㈠ 恆大地產的工作環境怎麼樣啊待遇怎麼樣
老東家,先說說主觀的,我個人經歷其實挺正面的,遇到的同事領導們也都挺好的,算是我挺喜歡的吧,接下來客觀說說。
在這個問題被限定在恆大之前,其實應該先看到這也是一個在比較大型的企業工作是什麼情況的問題,所以在聊在恆大工作是什麼樣的體驗的同時,也要看到其實有一部分體驗基本上所有的大型企業都有。
所以先說個共性,在一個體系相對比較成熟的企業工作,各類工作已經經過多年的實踐經驗非常有序的被分解得極其具體,說句最俗的就是人人都是一個螺絲釘,你只需要扎在屬於你自己的那個小孔里,不需要你左動動也不需要你右動動,根本不會出現創業公司那種我是一塊磚,哪裡需要哪裡搬的情況,所以恆大作為一個發展了蠻多年的一個房地產大型企業,也不能免俗,人員工作分配非常具體,非常細節,而且非常考慮周到,很難有任何讓你自己有發揮的機會,這也就造成了一個很大的問題,你在恆大工作時間長了你會做的東西以及你能做的東西跟很多其他企業的同等級員工相比范圍要窄多了,現身說法,我在其他公司工作的同學基本上都是自己跟一個全流程,從頭到尾,雖然前期比較困難,但是時間長了整個產業鏈咋回事明白的很,自己也能上手,但是我就只是在很長一段時間內只負責很多鏈子里的所有同一段,但是我沒完整自己做過整條鏈子,我只能修中間這一段,不斷重復所有case里的同一段,沒勁的很,都要成機器人了。
接下來再說說他特有的,事兒也是真多,比如吧,光是負責檔案或者檢查的部門就有好幾個,而且還各級都有,一個case能從地區公司提交上去給你檢查三四遍,過三四個部門,所以才能做到這么多部門,這么多崗位,這么多人,竟然還人人有事做,也是挺厲害的。說到檢查,那就不得不提特別給公司省錢還特別給員工壓力的各種檢查部門,各種檢查,各種問責,各種扣錢,如果都有道理其實也沒那麼多怨言,但是有時候真的就是為了問責而問責,為了扣錢而扣錢,可能是上面的目的是好的,但是執行到下面就變味兒了吧,咱也不敢說,咱也不敢問吶。
總結一下,如果只是想老老實實找個工作,沒啥大追求了,去也挺好的,工資也可以,工作也沒那麼累,各種規章制度也多,就在條條框框里乖乖待著,如果是更喜歡有挑戰性的,能夠接觸更多學習更多成長更多,尤其是性格相對不是那麼乖,比較跳脫比較自由的,其實我個人覺得那就不是很適合了。
㈡ 綠地集團和恆大地產哪個工作前景更好
年紀小,想學東西的話在綠地,成手有工作經驗去恆大。如果你想賺塊錢在綠地,如果你想進局子你去恆大。所以你要知道自己要什麼
㈢ 在恆大集團裡面工作,工作強度到底有多大
恆大集團是一個大型企業,工作的強度肯定是非常大的,比如說業務繁忙的時候,員工經常會加班到半夜三四點,工作的這種節奏也是很多人都沒有辦法接受的。身為全國五百強里的企業,工作的強度這也是因人而異的,通常領導人的工作強度是比較大的。幾乎每天吃完飯就要上班了,加班這都是正常的,有個休息時間都是來之不易的。
在一些程度上面來講,就像二十一世紀的管理學者研究所得出的結論那樣,真正厲害的商業公司,不單單是某一個領域上有別人沒有的優勢。最為重要的就是,通過日復一日的自我完善而消除弊病,從而永遠使自己保有積極的進取精神。
㈣ 關於恆大地產人事專員崗位!!急~~
恆大壓力是很大,但是每個月休息5天以上是肯定有的。在恆大付出了就會有回報
㈤ 恆大地產集團投資管理崗位怎麼樣具體是做什麼的啊
這是一個來不錯的崗位,有很大的源發展空間。
崗位職責:
1、 對所負責區域的固定資產進行清查、登記、統計、匯總及日常監督檢查工作,負責資產的帳、物管理,辦理出入庫手續等日常管理工作;
2、 負責辦理資產的調撥、轉讓、報損、報廢等報、批手續,協助領導做好清產核資、盤點等工作;
3、 加強資產安全防護措施,做好防火、防潮、防塵、防蛀、防盜等工作;
4、 負責協助領導完成日常銷售工作;
5、 完成領導交辦的其他工作任務。
㈥ 恆大地產好還是中建好
一公司家底厚實但前景不太樂觀。這幾年工地少人多。公司里有很多人沒有工地去。你是大學生回么?如果是的話去一答公司比較不錯。待遇好。不過有一年的試用期。過了一年你賬號里的錢。。。就看你在一公司干什麼崗位了。好的崗位工作輕松拿錢也不少。如果你有能力留在總部的話沒的說來一公司吧絕對虧不到。一公司的職工一年也就拿個7W左右管理階層大概拿到10W 一公司是個國企活輕松吧。恆大的話我估計內部競爭比較激烈但是拿錢的話肯定比一公司要多
㈦ 恆大地產接待員的工作內容是干什麼好不好乾 待遇如何對應聘者有何要求
首先不知道你是准備去恆大那個城市的地區公司?接待員崗位應該准確稱之內為行政管理員,因為恆大容的日常接待工作很多,包括政府領導的、集團領導的等,等級不同接待標准不同;不是非常好乾,因為這個屬於伺候人的活,只有領導(包括自己領導和接待對象中的領導)不滿意就會被罵,同時工作時間沒保障,要做好隨時加班甚至徹夜不能回的准備;待遇一般,還是得看再哪個城市把,應該在3-4仟左右。恆大招聘的硬性條件就是正規本科學歷以上,同行業經驗2-3年吧。總之,要做好時間、工作壓力、處理好人際關系等各方面准備再選擇吧。
㈧ 恆大地產的工程管理是個什麼情況,最好是已在那裡工作的幫忙解答下
首先我要告復訴你的是,恆制大目前在房地產界數一數二的地位是既定事實,作為一名應屆本科生,能夠第一份工作進入一家大型房地產集團公司,接觸規范化的管理制度和行為理念,可謂受益終生。所以,能去就去吧。
「一周雙休,工作7小時」這個得看具體情況。項目開工了,應該就是輪休了,畢竟人家施工方可是每天都上人的。住宿嘛,很多都是單位在附近給租個大房子,然後工程部的人住一塊,能比住城中村好很多,當然畢竟是臨時居所,也不能期望過高。其他問題,所知有限,不作回復。見諒。
㈨ 恆大地產和保利地產相比,哪個工作前景更好
兩家公司都不錯,至於哪個前景好就得看自己怎麼努力了。
保利地產介紹:
中國保利集團公司系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。
中國保利集團公司成立於1993年2月,前身為保利科技有限公司。1984年1月,根據黨中央、國
中國保利集團公司
務院、中央軍委領導人的指示,原總參裝備部和中信公司共同出資成立保利科技有限公司,從事軍事裝備進出口業務。1992年,根據國家改革開放和我軍裝備建設發展的需要,經國務院、中央軍委批准,中國保利集團公司在保利科技有限公司的基礎上正式組建,1993年2月在國家工商局注冊。1999年3月,根據黨中央、國務院、中央軍委關於「軍隊、武警部隊和政法機關不再從事經商活動」的重大決策,中國保利集團公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業工作委員會領導管理,成為國有重要骨幹企業。2003年,由國務院國有資產監督管理委員會履行出資人職責,中國保利集團公司成為國資委管理的大型中央企業。
25年來,中國保利集團公司秉承「為國防現代化服務,為國家現代化服務」之宗旨,在激盪的國內外市場大潮中艱苦創業、自強不息,業已形成以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源領域投資開發為主業的「四輪驅動」發展格局。集團公司下轄保利科技有限公司、保利南方集團有限公司、保利(香港)控股有限公司、保利文化藝術有限公司、保利財務有限公司等5個一級子公司,企業及項目遍及北京、天津、上海、重慶、哈爾濱、沈陽、長春、包頭、濟南、青島、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、廣州、深圳、貴陽、南寧及香港等地區,在國外設有子公司和辦事處。旗下保利房地產(集團)股份有限公司與保利(香港)投資有限公司均為國內或境外上市公司。伴隨國家建設與發展中國特色社會主義的偉大歷程,中國保利集團公司在資本規模、經濟效益、企業管理、品牌建設、社會貢獻、黨建工作等方面均取得顯著業績。2008年底,集團總資產876.2億元,同比增長28.4%;凈資產136.2億元,同比增長13.3%;實現營業收入234.4億元,同比增長66.8%;利潤總額48.7億元,同比增長28.8%,已連續8年實現兩位數增長,繳納稅金34億元。截止2009年6月,集團合並總資產逾1000億元,同比增長29%,在自身發展史上首次並提前突破千億元大關,進入138家中央企業前50名之列,躋身中央企業資產規模第一方陣。
一、預計的本期業績情況
1、業績預告期間:2009年1月1日至2009年12月31日
2、業績預告情況:根據初步測算,與去年同期相比,2009年度凈利潤將增長50%左右。
3、本次預計的業績未經注冊會計師審計。
二、上年同期業績
1、歸屬於上市公司所有者的凈利潤:2,238,861,382.60元
2、基本每股收益:0.91元(按24.52億股本計算)
三、業績預增原因
2009年結算收入增加導致公司凈利潤較大幅度增長。
四、其他相關說明
2009年度公司經營業績具體數據,敬請投資者關注公司2009年年度報告。
特此公告。
資質與榮譽編輯
1983年12月,中國保利集團公司前身——保利科技有限公司在國家工商局登記注冊,1984年1月開展經營活動。1993年2月,中國保利集團公司在國家工商局注冊,注冊資本金15億元人民幣。
1993年3月,經中央外事工作領導小組辦公室、國務院外事辦批准,授予中國保利集團公司外事審批權。
1993年11月,經原國家計委批准,中國保利集團公司為國家計劃單列企業集團。
1994年,中國保利集團公司貿易業務在「中國500家最大服務企業評價」中列第26位。
2004年,國務院國資委對中國保利集團公司年度經營業績考核結果審定為B級。
2004年,中國保利集團公司被中國殘疾人福利基金會授予「愛心明星企業」稱號。
2005年,國務院國資委確認中國保利集團公司主業為軍品貿易、民品貿易、房地產開發經營、物業管理、中介服務及文化藝術經營,同時將集團公司主業定位於「涉及國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域」。
2007年,中國保利集團公司實現經濟增加值(EVA)10.01億元,在中央企業排名第44位;在實現EVA增量比去年改善的116家中央企業中列第38位。
2007年,中國保利集團公司進入中國企業納稅五百強行列,排名79位,在其中87家中央企業中列第35位;在其中21家房地產企業中列第2位。
2007年,中國保利集團公司獲得「圓明園海外流散文物回歸故里貢獻獎」。
2007年,中國保利集團公司被評為「首都維護國家安全先進集體」。
2008年,國務院國資委確認中國保利集團公司將礦產資源領域投資開發作為第四主業並予以對外公布。
2008年,中國保利集團公司分別被中央機關主管部門及國務院國資委辦公廳評為「機要工作優秀集體」。
恆大地產介紹:
恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。總資產4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前八個月銷售900億,納稅119億;2015年有望躋身世界500強。
運營優勢
恆大實行標准化運營的模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標准化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標准化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化,建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。
項目選擇標准化,包括項目區位、規模、定位的標准化。以確保新項目符合集團發展戰略,最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化,按照產品定位,規劃設計住宅、商業、酒店及旅遊綜合體等多個系列產品。
材料使用標准化,在建築、園林、配套設施以及裝修工程,大批量的採用標准材料,保證了產品質量,縮減建設成本。
工程招標標准化,各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招標;參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化,公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化,全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施;同時推行嚴格統一的開盤標准。
規模優勢
恆大是中國規模最大的房地產企業,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間,此類項目最適宜規模開發、滾動開發,可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目,一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域,82%的項目為城市市區項目,環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大;而旅遊地產項目,則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近以及擁有獨特的優美自然環境,這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。
品牌優勢
恆大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾,到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恆大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌,恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎,置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下,恆大產品依然能夠持續大規模熱銷,銷售業績領先全國。
結構優勢
恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目,恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區公司三大團隊分別進行獨立市場調研;並通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。
恆大產品定位是針對首次置業者和自住的普通老百姓的剛性需求,產品結構合理:中端至中高端產品佔70%,旅遊度假產品佔15%,高端產品佔15%。與老百姓需求的物業類型比例吻合,滿足了不同地區、不同層次的市場需求。
成本優勢
恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策,恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計,嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標。對於各類主體、裝修、園林等大型工程,全國各地的項目均由集團統一招投標,由於恆大全國項目建設的規模優勢,確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務,從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格,同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。
開發優勢
恆大擁有強大的快速開發優勢,通過強有力、專業化的執行團隊,實現項目快速開發。為實現投資周期最短的目標,集團所有項目在購地日期後六個月內推出預售計劃,標准化營銷程序確保在收購土地後六至八個月內開始項目預售。恆大依靠集團化緊密型管理模式,確保在拿地後快速完成規劃設計、政府報建、施工組織、原材料供應等各項工作,以實現項目的快速開工建設;依靠標准化的規劃設計,迅速完成項目的定位、和方案擬定及實施;通過全國統一招投標整合資源,迅速組織新項目施工,確保工程進度及質量;通過實施標准化的工程管理、質量控制體系,保證工程質量; 並通過實施標准化的開盤模式,實現快速銷售的目標。
中國房地產企業500強第二名(連續2年)
政協委員許家印
中國房地產企業綜合實力TOP10第二名
中國房地產品牌價值第一名(連續3年)
中國房地產上市公司綜合實力100強第二名(連續2年)
中國房地產企業十強(連續9年)
中國房地產品牌價值十強(連續6年)
中國藍籌地產(連續5年)
中國城市運營商10強
最具投資價值地產上市公司第一名(連續2年)
中國房地產業領先企業(連續3年)
中華慈善獎(連續5年)
中國最佳企業公民(連續2年)
中國最具社會責任感企業
恆大在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中,兩次上榜。2011被評為最順勢超越的領軍企業;2010年被評為最具市場應變力的地產企業。
㈩ 剛畢業去恆大地產的職位問題
應該是按照你的意願,到時候根據具體請款安排。好像剛畢業的本科同學(除幾所重點高校同學外)都是去一線工作,而且具體地點必須服從公司分配。