A. 中原地產的企業文化是什麼
1、核心理念
· 管理 - 我們推崇「無為而治」的管理模式,我們「無為而非無作為」,我們提倡管理「不妄為」,我們期望每一位員工擁有自己的創新空間,重視員工積極性與創造性,我們期望以管理層不妄為為員工創造大有為的環境,以「無為管理,有為行事」的精神邁向大治的最高境界;
· 營運 - 我們在市場規則下,尋找順應自然發展的道路;我們相信「交易創造價值」,努力促成每一單交易,我們要成為市場的領導者,讓自己在任何環境下能夠保持適者生存;
· 人力 - 我們認為回報來自於自身的奮斗,我們用人唯賢,我們重視能力,不認為學歷與資歷代表一切(不論資排輩),我們竭力為每一位賢者創造發展空間。
2、宗旨
我們勇於擔當責任,發揮企業的社會功能,整合社會資源,有責任承擔和引領中原集團所涉及行業的健康發展!
我們秉承誠信理念,以客戶為核心,做最全面最專業的服務提供商;
我們不參與投機,提供公平公開的資訊平台,著力讓資訊透明,我們不為利所圖,絕不操控資訊,認為違背社會利益的做法,最終會被社會拋棄。
3、遠景
我們全力以赴做最優秀的服務提供商;
我們立志讓中原集團的服務走近每個人,讓中原的生命力生生不息。
B. 中原地產的企業願景是什麼
賺錢,更好的賺錢,所有的企業都是這樣的願景
C. 東原地產是不是上市公司
東原地產是上市公司,股票簡稱:迪馬股份,股票代碼:600565。
2014年,東原地產成功重組置入迪馬股份(SH.600565),資本力量全力助推地產板塊。同年,東原地產登陸上海,次年進駐南京,進一步拓展華東區域,東原地產成功實現重慶、成都、武漢、上海、南京、蘇州的「城市深耕」布局。
迪馬股份(sh:600565)創立於1997年,2002年在上交所上市,是重慶第一家上市的民營企業,旗下包含迪馬工業和東原地產兩大核心業務板塊。迪馬股份核心房地產業務東原集團主要從事住宅地產開發、商業地產及產業地產的開發及運營、物業管理,以「東原」為核心品牌打造產品線。推出東原「印 」、「閱」系列兩大產品品牌。
(3)東原地產的企業使命是什麼意思擴展閱讀
東原地產簡介
東原地產,創新整合地產開發、物業管理、商業運營及外部優質資源,從客戶的每一個生活細節出發,提升社區生活品質,致力於成為中國新社區運營模式的創新踐行者。
通過在社區運營方面的持續創新與實踐落地,東原地產已梳理出特色鮮明的四大社區子品牌——童夢童享、友鄰友趣、樂享樂配、優度優家,分別從兒童成長、人文親鄰、社區配套及特色精裝修等方面為客戶帶來全生命周期的社區服務,創造更為豐富的社區生活經驗。
東原地產憑借創新紮實的社區運營能力,榮膺2016中國新社區文化運營樣本示範單位,並與萬科、龍湖齊肩,領銜2016中國新社區文化運營商TOP10前三甲。同時,借社區子品牌「童夢童享」和「友鄰友趣」傑出的產品理念和執行力,兩次榮獲「中國房地產專業領先品牌價值TOP10」。由此東原的社區運營創新實踐能力得到了權威機構及業界同行的高度評價與廣泛認可。
D. 東原地產新標志還蠻好看的,這個東原地產新標志具體有什麼含義哦
提取源自太陽來的紅色,以流自暢優美的弧度將地平線唯美表現。「東原」字體置放於地平線之上,象徵著東原樂於與大家一起迎接新的日出、新的明天、追逐夢想、追逐更好的未來。所有的明天,是需要每一天都努力迎接陽光、蛻變與新生的。
為新的每一天,不斷迎接每一天從地平線冉冉升起的太陽,迎接每一道晨曦光芒,迎接屬於新生代的全新時代,迎接由每一天構成的未來——這是地平線的意義,也是東原努力向前的不竭動力。
東原持續關注和服務的是充滿新鮮、樂趣和奮斗一群,東原自身亦是這樣一個企業:向上的、積極的、正面的、創新的……為新的每一天,東原一直在努力。關注和服務新生代人群,與新生代人群一起,開創新未來!
E. 金科地產集團股份有限公司的企業文化
金科地產集團股份有限公司的企業文化如下:
金科使命:建築人居夢想
金科願景:百年地產,中國榜樣
金科精神:求實、創新,每天進一步
金科作風:做好每個細節
金科價值觀:實現「三個滿意」,奉行「三個大於」
三個滿意為「員工滿意、客戶滿意、社會滿意」
三個大於為「人的價值大於物的價值;團隊價值大於個人價值;社會價值大於企業價值」
(5)東原地產的企業使命是什麼意思擴展閱讀:
金科集團成立於1998年,經20年創新發展,形成了以民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文化旅遊康養等相關多元化產業四位一體協同發展的大型企業集團,具備強大的綜合競爭力,是城市發展進程中領先的「美好生活服務商」。
金科集團以國家城市群發展戰略為導向,緊密圍繞「三圈一帶」,即京津冀經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈和長江經濟帶,進行區域戰略布局,事業遍布全國23個省、直轄市、自治區,規模快速增長,效益持續提升。
公司總資產2000多億元,員工2.5萬餘人,2018年銷售金額突破1000億元,年銷售面積超過1000萬平方米(位列行業前十),社區服務在管面積約2.6億平方米(位列全國前十)。
地產行業綜合排名第17位,連續多年躋身「中國企業500強」、「中國民營企業500強」、「中國地產品牌價值10強」。
F. 東原房地產開發集團有限公司怎麼樣
簡介:東來原地產,創新整合地產開發、源物業管理、商業運營及外部優質資源,從客戶的每一個生活細節出發,提升社區生活品質,致力於成為中國新社區運營模式的創新踐行者。
通過在社區運營方面的持續創新與實踐落地,東原地產已梳理出特色鮮明的四大社區子品牌——童夢童享、友鄰友趣、樂享樂配、優度優家,分別從兒童成長、人文親鄰、社區配套及特色精裝修等方面為客戶帶來全生命周期的社區服務,創造更為豐富的社區生活經驗。
東原地產憑借創新紮實的社區運營能力,榮膺2016中國新社區文化運營樣本示範單位,並與萬科、龍湖齊肩,領銜2016中國新社
法定代表人:俞尾銀
成立時間:1999-09-15
注冊資本:54380萬人民幣
工商注冊號:500108000022942
企業類型:有限責任公司(法人獨資)
公司地址:重慶市南岸區南坪鎮白鶴路108號負1層商業202室
G. 寶龍地產的企業使命是什麼
繁榮城市,創造價值。
H. 龍湖地產有限公司的使命
為客戶提供優質產品和服務並影響他們的行為。在此過程中,成為卓越的企業並創造機會。
I. 房地產的企業文化有哪些
對於房地產企業文化,可以先從幾個標桿房地產企業的文化入手,來探討共性的文化。
萬科的企業文化:
企業願景
萬科的企業願景是成為中國房地產行業持續領跑者。為了早日達到該願景,萬科要求自己要從下面幾個方面努力:
1、不斷鑽研專業技術,提高國人的居住水平;
2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售後服務;
3、展現「追求完美」之人文精神,成為實現理想生活的代表;
4、快速穩健發展公司的業務,實現規模效應;
5、提高效率,實現業內一流的盈利水準;
6、樹立品牌,成為房地產行業最知名和最受信賴的企業;
7、擁有業內最出色的專業和管理人員,並為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇;
8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象;
9、為投資者提供理想的回報。
企業宗旨
萬科的企業宗旨是建築無限生活。宗旨有幾方面的含義:
1、對客戶,意味著了解你的生活,創造一個展現自我的理想空間;
2、對投資者,意味著了解你的期望,回報一份令人滿意的理想收益;
3、對員工,意味著了解你的追求,提供一個成就自我的理想平台;
4、對社會,意味著了解時代需要,樹立一個現代企業的理想形象。
核心價值觀
萬科的核心價值觀是創造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內容:
1、客戶是萬科永遠的夥伴
◎客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。
◎尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。
◎在客戶眼中,公司的每一位員工都代表萬科。
◎員工1%的失誤,對於客戶而言,就是100%的損失。
◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。
◎與客戶一起成長,讓萬科在投訴中完美。
2、人才是萬科的資本
◎熱忱投入,出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。
◎尊重人,為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境,是萬科成功的首要因素。
◎萬科尊重每一位員工的個性,尊重員工的個人意願,尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等,在發展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環境,營造和諧的工作氛圍,倡導簡單而真誠的人際關系。
◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造傛的職業經理隊伍,是萬科創立和發展的一項重要使命。
◎萬科倡導「健康豐盛的人生」。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外,我們鼓勵所有的員工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求個人生活內容的極大豐富。
◎學習是一種生活方式。
龍湖地產文化:
使命:
為客戶提供優質產品和服務並影響他們的行為。在此過程中,成為卓越的企業並創造機會。
核心價值觀:
追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業家精神
經營管理原則:
長期利益原則
員工成長原則
科學決策原則
簡單直接原則 客戶至上原則
同路人原則
改進創新原則
先外後內原則 團隊原則
精英原則
保利地產企業文化:
「奮發向上、團結協作、樂於奉獻、規范誠信、紀律嚴明」
經營理念
務實:立足之本
以人為本,以客為先,實實在在,腳踏實地。
在市場競爭中尋求企業發展與項目開發的適宜之路,以產品和服務創造價值,提升公司的市場競爭力。
創新:發展之源
社會發展,日新月異,勇立潮頭,敢為人先。
創新是企業的靈魂,唯有創新,才能保持企業旺盛的生命力,在創新與研發中,始終保持自己的領先地位。
規范:經營之道
規范管理,誠信經營,循法尚德,回饋社會。
建立健全的公司治理結構、運行機制與業務流程,秉持專業的精神和敬業的作風,認真履行一個企業公民的社會責任,贏得市場的肯定。
卓越:追求之境
志向遠大,目標明確,追求卓越,永無止境。
超越自我是保利孜孜以求的目標,更是公司贏得競爭優勢的精神動力。
通過三家房地產標桿的文化分析,我們可以看到房地產業的文化內容應該包含以下幾個方面:
1、 文化應該包含一個企業最基本的價值觀和社會責任。
2、 應當體現出地產行業的特點:建築的本質是人與自然的和諧,更是家園的承載。正如古人所說「安土重遷,黎民之性,骨肉相附,人情所願也。」
3、 對與企業內部而言,要讓員工認識到這是一項事業。不是簡單的蓋房子和賣房子。
4、 要讓員工感覺到在企業中可以得到成長,得到價值的實現,理解地產業的精髓和本質。
J. 凱德中國的願景和使命是什麼
我在凱德中國上班,所以對公司的企業文化比較熟悉。凱德中國的願景是成為一家通過高品質地產項目與服務,來充實人心豐富社會的領先全球性企業。凱德中國的使命有四個方向,首先是我們將通過高品質產品和服務,為客戶創造極大價值並提供卓越體驗;其次是我們將通過提供發展良機,來培養高效優異的員工和團隊;然後是我們將為股東提供持續性回報,並建立穩固的全球性資本合作夥伴網路;最後是我們會關心社群的經濟、環境和社會發展,並為之做出貢獻。