如何審理好房地產整治工作總結

① 房地產辦證專員年終工作總結

一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

年終總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。

3、今後打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

② 房地產部門的工作總結與自我批評怎麼寫

1、主要內容1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，並上升到理論的高度來認識。4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一年工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。2、分類年終總結大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結，從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結，它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查，進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結，尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱，如自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。3、意義作用年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什麼，如何去做，做到什麼程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。總結是做好各項工作的重要環節。通過它，可以全面地，系統地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經之路。通過總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統的，本質的理性認識上來，尋找出工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律。毛澤東同志曾指出：領導者的責任，就是不斷指出斗爭的方向，規定斗爭的任務，而且必須總結具體的經驗，向群眾傳播這個經驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。4、寫作方法：年終總結「六要點」一、要充分認識到總結的要義。總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發揮優點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結。二、工作的回顧，對工作的完成情況進行總結，全面總結成績：各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，並使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，原因更要認真客觀分析：1、成績的取得客觀因素分析：行業宏觀環境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。2、成績取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結並不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現工作質量的持續提高。來反思自己為什麼沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過於放任。3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。4、對計劃的分解不到位，執行和過程監控不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯後。6、產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。7、團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。8、來自於競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。五、對當前形勢的展望與分析。總結不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現狀與未來的發展進行客觀深入的分析：1、外界宏觀與微觀環境分析：行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項准備。六、下一年度工作計劃與安排。總結上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。1、明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區域市場發展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質與協作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發與管理、產品結構的調整與優化、市場秩序的規范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創新與高效傳播。分類寫法(1)全面年終總結的寫法。標題要寫明：單位名稱，總結時限，總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經驗體會，今後打算或建議;最後在文末留下總結人姓名，總結時間。(2)專題年終總結的寫法。專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結，不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分：第一部分為標題;第二部分主要有五個方面，如：活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經驗和體會。5、寫作技巧：篇幅要夠長好開頭!好布局!好結尾!辛辛苦苦幹了一年，業績如何，關鍵就看這「總結」的分量。如有字數限制還好，可以照「封頂值」去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可「彈無虛發」。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字型大小定位在「三號」以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種「注水肉」的感覺。套話不可少如開頭必是「時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……」結尾必是「新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰」、「決心再接再厲，更上一層樓」或是「一定努力打開一個工作新局面」。中間贅述業績的段落中，不時要有「收到了很好的效果」、「受到了領導職工的好評和歡迎」、「邁上了一個新高度」、「又上了一個新台階」等肯定性話語……所謂「總結」，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?數據要直觀如今是數字時代，故數據是多多益善，比如「業務增長率」、「顧客投訴減少率」、「接待了多少來訪者」、「節約了多少開支」、「義務加班多少次」、「平均每天接電話多少個」、「平均每年有多少天在外出差」、「累計寫材料多少頁」等等。但切記「數字是枯燥的」，應該把數據做成折線統計圖、扇形統計圖、條形統計圖、對比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績一目瞭然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當於千把字，你還用為字數太少而發愁嗎?用好序列號序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。6、文章開頭一篇好的總結，除了內容充實、重點突出、語言准確、條理清楚外，還應有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結是至關重要的。總結開頭的寫作方法多種多樣，富於變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規律還是有的，這就是要根據總結的類型.以及所要表現的主旨來決定如何范筆，以實現開頭的准確性、鮮明性、生動性。這里，僅就常見的幾種開頭方法，介紹於後。(一)概述式開頭概述式開頭，這是全面工作總結常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結的工作的背景、時間、地點、經過及有關條件交代清楚，有時也要把主要成績、經驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，鄧小平同志的《開國—年在西南》一文的開頭如下：緊接著1949年10月1日開國典禮之後，我們人民解放軍第一、第二、第四野戰軍的部隊奉命進軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最後巢穴，解放西南7000萬人民。從11月初發起戰斗到12月27日止，前後不過57天，就基本上結束了這個戰役。在此期間，人民解放軍前進了1000公里，消滅了敵軍90萬。此後，我們進行了比行軍作戰大為繁難的工作，9個月(雲南是7個月)的努力是有成績的。這個開頭不到200字，卻概括了相當豐富的內容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密，鮮明而突出，語言莊重朴實，沒有誇張措繪，讀後，給人留下深刻的印象。

③ 總結怎麼寫工作總結房地產

你可以把今年的主要內容寫上就是自己完成的目標，然後把下一年的工作了，也寫上就是希望自己能有多大進步。

④ 求問房地產行業行政管理工作總結

總結計劃的原則是回顧過去，總結問題，用什麼方法解決問題，在17年如何計劃！內我們具體 我不清容楚你是房地產幾級市場 一級市場 房地產開發 二級通常是商鋪 三級市場二手房 我們以三級市場為例，首先是工作目標總結 那麼那些工作目標呢 全面成交合同 多少比錄取多少 租賃多少 合同 二 消耗多少辦公用品 就是日常雜事總結量化起來。從中發現什麼問題，例如我司 今天總結 快遞費 4萬多 其中到付件 2萬多 如果我能將到付件讓員工承擔一部分 獎金提高 勢必快遞費節省開支呢 ！這就是我們總結的目的！第二 人員總結 全年入職人數離職人數 離職原因分析 來年計劃是否有曾員要求 幾個人 什麼樣的人 什麼時候招滿 都要計劃一番， 最後是個人工作總結 重點工作梳理，行政是非盈利部門，但是在公司運行過程中非常重要一個環節，他是與每一個項目部銜接，又是給副總提供數據的部門，所以你跟公司中層以上領導接觸比較多，尤其老闆 ，一定要看懂老闆發現過你什麼問題，將他說出來，他會認為你和他是同頻的，以上是思路 ，試著寫寫，寫完了我可以幫你看看

⑤ 房地產工作前期總結體會

自己根據實際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內容，強調前期調查的重要性，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期

⑥ 如何做好房地產交易監督管理工作總結

我們應該如何去工作？ 空杯的故事 古時候有個佛學造詣很深的人聽說某個寺廟里有個德高望重的老禪師便去拜訪老禪師的徒弟接待他時他態度傲慢心想：我是個佛學造詣很深的人你算老幾？ 後來老禪師十分恭敬的接待了他並為他沏茶可在倒水時明明杯子已經滿了禪師還在不停地倒他不解地問：「大師為什麼杯子已經滿了還要往裡面到？」 大師說：「是啊既然已滿了幹嘛還倒呢？」 「空杯心態」 上面哪個故事老禪師的那句話的意思是既然你很有學問了干嗎還要到我這里還求教?這就是「空杯心態」的起源象徵的意義是做事的前提是有良好的心態如果想學到更多的學問先要把自己想像成「空著的杯子」而不是驕傲自滿 有企業花錢培訓員工有的員工學到了東西而有的員工則抱怨沒的學其實有的學沒的學關鍵在於自己想不想學有沒有「空杯心態」 在職場上真正經得起風雨的人是那些有真才實學的人有「空杯心態」的人 銷售人員的十大心態 自從神奇教練米盧登陸中國後「態度決定一切」這句話就常常出現在我們的耳邊不錯態度真的決定一切可是什麼樣的態度將決定什麼樣的一切態度是一個人對待事物的一種驅動力不同的態度將決定產生不同的驅動作用好的態度產生好的驅動力註定會得到好的結果而不好的態度也會產生不好的驅動力註定會得到不好的結果同時對待任何事物不是單純的一種態度而是各種不同心態的綜合作為龐大軍團的銷售隊伍又應該有什麼樣的心態呢？ 一、積極的心態 首先我們需要具備積極的心態積極的心態就是把好的正確的方面擴張開來同時第一時間投入進去一個國家一個企業肯定都有很多好的方面也有很多不夠好的地方我們就需要用積極的心態去對待貪污犯還有可是我們應該看見國家已經大力的整頓了；企業有很多不盡合理的管理可是我們應該看到企業管理風格的改變也許你在銷售中遇到了很多困難可是我們應該看到克復這些困難後的一片藍天 一、積極的心態（續） 同時我們應該就正確的、好的事情第一時間去投入唯有第一時間去投入才會喚起你的激情唯有第一時間投入才會使困難在你面前變的渺小好的地方在你眼前光大 一、積極的心態（續） 積極的人象太陽走到那裡那裡亮消極的人象月亮初一十五不一樣某種陰暗的現象、某種困難出現在你的面前時如果你去關注這種陰暗這種困難那你就會因此而消沉但如果你更加關注著這種陰暗的改變這種困難的排除你會感覺到自己的心中充滿陽光充滿力量同時積極的心態不但使自己充滿奮斗的陽光也會給你身邊的人帶來陽光 二、主動的心態 主動是什麼？主動就是「沒有人告訴你而你正做著恰當的事情」在競爭異常激烈的時代被動就會挨打主動就可以占據優勢地位我們的事業、我們的人生不是上天安排的是我們主動的去爭取的在企業里有很多的事情也許沒有人安排你去作有很多的職位空缺如果你去主動的行動起來你不但鍛煉了自己同時也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量但如果什麼事情都需要別人來告訴你時你已經很落後了這樣的職位也擠滿了那些主動行動著的人 二、主動的心態（續） 主動是為了給自己增加機會增加鍛煉自己的機會增加實現自己價值的機會社會、企業只能給你提供道具而舞台需要自己搭建演出需要自己排練能演出什麼精彩的節目有什麼樣的收視率決定權在你自己 三、空杯的心態 人無完人任何人都有自己的缺陷自己相對較弱的地方也許你在某個行業已經滿腹經綸也許你已經具備了豐富的技能但是你對於新的企業對於新的經銷商對於新的客戶你仍然是你沒有任何的特別你需要用空杯的心態重新去整理自己的智慧去吸收現在的、別人的正確的、優秀的東西企業有企業的文化有企業發展的思路有自身管理的方法只要是正確的合理的我們就必須去領悟去感受把自己融入到企業之中融入到團隊之中否則你永遠是企業的局外人 四、雙贏的心態 殺頭的事情有人干但虧本的買賣沒人作這是商業規則你必須站在雙贏的心態上去處理你與企業之間的、企業與商家之間的、企業和消費者之間的關系你不能為了自身的利益去損壞企業的利益沒有大家且有小家？企業首先是一個利潤中心企業都沒有了利益你也肯定沒有利益同樣我們也不能破壞企業與商家之間的雙贏規則只要某一方失去了利益必定就會放棄這樣的合作消費者滿足自己的需求而企業實現自己的產品價值這同樣也是一個雙贏任何一方的利益受到損壞都會付出代價 五、包容的心態 作為銷售人員你會接觸到各種各樣的經銷商也會接觸到各種各樣的消費者這個經銷商有這樣的愛好那個消費者有那樣的需求我們是為客戶提供服務的滿足客戶需求的這就要求我們學會包容包容他人的不同喜好包容別人的挑剔你的同事也許與你也有不同的喜好有不同的做事風格你也應該去包容水至清則無魚海納百川有容乃大我們需要鍛煉同理心我們需要去接納差異我們需要包容差異 六、自信的心態 自信是一切行動的源動力沒有了自信就沒有的行動我們對自己服務的企業充滿自信對我們的產品充滿自信對自己的能力充滿自信對同事充滿自信對未來充滿自信自己是將優良的產品推薦給我們的消費者去滿足他們的需求我們的一切活動都是有價值的很多銷售人員自己都不相信自己的產品又怎麼樣說服別人相信自己的產品很多銷售人員不相信自己的能力不相信自己的產品所以在客戶的門外猶豫了很久都不敢敲開客戶的門如果你充滿了自信你也就會充滿了干勁你開始感覺到這些事情是我們可以完成的是我們應該完成的 七、行動的心態 行動是最有說服力的千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動我們需要用行動去證明自己的存在證明自己的價值；我們需要用行動去真正的關懷我們的客戶；我們需要用行動去完成我們的目標如果一切計劃、一切目標、一切願景都是停留在紙上不去付諸行動那計劃就不能執行目標就不能實現願景就是肥皂泡 八、給予的心態 要索取首先學會給予沒有給予你就不可能索取我們要給予我們的同事以關懷；我們要給予我們的經銷商以服務；我們要給予消費者滿足需求的產品給予給予還是給予唯有給予是永恆的因為給予不會受到別人的拒絕反而會得到別人的感激 九、學習的心態 干到老學到老競爭在加劇實力和能力的打拚將越加激烈誰不去學習誰就不能提高誰就不會去創新誰的武器就會落後同事是老師；上級是老師；客戶是老師；競爭對手是老師學習不但是一種心態更應該是我們的一種生活方式二十一世紀誰會學習誰就會成功學習成為了自己的競爭力也成為了企業的競爭力 十、老闆的心態 象老闆一樣思考象老闆一樣行動你具備了老闆的心態你就會去考慮企業的成長考慮企業的費用你會感覺到企業的事情就是自己的事情你知道什麼是自己應該去作的什麼是自己不應該作的反之你就會得過且過不付責任認為自己永遠是打工者企業的命運與自己無關你不會得到老闆的認同不會得到重用低級打工仔將是你永遠的職

⑦ 房地產月工作總結怎麼寫

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期

⑧ 怎麼寫房地產工作總結

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期