房子每次放幾套出來，這樣保證每次在賣的房子中有幾套是不錯的，這樣能比較好的拉動房子的銷售。
你表哥這個不一定是要留到最後的，再說漲價這個也不一定，說不定他有其他用途吧，比如說是不是在放著等，因為如果周圍的房子都賣掉了，那最後開盤的房子它的定價是定在周圍房價的基礎上的，但是如果最後的這個樓盤各方面條件都比之前的好的話，那它的價格高一點也是順理成章的，但是不會有太多的漲幅，另外，是不是之前有什麼協議啊？比如說集資建房之類的

⑵ 什麼是房地產開發商自留房，可以賣嗎

房地產開發商是房抄產的直接投資人，一般情況都是房地產開發商直接銷售，但一定要有房產預售許可證；
售樓部通常只是開發商公司的一個部門
還有的開發商和房產中介合作，由中介來銷售，這種情況下最好不要買，因為中介可能會從中賺取貓膩
也有的開發商和專門的營銷公司合作，讓營銷公司策劃、宣傳、銷售，這時就應該注意宣傳內容水分有多大，不過只要有預售許可證，產權一般不會有問題，可以放心購買
任何情況下，第一條就要看預售許可證，另外就是認真閱讀合同條款，自己不懂最好能有專業人士陪同

⑶ 方地產開發的領導們會將一些房子控在自己手裡,他們是做什麼用的

開發商計算利潤是以整體項目計算的

一個普通小區，按照1000套住宅來計算，基本上只要銷售出去700套，開發商的投資就全部收回了，剩下的300套就可以說全是開發商賺的錢了。就算開發商的領導留下10套房子不出售，這些房子的成本、利潤等等，早已經收回了。他就是白送人也不會虧本。

⑷ 房地產商為什麼會帶客戶看兩種房

現實生活中經常出現這樣的情況：買家准備買房子的時候，房地產經紀人常常會帶他（她）去看兩棟差不多一樣的房子，唯一的區別只是兩者的價格和環境。那麼，為什麼房地產經紀人要常常帶客戶去看兩棟差不多完全一樣的房子，卻讓其中一棟比另一棟既便宜、環境又好呢？他們這樣做的目的究竟是什麼？

要解決這個問題，先來看看別的例子：

一位買家這會兒正感到頭疼，因為他要在自己看中的兩棟房子中做出決定選出一棟來。一棟是屋況良好的農舍，風格上屬於希臘復興式，標價30萬美元；另一棟是剛剛翻新過的維多利亞式連排別墅，標價只需要28萬美元。原本買家從實用性和價格方面來講都傾向於後者。但這時，他的房地產經紀人卻又安排他去看了另一棟希臘復興風格的農舍。

當然了，這棟房子的整體情況都比前一棟農舍的差，而標價卻要32萬美元。

照現在各位看官的思路，買家真正劃算的做法應該是選擇那棟別墅的，但是，奇怪的事情發生了。回程的路上，那位買家突然向房地產經紀人宣布，他打算買下那棟希臘復興風格農舍。這就是房地產經紀人為何會帶買家看兩棟幾乎一樣房子的現實例證。

這個情節十分像經濟學上一個經典的故事。有個男人問速食店的女招待員，她們的菜單上都有哪些三明治。「有雞肉沙拉的和烤牛肉的。」女招待回答。因為只有兩種味道可以選擇，權衡之下男人就點了烤牛肉三明治。這時候女招待又說：「哦，我忘了，我們還有金槍魚的。」結果就餐者馬上便改變主意回答說：「既然這樣，我還是要雞肉沙拉的吧。」

在這里，就餐者受了服務員推銷的影響臨時改了選項，違反了理性選擇論的一個基本公理：倘若備選名單上增加了一個最差的選項，選擇者不應當在被影響的情況下更改之前已經選中的選項。也就是說就餐者最先所做的選擇才是處於自己內心理性想法之後做出的決定。應用到剛才那個故事中，說明賣主實際上喜歡烤牛肉三明治要多過雞肉沙拉三明治。理智的做法應該是，他不應當因為備選名單上多了一項金槍魚三明治而改變之前的選擇。

然而，按照以塔瑪?西蒙森和阿英斯?特沃斯基的實驗結論，這種偏好的逆轉和改變在現實中其實是很普遍的現象。實際的情況似乎是這 樣，人們往往在兩個難於比較的選項上拿不定主意。原因很簡單，因為每一個選項都有吸引人的特點，人都具有捨不得丟掉心愛東西的屬性，因而都不願意選擇其中之一，只是害怕選擇了以後會後悔沒選另一個。西蒙森和特沃斯基通過實驗並研究後得出一個結論：在這種情形下，如果再引入一個看似無關的新選項，肯定能給選擇者帶來深刻的影響。

開頭例子中那個買主無法在頭一棟希臘復興風格農舍和維多利亞式連排別墅中做出選擇，就是因為兩者他都喜歡，都不願意放棄。但是房產經紀人很明顯很明白西蒙森和特沃斯基的理論，因而他們安排了買主進行第二輪的看房。

買主也許只是在徘徊該在哪一棟當中買，他根本就沒有放棄買房子的打算。但是房地產經紀人為了確保萬無一失，達到自己推銷某棟房子的目的，他就會應用上面提到的那個理論。買主也許早已經心裡偏向於別墅，但輪到比較頭一棟農舍和第二棟農舍的時候，他已經忘記了最初是別墅在和農舍pk。這時候，他受了房地產經紀人的影響，思維模式已經發生轉變，開始進行兩棟農舍之間的比較。毫無疑問，第二棟農舍不僅質量不好價格又貴，很容易遭到買房人的淘汰。這樣，在第二次比較中，頭一棟農舍輕松取勝，於是買主最終的選項受到了房地產經紀人的影響。

按照傳統的理性選擇論，經紀人帶客戶去看第二棟農舍的做法，似乎完全是在浪費時間。但是所謂「實踐出真知」，實際告訴房產經紀人帶客戶去看第二棟農舍的做法是十分必要的，因為這會直接影響到買主的選擇。

作為消費者，在了解了這一深層次的理論之後，也已經知道了「房地產商帶客戶看兩種房的目的是什麼」這個問題的答案了。

⑸ 為什麼很多開發商都會留幾套房子不賣，留給自己

他們留著這些房子坐等升值吧，這樣子可以賺很多錢。房價一直是老百姓談論的非常多的問題，能夠擁有一套屬於自己的房子，是許多人一生奮斗的目標，而前幾年，隨著炒房客的增多，房價大幅度上漲，買不起房的人也是越來越多了，因此好不容易貸款買房的人就需要更謹慎了，買到值得的房子很重要。如今的對房子的選擇有很多，那麼很多人也在選房的時候發現了，有些房子是買不了的，其實這是開發商自己留下的房子，那麼，為什麼開發商放著這些房子不賣要留下來呢？其實也是有些貓膩的。

他們想要留著這些房子給自己的孩子或者留著自己住吧。如果是開發商主動留著的房子，那麼質量各方面都是比較好的，這類房子將來賣出去或許能賺更多的錢，同等的房源，只因為購買時機的不同，購房者就可能多出金錢去買。這也是現在很多房地產商盈利的手段。

⑹ 為什麼很多開發商都會留幾套房子不賣

在目前的銷售程序中，當房地產開始出售時，許多開發商開始有飢渴的營銷方法。他們經常在房地產一開盤就賣光，使許多人認為房地產可能真的很好，否則怎麼能賣得這么快呢？因此，即使開發商藉此機會提價，一些人還是願意咬牙切齒地購買自己的房子。然而，除了房地產開業房子賣得很快之外。事實上，當房地產賣到最後，開發商總是會留下幾套房子沒賣出去。為什麼？

3.當開發商將項目作為儲備資金進行建設時，並不是所有的開發商都有足夠的資金。基本上，他們會找到銀行發放一些貸款或其他企業籌集資金。只有當房屋交付，小麥開始收割時，資金才會慢慢回到市場。他們不僅會償還貸款，還會利用他們賺的利潤來賺更多的錢。然而，如果在這個循環中有某些錯誤，一個環節就跟不上它們。那麼返還資金的鏈條就有可能被打破。如果此時資金周轉困難，就需要動用儲備資金，開發商留下的房子將成為最佳選擇。

⑺ 什麼是房地產銷控

銷控，即房產商保留房源，一般項目多少都會有一定比例，留至項目結束再賣。部分房產商宣稱已經賣光樓盤的銷控房，年關悄然低價入市，且價格低於市場價，眼疾手快者得。在一個樓盤的產品當中，由於位置、戶型等方面因素的不同，自然有優劣好壞之分，「銷控」通行的情況是優先出售戶型或者位置等條件不是很好的產品，而把好位置、好戶型的產品留到價格可能達到更高水平的時候進行銷售。從而規避了這些戶型無法銷售的風險，也有利於好的產品在後期賣出更高的價錢。

在整個樓盤營銷過程中，房地產開發商保留一定比例的房源，分時間段、分批根據市場變化情況，按一定比例推出上市銷售，甚至留至項目結束時再對外銷售，逐步消化房源，最終達成銷售計劃，是實現項目利潤最大化的捷徑。這樣可以有效地控制房源，而且後期的好房源面市時，正處於價格的上升期，還可以取得比較好的經濟效益。此即為銷售控制。

(7)地產會留什麼房子擴展閱讀：

銷控作用

銷控是實現項目利潤最大化的捷徑。房產與其他消費品不同，它的生產周期很長，市場需求變化後供給是不可調節的，只能以銷控來實現微調。一個項目開盤即一搶而空不是一件好事，只能說明定價偏低，開發商沒有得到最大的銷售收入，所以要控制好銷售節拍，在先導期、開盤期、強銷期、收盤期各安排合理的供給比例，每個期間內供應的銷售量在面積、朝向、樓層中保持一定大小、好壞、高低的比例，實現均衡銷售。

如果一個項目的市場需求把握不準或是規劃設計不科學，那麼能夠挽救項目的就只能是營銷策劃和銷售控制了，房產關乎人的終極需求，影響的因素太多，市場需求把握不準的幾率很大，且建築結果是不可調整的，那樣銷售策劃和銷售控制就成了影響開發商生存的核心能力因素之一了。

⑻ 人們常說房地產開發商在銷售樓盤的時候會把好的戶型保留，請問他們是通過什麼方法保留的哪些算好的戶型

不是有所保留，而是選擇性的開一部分。一般情況下戶型不會保留，而是保留樓層，不全開。做假銷控保留房源。戶型的好壞就多了