A. 小縣城做生意怎麼推廣
線下可以印製宣傳單頁發放；線上可以通過微信微博等進行口碑宣傳。
B. 縣城純商業地產怎麼做
該項目在當地來講應該算是個大盤了，那麼就首先要給其一個准確的定位（內KFS不願意降低價格，可能在意識上容已經有了一個定位的高度。）根據項目所在區域的實際現狀和發展規劃，是一般商業區還是核心商業區的定位一定要准確，定位源自於扎實的市場調查，和項目綜合分析、以及對市場把握度和精準的戰略眼光。 不管怎麼樣，一個新興商業的快速崛起，是需要主力商家來帶動的，而且是不同業態組合的商家進行錯位經營，以此帶動零散商戶進駐。我們先看看我們的客戶（經營著和投資者）在想什麼： 商家（經營者）希望： 進駐後，有賺錢的信心。具體表現：前期市場培育階段經營壓力能夠承受，避免虧損。後期市場有良好發展的希望。
C. 從一次會議看如何做好商業地產的推廣
昨天的會議從下午的一點半開到了七點，第一次參與的推廣會議讓我受益匪淺，所以給各種和我一樣對於商業地產推廣還有點懵懂的人們普及下知識。
首先介紹下推廣這個部門在商業地產中所扮演的角色。簡單來說，工程部是監工，看著乙方把房子建好，然後房子就移交給了物業，負責管理，所有權可以暫時看做移交給了市場部門，市場部門簡單的分為招商、營運、推廣這三大塊。招商是負責把店家吸引過來租我們的商鋪，正式開業後，營運就負責日常的監管，防止他們不聽話或者是干出影響我們的高品質的事情。推廣這一部分呢，用老闆的話來講，那就是：打鬥地主，我有一副好牌，可是就是不知道該怎麼出才好，推廣的呢，就是干出牌的這個事情的人。
這是一個貌似很傻的問題，其實不然。
在我看來，這是最為重要的部分。人的問題總是最為關鍵的問題，所有物質能夠解決的問題那都不是問題。
Who 的問題就是解決誰是這件事情的主體。
有的人可能會說，推廣當然是推廣部門的事情啊，人不就是那些人嘛？那讓我來列下昨天參與聖誕節會議的人員的部門吧：推廣、招商、營運、營銷、物業、開發、財務、法務、工程，最後五點多的時候合約和設計的人也被臨時召喚過來了，基本上一副牌齊了。
在商業地產中，主要分為兩個階段，一個是開業前，一個是正常營運中。開業前的推廣主要是吸引租戶、打造品牌形象，更多的是一個配合各個部門的作用。當一個商業項目步入了開業，那麼推廣就步入了正式的舞台，需要這個部門主導來打出好牌吸引顧客，營造一個氣氛。
簡單的一場活動的流程圖如下：
e.g.
某高端商場為了吸引外阜的高端人群，於是該公司的推廣部門每一年都會定期組織外阜的推廣活動，把招商、營運、客服等一系列的部門召集起來，組成分工明確的推廣小組，事前培訓，到外地的高檔的會所，高檔住宅，政府機關，企事業進行有對象性的推廣宣傳。由此可見，推廣雖然是一個獨立的部門，但是每一次的活動都是需要其他部門的支持，同時在這樣的臨時性的活動中起主導和培訓的作用。What？WHAT最重要的就是目標，沒有目的地的行動也許會離對的方向越來越遠。
推廣最為重要的一個核心，就是人！一切的目的都要以吸引到人為目的。
但不論定位是什麼，一個商業項目的初期，最為重要的是如何能夠吸引大批的沒有門檻限制的顧客。可以叫它接地氣，或者是客戶的初級積累。所以對於推廣的人員來講，區分客流，對於每一種客流有不一樣的吸引的策略才是最重要的。通俗來講對於推廣來說，要成為一個男女老少通吃的萬人迷很重要，對待什麼樣的人說什麼樣的「情話」最重要，最後的關鍵是讓每個人都覺得它對自己最重視，不是戀著其他人也很重要。
繼續套用老大的話，做推廣，渠道最重要。
甭管是利用明星效應吸引粉絲團，還是到大街上發免費的購物卡，甭管是抽房子、抽汽車，還是多倍積分，最終的目的就是產生一個噱頭，讓人有沖動過來。
這些的方法就是渠道。有些的指數總是有些另類，比如蓋房子的會關心廁所的品質一樣，推廣的人最重要的一個指數就是會員上升的速度。當無門檻的人員吸引過來後，隨著基數的增大，會員的人數就會增加，這些都是有著一定忠誠度的顧客，行為經濟學曾經說過這樣一個現象，人總是傾向於向別人推薦自己也擁有的東西，所以這樣的會員的力量是不可估量的，通過他們的影響是可以產生裂變的作用。
這么來講，渠道的工作就變得非常的清晰。第一點，就是通過各種的形式來吸引各種無門檻限制的顧客，第二點，通過會員系統，把潛在消費的顧客鎖定。
這么來講，有點「狼性」未嘗不好。推廣的核心是吸引人，方式就是「炒」，炒話題、炒活動、炒商戶、炒折扣。任何的東西包裝一下，廣而告之就成了「廣告」。有的時候，畏手畏腳的考慮搭調，人就束縛住了，比如每一次說到活動，我始終不會忘記的就是在瑞典國家博物館那棟好幾個世紀以前的掛著巨大水晶吊燈的大堂IBM組織的現代PARTY，那種古典和現代的碰撞，一輩子都難以磨滅。所以我個人覺得，聖誕夜在中庭辦一個跨年PARTY未嘗不可，拋出枯燥的領導講話，還有俗氣的抽獎。能熬到午夜，除了年輕人還能有誰，燈光、音樂、HOT的人，加在一起，就是一種震撼。如果這一群人成長起來，變成了購買的中堅力量，我想他一定不會忘記那些個在購物商場里high的畫面。那這樣來講，這一群人的忠誠度就會持續的保持很高。另一方面，這些的人本身就是一種宣傳的渠道，做到零成本的宣傳，除了利益的收獲，還有一種隱性的巧妙。
渠道的關鍵詞不是砸錢，而是巧妙、隱性、召喚出顧客的小宇宙，自主的過來。強扭的瓜不甜，同樣如果是主動的過來的客人，那麼對於一個東西品質的好感就會增加很多。製造噱頭、產生誘惑、留客在店成了how的主要努力地三個方面。
e.g. 無聊的時候自己想的一些推廣的小方法，都是些小的吸引客流的方法：
1、 每天簽到，給小禮物
提高平時日期的人流量，可以發簽到的卡片，每天的標示不一樣，每月簽到一定次數，可以給小禮物
2、 我請你吃飯！
到店的第多少位顧客，在特殊的日子過來商場，可以有免費的晚飯吃。
3、許願樹寫下你的聖誕禮物（從商場中選），掛到聖誕樹上，最後抽獎來實現您的願望。
4、我請你的女朋友看電影
現在大學發情侶兌換券，如果特殊日子到商場，那麼電影票買一贈一。
最後來一句話來概括推廣的精神，那就是「只要大方向是對的，那就要勇敢的去嘗試，做別人沒做過的，才有可能吸引到別人吸引不到的人。」
D. 如何做好商業地產推廣
中國商業地產開發自2000年開始，在2002年開始爆發性增長，經歷3年的畸形的「黃金」成長期，在2005年開始爆發出一系列難以調和解決的問題。2005年後開發商准確的說應該是運營商開始考慮商業地產如何在獲得短期可觀利潤的基礎上實現長線收益。這一戰略性轉變為中國商業地產的運營帶來了新的希望和曙光。 商業地產最重要的是確定戰略，無論是資本戰略、開發戰略、經營戰略、定位戰略都是一系列繁復而有系統的工作，所以一個只懂商業不懂地產的人作不好商業地產，反之亦然，同時即使同時具備這兩個條件，不懂投資也作不好商業地產。戰略對位，才能展開我們所謂一系列定位工作，包含業態的規劃、業種的規劃及比例、主力店\租售關系\消費定位\租金租期定位\招商策略等一系列問題,只有這些確定後,在系統解決後招商\工程\銷售\運營等大節點問題後,項目才正式進入所謂的實施期. 商業地產在流通環節需要解決開發商\運營者\投資者\消費者四大主體之間的關系,這四大主題可以延展出六大矛盾關系,解決這六大矛盾關系,需要在商業銷售中採用六條線同時運作(服務\招商活動\促銷\公關活動\廣告推廣\銷售終端渠道整合)同時需要工程配合(並不是工程越快越好)缺少任何一個環節,項目即會陷入銷售或招商的陷阱.同時在項目銷售推廣中還有租金與售價之間不可調和的矛盾,由此可以延展出一個理論"招商好並不一定銷售好"必須是"招好商才有希望銷售好". 自2002年進入商業地產這一行業,做過很多項目的戰略顧問.前幾天對公司的商業部門的銷售團隊和企劃團隊做了一次關於商業地產項目推廣的培訓,現整理如下: 商業地產的推廣 一、商業地產推廣常面臨的問題 1、商業地產各功能板塊之間的矛盾處理 2、分期開發造成的矛盾 3、開盤節奏控制問題（蓄客量與快速轉化） 4、政府支持力度如何體現 5、客戶擔心問題（租金、返租率、返租期過後怎麼辦） 6、客戶量大，如何快速有效去化 7、銷售代表工作強度大，如何有效進行調節 二、商業地產推廣的幾個特點： 1、 工作復雜，涉及范圍廣，需要整合的資源情況多 2、 系統工作多，講究工作的前啟與後續的系統性 3、 難度大，政策多變，渠道多變、內容多變 4、 工作強度大，比較勞累 三、「一、二、三、四、五」的系統工程 整個推廣採用「一、二、三、四、五」的推廣工程 一是： 一個目標，以最終實現100%的銷售率為終極目標，最好實現開盤即清盤的條件 二是： 兩個結合： 本地客源與異地客源結合——在主要的銷售節點如開盤、促簽等，利用異地客源投資本項目來壓迫本地客戶的購買，利用本地客源來刺激異地客源加快決定。這就是所謂的「外科手術」「牆外開花，牆內也香」的營銷策略 招商和銷售相互促進——在主要銷售節點連續舉辦招商簽約儀式、小型的招商座談會、推介會、懇談會等。造成招商、銷售兩旺的局面，這樣商家與投資者可以形成信心上的相互促進 三是： 三個階段： 即項目推廣的節奏；有別於住宅推廣的五個階段，推廣講究「快、准、狠」一鼓作氣 第一階段：造勢階段——講究虛張聲勢、聲東而擊西，最終為項目服務 造勢目的是為項目樹立宏觀的遠景信心，具體包含：招商造勢、政府造勢、論壇造勢、大型全市范圍內的活動造勢。 第二階段：勾引蓄客階段——「以小搏大「利益驅動；蓄客量一般達到釋放物業批次的1:1.2到1:1.5 主要手段：板塊商業的前景分析、利潤空間分析；講究「由大（市場空間、利潤）及小（投資小）；促銷政策的靈活、立體化、多元化應用 第三階段：爆炸階段——開盤與清盤同時解決 整體三個階段圍繞投資客的四感，循序漸進做文章： 興奮感（廣告訴求刺激後產生的興奮感）——愉快感（購買時服務、交流的愉快感）——價值感（覺得買的值）——幸福感（別人沒有買到，我搶到了產生的幸福感） 圍繞四感必須做到六個環節： 廣告刺激至售房部看——銷售人員專業度和服務使現場感覺很愉快——交小訂金——服務（電話、簡訊、禮品、聯誼會）——開盤前PPT講解——開盤 四是： 四個基礎條件——正式全面推廣前的前奏工作 產品條件——符合將來經營，無大毛病 招商條件——主力店到位 銷售人員素質——銷售人員培訓工作 售房部問題——現場氛圍氣勢一定要足、會議室、背景音樂等要到位 五是： 五大利器——推廣銷售的五大利器 廣告法——表現簡單、沖擊力強、主題突出、說實話（具體參考商業地產的廣告表現） 現場法——採用五種方法 1、看臉法——對不同的人採用不同的講法（如：女人、老人、商戶、老闆的講法都不同） 2、案例法——舉例講解，舉本項目或參與項目的案例進行講解 3、恐嚇法——機不可遇、數量有限等或通貨、貶值或自身長遠生活質量等因素 4、賺錢法——站在客戶的角度講解理財理念（銀行理財——銀行自己的放貸就沒解決好，怎麼理別人的財） 5、促銷壓迫法——表單價格體系的靈活調整，產權商鋪價格策略一般採用高開高走的策略 活動法——節奏頻繁，達到周周做，月月做（招商活動、促銷活動、論壇活動、開盤活動等） 會議法——招商推介會、報告會（經營論壇、財富論壇等）、ppt會議 病毒法——推廣資源的多渠道整合，釋放利益信息 所有綜合性商業項目必須遵循 「一、二、三、四、五」系統工程的思維模式進行
E. 縣城該如何推廣產品呢
首先這種情況的推廣，從廣義上說分為線下推廣和網路（線上）推廣，但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下，網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果，並且相類似這種產品，軟文營銷推廣的效果應該是最棒的，因此先說一下網路推廣的渠道和方法：
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略：
（一）、戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
（二）、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
（三）、傳播內容規劃：品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
（四）、 整合傳播推廣：SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
（五）、 數據監控運營：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作：
網路推廣是要發帖，發信息，但不是每天在發，而是有計劃、有策略的去發，不能只是盲目的去發，否則的話，天天又累，對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題，選擇平台，設置好關鍵詞，了解潛在客戶的心理，關心的問題。如今免費的網路推廣，效果不大，而且是一個每天累的要死，老闆還不知道你每天坐在位子上，對著電腦在幹嘛，因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息，這些信息有什麼效果。
二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的？這個很難。客戶在網上看到你的信息，然後去店裡購買，難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎？即使是網上看到你發的信息，他也不會去說的。這樣，在現在這個企業注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網路推廣要確定你考核的標準是什麼。
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則，會做優化。
最後，只要你照著去做，可能剛開始很難見到效果，但是只要長期的堅持下去，效果是很明顯的，推廣是個長期的活，要重在堅持。
F. 商業地產項目如何推廣
一、宣傳推廣要從商業地產的終級目的出發，為招商、銷售、運營服務。
商業地產總的目標是招商、銷售及商業運營三個方面的成功。招商吸引到具有強大品牌效力的主力店，並確保商家入駐率達到85%左右；商鋪銷售任務一年的完成率最低應達到30%—50%，兩年內基本銷售完成；商業運營也就通過宣傳、推廣活動間接或直接帶來人流、產生利潤，並實現利潤的最大化。
二、在宣傳推廣中，應該明確推廣目的及審核標准。
實用而非美觀，是商業地產的推廣思路。當然，在實用的前提下，提升更多附加屬性是最佳的，但是，許多時候，宣傳推廣中的廣告推廣過於注重美觀、活動策劃過於偏重表面的熱鬧，淹沒掉了本應張揚的主題、迷失了預定的目標。
三、勾繪前景，而非強調實用、優惠。
住宅的推廣格言是：地段、地段、再地段，不行再加上降價（優惠）；商業地產不光強調地理上的優勢，還需要強調其商業上的前景。
四、自抬身價，知名度與美譽度並進，張顯品牌魅力。
有一些商業地產為了達到迅速招商、銷售的目的，頻頻參加一些展覽會，把自己混跡於普通住宅、商場項目中，這樣，短期內可能會招攬一些商家，但是也失去了在大眾心中商業地產品牌的魅力，使大眾對項目的認識等同於商場，失去好奇感，對以後的商鋪銷售工作及開業運營造成不利的因素。
G. 商業地產推廣有些什麼方式
廣告，抄推介會。廣告又分：平面、電視、網路、簡訊等推廣方式，推介會分：中介代理推廣和專業推廣，招商推廣、大商家組團推廣（如邀請家樂福、沃爾瑪、華聯等大型連鎖商超機構舉辦項目推廣，這些大機構通常是抱團聯盟進駐商業地產的）。
H. 如何在一個小縣城推廣和宣傳
這得考慮你們縣城的推廣和宣傳有哪些方式，比如印宣傳資料，然後四處派發；在熱門報紙和地方電視上打廣告；還可以組織一個腰鼓隊，舉著廣告牌走遍所有熱鬧的大街；等等……
I. 縣城的房地產，商業應該怎麼做推廣
去優租網看看吧
J. 縣城商業項目如何推廣
樓盤信息：縣城10萬平米商業盤，地處新城，人流少位置不佳縣城比較大，20多萬人口當地房地產開發量很大，樓盤滿天飛，且多是大盤，一個樓盤動輒幾十萬平米。當地人對各種推廣手段早已見怪不怪。項目剛剛動工，正處在營銷前期。現在的問題是：項目的知名度怎麼提升上去？？？？用什麼媒體推廣方式來真正使項目名字滲透到人群中，提升普通人的關注度，以造成口碑傳播呢？報媒？眾所周知，縣城人不讀報，沒有閱讀習慣，報媒不合適！DM單？項目所處縣城有20多萬人口，地產開發非常普遍，宣傳單頁滿天飛，發再多也難見效果。條幅？開玩笑，大街上掛著有N個樓盤的條幅，人們要是能注意到你才怪了！電視？縣級電視台充斥醫葯廣告
，當地人反映不愛看電視，且有線電視覆蓋范圍不廣，電視廣告效果也不佳。送禮品？項目正處營銷前期塑造產品形象的時候，沒開盤沒出價格，總不能人家不知道你是幹啥的，就送人東西吧搞活動？OK，可以，我們正在准備做一個大型活動，但關繫到營銷費用，活動不能花費太大。另外的疑問是，僅僅搞一次大型活動就能吸引眼球嗎？能造成持續關注嗎？1、當地有大型超市么？有的話與其合作搞活動，具體活動方式你們可以想想！免費提供超市包裝袋
，印你們的LOGO+廣告語等信息。沒有的話，爭取引進一家實力超市，聯合推廣。2、與政府合作，利用政府口徑，招商引資，大量新聞軟文見報，見電視，見尋常百姓家，3、從宣傳角度描述新城的發展趨勢什麼的。4、不知道你們縣城在當地是什麼地位，不過就你描述來看，房地產行業既然這么成熟，那麼應該是在沿海發達地區吧，周邊縣或者地級市應有相當購買力，不妨嘗試著去這些地方推廣（前期後半段）5、戶外應該也是具有殺傷力的宣傳媒介，比如市中心戶外廣告、刀旗、高速公路高炮、車身廣告等等6、投資引導，算回報，談錢景。7、不知道你們商業是什麼樣的，是步行街呢還是廣場還是MALL還是其他？商鋪又是如何劃分的。功能分區又是如何？