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② 日本六大財團有涉及房地產的嗎
三菱、住友和三井的一部分業務涉及地產，其中三井和住友早年在中國就有地產項目了。
以下是六大財團介紹，摘自網路
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三菱財團
成立於1954年，共有28家大企業組成。其核心企業有：東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱電機、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。
該集團主要以汽車、成套設備、軍火、電子、石油化學、飛機、造船、核能等產業為重點，並致力於城市住宅開發和新材料開發等，控制著日本的軍火工業。
三井財團
成立於1961年，目前有25家大企業組成。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業。其核心企業有櫻花銀行、三井物產、新王子制紙、東芝、索尼、三洋、NEC、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。該財團在化工、重型機械、綜合電機、汽車製造、房地產、核發電、半導體、醫療及辦公電子設備等行業擁有優勢。
住友財團
成立於1951年，目前有20家大企業組成。該財團在金屬業、金融業以及電氣產業方面有較強的實力。其核心大企業有住友銀行、住友金屬、住友化學、住友商事、松下電器、日本電器（NEC）、三洋電機、朝日啤酒等。在石油化工、鋼鐵、有色金屬、精細化工等部門有基礎，後來又經營海洋開發和核能。
富士財團（芙蓉財團）
成立於1966年，目前有29家大企業組成。該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本生產軸承最大企業「日本精工」 及農業機械最大廠家「久保田」等。
三和財團
成立於1967年，目前有44家大企業組成。其核心企業有三和銀行、日商岩井、日本電信電話（NTT）、日棉、科思摩石油、神戶制鋼所、夏普、日本通運、積水化學工業等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。該財團在鋼鐵製造業、通訊業、液化氣、陶瓷、橡膠等行業有較強實力。
第一勸銀財團
成立於1978年，目前有48家大企業組成。該財團是六大財團中成立時間較晚而成員最多的一個財團。其核心企業有第一勸業銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設、川崎制鐵、旭化成工業、富士電機、橫濱橡膠等。該財團在化工纖維、金融、光通訊、計算機、石油開發、食品等方面較有優勢。
③ 亞洲地區房地產開發公司主要有哪些
亞洲地區如果包含中國的地產公司，數量就太多了，而且中國地產行業排名內前十的開發商，體容量都很大，有的已經居世界首位，如恆大最新成為世界上最大的地產公司。
所以，除開中國（包括中國香港和中國台灣）的地產公司，其他亞洲國家主要的地產公司有：
日本：Assetlead公司、LIV GROUP公司
韓國：LG樂天公司，在中國有高端住宅和商業地產開發項目
新加坡：凱德置地（兼有資本運作）、仁恆置業，在中國有高端住宅和商業綜合體開發項目
菲律賓：SM集團，在中國有以SM命名的商業綜合體項目；JG頂峰控股，在中國也有項目開發
印尼：金光集團，在中國有住宅開發項目
馬來西亞：綠盛世國際、森那美地產
④ 有人知道靠譜的日本房產中介公司都有哪些嗎
回望我這些年在日本工作和生活的日子，雖然這是我的個人經歷，不具備代表性，但也算得上是一些經驗之談。
日本的不動產中介行業很發達，普遍也很正規。
有人說，找日本人開的不動產中介被騙的幾率小，但是麻煩的是日本人太死板。也有人說，找中國人開的不動產中介可以事半功倍，而且中國人比較會變通。
其實，凡事都不應該被一概而論。
靠譜的不動產中介自會具備該有的特質。
特質1持有日本不動產許可執照
比如，東京都知事(1)××××。正規經營的日本不動產中介都要申請到經營許可，並將其展示在辦公區域內較為顯眼的位置，可清晰的看到：不動產執照的番號、公司名字、宅建主任的名字等信息。
日本不動產中介大都規范有序。哄抬房價、合同造假的現象非常罕見。這就要歸功於日本法律對中介的約束細致且嚴格，行業協會執行力強。違法違規成本很高，不動產中介也就不敢以身試法。這才有助於實現日本不動產交易信息透明、責任明確，抵制不動產亂象。
特質2對接業務員是日本正社員
很多留學生畢業後，會選擇在日本不動產中介兼職打工。我們不能說這樣就不靠譜，只是如果出現問題，兼職的社員很難追究責任。正規的不動產中介不會願意招募不穩定的短期社員。
如果想確定對方是否是在日本的正社員，一可以通過查看對方提供的工作名片；二可以通過查看公司主頁內是否包含這位社員的介紹信息。
投資者在日本的第一步並不是「找物件」，而是「找擔當」。
擔當的相關經驗豐富，藉助擔當的力量來達到雙贏，是便捷且可靠的方式。投資者選定了靠譜的擔當並表明自己的需求，擔當便會以此為基礎去尋找最合適的物件，直到投資者滿意為止。
投資者也可參考：是否有原客戶加盟了這家不動產中介？
理由不難想像。如果不是對這家公司所提供的服務感到滿意，客戶也不會有「加盟這家公司」的想法。
「會有這樣的情況嗎？」
一位日本從業者說：「雖然並不多，但至少每10家公司里就有1家會出現這種狀況，無論是客戶願意加盟還是進入這家公司做社員。」
當然，並不是說沒有這樣的特點就不是好的不動產中介。如果有這樣的情況，必定會讓投資者感覺更佳安心。
靠譜的不動產中介也應做到這幾點：
1.是否有用心提供投資者所希望的物件
2.公司官方網站的設計是否用心
3.是否有穩定合作的銀行用於為客戶貸款
4.是否有客戶推薦客戶/二次購買的情況
對於不動產投資初學者，選擇靠譜的不動產中介意味著能很快幫助自己找到回報率出色的投資物件，使自己事半功倍。
⑤ 日本房產公司排名前十的是哪些
日本抄房產形勢火熱，房產公司比較出名的主要有：
1、Assetlead。日本知名公司
2、LIV GROUP，LIV集團 長期以來作為綜合性房地產企業，不斷創造出了輝煌業績。從房地產開發、銷售到房地產管理、中介、翻新、資產運用、投資，細致地應對顧客的各種生活方式的需求，同時為了進一步提高顧客重要的資產價值，始終力求「創造出新的價值」。
日本公司一般都比較精益求精，是不錯的合作夥伴！
⑥ 日本哪些房地產商在中國有投資
日本房地產商大和房屋工業公司
將從2010年起在中國開展面向富裕階層的別墅業務專。公司將投資300億日屬元（約合22.8億元人民幣），在浙江省與中國企業共同開發高級住宅。
日本最大房地產開發商三井不動產住宅株式會
在中國天津開發一個總投資達45億元人民幣的生態區，這是三井不動產在中國內地的首個房地產開發項目。
日本房地產商森大廈株式會社
日本房地產開發商森稔開放了中國最高的摩天大樓。 上海環球金融中心高492米，共有101層。
⑦ 日本有哪些公司是中國控股
= =網路好久找到個。
蘇寧控股日本的LAOX上市公司- -。
附網址：http://www.ea3w.com/tags/8/tags8182.shtml
⑧ 登陸日本的中國企業有哪些家
日本新接觸之一
中日兩國一衣帶水，歷史和現實的交織令中日關系時常呈現出復雜而濃烈的情緒，復雜的世界需要多棱鏡，中國是新興市場中最耀眼的明星，日本是發達國家中的佼佼者，2007年是中日文化體育交流年，作為中國最具影響力的財經媒體之一，促進中日民生福利責無旁貸。
2007年年初本版推出《中日溝通2007》系列報道，4月本報高級記者趙億寧赴日本采寫的《日本百人訪談》系列連續刊發，更多從現實主義視角描述了一個《轉軌中的日本》(中信出版社)，10月本報特派記者張鳳安再度赴日，更多從新自由主義角度觀察日本、解剖中日經濟關系以及商業機會。
連續7天，記者走訪日本國土交通省、經濟產業省、日本貿易振興機構、產業經濟研究所、大公司等核心政府部門和研究機構、企業，輾轉大阪、東京等地，深入探尋日本在開放戰略、經濟結構調整、產業升級、節能環保、區域競合、大交通體系、文化輸出等微觀領域，力圖勾勒出日本新自由主義的身影。
一年的時間，本報特派記者兩度深入日本，力圖呈現更多真實的日本，更多真實的中日關系，更多彩的中日關系。若能如此，編者當心可稍安，願中日民生福利蒸蒸日上。
本版將陸續刊登本報記者張鳳安采寫的「2007中日溝通」，本期是為開篇。
聯合國潛在對內投資指標排行中日本位列全球第14位，日本非常具有投資潛力。但對內直接投資余額／GDP比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。這帶來多種困局。
復雜的世界中，日本力圖破解這一「悖論」，開放投資的努力已經開始，中國企業也因此獲益。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。
貿易立國，限制對日直接投資，這是戰後日本維持將近60年的開放型經濟戰略。如今，它要為這開放的限度付出更多的代價和努力，去招商引資。
「1日元以上的投資，我們都會熱情受理。」日本貿易振興機構總部，負責對日直接投資的前川直行課長向本報記者表示。
在中國許多地區已經強勢進入招商選資的階段的時候，日本開始放低姿態，無非是強調吸引外資的決心。
這是日本前首相小泉的政治遺產。2003年1月，在施政方針演講中，小泉發表了5年後將對日投資增加1倍的計劃。這是日本戰後將近60年內，第一次明確將對日投資上升到國家戰略的層次。這一舉措，被認為是日本再開放，以此彌合開放的限度。
2006年底，日本海外投資累計余額達到了534760億日元，而對內直接投資僅有128033億日元，海外投資是對內投資的4倍多，體現在其國際收支平衡表上，就是日資超額外流。
這樣的狀態已經持續多年，但問題突然被重新提起。
「在少子化和老齡化的沖擊下，這樣一個態勢，已經成為日本經濟的隱憂。」負責日企海外競爭信息調查工作的平井澄仁告訴記者。作為日本貿易振興機構海外調查部部長，平井澄仁收集全球的經濟信息報告，直接呈送日本經濟決策當局。
兩個五年目標
2006年安倍內閣上台後，進一步加速了對日投資的布局，對小泉的目標進行了修正，即不再提及對日直接投資絕對額增長的目標，而將其修正為「對內直接投資余額／GDP的比率，增長一倍。實現目標的時間也從2007年延後到2010年。
而此時，在對內直接投資余額／GDP這個比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。2006年安倍內閣上台後，最近的比較顯示：到2005年底，日本的這個比率只有1.9％，而同期的美國是13％，英國是37.1％。
為推動對日投資順利進行，日本從中央政府、地方自治體到重要經濟行政獨立法人團體，都行動起來。
2003年3月，在制定促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。
作為政府的努力，日本貿易振興會和日本政策投資銀行對對日直接投資的支持是至關重要的。日本貿易振興會通過在海外舉辦對日投資的研討會等，不僅提供了對日投資的相關信息，還把對投資感興趣的企業和自治體進行了匹配。
位於東京市中心附近的日本貿易振興機構的六樓，則甚至為打算進入日本的外國企業，提供50天免費的辦公室和會議室，並為這些企業提供充分的投資信息。
對於寸土寸金的東京來說，這一做法，每年吸引了1000多家歐美企業申請入駐。中國通訊設備巨頭中興通訊也在日本設立了代表處，而它的跳板也正是日本貿易振興機構。
「日本貿易振興機構的官方背景，直接縮短了我們對日本投資環境的程序。」中興駐日本代表處負責人王銳新向記者表示。
此外，日本政策投資銀行還在海外進行引進對日直接投資的活動，並接受有意對日投資的外資企業的投資和融資咨詢。
與中國地方政府一樣，日本地方自治體因為牽涉本身利益，就更為積極一些。為了能夠迅速傳遞有關投資的信息、簡化手續，還設置了能一次辦好所有手續的專門機構，積極地進行引進產業的工作。
日本FDI挑戰
FDI戰略，日本有自己的信心。
聯合國就對決定對內直接投資具有重要影響的GDP增長率、高等教育就學率、基礎設施完善狀況等12項因素，對140個國家的對內直接投資與這些因素的關系進行了分析，這一數值稱為潛在對內直接投資指標，它表示的是把一個國家經濟結構考慮在內的期望對內直接投資額。
分析的結果，讓日本信心大振。根據該調查的最新年份數據，2000－2002年日本排名在第16位，這與前述的，在140個國家中，日本在FDI數值排名132位的現實情況，形成強烈對比。結果只能說日本是一個潛在的頗富魅力的對內直接投資對象國。
令人驚訝的是，對上述的差異，也從未有過像樣的調查分析，為什麼日本的對內直接投資水平保持這樣一個低水平。這也從側面印證了日本對吸引直接投資的態度。
直到2002年，日本產經省對在日本投資的企業進行了一個問卷調查，給出了這樣一個解釋：高成本是企業指出的最多的一個障礙。具體的說，就是認為人工費和辦公樓的租金比其他的國家價格高。其次，眾多的企業指出的障礙則是客戶的要求過高。其他的障礙，按照回答率的高低，依次為高稅率、流通渠道繁雜、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例等。
不過這樣的結果似是而非。因為與日本同質性很高的美國，僅2006年一年吸引直接投資達到1750億美元，這個數字相當於日本歷年累計直接投資余額的兩倍。
日本政府的智囊機構經濟產業研究所浦田秀次郎研究員認為，很難說在美國投資的企業，不遇到諸如高成本這樣一個障礙。而對於外國企業指出的高成本結構和顧客的要求過高等障礙，有很多是無法用政府的對外國企業的政策來解決的。
復雜的問題於是有了簡單但卻有力的解釋：政府在干什麼？
浦田秀次郎研究員說，在外國企業指出的障礙中，有一些是可以通過政府來解決的。例如高稅率、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例、由於行業團體的封閉性而難以獲得信息、基礎設施不完善、限制和政府指導、難以獲得優惠措施等。
「其中，對於限制和政府指導等障礙，不僅是政府可以直接解決的，而且據幾種分析結果認為，它是國外投資進入的最大障礙。」浦田秀次郎研究員總結道。
但對於長期秉持開放限度的日本來說，並非首相的一份施政報告一個目標就可以讓糾纏多年的問題得以輕易解決。
如2003年3月在制定的促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。
「本來希望與這些建議有關的行政組織能夠迅速地採取行動，但是好像也有很多部分的處理並不十分盡如人意。」浦田秀次郎研究員分析道，「盡管有人認為應該取消禁止和限制外國企業進入的限制政策，但是遲遲不能取消限制的原因在於，遭到了會因取消限制而蒙受損失的人們的強烈反對。」
中國企業在日本
盡管挑戰重重，但從統計數據來看，局面已經朝著越來越令人鼓舞的態勢進行。
2002年底日本累計FDI余額是9.4萬日元，但到了四年後的2006年底，這個數據已經達到12.8萬億日元，四年增長了36％，年均增長9％。遠高於日本的經濟增長率。
擁有日本消費者強大購買力支撐的市場，掌握尖端技術的企業和人才，以及與世界的發展中心中國等東亞各國鄰近等等，這些都將成為日本作為投資對象國的魅力所在，
日本政府智囊機構經濟產業研究所的相關研究報告對日直接投資上升做了如下分析歸納：放寬限制擴大了外資可以涉足的領域；破產企業的增加和收購動向；有關吸收合並(M&A)的法制的建立健全；互相持有股份的減少；世界范圍的行業重組熱潮；日元的不斷升值等因素提高了市場的魅力。
在上述的因素下，許多中國企業開始大膽進入日本。
來自日本貿易振興機構的統計，目前中國企業走出去，到日本投資，已經從單純的貿易機構擴及到銀行、軟體、機械(如2004年上海電氣集團收購日本「池貝」)、網路游戲、醫葯、通信、餐飲(小肥羊火鍋連鎖已經在東京小有名氣)等。
2003年10月，三九集團收購了日本的「東亞制葯廠」。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，這一收購如今已經成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。
日本是最早進行太陽能研究並產業化的國家，已經有30年的經驗和投入，但成立僅僅6年的尚德後來居上，這對日本觸動很大。在日本最主要的官辦新能源開發機構NEDO的內部報告中，尚德的名字，已經是一個頻繁出現的字眼。
在日本貿易振興機構的統計表上，中國企業投資日本，數量上已經佔到了10％左右。但從投資額來說，並不算多。
「中國是我們商務支援中心的重點關注區域，中國企業，無論大小，我們都歡迎。」2007年10月26日，來自日本貿易振興機構對日投資部的負責人向記者表示。而陪同的兩位同事，都已經能夠說一口流利的中文。
中興通訊(37.65,-0.62,-1.62%)日本代表處，如今已經僱用了5個日本員工。看起來不過一個很小的代表處，但是日本貿易振興機構指定的，每個月至少會與代表處的負責人王銳祥溝通，看是否需要提供幫助。
王銳祥則告訴記者，中興在日本的通訊設備零部件采購，每年就高達50億元人民幣。
日本貿易振興機構海外調查部部長平井澄仁也告訴本報記者這樣一個事件：為吸引中國企業到日本投資，日方駐新加坡懂中文的員工，悉數被調往中國。
⑨ 日本房產公司值得推薦的有哪幾家
關於日本房產中介並抄沒有看到具體排名。
日本房產中介規范有序，信息透明。無論是新房或二手房，你都需要通過開發商或房產中介幫你安排看房。如果你不能親自去日本看房，也可以委託代理公司，通過拍攝視頻、照片的方式，為你展現房子的情況。
⑩ 西岸置業在日本開發的房產項目有哪些
現階段的日本正在經歷大規模的旅遊增長期，日本政府針對中國及東盟遊客版放鬆簽證政策，並對機場權起降時間、酒店建築和管理、民宿和旅遊管理等方面均提供更寬松的政策，給私營部門創造了更多的盈利機會，將自身塑造成了亞洲新興中產階級新的旅遊目的地，伴隨著2020年東京奧運會的舉辦，日本入境旅遊人數預計還將出現大幅增長。當然，入境旅遊除了帶動旅遊消費以外，還極大地帶動了海外資本的進入，對房產市場的增長同樣有著相當積極的影響。對於海外投資者而言，購置日本房產沒有海外買家稅，並且利率較低，始終保持在1-2%左右水平，尤其是東京國際大都市裡，諸如Westbank西岸置業集團東京竹謐這類的高端住宅，其房價、房租都在大幅地增長呢，可以說非常具有置業優勢。而這樣的房產市場發展，主要得益於日本旅遊業的發展，因此有了日本旅遊業帶動了房產市場發展的說法。