Ⅰ 為什麼恆大地產總加班，悲催啊待遇傷不起啊，同志們去恆大前好好考慮吧
恆大地產的企業文化就是加班。但是加班要付加班工資哈。老闆都恨不得自己的員工24小時為自專己工作才對得起老屬板發給員工的那點工資，如果加班就按勞動法規定由人事部申請給大家發加班工資唄，要不然真受不了。如果一說要發加班工資，老闆聽到是要付錢的，他們就會為錢為成本考慮，就會加班安排少點。正常加班付工資，周末加班2倍工資，節假日加班三倍工資，效果肯定比較好。
Ⅱ 房地產上班天天加班嗎
這個也是看個人的
還有就是看是什麼職位的
要是銷售的職位的話，那就是要加班的
Ⅲ 做房地產銷售總加班嗎
這個是工作性質決定了房地產行業比較注重快、高效往往領導需要一個東西就會叫你加班加點的趕出來。但是相應的，地產行業的文案策劃同等情況下工資會比其他行業的更高。
Ⅳ 房地產的案場經理是不是很忙，為什麼每天加班到十一二點才下班我也是醉了，怎麼這么忙，連吃飯時間都沒
只要您了解了房地產案場經理的工作內容，就知道他們為什麼經常加班到深夜了。
包括：
A.客戶來電量統計分析
B.客戶來訪量統計分析
C.按人頭分解的銷售任務、任務完成量（率）、回款量（率）
D.轉化率：客戶來電轉來訪、客戶來訪轉排號、客戶排號轉成交等等
E.排號量、推盤量、排號推盤佔比
包括：
A.各階段推售目標任務（包括各項銷售指標：套數、面積、預估價格、總產值）
B.項目前期市場調研計劃
C.銷售期的市調及專案市調（競品樓盤踩盤）等工作
包括：
A.針對每次推盤的銷售策略；
B.價格策略：包括均價、價格區間、單價、總價、優惠、執行時間等；
C.每次推盤的開盤方案：排號、搖號的執行方式；具體流程、表單使用、物品准備、費用預計、活動安排人員組織、安排；
A. 全年、各階段的推廣方案的參與制定；
B. 廣告方案的配合完成；
C.廣告推廣的執行反饋；
D.公關活動的具體執行；
工作內容5：進行銷售團隊的工作計劃制定、考核及激勵。
包括：
A.制定合理的銷售任務以及按人頭分解;
B.合理而充滿挑戰性的薪酬激勵制度；
C.各項業績指標的量化考核與定性考核的結合；
D.考評的時效性；
E.計劃、考評、總結與獎懲；
工作內容6：培訓銷售團隊提高專業服務水平和服務質量，提高項目口碑傳播。
包括：
A.日常的服務意識培訓。
B.不同公司服務內容的差異型與服務意識的一致性；
包括：
A.交房方案的擬定，包括：所交房源、涉及部門、人員、物料、交房流程、客戶通知、交房時間等等；
B.交房現場和銷售現場同時運作且互不影響的工作思路；
C.記錄所有客戶的相關意見並及時整改或上報公司；
工作內容8：完成公司信息及文件的有效傳達。
包括：企業規章制度、文件精神、企業OA、OC，售樓軟體、通用信息平台；
工作內容9：制定銷售團隊的全年及各階段招聘及培訓計劃，培訓課程設置，實施有效培訓。
包括：招聘計劃的系統性和臨時性相結合；培訓內容：規章制度培訓、業務技能培訓、項目知識培訓；
工作內容10：配合其他部門處理涉及銷售現場的工作。
包括：
A.策劃部門
B.工程部門
C.乙方單位（合作單位：公關活動公司、代理公司、廣告公司）
D.政府相關部門
E.媒體
Ⅳ 地產加班為什麼這么嚴重
產地加班兒為什麼這么嚴重，是的，現在必須得雙倍的給工資，還沒人加班。這個可以給領導協商
Ⅵ 在房地產做了兩年多的銷售，每天都是加班加班，11點才能回到家。最近離職了，找了一個多月的工作，沒有
我也一樣呀，已經1年多沒工作，一直做貿易，現在生意也不好做，好羨慕高學歷做IT的人內，去哪裡都容有工作，越做越吃香，做銷售真的是跟要飯一樣的 來自職Q用戶：盛先生
我覺得銷售是一個偉大的職業，在工作期間我們接觸過各式各樣的人，一個好的銷售，能力是有的。 實在沒有順心的工作可以試試自己做點小本生意 來自職Q用戶：劉先生
Ⅶ 寧波信達地產為什麼長期加班
首先寧波信達地產為什麼長期加班？因為很多的時候都會有很多的業務需要，如果你不加班的話就拉不到客戶，那麼業績達不了標，基本上都是只能打拿到保底工資，所以長期加班也是變成了正常的事情
Ⅷ 為什麼房地產行業的銷售人員要加班到這么晚
總復結今天：打了多少個電話，制有多少有意向的，重點詢問了哪些樓盤和問題，如果有帶客戶去現場的，要總結客戶對樓盤的喜歡程度，總結哪個樓盤比較受歡迎。
計劃明天：計劃明天打多少個電話，根據前一天的經驗第二天主推容易被接受的，約看房。
小組會議：經理根據大家的報告作一個總結和計劃指導。
Ⅸ 房地產行業經常加班啊
加班是常態，因房地產業是資金密集和智力密集型行業，對工作人員的能力要求以及時間要求較高！