『壹』 房地產開發與經營的宏觀環境主要有哪些
隨著經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善及市場的不斷開放,房地產開發經營中存在著諸多問題,這些問題既有觀念的原因,也有體制方面的原因,具體分析主要有以下幾個方面:
觀念危機
觀念危機是制約房地產開發企業發展的最大障礙,這種危機主要表現在以下三個方面:(一)被動的市場意識。認為用計劃經濟和行政的手段完全可以替代市場經濟的手段,有這種意識的主要來源於政府和行政主管部門;認為現在的市場體制不完善,開發企業雖做好了競爭的准備,卻無競爭的環境或自身的能力存在缺陷,等待思想起作用,怨市場機會、競爭不均等,信心不足,怨天尤人,有這種意識的主要來源於開發企業。(二)盲目的市場意識。認為房地產開發業只有靠引進外商、外資,才能帶動房地產開發業,乃至經濟、社會的發展,「蝴蝶」、「蒼蠅」來了都是客,只求一個「外」字和規模的「大」字,誰都可以搞開發,誰都能搞好開發,這種觀念主要來源於地方黨政領導,他們急於發展城市建設和經濟。這種觀念的根源只追求政治效益,不按市場規律辦事。(三)狹隘的市場經濟意識,認為市場經濟的初期,可利用各項制度的不完善進行房地產開發投機,專搞空隙項目或邊緣項目或隱藏項目,在短期內求得利益,在無序、無誠信、不規范的環境中生存。這種觀念只要來源於一些小企業、無實力的企業,他們寄希望房地產開發市場越不規范越好、越混亂越好,這樣就對他們越有利,他們就越有機會,可爭得一線生存的空間。
『貳』 與房地產開發經營外部環境相關的風險有哪些
為了認識房地產經營管理風險的本質和規律,提高對房地產經營管理風險分析的認識水平,加強對房地產風險的管理,根據一定的標准可以把房地產經營管理風險劃分為不同的類型。 房地產經營管理自然風險 房地產經營管理的自然風險,是由房地產經營管理過程中自然災害,諸如地震、洪水、風暴、火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。 房地產經營管理社會風險 房地產經營管理的社會風險,大體上來自兩個方面。一是由於政治方面的原因引起的,例如國家政治狀況和政治形勢的變化,國家的宏觀經濟政策和房地產方面政策的變革,以及國家和房地產方面法律法規等變動形成的房地產經營管理風險;二是由於集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的,例如盜竊、搶劫、欺詐等形成的風險等。其中對房地產經營管理影響最大的是國家政治變動和政策法律法規的變動。 房地產經營管理經濟和市場風險 房地產經營管理經濟和市場風險,是由房地產市場狀況的變動引起的,或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的。在市場經濟條件下,市場是各種經濟運行狀況的集中表現,市場運行中的各種不確定因素非常之多。國內外社會經濟變動、經濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產市場的運行。 房地產經營管理技術風險 房地產經營管理的技術風險,是由於科學技術的進步引起的風險。當代已經進入了知識經濟時代,在知識經濟時代,科學技術發展的十分迅速。科學技術進步引起了建材的品種、質量和性能的變化,也促使建築技術的提高、建築結構的革新等,從而使建築業和建築產品科技含量大大提高,不斷地使存量房屋等建築物貶值,由此造成了房地產經營管理的技術風險。 房地產經營管理企業內部風險 由於房地產經營管理企業內部管理水平等問題,影響到企業的預期收益,從而形成經營管理風險。比如由於企業財務管理混亂,造成資金周轉緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經營管理水平低下,使房地產出租出售受到影響等。
『叄』 中國房地產宏觀環境分析
政策上 :限制房價上漲,提高按揭利率,適度建設兩限房,經濟適用房及廉租房和內集資房
經濟上:有效抑制容泡沫房產經濟,防止通貨膨脹、物價上漲、金融危機。
社會上:嚴格制定針對流動人口的購房及居住的條例規范,控制人口增長,合理規范房產市場,擬制良性房產圈
技術上沒什麼說的,從宏觀上沒法分析。
還有,07-08年物價上漲的很厲害,明顯通貨膨脹;這和一直上漲的房價有很大關系,國家也在盡可能地防止經濟危機,控制房價。
『肆』 從哪些方面分析房地產宏觀環境
宏觀環境分析包括:
(1)經濟環境分析;
(2)城市規劃;
(3)城市商業網點規劃,分析城內市商業定位及發展目容標;商業中心規劃布局;各類商業專項市場規劃布局;大型零售網點規劃;
(4)政策環境。參見教材P313。
『伍』 影響房地產項目開發的環境包括是什麼
1、微觀環境包括企業本身、消費者、供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾等。
微觀環境對房地產企業的營銷活動具有直接影響,同時微觀環境中的各種行為者都是在宏觀環境中運作並受其影響的。
2、宏觀環境包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、政治法律環境和社會文化環境。
宏觀環境對企業的營銷活動雖是間接影響,但它卻是給企業造成市場機會和環境威脅的主要因素,它對房地產企業營銷活動的影響是廣泛而深遠的。
(5)房地產開發外部環境有哪些擴展閱讀:
差異性
由於房地產具有不可移動性,因此,房地產營銷環境比其他市場營銷環境受到更強的地域性影響,不同地區的房地產項目的營銷環境是不同的。
不同的國家、民族和地區在人口、經濟、社會文化、政治、法律、自然、地理等方面存在著廣泛的差異性,相同的房地產企業或類似的項目在不同國家將會處於不同的房地產營銷環境中,企業只有認清差異,才能適應環境,生產出適銷對路的產品。
同時,房地產市場營銷環境中有大量的構成元素,包括人口、經濟、社會、文化、政策、行業、消費者、競爭者等,這些因素從不同角度和不同深度影響著房地產企業的營銷策略。
各因素對房地產企業營銷活動的影響大小不同,這不僅表現在不同房地產開發企業受不同環境的影響,而且表現在同一種環境因素的變化對不同企業的影響也不相同。
例如,一家進入新的市場的房地產企業需要花一段時間來熟悉和適應市場環境,而一家已經在此市場中的企業對這一市場環境則非常熟悉。在和平時期,經濟、科技和自然因素對企業營銷活動的影響大,而在戰爭時期,政治和軍事因素對營銷活動的影響大。
『陸』 房地產開發企業的財務管理的外部環境包括哪些
經濟環境、法律環境、市場環境和金融環境
『柒』 2、簡述房地產開發的環境
偶是做房地產營銷的,
但是,大哥....................您這么多這么大的問題些一部書都夠了,您才給20分- -
『捌』 外部環境分析包含哪些因素
一、政治和法律因素(Political factors)
一般來說,一些政治因素對企業行為有直接影響,而法律規定會間接影響企業的活動。
1、政治和法律因素分析包括以下方面:政局穩定狀況、政府行為、路線方針政策、各政治利益集團、法律規定、國際政治法律因素。
2、政治法律因素特點:不可測性、直接性、不可逆轉性。
二、經濟因素(Economical factors)
經濟因素分析包含以下方面:社會經濟結構(最重要的是產業結構)、經濟發展水平(國家經濟發展的規模、速度和水平)、經濟體制(國家經濟組織的形式)、宏觀經濟政策、當前經濟狀況、其它一般的經濟條件。
三、社會和文化因素(Social factors)
社會和文化因素分析包含以下方面:人口因素、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統、價值觀。
四、技術因素(Technological factors)
技術因素分析包含以下方面:國家科技體制、科技政策、科技水平、科技發展趨勢。
(8)房地產開發外部環境有哪些擴展閱讀
有競爭力的戰略必須出自對決定產業吸引力的競爭規則的深刻理解。邁克爾·波特戰略是一個企業「能夠做的」(即組織的優勢和劣勢)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。外部環境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發展趨勢與事件。
成功的戰略必須將主要的資源用於利用最有決定性的機會。通過外部環境分析,企業可以很好地明確自身面臨的機會與威脅,從而決定企業能夠選擇做什麼。對外部環境的未來變化做出正確的預見,是戰略能夠獲得成功的前提。
『玖』 房地產開發環境包括哪些
1、微觀環境包括企業本身、消費者、供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾等。
微觀環境對房地產企業的營銷活動具有直接影響,同時微觀環境中的各種行為者都是在宏觀環境中運作並受其影響的。
2、宏觀環境包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、政治法律環境和社會文化環境。
宏觀環境對企業的營銷活動雖是間接影響,但它卻是給企業造成市場機會和環境威脅的主要因素,它對房地產企業營銷活動的影響是廣泛而深遠的。
(9)房地產開發外部環境有哪些擴展閱讀:
特點:
1、客觀性:
房地產營銷環境是客觀存在的,房地產開發企業所處的社會經濟和其他外界環境條件總是特定的,是企業不可選擇、不可控制的,房地產營銷環境並不會隨著房地產企業的主觀願望而發生變化。
2、系統性:
房地產營銷環境中的大量組成因素不是孤立存在的,各因素之間有一定的關聯性。
3、差異性:
由於房地產具有不可移動性,因此,房地產營銷環境比其他市場營銷環境受到更強的地域性影響,不同地區的房地產項目的營銷環境是不同的。
4、動態性:
房地產營銷環境不是一成不變的,它隨著時間的推移而不斷變化。
5、可適應性:
影響房地產市場營銷環境的因素是多方面的,房地產企業對某些因素難以控制,但房地產開發企業可以通過對內部環境要素的調整與控制,對外部環境施加一定的影響,最終促使某些環境要素向預期好的方向轉化。