房地產策劃經理是干什麼的

⑴ 地產公司的策劃經理該做些什麼

1.房地產策劃經理一定要熟悉自己的項目，自己的策劃團隊，自己用的廣告公司，還有項目適合做的媒體，熟悉各路媒體的特點，熟悉競爭項目的特點和人。

2。廣告公司跟開發商策劃經理的工作性質是差不多的，但是本質上有區別的。廣告公司經理只會做廣告公司范圍之內的事情，比如說，設計方面，市場分析，媒體推廣計劃等。他的目的通過自己的工作，達到讓開發商認可用他所屬的廣告的公司就達到了。開發商策劃經理除了這些還要做很多工作，要協調各部門之間的關系，上下級關系等人事問題。還要多交一些業內同行朋友，以便獲得最准確的信息。他的信息來源主要來自開發公司和業內朋友。來自開發公司信息是廣告公司策劃經理很難獲得的，主要是政策方面的。所以一般廣告公司策劃經理都想認識開發商策劃經理，也想到甲方做策劃經理。開發商策劃經理一直是圍繞自己的項目展開工作的，廣告公司策劃經理是接到哪個項目就做哪個項目。整個工作狀態是完全不一樣的，一個是有持續發展連貫性，一個是每次都是新的開始。
3.好的開發商策劃經理應該是在公司跟所有部門的人都有良好關系的，對下屬即嚴厲，又親切的，因此受下屬愛戴的經理，這個比拍領導馬屁更重要。在工作上不出現重大失誤是必須的，一定要穩，一如既往。在業內要有很多朋友，獲取的市場方面的信息一定要最准確。熟知各路媒體，善與媒體打交道，善於利用媒體的同時也要善於取悅媒體（這方面的表現最能體現策劃經理的才能）。對上級一定要加以保護（面對媒體還是面對消費者或公司內部），給上級一個寬松的工作環境，讓上級對你放心。對下級工作上要嚴厲並加以生活上的關心。

⑵ 房地產策劃具體是做什麼的

房地產策劃相對來講是個比較新的職位，沒有特別通行的崗位職責，尤其是在很多不太正規的房回地產開發公答司，往往有一身兼多職的現象發生。大體上可以分為前期策劃和推廣策劃兩種工作類型，前期策劃主要工作內容是房地產項目的市場研究、可行性分析、目標地塊的產品策劃和定位、開發策略、項目總體營銷策略等，主要工作體現在房地產項目正式銷售之前的時間段內；推廣策劃主要工作內容是項目開始銷售之後的一些策劃執行工作，比如價格表的製作、階段性推廣方案的制定和實施、促銷方案活動的制定和執行、銷售分析以及相關問題的解決。當然了很多公司的房地產策劃是不分工很明確的，很多房地產策劃師也會根據不同的項目和工作重點調整自己的工作內容。

⑶ 房地產策劃需要干什麼具體點的

房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

主要工作

一、市場策劃

是指對房地產項目投資開發中涉及的諸多要素（經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等）進行客觀調查，並通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結合點（城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。

簡言之，房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎，房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論（項目戰略定位及產品定位建議）對後續各階段策劃具有方向性和指導性，市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。

二、產品策劃

就是研究如何科學地制定建設項目的總體規劃立項之後建築設計的依據問題，擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據（設計任務書）的不科學、不合理的傳統方法，利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析，研究項目任務書對設計的合理導向，制定和論證建築設計依據，科學地確定設計內容，並尋找達到這一目標的科學方法。

主要內容包括如下：

項目總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數、公攤系數、使用系數、配置標准、環境景觀設計等等，產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果，通過建築技術語言將其表現出來的一個過程

三、營銷策劃

是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的，達到預期目標，就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關系，科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素，然後創造性運用自身的能量，力求在適當的時間，適當的地點，以適當的價格和促銷方式讓顧客獲得滿足。

如果推銷一種觀念，就有必要採取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作，便是房地產營銷策劃。

四、開發策劃

是指房地產商從項目選址到購買土地使用權始，經過項目全程策劃，規劃設計和施工建設等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建築物及其附屬設備、設施與環境、即房地產產品，然後將其在市場上銷售，將房地產產品出售給新的投資者或使用者，並通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。

其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程，它由開發項目可行性研究、項目開發准備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。

五、物管策劃

物業管理就是物業管理企業受業主委託，以商業經營的手段管理物業，為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。

物業管理策劃的主要內容包括以下三點：

1.經營

主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定並實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業保值甚至增值。

2.管理

主要是掌握房地產的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數量、產權、建築形式、完好程度、設備使用情況等及時准確地記錄下來，及時變更有關記錄；此外，管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理，以保證經營、服務的正常運行的策劃。

3.服務

是指准確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。

物管策劃的主要作用是：就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃，包含房地產商品的售前、售中、售後各服務階段。物管質量的優劣，對企業品牌和後續項目的投資開發成功與否，在房地產市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。

六、廣告策劃

房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上，對房地產市場和個案進行分析，以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃，力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位，而且能夠細化開發商的營銷策略，最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。

房地產在開發策劃時，就要加強廣告意識，不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的促銷作用。

在做房地產營銷策劃方案時，不僅要考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。

(3)房地產策劃經理是干什麼的擴展閱讀：

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。

⑷ 房地產公司營銷策劃部經理的日常工作是主要是做什麼

任務參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會評選最優方案
參與公司和版規劃設計院單位的溝通權協商工作
參與審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件
職責二職責表述：負責優化與推進房地產業務流程和公司品牌管理與企業文化研究
工作
任務根據公司組織結構調整、部門職責的重新分配及業務的重組等要求定期或不定期對公司業務流程進行優化
負責公司、項目品牌的建設、推廣與維護
負責公司企業文化的研究
職責三
職責表述：依據公司經營計劃配合公司總目標制定本部門銷售目標及銷售計劃並予以追蹤控制以確保其達成或超越
工作
任務根據本公司經營計劃確定項目銷售計劃與銷售費用預算
對部門工作計劃的執行進行監督並加以控制
職責四職責表述：督導所屬營業人員進行人員推銷活動實現具體項目的銷售計劃
工作
任務對所轄員工進行合理分工選用最適當人選發揮最佳工作效率
負責項目銷售計劃的執行情況和負責每月銷售情況的總結工作
職責五職責表述：負責項目的銷售全面工作
工作
任務負責項目銷售策劃方案

⑸ 做房地產策劃（策劃經理） 厭倦了 想轉行，請問可以做什麼

為什麼厭倦了呢，我還想去學習呢

⑹ 應聘了一家地產公司的職位是經營策劃主管,主要是做什麼

針對各種房源銷售計劃，提高房子的交易額度，並帶領此團隊完成相應的計劃目標。沈陽新時創

⑺ 房地產策劃助理主要做什麼應聘需要知道什麼

策劃助理崗位職責

一、每周對項目余貨、成交、來訪客戶進行梳理分析；

二、執行當周報紙、電視等廣告推廣、對接、監督等工作；

三、撰寫下周推廣方案及廣告文案；

四、及時關注項目工程進展情況，並就工程整改或其它工程問題進行跟蹤、督促；

五、了解銷售現場情況，並及時進行反饋；

六、時刻關注項目周邊項目動態，每月提交周邊項目分析報告；

七、時刻關注項目所在區域動態。

職責二：策劃助理崗位職責

1、負責有關市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。

2、負責監督有關租售計劃的實施和總結分析。

3、搜集有關鋪位、寫字樓招租、房地產銷售市場信息,並分類整理成檔。

4、協助經理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析。

5、負責相關市場推廣資金計劃,監督並作總結分析。

6、負責監督、指導策劃文案的工作。

7、完成經理交待的臨時任務。

職責三：策劃助理崗位職責

1、負責協助企劃經理根據年度、月度及周工作計劃按時完成各項工作；

2、負責企劃部各項文案、合同、資料等的擬定、收集、統計及整理、存檔工作；

3、負責編制企劃部各項物資統計報表、活動流程表、執行表等，做好企劃部物資出入庫管理，同時根據企劃部年度預算，協助企劃經理做好預算編制及成本管控；

4、按各項活動需求，准備活動所需物料，按時完成申購與申領工作；

5、負責部門內外部會議、活動的組織、實施和跟進，做好會議記錄及完成情況匯總；

6、協助企劃經理與各大媒體、公關公司進行協調、推進相關工作；

7、負責收集整理行業內外信息及資料供本部門及相關部門參考借鑒，對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案、改進工作。

8、完成領導臨時交辦的其它工作任務。

職責四：策劃助理崗位職責

1、廣告文案的撰寫

根據整體策略方向，撰寫階段性廣告主題，並與設計做好溝通；

2、市場數據的整理分析（周報、月報）

市場信息收集、對周邊及競爭市場進行深度調查分析，出具具有針對性和有實際指導意義的結論報告；

3、客戶資料的統計與分析（周報、月報）

客戶來源區域、獲知途徑、客戶需求、客戶職業等的統計與分析；

4、廣告投放效果

⑻ 房地產策劃主管崗位的主要職責是什麼

房地產策劃主管崗位的主要職責是：

1、撰寫全程策劃報告、定位報告、規劃建議、執行報告；全面負責項目營銷策劃工作，進行項目的相關營銷、定位策劃，市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制，項目銷售方案的制定與實施，項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告。

2、負責公司的企業文化建設及品牌推廣，負責公司形象宣傳、推廣及形象監控；負責公司VI形象的設計、策劃、應用、推廣和規范管理。

3、負責辦理方案的報批並辦理領取執照的手續，向政府申報項目建設計劃，辦理徵用土地的相關手續。

4、負責對銷售及策劃進度進行動態掌控。負責協調政府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市政實施及客戶入住等工作。

5、組織對目標市場進行調查分析，准確把握消費者的消費需求和消費傾向（產品類型、價格、熱銷戶型等信息），撰寫市場調研報告，對項目的規劃設計提供專業意見。

6、負責與相關媒體對接,具體實施地產項目的品牌及文化建設的推廣、宣傳，做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作。

7、負責項目營銷策劃工作，進行項目的相關營銷、定位策劃。

8、負責市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編輯。

9、負責房地產項目營銷策劃工作。

10、負責與相關媒體，廣告公司對接，做好項目推廣，及活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作。

11、組織對目標市場進行調查分析，准確把握消費者的消費需求和消費傾向（產品類型、價格熱銷戶型等信息）。

12、監督項目營銷進度，及時掌握市場動態，提出營銷計劃的改進方案和建議等。

⑼ 房地產策劃主管的崗位職責

崗位職責：

1、撰寫全程策劃報告、定位報告、規劃建議、執行報告；全面負責項目營銷策劃工作，進行項目的相關營銷、定位策劃，市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制，項目銷售方案的制定與實施，項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告。

2、負責公司的企業文化建設及品牌推廣，負責公司形象宣傳、推廣及形象監控；負責公司VI形象的設計、策劃、應用、推廣和規范管理。

3、負責辦理方案的報批並辦理領取執照的手續，向政府申報項目建設計劃，辦理徵用土地的相關手續。

4、負責對銷售及策劃進度進行動態掌控。負責協調政府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市政實施及客戶入住等工作。

5、組織對目標市場進行調查分析，准確把握消費者的消費需求和消費傾向（產品類型、價格、熱銷戶型等信息），撰寫市場調研報告，對項目的規劃設計提供專業意見。

6、負責與相關媒體對接,具體實施地產項目的品牌及文化建設的推廣、宣傳，做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作。

任職資格：

1、房地產或市場營銷等相關專業，大專及以上學歷，28歲以上。

2、3年以上地產公司或代理公司營銷策劃經驗，有較強的現場執行能力和計劃編制能力，有咨詢公司工作背景或成功策劃案例者優先。

3、具備從市場到投資、土地、產品、客群、營銷、推廣等房地產全程調研、分析與策劃服務能力，能獨立組織撰寫各類項目策劃報告、獨立提案、獨立操盤。

4、精通房地產營銷策劃推廣全過程，擁有獨立制定、編寫項目前期及營銷執行策略方案的能力，熟悉商業地產運作者優先。

5、熟悉城市建設、房地產行業，熟悉房地產國家相關法律法規，及時掌握房地產市場動態，具有敏銳的市場洞察力、判斷力。

6、具備敏銳的市場判斷以及優秀的開拓創新、溝通協調、組織推動能力；具有很強的組織營銷商務活動、良好的公關能力和客戶關系建立能力、良好的心理素質和抗壓能力。

7、具備很強的語言、文字表達能力、計算機操作能力以及豐富的團隊管理經驗。

⑽ 房地產策劃是做什麼的

房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

按項目的建設過程來看，主要分為：

1、項目前期投資決策（包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。項目可行性研究/建議）。

2、項目立項後，作項目詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。

3、項目後期配合工程工期，做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。

4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關系，並與設計院隨時保持聯系，還要與媒體、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行，並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。

(10)房地產策劃經理是干什麼的擴展閱讀

房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。

1、房地產策劃能使企業決策准確，避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研後形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家決策更為准確，避免項目在運作中出現的偏差。

2、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力，使其穩操勝券，立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」，概念不斷創新，開發模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有「四面楚歌」的感慨。

在這種情況下，房地產策劃就更能發揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。

3、能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新，就是遵循科學的策劃程序，從尋求房地產開發項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。

4、能有效地整合房地產項目資源，使之形成優勢。要開發好一個房地產項目，需要調動很多資源協調發展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。

這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關系，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。

參考資料來源：網路-房地產策劃