『壹』 怎麼做好房地產企業財務經理
怎麼做好房地產企業財務經理？
需對公司內部：
1、建立組織架構建設；
2、完善版財務管理與監督機權制；
3、做好項目投資計劃；
4、有公司一套完整的投資概算及員工激勵機制、
5. 熟悉房地產投資，預算，及財務核算開發工作、熟悉財稅政策；
6、了解開發前期研究、規劃、建設工程、營銷管理、項目包裝、物業服務等運營程序和工作；
7、常看財務報表、制訂投資回收資金目標、做好開發成本控制
8、具有健康的體魄、、大度、守職業道、抗壓能力、協調能力、培訓能力、房地產專業知識、風險及危機應對能力、談判能力德等。
『貳』 如何做好地產公司的財務負責人
地產財務總監的職能應該包括： 1、地產項目投資測算 3、融資。地產企業主要融資來源是銀行，為了能用較少的資源貸下更多的款是地產財務總監比較頭疼的事。同時還要合理降低資金成本。與銀行融資談判必須是地產財務總監的一大強項。很多地方是誰能貸下款誰就當這個財務總監。 5、成本控制與合同管理。建築行業貓膩太多，讓人防不勝防。必須加強工程審計，建立強大的內部控制制度，弄不好就造成成本失控。 因此，地產財務總監應具備的素質有： 1、洞悉房地產開發全流程，深刻了解各個環節的財務控制要點，力求讓各個環節的效益最大化。 2、不斷更新掌握房地產涉稅知識，掌握房地產基本的納稅籌劃技巧。 3、卓越的人際交往與溝通能力。銀行、稅務是主要對外部門，擺平他們需要財務總監的口才和酒量。 4、掌握房地產企業成本控制要點，強有力的內部協調能力。財務總監不僅要面對銷售部門和工程部門的發難，還要戰勝他們，把他們控制在財務的成本控制體系下。如果不樹立財務部門的強勢地位，財務成本控制將舉步維堅。（在會上吵架是常事） 5、優秀的內部控制和風險管理能力。在漫長的項目開發過程中，財務總監必須具備敏銳的風險洞查能力，及時發現漏洞，封殺漏洞。 6、卓越的目標管理能力和強大執行力。房地產企業是計劃管理非常強的行業，在各個環節各部門必須緊密配合，為支撐項目開發，必須認認真真做好財務部內部的目標管理工作，不能讓別的部門抓到把柄。這樣才能在其他部門樹立威信。 7、財務分析能力。在做好財務測算的前提下進行財務分析，在財務報表中，在與預算的對比中及時發現企業管理中的問題，及時反饋給公司領導調整策略。不要等企業撞到南牆才知道回頭。
『叄』 新聘到房地產企業做財務經理要注意些什麼
1、現金收付的，要當面點清金額，並注意票面的真偽。
若收到假幣予以沒收，由責任人負責。
2、現金一經付清，應在原單據上加蓋"現金付訖章"。
多付或少付金額，由責任人負責。
3、把每日收到的現金送到銀行。
不得"坐支"。
4、每日做好日常的現金盤存工作，做到賬實相符
做好現金結報單，防止現金盈虧。下班後現金與等價物交還總經理處。
5、一般不辦理大面額現金的支付業務，支付用轉賬或匯兌手續。
特殊情況需審批。
6、員工外出借款無論金額多少，都須總經理簽字，批准並用借支單借款。
若無批准借款，引起糾紛，由責任人自負。
銀行賬處理
1、登記銀行日記賬時先分清賬戶，避免張冠李戴。開匯兌手續。
2、每日結出各賬戶存款余額，以便總經理及財務會計了解公司資金運作情況，以調度資金。
每日下班之前填制結報單。
3、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。
4、公司賬務章平時由出納保管。
每日下班後賬務章交總經理處。
報銷審核
1、在支付證明單上經辦人是否簽字，證明人是否簽字。
若無，應補。
2、附在支付證明單後的原始票據是否有塗改。
若有，問明原因或不予報銷。
3、正規發票是否與收據混貼。
若有，應分開貼。
4、支付證明單上填寫的項目是否超過3項。
若超過，應重填。
5、大、小金額是否相符。
若不相符，應更正重填。
6、報銷內容是否屬合理的報銷。
若不屬，應拒絕報銷，有特殊原因，應經審批。
7、支付證明單上是否有總經理簽字。
若無，不予報銷。
二，財務人員在工作時，應注意的問題：1、審核原始單據是一項重要的工作,所以每張單據都必需手續齊全才能報銷.也就是說每張單據都要經手人，單位負責人，收款人簽名，才能給錢收款人。2、細致、認真，確保會計分錄和帳目登記的准確性。
積極、主動，多問，多學，多積累。
嚴格遵守公司各項財務管理制度和流程。
注意溝通技巧，保持良好的人際關系。
要有服務意識，在服務中能監督。
不要怕麻煩，認真做好帳外記錄：比如往來單位和其相關的業務記錄，項目及其相關的支出、收入記錄。
『肆』 房地產行業的財務經理與項目財務主管有何區別
財務經理是對整個公司有財務決斷權
而項目財務主管 只對這個工程或者項目有財務決斷權
『伍』 房地產公司的財務經理，一個月能有多少工資
看你這個房地產規模和你管理能力了。10億的規模差不多年薪15萬吧
『陸』 房地產開發企業財務經理的崗位職責有哪些
1、全面負責抄財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關系；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作；
『柒』 新組建一房地產公司需要財務經理 我沒有經驗不知行不行
財務賬務處理大同小異 我近年來不怎麼做實務 現在剛到公司（一起兩個專公司辦公屬）任財務經理 是屬工業企業 連基本的結轉有的都忘了 對於你這個新手首先是基礎扎實 實務操作熟練 包括軟體 內部分工、管理等方面 此外 你的重點在於把關 注重監控和審核
『捌』 房地產財務經理工作內容和工作流程有哪些
9分之71
『玖』 房地產會計和財務經理在招標中工作做什麼
房地產會計:負責來地產公司會源計核算、報表編制、稅收匯算申報等財務部相關事宜
房地產財務經理:財務管理作為企業管理的組成部分,與經濟價值或財富的保值增值有關,是關於創造財富的決策,企業生存、發展、獲利的總目標離不開財務的籌資、投資以及對資金的運用管理。另一方面,財務管理目標是制定生產目標、銷售...