如何服務好地產分銷商

㈠ 如何做好分銷

對於產品的來銷售而言源是大家都比較關注的，尤其是商家更是對此非常關注。要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。

1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。

5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。

當然，對於產品分銷而言，要想做好，還可以採取分銷系統來進行經營。系統具備強大的管理能力，對分銷商以及市場方面都有很好的管理作用。

㈡ 房地產分銷如何運營需要必備那些條件具體的成本費用有什麼

做分銷代理的業務很好接。很多開發商巴不得你去給他做分銷。至於自己的條件，參考下回面：
1你要有一個營答銷團隊，至少在5到10人。最少准備3到6個月的資金。15萬以上了。
2根據代理的樓盤情況考慮是否租辦公室，條件可以的話，就租一個，很多都是租小區的，如果是代理外地的樓盤，客戶來訪少，每周約好看房發車地點，就不需要太好的辦公室，組個小區房，員工有地方呆。
3營業執照什麼的找投資擔保公司辦一個，很簡單的。50萬的營業執照大概費用不超過5000元。
4廣告單頁由開發商提供，看房車費可以公攤。
5自身承擔費用：工資，電話費，辦公耗材費用的了，不會很大。
6簡單的布置好就可以聯系開發商，去洽談了，找准項目，前期建議做一些商業地產，傭金在6%左右，每個月買個3套左右，就能有很大的盈利了。傭金很高的，不要做，難度和風險比較大。不要做本地的，切忌！找周邊地級市的，然後在你本地賣，開發商要選口碑比較好的，傭金能及時拿到。
以上是最底限了
其餘的靠你自己領悟了，房地產沒有那麼難搞，很多地產大亨都是從小團隊做起來的，只要實際行動到位，基本都能賺錢。沒有什麼專業性可講，這一行不能紙上談兵，你做了就懂了。

㈢ 如何做好一個房地產渠道分銷經理

1、熟悉業務，提升能力；
2、建立人脈，增加業績；
3、培養骨幹，團隊協作。
只要做到滿足崗位要求，履行好崗位職責，那至少便是合格的經理。如果再發揮特長，做出業績，自然就是優秀了。

㈣ 如何發展經銷商和分銷商

如何發展經銷商是很多廠家和專業經銷商面臨的問題。許多成功企業的經驗說明了這樣一個基本道理,明確選擇分銷商的目標和原則,並且做好深入細致的調查研究工作,全面了解每一個將被選擇的分銷商的情況,是選擇分銷商的起點和前提條件。明確目標是選擇分銷商的前提之一。這里有兩個層次的目標要加以區分:第一個層次為基本目標,即選擇中間商,建立分銷渠道要達到什麼分銷效果;第二個層次為手段目標,即要建立怎樣的分銷渠道,它在實現第一層次目標的過程中應當發揮什麼作用。建立分銷渠道的目標明確之後，這些目標就被轉換成選擇分銷商的原則,成為指導分銷商選擇工作的綱領。一般來說,應遵循的原則包括以下幾個方面:

l.把分銷渠道延伸至目標市場原則。這是建立分銷渠道的基本目標,也是選擇分銷商的基本原則。企業選擇分銷商,建立分銷渠道,就是要把自己的產品打入目標市場,讓那些需要企業產品的最終用戶或消費者能夠就近、方便地購買,隨意消費。根據這個原則,分銷管理人員應當注意所選擇的分銷商是否在目標市場擁有其分銷通路(如是否有分店、子公司、會員單位或忠誠的二級分銷商).是否在那裡擁有銷售場所（如店鋪、營業機構）。

2.分工合作原則。即所選擇的中間商應當在經營方向和專業能力方面符合所建立的分銷渠道功能的要求。尤其在建立短分銷渠道時,需要對中間商的經營特點及其能夠承擔的分銷功能嚴格掌握。一般來說,專業性的連鎖銷售公司對於那些價值高、技術性強、品牌吸引力大、售後服務較多的商品,具有較強的分銷能力。各種中小百貨商店、雜貨商店在經營便利品、中低檔次的選購品方面力量很強。只有那些在經營方向和專業能力方面符合所建分銷渠道要求的分銷商,才能承擔相應的分銷功能,組成一條完整的分銷通路。

3.樹立形象的原則。在一個具體的局部市場上,顯然應當選擇那些目標消費者或二級分銷商願意光顧甚至願意在那裡出較高價格購買商品的分銷商。這樣的分銷商在消費者的心目中具有較好的形象,能夠烘托並幫助建立品牌形象。

4.共同願望和共同抱負原則。聯合分銷商進行商品分銷,不單是對生產廠商、對消費者有利,對分銷商也有利。分銷渠道作為一個整體,每個成員的利益來自於成員之間的彼此合作和共同的利益創造活動:從這個角度上講;聯合分銷進行商品分銷就是把彼此之間的利益「捆綁」在一起.只有所有成員具有共同願望、共同抱負,具有合作精神，才有可能真正建立一個有效運轉的分銷渠道.在選擇分銷商時,要注意分析有關分銷商分銷合作的意願、與其它渠道成員的合作關系,以便選擇到良好的合作者。

上述原則是從實現建立分銷渠道的目標來提出的。它們是一個有機整體,反映著建立商品分銷系統、廠商共同合作、共享繁榮的要求。按照這些原則來選擇分銷商,將可以保證所建立的分銷渠道成員的素質和合作質量,提高分銷渠道的運行效率。這些原則也是分銷渠道成員達成合作協議的基礎。
發展程序一般如下：
1.根據產品特性，找相關產品的經銷商，利用他們的渠道和網路。2.從這個產品的核心技術，核心功能，核心競爭力去做這個產品的大力宣傳，先在宣傳面上做到市場佔有。讓更多的人了解這個產品，讓對這個產品有潛在需求的客戶了解這個產品的市場地位，廠家的綜合實力，產品的獨特殊性，等信息。3.建立網路宣傳平台和銷售平台，建立銷售渠道。4.建立銷售團隊，主攻市場細分，和產品市場定位，讓經銷商或加盟商有可靠的技術支持和產品支持。5.創立產品品牌，讓產品自身具有特殊價值，具有吸引力和不可替代性。6.有培訓機構，對所建立的渠道或代理商，合作商能得到和產品價值屬性配套的綜合素質，體現產品中所體現的真正的企業精神，讓相關人員的素質盡快提高，並能長期保持在一定的狀態。7.尋找和產品想適應的特殊客戶群，並加以培育，不能盲目上門推銷。8.建立樣板模式，發揮示範效應。9.做好售後服務，不做一錘子買賣。10.建立長遠規劃，加強產品各環節控制，降低成本，讓經銷商代理商，利潤最大化，制定適合的激勵機制。11.加強產品研發，做好該產品的市場換代准備，解決代理商和經銷商的後顧之憂，讓企業和產品具有持續發展的能力。12.尋找和這個產品能夠發生某種聯系的邊緣產品的現有銷售渠道或途徑，擴大產品的市場覆蓋。

㈤ 怎麼樣才能做房地產的分銷商

你想幫開發商賣房子，首先必須注冊一個房地產代理或者顧問公司，這個公司還必須有策劃、營銷兩類人才，開發商才會考慮讓你賣他的房子。

㈥ 請問如何協助經銷商管好分銷商

品牌廠家如真要讓自己的產品暢銷，並永保穩定的忠誠，應鄭重對待經銷商和經銷商下線分銷商，一級經銷商其實是產品流通商，真正的分銷還是在經銷商渠道中的二級分銷商，所以，除了要管理好一級經銷商外，還要協助或直接管理好二級分銷商。 那麼，如何管理好二級分銷商且避免有「過河拆橋」的嫌疑呢？重點是站在經銷商的角度，幫助經銷商經營好眾多分銷網路，以下建議是從經銷商的角度，予以分析，並提出相關建議，期望對經銷商或廠家有所幫助。一、普遍撒網，重點培養 對於剛代理或經銷某款產品的經銷商而言，此款產品到底如何下貨？下到那些網點？又該制定什麼樣的分銷政策？經銷商也許並不清楚，有些經銷商通過或人情、或政策、或強壓的方式進行鋪貨，這是一種不太負責的貿易行為，也是對自己的網路沒有信心的緣故；在次前提下，廠家營銷人員就應該明白，自己該協助做點什麼了！合格的營銷人員或者品牌廠家，首先會走訪市場，進行分銷網點考察和分銷摸底，尤其是零散型、規模小的終端點，甚至是進行地毯式掃街，待經過初步洽談，開始針對性地下貨，對銷售狀態良好且運營正常的分銷點，直接給予產品，占據有利陳列位置和陳列排面。 如果是快消品，下貨一周左右，基本可以看出分銷網點的銷售能力，一月下來，便可判斷出所有分銷網點的銷售預估，並可確定和進行重點分銷點的培養，也能確定分銷網點的初步等級；此時，廠家業務人員，一可判斷此分銷商的年度銷售能力和目標，二可制定針對性的區域營銷政策，三可對經銷商採取督促和鼓勵。二、1+ X 管理模式 1+X管理模式具有兩種含義，一指經銷商本身的一對多，二是指分銷商本身的一對多，即經銷商一家面對多家分銷商，也有可能是一家面對多家直供，而分銷商，尤其是二、三線市場的分銷商，同樣面臨一對多的問題。針對此種情況，品牌廠家協助經銷商的關鍵有兩個： 1）建立1+X 分銷營銷體系，完善所有進出貨制度，批銷的，有批銷制度，直供的有直供製度，在出價折讓、零售返點、批銷扣率等方面必須明確具體金額或數字，而在區域保護上，一樣界定明確，批銷的范圍和選點、直供的網路和區域，都應有相應的表格來管理。 2）是否允許X+Y的模式出現？

㈦ 怎麼樣才能做好房地產分銷

呵呵，也不知道你是在哪裡

㈧ 如何有效的管理好分銷渠道

淘寶上的店和拼多多店大部分商家做的都是一件代發，因為：1，備貨成本太高。如果賣得好，自己備貨不夠，會受平台處罰;如果賣得不好時，
自己備貨太多，又一次就賠光。處理起來，就是垃圾一樣，不值錢。而廠家備貨，是這個店賣不完，那個店賣，賣得量大了，最後有一點沒賣完也能
受得了。
2，發貨快。有實力的廠家，他們分銷的商家多，備貨就多，而且和快遞長期合作，量又大，是快遞的大客戶，所以快遞對他們會很重視，
所以發貨會很快。
3，品質好，有實力的廠家，專業做一件代發，因為長期和分銷商合作，客戶的要求更清楚，配合很默契，更貼心。對新手的要求也更清楚。客服也
更仔細。
所以不管多大的店，都會和一件代發的廠家合作，因為每個商家每個款式都備貨，會被貨壓死，所以大商家也只地備主賣的款式，其它款式都是
一件代發的。我也是開網店的，做了8年了，我合作過很多廠家，還是和阿里巴巴上的溫州市星期天鞋業合作得最順心，最長久，他們在我開網店第
一年就認識了。他們廠有實力，做得久，比較專業，鞋子一雙代發，30天都可以退換，鞋子萬一有品質問題（因為不管多好的鞋都會可能會有問題，
只是好鞋出問題的比例低，但是沒有百分百的），他們承諾:如果有品質問題，可以90天退換。讓我做網店少了很多麻煩。相對來說，合作了這么多家，他家
的品質最穩定，最省心。

㈨ 如何做好房產分銷

想要做好房產分銷，就需要懂得與時俱進，使用專業好用的房產分銷系統做輔助。畢竟如今是移動互聯網時代，線上渠道是房企獲客不能忽視的重要渠道。專業的房產分銷系統易售樓房產小程序可以助力房企快速搭建自己的在線售樓小程序，實現全民營銷，助力房企低成本高效率賣房。