Ⅰ 特色小鎮規劃做的比較好的公司有哪些
特色小鎮規劃可以參考奇創、前瞻、華美等幾家做的比較久的。
Ⅱ 特色小鎮會是下一個地產熱點嗎
特色小鎮正在成為競相追逐的新風口,這場發軔於浙江繼而走向全國的新型城鎮化建設已成燎原之勢。
據前瞻產業研究院《中國特色小鎮建設戰略規劃與典型案例分析報告》統計:今年7月,我國特色小鎮的推薦數量已經達到2000個,通過審批的為427個,按照國家層面的計劃,未來3年內,全國要培育1000個特色小鎮。預計2020年「十三五」規劃結束時我國會涌現數千個特色小鎮。
不同於房地產投資,建設特色小鎮的投資周期長,運營時間長,收益回收慢,但未來價值可能很大,所以,特色小鎮是需要慢慢「培養」的項目。特色小鎮呈現投入大、周期長、融資難和運營能力難等特點,對於房地產企業來說,將是一場持久的攻堅戰。
Ⅲ 現在為什麼房地產開發商熱衷於投資特色小鎮建設
因為小鎮具有很大的資源開發價值
Ⅳ 做大健康養老產業園或特色小鎮的地產開發企業有哪些
前瞻產業研究院有相關業務:大健康產業規劃、特色小鎮規劃。
Ⅳ 為什麼房地產商也往特色小鎮靠攏
現在房地產行業也推出了特色小鎮,如萬科良渚文化村、綠城桃內李春風等。坦率來講,這容兩個房地產的標桿小鎮雖然聲譽很高,但都沒能列入杭州市餘杭區的區級特色小鎮。政府一直在強調特色小鎮不能房地產化,這是因為特色小鎮強調「產業」、「文化」、「旅遊」、「社區」四位一體,這的確包含社區,但是文化、旅遊、社區最終是為產業服務的,沒有產業就是房地產。
Ⅵ 哪些房地產公司有40到50個項目
恆大 保利 萬科 綠城 綠地 很多啦 你網路前100強的房地產公司一般都是
Ⅶ 特色小鎮去地產化了,開發商能幹啥
房地產企業進入特色小鎮方面有非常多的優勢,而且在前排坐的諸位都做了很多嘗試。特色小鎮是不是這么容易?我們的空間更大了,但是要求也更高了,不是很容易的事。
關於特色小鎮,我也做了一些思考,也跑了不少的有名小鎮。我們原來擅長的是什麼?地、銀行。地的快速周轉我們很在行,但是現在不行了。關於特色小鎮,我覺得有幾件事情是避不開的,你想做特色小鎮,無論原來是金融機構還是開發商,都避免不了。
首先是定位,在城鎮化概念下可以做很多特色小鎮,也可以在新興產業和產業創新上做很多特色小鎮概念。這是兩個不同的定位。首先你得想清楚你的定位在哪裡,定位了以後的第一件事情對我們是陌生的,不熟悉的是我們的商業模式。商業模式當中,最重要的是金融模式。比如說房地產30年的發展,我是親歷的,原來在政府機關的時候,關於房地產的金融模式,突破了兩件事情:一是住房抵押貸款,這個不突破,根本沒有中國的商品房的突破;然後再是銀行的各種各樣的信貸,融資突破得很大,以至於形成了炒房。它當時的金融模式是發展得非常充分,而且是過度的,所以形成了很多的問題。
但是特色小鎮的金融模式在什麼地方?你沒有按揭,土地也是目前的瓶頸。地方政府到底能夠給我們什麼?它的金融模式在哪裡?當然今天上午的國開金融啟動200億的基金,資金是不是唯一的模式?這個問題不解決你動不了。這個問題解決以後,再說建設。
運營和你最後的商業模式,盈利模式是結合在一起的,你原來策劃的運力模式到最後的運營當中是否能夠實現?錢能否回來?不像賣房子,房產證一轉就可以完成了。所以這件事情,我們的空間確實更大了,但是要求也更高了。我們進入了完全不太熟悉的商業模式。中國在本次經濟轉型當中才出現的特色小鎮,這個特色給我們出了很多的定位、商業模式、金融模式和建設運營,這一堆是我們都得解決。
原來開發商是各做各的,現在不一樣了,現在的特色小鎮,融合發展、抱團發展,這是大勢所趨,不是一個開發商就能夠把一個鎮打造好的。我們要接受中央提出的新概念,但是接受不太容易,一個是平台經濟,一個是共享經濟。這兩件事情,恰恰在特色小鎮當中是要充分體現的。特色小鎮是一個平台,我不太同意它是產業鏈,它是一個共享經濟。為什麼說它是一個平台?
我們現在說特色小鎮,說是產業特色,實際上你想一想,三大產業都可以做特色小鎮,第一產業是農業。農業特色小鎮還少嗎?相當多的在農庄基礎上做農業特色小鎮。還有農舍,形成旅遊產品。第二產業是建築業,就是製造業,裡面有很多的特色小鎮可以和製造業聯系在一起。東北老工業基地,是一個特色,不是一個小鎮,是一個大城市。把東北都變成第二產業的城市群,結果現在衰敗了,衰敗之後在特色小鎮當中就不能產生第二產業的特色嗎?第二產業是製造業,是最重要的,連美國都要回歸製造業,它是實體經濟當中最重要的一部分。第三產業,就不說了,大家都扎堆到服務業。