㈠ 房產經紀人主管每天例會該說些什麼
二手房？
核實房源信息
新房源信息客源信息
昨天的工作總結
今天的工作計劃
計劃完成率
新政策解讀，利好利空
提高專業知識
分配工作
等等等等
㈡ 請問各位二手房中介朋友你們一般開會說些什麼內容
純個人積累：業績的分配及進度、房源/客戶的回訪、維護工作、公司的工作相關規定、理念以及執行落實情況、分析市場走勢優化工作效率等等。
㈢ 房地產銷售早上開早會應該講些什麼好
房地產早會：
1、第一個內容：表揚（或批評）上一個工作日上進員工，給大家大氣。
2、第二個內容：總結上一個工作日工作情況。
3、第三個內容（如果有的前提下）：通報甲方（代理公司）領導指示。
4、第四個內容：安排今日工作內容充實豐富。
（一）如果每天的房地產早會只是新聞，談體會，甚至只有公司政令宣導，難免會讓屬員感到乏味無趣。因此平時要多方便搜集各種資料備用，靈活運用多種活動方式，使屬員的熱情能持續下去。
（二）事前充分准備
有了豐富的內容，還要考慮到早會過程所涉及到的各種因素。諸如場地，器材，音樂，須配合的人員事先溝通等等，盡量准備充分。
（三）結尾精彩生動
早會的總結部分，觀點應明確有力，盡量使用通俗流暢的語言引起全體成員的共鳴，將早會氣氛推向高潮。
（四）營造融洽氣氛
「沒有融洽的氣氛，就根本談不上早會經營」。早會的融洽氣氛一方面源於單位內的人際關系，另一方面要靠主管和主持人的現場營造。主管每天應提前到會，問候每一位屬員；主持人應根據早會內容和業務員的反應，活躍氣氛，掌握會議進行的節奏。
（五）製作早會行事歷
（六）嚴格差勤管理
每月將出勤遲到、請假、缺勤人員明確記錄，並公布扣款明細表，讓全體屬員一目瞭然。
（七）評估早會內容
早會的質量如何，可以從是否具備「四性」、「五聲」來評判：
四性：知識性、趣味性、教育性、權威性
五聲：歌聲、笑聲、掌聲、讀書聲、業績聲
（八）提供主持機會
給每一個成員提供主持早會的機會，激發房地產員工的參與感，讓全體員工通過早會上的展示得到鍛煉，同時增加自信心。
㈣ 房地產經紀人店長早晚會開會要說些什麼
1我們這邊早會先念一個勵志小故事，然後再說說最近的房產新聞動態，不是房產的也沒關專系，然後屬就是唱盤，唱客戶，每個人都說幾個自己認為性價比比較高的房源和自己手中的客戶，然後再唱首歌，激勵士氣，早會就結束了
2晚會的話我們就是總結了今天的工作情況，誰手中的客戶比較實在就跟緊點，店長開了會的話可以把會議內容和員工們說說，或是進行簡短的小培訓或是實戰演習，角色扮演。希望對你有幫助
㈤ 老闆開會總會說什麼中介房地產公司。
業績，業績，業績
㈥ 房產中介公司店秘會議應講些什麼內容
店秘，做的是後勤，鑰匙管理啊，衛生管理的，考勤之類的。反正你內做什麼的，你就按照做容的事情的好壞說。比如這周鑰匙的借用大家都比較配合工作，主動登記之類，希望大家多收點鑰匙，方便大家帶看。衛生就說總體都表現的很好，但是部分位置怎麼怎麼樣不行。
總結就是。做什麼說什麼。不要點名，別針對人，只針對事。
現在才7號，都想開單。最後說，謝謝大家配合工作，祝公司全員開單，或者全店開單。
㈦ 跪求：房地產中介公司，2012年年會老總發言稿
老總發言還要用稿，叫他別幹了，就一個水貨。還敢幹房地產中介老總。本人也是房地產中介的，上台發言從不用稿。用的是「心」
㈧ 房產中介開早會，講什麼內容比較好
您可以先問下員工前一天在拜訪客戶時都遇到什麼問題，說出來大家討論下怎麼回答客戶更完善！再交流下自己的心得！我說的不是太好希望可以給您一點幫助！
㈨ 做房地產銷售開會的話都說些什麼內容呀急哦！
說一些關於房地產行業新的政策或者新聞。
說一下當天的工作情況，有沒有意向客戶。
今天有沒有遇到什麼問題，是怎麼解決的。
本周的工作計劃，對工作有什麼想法。
說一些激勵的話，做銷售不努力是沒有收獲的。