⑴ 如何抓好黨建工作
一、不明確責任、不落實責任、不追究責任，就做不到從嚴治黨
經過這些年努力，各級建立了黨建工作責任制，黨委抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局基本形成。
「然而，是不是各級黨委、各部門黨委（黨組）都做到了聚精會神抓黨建？是不是各級黨委書記、各部門黨委（黨組）書記都成為了從嚴治黨的書記？是不是各級各部門黨委（黨組）成員都履行了分管領域從嚴治黨責任？」總書記在教育實踐活動總結大會上發出的「治黨三問」振聾發聵、發人深省。事實上，現實情況誠如總書記所指出的，「一些地方和部門還難以給出令人滿意的答案」。
在一些領導幹部眼中，抓黨建同抓發展相比要虛一些，不容易出顯績，一年開幾次會布置一下就可以了，不必那麼上心用勁。
不是嗎？在有的地方，黨委書記大會小會公開宣揚，GDP才是「硬道理」，其他工作都是「副業」，黨建也不例外；在有的地方，除了「七一」前夕例行開一次表彰會，黨委整年都沒開展過一次專題黨建活動；在有的地方，一些領導幹部甚至認為「抓黨建會影響業務工作，要黨建活動給業務工作『讓路』」……
也有一些人認為，在發展社會主義市場經濟條件下，從嚴治黨面臨兩難選擇：過寬沒有威懾力，會導致越來越多人闖「紅線」，最終法不責眾；過嚴會束縛人手腳，影響工作活力，幹不成事，甚至還會影響自己的選票。
「這些認識都是不對的。」總書記強調，「從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。歷史和現實特別是這次活動都告訴我們，不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。」
不抓黨建，就是失職；抓不好黨建，就是不稱職。黨建工作責任制，關鍵人就是各級黨組織「一把手」。只有抓「一把手」，實現「一把手」抓，才能一級帶一級、層層落實到位。記者注意到，目前不少地方已經出台相關機制，一個共同特點是，十分突出黨委（黨組）書記的主體地位，把抓黨建工作責任制的重點放在黨委（黨組）書記上。
近年來，一些地方開始探索建立黨建工作的倒逼機制，譬如通過黨建專項述職制度，倒逼黨委書記增強抓黨建工作的責任感與自覺性。
「『落實從嚴治黨責任』是要求全黨特別是領導幹部，對新時期從嚴治黨的必要性和重要性有充分認識，並自覺承擔起抓黨建的責任。」中央黨校黨建教研部副主任戴焰軍認為，只有從思想深處真正重視起來，在落責、追責機制方面健全起來，黨建工作責任制才能成為「硬約束」，而不是「橡皮筋」。
二、抓好黨建，是各級黨組織最大的政績
「各級各部門黨委（黨組）必須樹立正確政績觀，堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。」連日來，總書記的這一論斷在社會上引起強烈反響。
反觀現實，情況仍不容樂觀，「把經濟發展指標搞上去就是最大政績」的思維在很多地方依然「慣性滑行」。
長期以來，一些地方對GDP推崇備至、頂禮膜拜，有的領導幹部對「數據」十分敏感，滿腦子「跨越式」、言必稱「增長率」。結果呢？經濟發展指標雖然上去了，但能耗也跟著上去了，環境更是嚴重污染了，有的產業附加值不高，有的甚至還欠下一屁股債。更為嚴重的後果是，如果經濟發展「一條腿」畸長、黨建工作「一條腿」畸短，還會進一步對當地的政治生態產生消極影響，甚至「催化」腐敗現象的發生。
以最近頗受關注的山西省委常委「大換血」為例，雖然山西近年來「全省經濟社會發展取得新的成績」，但是，「山西省的政治生態存在不少問題，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢嚴峻」。中共中央政治局常委、中央書記處書記在9月1日召開的山西全省領導幹部大會上要求全省廣大幹部，「貫徹好黨要管黨、從嚴治黨的要求，真正把黨建工作責任落到實處」。
中央黨校教授辛鳴表示，「總書記指出，『如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什麼意義呢？』這一論斷清醒而深刻，值得廣大黨員、幹部特別是領導幹部時時深思：什麼是政績、為誰創造政績、如何創造政績？」
「抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建。」道理易懂，行之卻不易。也正因為如此，總書記在講話中特別強調，「各級黨委要把從嚴治黨責任承擔好、落實好，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作抓具體、抓深入，堅決防止『一手硬、一手軟』。」
受訪黨建專家表示，總書記重要講話中的這些新論斷，必將對領導幹部樹立正確政績觀起到鮮明的指引作用。
三、對各級黨組織負責人的考核，首先要看抓黨建的實效
對領導幹部的考核問題自去年以來頗受高層重視。特別是去年12月，中組部印發《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，引起社會廣泛關注。這一新政雖只有短短8款條文，但透出的鮮明導向和堅定口吻，譬如「不再簡單以國內生產總值增長率論英雄」的導向，讓人印象深刻。
「對各級各部門黨組織負責人特別是黨委（黨組）書記的考核，首先要看抓黨建的實效，考核其他黨員領導幹部工作也要加大這方面的權重。」如今，在談到如何用好考核這根「指揮棒」時，總書記又進一步著重強調增加了「黨建」的權重。值得注意的是，將黨建的實效排在其他任務之前，並成為黨委（黨組）書記優先於其他責任的首要責任，這是一個重大改變。
「可以預見，這必將對幹部考核工作產生深遠的影響。」戴焰軍認為，落實總書記的這一要求，相關的新政制定應當盡快提上議事日程，「使『首看黨建實效』具體化、可評價。」
「考核的目的全在運用。」辛鳴表示，有關職能部門應當盡快完善相互銜接、配套的綜合性黨建責任評價考核體系，將抓黨建工作情況與幹部的提拔任用和考核等硬指標掛鉤，做到考核幹部考黨建，任用幹部看黨建。
⑵ 如何做好房地產企業黨建工作
加強和改進企業黨建工作，是促進企業健康發展、建立中國特色現代企業制度、鞏固和完善社會主義基本經濟制度的必然要求，是深入貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的迫切需要。創新企業黨建工作必須做到以下幾點： 一、創新觀念，深化對企業黨建工作的認識 創新觀念，就要解放思想。企業黨建工作要根據形勢發展和企業發展的需要按照科學發展觀的要求，拓寬思路，轉變觀念，把企業黨建當作是實現企業各項奮斗目標的重要保證來認識，緊緊圍繞生產經營、改革發展及和諧穩定這個中心，積極引導黨務幹部解放思想，更新觀念，破除制約企業黨建工作的思想障礙。 創新觀念，就要堅持學習貫徹科學發展觀。企業黨建工作就是要圍繞以人為本來開展，牢牢把握住「圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟」的工作原則，按照「抓班子，帶隊伍，保穩定，促發展」工作思路，緊緊圍繞生產經營、改革發展、和諧穩定這個中心，服務好基層，服務好生產，服務好群眾，維護好穩定大局。 二、創新機制，改進企業黨建工作的方式 創新機制，首要的是要完善工作制度。結合企業實際，進一步完善黨委宏觀領導、黨委工作部門指導、企業各級黨組織具體負責的黨建工作格局，各司其職，各負其責。落實工作責任，形成一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責的企業黨建工作責任體系。 創新機制，重要的是要改進工作方式方法。一是工作方式要開放化，要改變基層黨組織之間縱橫不聯系、少溝通的封閉狀態，加強交流，開闊視野。二是工作方法要多樣化，發動廣大黨員幹部深入基層，為基層服務、為生產服務、為職工群眾服務。三是找准工作結合點。機關黨的建設要與企業生產經營、改革發展協調發展，必須貼近工作實際，使黨務工作滲透到生產建設、經營管理及行政工作的各個方面之中，才能發揮最大效益。 三、創新活動載體，提高黨建活動成效 基層各單位緊緊圍繞安全生產、經營管理中心工作，扎實開展黨建工作，不斷豐富內容，創新載體，有力促進黨的先進性建設。各基層黨支部不斷完善「紅旗黨支部」創建和黨員目標管理，深入開展黨建「 創先爭優」活動，大力弘揚基層先進黨組織和優秀黨員事跡，成為激勵廣大員工的強大精神動力。堅持開展以安全運輸、優質服務為主要內容的「創黨員先鋒崗，建優秀示範崗」、「三爭三創」、「四查四比」活動，注重發揮黨支部和黨小組在加強隊伍建設、提高員工操作技能、組織技術革新等方面的突出作用。黨支部可以積極開展黨員幹部「一幫一」扶貧幫困活動，做好幫扶困難員工家庭工作，讓他們切實感受到組織的關懷和同志們的關心，增強了黨組織與員工群眾的聯系。 四、創新作風，突出企業黨建工作的落腳點 企業黨建工作只有把著力點放在作風建設的薄弱點、行政業務工作的難點、黨員幹部關心的熱點上，才能發揮為中心工作服務的最佳效能。 一是要牢固樹立聯系員工、服務員工的意識。企業黨員領導幹部，要堅持立黨為公、執政為民、心系員工群眾的原則，堅持把員工群眾的利益維護好、實現好、發展好。 二是強化教育培訓，全面提升黨員幹部的綜合素質。必須加強黨員幹部的教育培訓，大興學習之風，努力建設學習型組織和個人。當前，要把學習實踐科學發展觀活動與黨員幹部隊伍的作風建設結合起來，通過教育培訓使黨員幹部掌握新理論、新知識，開闊眼界、開闊思路。 三是嚴格黨建工作考核評比，獎優罰劣。堅持完善工作責任制，做到每項工作都要有人管、有人問、有人落實、做到干與不幹不一樣，干好與干不好不一樣。定期通報檢查情況，宣傳表揚先進，批評鞭策落後。進一步扎實做好黨員民主評議、「兩先兩優」評比工作，加強民主監督。
⑶ 淺談如何做好企業黨建工作
今年以來，隨著陝西煤化集團對標管理座談會的召開，集團公司范圍內掀起了一場學先進，找差距，抓整改，爭一流的活動熱潮。近日，正處於轉型發展關鍵時期的陝煤建司黨政一班人，先後率領公司中層幹部分批赴集團公司兄弟單位和省外先進單位進行了對標學習、交流和考察。分析研究兄弟單位黨建工作的成功經驗和做法，對進一步提高企業黨建工作水平，加快公司轉型發展具有十分重要的意義。 一、共性特點 堅持融入中心，推動和服務生產經營工作。近年來，韓城礦業公司按照「融入中心、服務大局、抓黨建、促發展」的黨建工作方法，把黨建工作融入到生產經營每個環節，使企業黨建工作增加了生命力和活力。澄合礦業公司王村煤礦堅持開展基層區隊黨支部書記示範區創建活動，以「爭創四強、爭作四優」為載體，激勵和調動了全礦所有支部和黨員為企業科學發展做貢獻的積極性與創造性，走出了煤礦企業「創先爭優」的新路子。 始終把握關鍵，堅持做好員工素質提升工程。「抓班子、帶隊伍」、「建文化、塑形象」、「搞活動、聚人氣」是澄合礦業公司黨建工作一個亮點。加強幹部、職工隊伍建設，澄合公司帶出了團結的領導班子和高素質的職工隊伍。韓城礦業公司以「明任務、樹信念，種文化、養習慣，重學習、強素質，爭先進、講奉獻，轉作風、抓落實，進管理、強效果。」為黨建總體要求，提升了引領企業科學發展的能力。黃陵礦業公司抓班子建設、幹部管理、支部建設，側重抓重點，重點抓，抓出了企業和諧發展的新局面。 強化核心引領，准確把握企業黨建工作方向。推行眾人文化，固化日常活動，堅持經驗和傳承，抓思想文化、班子隊伍、組織作風、反腐倡廉、工團穩定等是集團兄弟單位抓黨建工作的共性。近年來，他們深入開展了學習型黨組織建設、舉辦「支部書記培訓班」、豐富創先爭優載體、推行重點崗位廉政風險點、公推公選黨風廉政政設標桿、開展企業文化建設主題年教育年活動等等，始終准確把握了企業黨建工作的方向，充分發揮了黨組織的政治核心引領作用。 二、幾點啟示 一是建立完善黨的基層組織建設。企業黨建工作是通過黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用以及黨員的先鋒模範作用，來調動和發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性，保證企業各項工作健康穩定發展。目前，陝煤建司正處於轉型發展的重要時期，由於公司近年來經歷了煤礦企業破產重組、主體產業劃轉等重大變革，各單位黨建工作明顯滯後,企業文化建設相對薄弱。基於這種歷史背景，各級黨組織要以當前開展的「基層組織建設年」活動為契機，盡快建立健全黨的基層組織，完善黨的組織機構，把黨組織建到生產區隊班組，切實加強黨務工作者和黨員隊伍建設，同時要堅持過好黨的組織生活，開展好黨的各項活動。 二是找准黨建工作的切入點。事實證明，黨建工作必須融入經濟建設這個中心，堅持與企業中心工作目標同向、措施同定、工作同步、齊心協力，思想上時刻想著「中心」，工作中處處融入「中心」，檢驗工作依據「中心」，才能避免空對空、兩張皮的現象。隨著陝煤建司施工產業、煤炭銷售、後期服務、物資供應等業務相繼劃陝煤化集團，發展以煤炭生產為基礎，以煤化工為主導的產業經濟戰略的確定，各單位要跳出「就黨建抓黨建」的框框，充分發揮黨建工作的優勢，圍繞老礦擴能改造、重點項目建設、安全生產等，根據不同時期生產經營的需求，有針對性地開展「黨員責任區」、「黨員先鋒崗」「黨員業務能力競賽」等活動，延伸工作觸角，充分發揮組織領導作用和黨員的先鋒模範作用，推動公司轉型發展目標的順利實現。 三是實行黨建工作目標管理。各級黨組織要建立嚴格、周密、可操作性強的考評機制。要制定目標管理考核辦法，按照「以黨建促經濟，以經濟促黨建」的要求，堅持把加強黨建工作的目標要求與經營工作任務同步下達，與黨員領導幹部目標管理同步考核，與評比先進單位和先進個人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領導幹部工作實績掛鉤，與黨員領導幹部民主評議掛鉤。從而形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、上下聯動的良好局面。 四是要建立黨建工作的長效機制。各級黨組織要將黨建工作作為一項長期性的工作來抓,要建立統一協調的工作機制,把黨建工作列入公司發展的重要議事日程，加強領導和具體指導。以保證企業黨組織正常開展活動為重點，確保黨建工作「有人管事」、「有錢辦事」，堅決走過程，要在固化日常活動，堅持傳承和發揚方面做文章、想辦法。建立與生產經營互動互利的工作機制,使黨組織的工作有利於企業健康發展，有利於經營目標和經濟利益的實現，從而促進企業發展、增加經濟效益，從而使經營工作與企業黨組織建立起互相配合、互動互利的工作關系。 當前，面對歐美債務危機等外部經濟環境的不利影響，煤炭市場競爭將不斷加劇，企業改革不斷深化，如何進一步發揮企業黨建工作優勢，推動企業又好又快發展，特別是轉型企業如何正確引導帶領廣大黨員和職工積極投身到保證安全、增收創效、保障穩定中來，推動企業的和諧健康發展是實施戰略轉型企業黨組織亟需研究的新課題。
⑷ 企業黨建都抓什麼
企業黨組織在企業中處於政治領導地位。主要是把握企業的經營方向，確保黨的路線、方針、政策在企業的貫徹落實，維護好、督促好、落實好職工合理合法權益，發揮好黨組織的政治核心作用，最關鍵的是參與重大問題決策。首先，要加強自身學習，掌握好黨的路線、方針和政策，學好政治理論、管理知識、業務知識和文化知識等，做好調查研究，掌握企業發展的實際情況，了解職工的願望、意見和建議，做到有能力參與，提有價值的意見；其次是把握好尺度，不直接去制定政策，而是做到參與不幹預，到位不越位，既不縮手縮腳，也不指手劃腳。最後是制定相關制度，相互交叉任職。我們長期以來，都堅持凡屬重大問題，都由黨政聯席會議決定，如人事任免、主要物資設備采購、職工工作調動、工資津貼變動等。公司經理兼任黨總支委員，黨總支書記和總支委員，分管或負責部分行政工作，做到互相理解，共同協商，合作共贏，使黨政各項工作都得到長足發展。
近幾年來，我們根據興達公司的機構設置，在下屬成建制的新興達混凝土分公司、機械化養護中心、工程公司和總公司機關分別設立了黨支部，配備了政治上可靠、業務上精幹，作風上過硬，群眾信得過的支部班子。在工程項目上也設立了臨時黨支部或黨小組，做到了有群眾的地方就有黨員，有黨員的地方就有組織。使黨建工作覆蓋到全公司，要發揮黨組織的戰斗堡壘作用。一是要建設一個強有力的班子。這就是我公司把支部建在分公司的理由所在。二是通過人文關懷，幫扶機制，節假日慰問，文化活動的開展，在工作和生活中尊重人，關心人，塑造人，真正把職工的冷暖和需求放在首位。增強黨員和職工對黨組織的信任感和歸屬感，以增強黨組織的凝聚力，三是要充分發揮黨員的先鋒模範作用。黨員是構成黨組織的細胞，黨員隊伍的素質和作用將直接影響黨組織的戰鬥力。我們通過開展創建學習型黨組織，學習型領導班子，爭當學習型黨員活動，營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，促使黨員學理論、學業務、學知識，並採取外出培訓，請老師到單位授課等形式，全面提升黨員的政治素養和業務素質，為黨員發揮先鋒模範作用做好素質上的准備；四是注重新黨員的培養和發展。嚴格審核申請入黨人員的標准，不斷優化黨員隊伍結構，積極發展吸收一線技術能手、業務骨乾等工作能力強，業務素質高的優秀人才加入黨組織，使黨員成為公司發展的中堅力量。
企業黨建工作不能是空泛的、虛化的，而是要將黨的組織建設、思想建設、作風建設、紀律建設等融匯於企業的發展之中，做到黨建工作與業務發展有機結合，實行黨政工作同步同議。一是項目工地在哪裡，黨組織就設在哪裡、黨建工作就開展到哪裡，用黨組織的凝聚力、向心力、凝聚職工的人心，激發職工的工作熱情。用黨員的先鋒模範作用感染帶動職工的工作積極性，二是根據中心工作特點，開展創先爭優活動。如我們多年來開展的勞動競賽、「一名黨員一盞燈」、黨員一線建功立業、「好家屬」等一系列活動，為公司各項工作的順利開展起到了保障和促進作用。三是堅持黨政同責，一崗雙責原則。由於我公司執行的是黨政聯席會議為最高決策機構，黨政又互相交叉任職，更能保證這兩項制度貫徹落實。不管是生產任務的完成，黨建工作的落實，還是廉政建設的開展，安全工作的到位等，黨政同責和一崗雙責兩項制度都充分發揮著巨大的作用。
⑸ 如何抓好私營企業黨建工作
私營企業抓黨建主要圍繞以下幾個方面做好工作：一、共性特搜索點 堅持融入中心，推動和服務生產經營工作。按照「融入中心、服務大局、抓黨建、促發展」的黨建工作方法，把黨建工作融入到生產經營每個環節，使企業黨建工作增加了生命力和活力。澄合礦業公司王村煤礦堅持開展基層區隊黨支部書記示範區創建活動，以「爭創四強、爭作四優」為載體，激勵和調動了全礦所有支部和黨員為企業科學發展做貢獻的積極性與創造性，走出了煤礦企業「創先爭優」的新路子。
始終把握關鍵，堅持做好員工素質提升工程。「抓班子、帶隊伍」、「建文化、塑形象」、「搞活動、聚人氣」是澄合礦業公司黨建工作一個亮點。加強幹部、職工隊伍建設，澄合公司帶出了團結的領導班子和高素質的職工隊伍。韓城礦業公司以「明任務、樹信念，種文化、養習慣，重學習、強素質，爭先進、講奉獻，轉作風、抓落實，進管理、強效果。」為黨建總體要求，提升了引領企業科學發展的能力。黃陵礦業公司抓班子建設、幹部管理、支部建設，側重抓重點，重點抓，抓出了企業和諧發展的新局面。
強化核心引領，准確把握企業黨建工作方向。推行眾人文化，固化日常活動，堅持經驗和傳承，抓思想文化、班子隊伍、組織作風、反腐倡廉、工團穩定等是集團兄弟單位抓黨建工作的共性。近年來，他們深入開展了學習型黨組織建設、舉辦「支部書記培訓班」、豐富創先爭優載體、推行重點崗位廉政風險點、公推公選黨風廉政政設標桿、開展企業文化建設主題年教育年活動等等，始終准確把握了企業黨建工作的方向，充分發揮了黨組織的政治核心引領作用。
二、幾點啟示 一是建立完善黨的基層組織建設。企業黨建工作是通過黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用以及黨員的先鋒模範作用，來調動和發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性，保證企業各項工作健康穩定發展。目前，陝煤建司正處於轉型發展的重要時期，由於公司近年來經歷了煤礦企業破產重組、主體產業劃轉等重大變革，各單位黨建工作明顯滯後,企業文化建設相對薄弱。基於這種歷史背景，各級黨組織要以當前開展的「基層組織建設年」活動為契機，盡快建立健全黨的基層組織，完善黨的組織機構，把黨組織建到生產區隊班組，切實加強黨務工作者和黨員隊伍建設，同時要堅持過好黨的組織生活，開展好黨的各項活動。
二是找准黨建工作的切入點。事實證明，黨建工作必須融入經濟建設這個中心，堅持與企業中心工作目標同向、措施同定、工作同步、齊心協力，思想上時刻想著「中心」，工作中處處融入「中心」，檢驗工作依據「中心」，才能避免空對空、兩張皮的現象。隨著陝煤建司施工產業、煤炭銷售、後期服務、物資供應等業務相繼劃陝煤化集團，發展以煤炭生產為基礎，以煤化工為主導的產業經濟戰略的確定，各單位要跳出「就黨建抓黨建」的框框，充分發揮黨建工作的優勢，圍繞老礦擴能改造、重點項目建設、安全生產等，根據不同時期生產經營的需求，有針對性地開展「黨員責任區」、「黨員先鋒崗」「黨員業務能力競賽」等活動，延伸工作觸角，充分發揮組織領導作用和黨員的先鋒模範作用，推動公司轉型發展目標的順利實現。
三是實行黨建工作目標管理。各級黨組織要建立嚴格、周密、可操作性強的考評機制。要制定目標管理考核辦法，按照「以黨建促經濟，以經濟促黨建」的要求，堅持把加強黨建工作的目標要求與經營工作任務同步下達，與黨員領導幹部目標管理同步考核，與評比先進單位和先進個人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領導幹部工作實績掛鉤，與黨員領導幹部民主評議掛鉤。從而形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、上下聯動的良好局面。
四是要建立黨建工作的長效機制。各級黨組織要將黨建工作作為一項長期性的工作來抓,要建立統一協調的工作機制,把黨建工作列入公司發展的重要議事日程，加強領導和具體指導。以保證企業黨組織正常開展活動為重點，確保黨建工作「有人管事」、「有錢辦事」，堅決走過程，要在固化日常活動，堅持傳承和發揚方面做文章、想辦法。建立與生產經營互動互利的工作機制,使黨組織的工作有利於企業健康發展，有利於經營目標和經濟利益的實現，從而促進企業發展、增加經濟效益，從而使經營工作與企業黨組織建立起互相配合、互動互利的工作關系。
當前，面對歐美債務危機等外部經濟環境的不利影響，煤炭市場競爭將不斷加劇，企業改革不斷深化，如何進一步發揮企業黨建工作優勢，推動企業又好又快發展，特別是轉型企業如何正確引導帶領廣大黨員和職工積極投身到保證安全、增收創效、保障穩定中來，推動企業的和諧健康發展是實施戰略轉型企業黨組織亟需研究的新課題。
⑹ 如何抓好企業基層黨建工作
一、必須扛起責任抓黨建
作為一名黨員幹部，特別是企業基層黨務工作者，應該時刻牢記職責，牢記使命，經常捫心自問我們黨員幹部的「責任田」種得怎麼樣？我們應該清醒地認識到：一些黨組織的負責人和黨務工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎麼去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責任，一些基層單位黨組織「三會一課」制度形同虛設，流動黨員長期處於「流失」狀態，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會，上級黨組織一旦檢查就出現造假的現象，還有個別黨員不能按時交黨費，有的甚至對信念理想喪失信心，把曾經高舉自己的右手在黨旗下的庄嚴宣誓已經忘到了九霄雲外……面對上述問題，作為黨員領導幹部和黨務工作者，必須要有強烈的政治責任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務，當成「責任田」；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責任；要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，黨建工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著政治責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不誇耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。
二、必須滿懷激情抓黨建
當前基層黨建工作面臨的問題很多，挑戰很大。改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的初步確立，對基層黨組織的領導權和控制力提出了新的挑戰；所有制結構的不斷調整和新經濟、新社會組織的大量涌現，對基層黨組織建設提出了新的挑戰；經濟社會的快速發展和執政理念的不斷深化，對建設高素質的基層黨員幹部隊伍提出了新的挑戰；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激盪，對基層黨員幹部隊伍的思想作風建設提出了新的挑戰。這「四大」挑戰雖然巨大，但並不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。我們有些同志對待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費力不討好，好象別人虧欠了什麼。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能幹好工作嗎？有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發創造力。因此，每個黨員領導幹部、黨務工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變為持久的動力，持續的激情。工作要不分份內份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務實，兢兢業業，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。
三、必須改進方法抓黨建
黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務歷來就很重，我們必須站在實現「中國夢」的高度，切實擔負起黨建工作者的職責和使命，進一步明確工作任務和目標，切實改進和創新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效的開展工作，努力實現黨的建設與企業穩定發展、和諧社會建設整體同步推進。一是要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個企業的黨務工作者，對所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有台帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要捨得用心捨得花氣力，要非常扎實。二是要處理好埋頭苦幹與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦幹，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善於匯報，要讓主要負責人知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善於宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也能提高本企業黨建工作的知名度。三是要處理好鞏固成果與大膽創新的關系。凡是認准了的工作看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員幹部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恆地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急於提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。工作中要與時俱進，要有強烈的創新意識，抓黨建工作也要象抓企業工作一樣，要有品牌意識，通過探索創新確立自己的品牌。要緊抓熱點，突破難點，發現盲點，推出亮點。
四、必須科學謀劃抓黨建
黨建各項工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進工作一定要有「大黨建」的眼光和高度，「上面千條線，下面一根針」，缺少科學謀劃，缺少科學統籌的方法，工作是難以開展的，也會顧此失彼。因此，各基層黨組織必須根據各自單位的實際情況，科學謀劃本單位的黨建工作方法。作為潞安集團黨委下屬的直屬基層黨委，我們按照集團黨委「1234」的工作部署要求，利用開展的「一綱、四目、三書、兩評價、一通報」黨建績效管理，不斷強化基層黨支部建設，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，使基層黨建工作成為一個激發基層組織和黨員的載體，實現了基層黨建工作的系統化和科學化。同時，我們嚴格落實黨支部書記是黨建工作的第一責任人的要求，不斷強化基層工作指導，確保黨建工作做實做細。如在推動「書記抓、抓書記」基層黨建創新工作中，注重發揮基層黨支部書記的作用，強化書記指導、書記參與、書記負責的理念，形成了一批基層黨支部書記親抓、親推、親促的黨建創新項目，並且通過科學指導，狠抓落實，使全礦的基層黨建創新工作取得良好成效。同時，我們深知，黨建項目不是階段性工作，是長效工作。因此，在推進基層黨建工作過程中，我們還十分注重機制建設，在工作過程中逐步建章立制，把一些好經驗、好做法通過制度的形式固定下來，指導實際工作的開展，並把機制建設不斷量化細化，確保了黨建績效管理機制的生命力，使基層黨建工作真正落到實處、取得實效。此外，我們還堅持以人為本抓黨建，把維護職工群眾利益作為基層黨建觀的前提。把職工群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為衡量基層黨建工作好壞的標准。把群眾反映的點滴小事都看在眼裡，放在心上，抓在手上，與職工群眾同風雨共患難，建立起魚水真情。
總之，企業黨建是一項長期的艱巨的系統工程，如何加強新常態下國有企業黨建工作，促進國有企業黨建工作更加適應形勢發展的需要，進一步增強國有企業黨組織的戰鬥力和凝聚力，仍需要在今後的工作中不斷探索和改進。
⑺ 如何抓好新常態下企業基層黨建工作
一、必須扛起責任抓黨建
作為一名黨員幹部，特別是企業基層黨務工作者，應該時刻牢記職責，牢記使命，經常捫心自問我們黨員幹部的「責任田」種得怎麼樣？我們應該清醒地認識到：一些黨組織的負責人和黨務工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎麼去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責任，一些基層單位黨組織「三會一課」制度形同虛設，流動黨員長期處於「流失」狀態，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會，上級黨組織一旦檢查就出現造假的現象，還有個別黨員不能按時交黨費，有的甚至對信念理想喪失信心，把曾經高舉自己的右手在黨旗下的庄嚴宣誓已經忘到了九霄雲外……面對上述問題，作為黨員領導幹部和黨務工作者，必須要有強烈的政治責任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務，當成「責任田」；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責任；要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，黨建工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著政治責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不誇耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。
二、必須滿懷激情抓黨建
當前基層黨建工作面臨的問題很多，挑戰很大。改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的初步確立，對基層黨組織的領導權和控制力提出了新的挑戰；所有制結構的不斷調整和新經濟、新社會組織的大量涌現，對基層黨組織建設提出了新的挑戰；經濟社會的快速發展和執政理念的不斷深化，對建設高素質的基層黨員幹部隊伍提出了新的挑戰；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激盪，對基層黨員幹部隊伍的思想作風建設提出了新的挑戰。這「四大」挑戰雖然巨大，但並不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。我們有些同志對待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費力不討好，好象別人虧欠了什麼。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能幹好工作嗎？有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發創造力。因此，每個黨員領導幹部、黨務工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變為持久的動力，持續的激情。工作要不分份內份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務實，兢兢業業，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。
三、必須改進方法抓黨建
黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務歷來就很重，我們必須站在實現「中國夢」的高度，切實擔負起黨建工作者的職責和使命，進一步明確工作任務和目標，切實改進和創新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效的開展工作，努力實現黨的建設與企業穩定發展、和諧社會建設整體同步推進。一是要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個企業的黨務工作者，對所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有台帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要捨得用心捨得花氣力，要非常扎實。二是要處理好埋頭苦幹與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦幹，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善於匯報，要讓主要負責人知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善於宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也能提高本企業黨建工作的知名度。三是要處理好鞏固成果與大膽創新的關系。凡是認准了的工作看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員幹部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恆地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急於提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。工作中要與時俱進，要有強烈的創新意識，抓黨建工作也要象抓企業工作一樣，要有品牌意識，通過探索創新確立自己的品牌。要緊抓熱點，突破難點，發現盲點，推出亮點。
四、必須科學謀劃抓黨建
黨建各項工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進工作一定要有「大黨建」的眼光和高度，「上面千條線，下面一根針」，缺少科學謀劃，缺少科學統籌的方法，工作是難以開展的，也會顧此失彼。因此，各基層黨組織必須根據各自單位的實際情況，科學謀劃本單位的黨建工作方法。作為潞安集團黨委下屬的直屬基層黨委，我們按照集團黨委「1234」的工作部署要求，利用開展的「一綱、四目、三書、兩評價、一通報」黨建績效管理，不斷強化基層黨支部建設，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，使基層黨建工作成為一個激發基層組織和黨員的載體，實現了基層黨建工作的系統化和科學化。同時，我們嚴格落實黨支部書記是黨建工作的第一責任人的要求，不斷強化基層工作指導，確保黨建工作做實做細。如在推動「書記抓、抓書記」基層黨建創新工作中，注重發揮基層黨支部書記的作用，強化書記指導、書記參與、書記負責的理念，形成了一批基層黨支部書記親抓、親推、親促的黨建創新項目，並且通過科學指導，狠抓落實，使全礦的基層黨建創新工作取得良好成效。同時，我們深知，黨建項目不是階段性工作，是長效工作。因此，在推進基層黨建工作過程中，我們還十分注重機制建設，在工作過程中逐步建章立制，把一些好經驗、好做法通過制度的形式固定下來，指導實際工作的開展，並把機制建設不斷量化細化，確保了黨建績效管理機制的生命力，使基層黨建工作真正落到實處、取得實效。此外，我們還堅持以人為本抓黨建，把維護職工群眾利益作為基層黨建觀的前提。把職工群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為衡量基層黨建工作好壞的標准。把群眾反映的點滴小事都看在眼裡，放在心上，抓在手上，與職工群眾同風雨共患難，建立起魚水真情。
總之，企業黨建是一項長期的艱巨的系統工程，如何加強新常態下國有企業黨建工作，促進國有企業黨建工作更加適應形勢發展的需要，進一步增強國有企業黨組織的戰鬥力和凝聚力，仍需要在今後的工作中不斷探索和改進。
⑻ 黨建工作為什麼抓，抓什麼，怎麼抓
抓什麼：
一是要抓陣地建設。組織建立起來以後，就應該有一個場所來活動，來辦公。就像「人家」這個詞，有人有家才叫「人家」。同樣的道理，這個場所就是黨員的家，是黨組織的堡壘。這個陣地不要刻意要求是黨組織專享獨用的，提倡場所公用、資源共享，但一定要體現出黨的意識、黨的溫暖、黨的存在。在此基礎上，不斷努力按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的「六有」標准，建設黨員之家。
二是要抓隊伍建設。黨員隊伍是黨的建設的重要基礎，人才是企業發展的第一要素，開展黨建工作，就要牢牢把黨員隊伍和人才工作抓在手上。要協助企業通過「找、招」的方式挖掘企業「口袋黨員」，招聘黨員職工；要抓好入黨積極分子的培養教育，把培養重點放在企業一線優秀員工上，放在專業技術人才和經營管理骨幹上，把覺悟高、品行好、技術過硬的人才吸收到黨組織中；要加強培訓教育，不斷提高現有黨員隊伍的思想覺悟、能力素質和組織認同感，讓他們在生產、生活中充分發揮其組織宣傳、聯系服務、協調指導的先鋒模範作用。
三是要抓制度建設。「不以規矩，不成方圓」，制度就像是冬天的火爐，靠的太近要燙傷，離的太遠就不能取暖，一套行之有效、切合實際的制度，是一切黨的活動的重要保障。在堅持「三課一會」制度、民主評議黨員制度的基礎上，應該緊緊圍繞企業發展中心和特點，研究、創新、改進、完善非公企業的黨建制度，以規范黨員言行，保障組織活動。
怎麼抓：
一是主動出擊，發揮黨組織政治作用。非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘，應該在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。在開展黨建工作的時候，應該正確處理「政治核心」和「決策參與」的關系，踐行黨的宗旨觀念，放低姿態，主動出擊，與企業主多溝通、多交流，這樣才能取得企業主的理解、信任和支持。絕不能因為有畏難情緒，開展工作總要等一等、看一看、拖一拖，這樣長此以往，工作就會陷入被動，不僅會失去應有作用，還將直接影響到黨在非公有制經濟領域的影響力、號召力。
二是調動積極性，發揮黨員模範作用。人力資源管理學中，有這樣一種管理理念：「依靠人、開發人、尊重人、實現人」。說的是依靠員工的力量、開發員工潛力、尊重員工權利、使員工實現自身價值，進而使得員工能力更強、工作更主動、對企業更忠心，達到用人才保障企業持續健康發展的目的。這個理念運用到黨員管理中來，首先要尊重黨員的主體地位，保障和落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權。其次，要探索開展開放式黨組織活動，搭建各種載體和平台，為黨員提供展現自我、實現價值的機會。第三要加強黨員教育培訓，提高綜合素質，爭做企業模範職工、專業能手。這樣一來就會增強黨員榮譽感、地位感和對組織的認同感，有助於提高黨員的工作積極性，也可以讓企業主看到，黨員的先進性和優勢，有利於爭取企業主對黨的建設的支持和理解。
三是要學會「十個指頭彈鋼琴」。 在開展黨務工作時，要開放思想、轉變思路、創新工作方式，積極探索在非公有制企業中開展黨的工作的新途徑和新方法，不要一味的抓黨建、說黨建，要學會「十個指頭彈鋼琴」。可以變通的開展工作，可以把企業文化、工會、共青團、婦聯組織的建設有機的融入到黨建工作中來，可以把黨組織活動和企業活動一體化。黨組織和黨員應該是黨的政策宣傳員、企業發展的參謀員、職工利益的監督員、矛盾糾紛的調解員，應該努力使黨的活動與企業生產經營做到「心同向、聲同音、行同步」，以爭取企業主的支持和理解，最後達到企業需要組織、職工歡迎組織、黨員為組織自豪的良好態勢。