房地產開發環境有哪些

❶ 房地產開發與經營的宏觀環境主要有哪些

隨著經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善及市場的不斷開放，房地產開發經營中存在著諸多問題，這些問題既有觀念的原因，也有體制方面的原因，具體分析主要有以下幾個方面：
觀念危機
觀念危機是制約房地產開發企業發展的最大障礙，這種危機主要表現在以下三個方面：(一)被動的市場意識。認為用計劃經濟和行政的手段完全可以替代市場經濟的手段，有這種意識的主要來源於政府和行政主管部門;認為現在的市場體制不完善，開發企業雖做好了競爭的准備，卻無競爭的環境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用，怨市場機會、競爭不均等，信心不足，怨天尤人，有這種意識的主要來源於開發企業。(二)盲目的市場意識。認為房地產開發業只有靠引進外商、外資，才能帶動房地產開發業，乃至經濟、社會的發展，「蝴蝶」、「蒼蠅」來了都是客，只求一個「外」字和規模的「大」字，誰都可以搞開發，誰都能搞好開發，這種觀念主要來源於地方黨政領導，他們急於發展城市建設和經濟。這種觀念的根源只追求政治效益，不按市場規律辦事。(三)狹隘的市場經濟意識，認為市場經濟的初期，可利用各項制度的不完善進行房地產開發投機，專搞空隙項目或邊緣項目或隱藏項目，在短期內求得利益，在無序、無誠信、不規范的環境中生存。這種觀念只要來源於一些小企業、無實力的企業，他們寄希望房地產開發市場越不規范越好、越混亂越好，這樣就對他們越有利，他們就越有機會，可爭得一線生存的空間。

❷ 房地產開發環境包括哪些

1、微觀環境包括企業本身、消費者、供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾等。

微觀環境對房地產企業的營銷活動具有直接影響，同時微觀環境中的各種行為者都是在宏觀環境中運作並受其影響的。

2、宏觀環境包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、政治法律環境和社會文化環境。

宏觀環境對企業的營銷活動雖是間接影響，但它卻是給企業造成市場機會和環境威脅的主要因素，它對房地產企業營銷活動的影響是廣泛而深遠的。

(2)房地產開發環境有哪些擴展閱讀：

特點：

1、客觀性：

房地產營銷環境是客觀存在的，房地產開發企業所處的社會經濟和其他外界環境條件總是特定的，是企業不可選擇、不可控制的，房地產營銷環境並不會隨著房地產企業的主觀願望而發生變化。

2、系統性：

房地產營銷環境中的大量組成因素不是孤立存在的，各因素之間有一定的關聯性。

3、差異性：

由於房地產具有不可移動性，因此，房地產營銷環境比其他市場營銷環境受到更強的地域性影響，不同地區的房地產項目的營銷環境是不同的。

4、動態性：

房地產營銷環境不是一成不變的，它隨著時間的推移而不斷變化。

5、可適應性：

影響房地產市場營銷環境的因素是多方面的，房地產企業對某些因素難以控制，但房地產開發企業可以通過對內部環境要素的調整與控制，對外部環境施加一定的影響，最終促使某些環境要素向預期好的方向轉化。

❸ 房地產開發都包括什麼程序

房地產開發項目規劃設計和市政配套階段的法律程序 一、房地產開發項目的規劃設計 1、申報選址定點 2、申報規劃設計條件 3、委託作出規劃設計方案 4、辦理人防審核 5、辦理消防審核 6、審定規劃設計方案 7、住宅設計方案的專家組審查 8、落實環保「三廢」治理方案 9、委託環境影響評價並報批 10、建設工程勘察招、投標 11、委託地質勘探 12、委託初步設計 13、申報、審定初步設計 二、房地產開發項目的市政配套 14、徵求主管部門審查意見 15、落實市政公用設施配套方案 16、報審市政配套方案 17、市政各管理部門提出市政配套意見 18、市政管線綜合 房地產開發項目規劃設計和市政配套階段的相關稅費 1、工程勘察（測量）費 2、工程設計費 3、建設工程規劃許可證執照費 4、竣工檔案保證金 5、臨時用地費 6、臨時建設工程費 7、建設工程勘察招標管理費 8、勘察設計監督管理費 9、古建園林工程設計費 第四步 房地產開發項目土地使用權的取得 取得房地產開發項目土地使用權的法律程序 一、國有土地使用權的出讓 1、辦理建設用地規劃許可證 2、辦理建設用地委託釘樁 3、辦理國有土地使用權出讓申請 4、主管部門實地勘察 5、土地估價報告的預審 6、委託地價評估 7、辦理核定地價手續 8、辦理土地出讓審批 9、簽訂國有土地使用權出讓合同 10、領取臨時國有土地使用證 11、領取正式國有土地使用證 12、國有土地使用權出讓金的返還 二、國有土地使用權的劃撥 13、國有土地使用權劃撥用地申請 14、主管部門現場勘察 15、劃撥用地申請的審核、報批 16、取得劃撥用地批准 三、集體土地的徵用 17、徵用集體土地用地申請 18、到擬征地所在區（縣）房地局立案 19、簽訂征地協議 20、簽訂補償安置協議 21、確定勞動力安置方案 22、區（縣）房地局審核各項協議 23、市政府下文征地 24、交納菜田基金、耕地佔用稅等稅費 25、辦理批地文件、批地圖 26、辦理凍結戶口 27、調查戶口核實勞動力 28、辦理農轉工工作 29、辦理農轉居工作 30、辦理超轉人員安置工作 31、地上物作價補償工作 32、征地結案 取得房地產開發項目土地使用權的相關稅費 1、地價款（土地出讓金） 2、資金佔用費 3、滯納金 4、土地使用費 5、外商投資企業土地使用費 6、防洪工程建設維護管理費 7、土地閑置費 8、土地權屬調查、地籍測繪費 9、城鎮土地使用稅 10、地價評估費 11、出讓土地預訂金 12、征地管理費 13、土地補償費 14、青苗及樹木補償費 15、地上物補償費 16、勞動力安置費 17、超轉人員安置費 18、新菜田開發建設基金 19、耕地佔用稅 第五步 房地產開發項目的拆遷安置 房地產開發項目拆遷安置階段的法律程序 1、委託進行拆遷工作 2、辦理拆遷申請 3、審批、領取拆遷許可證 4、簽訂房屋拆遷責任書 5、辦理拆遷公告與通知 6、辦理戶口凍結 7、暫停辦理相關事項 8、確定拆遷安置方案 9、簽訂拆遷補償書面協議 10、召開拆遷動員會，進行拆遷安置 11、發放運作拆遷補償款 12、拆遷施工現場防塵污染管理 13、移交拆遷檔案資料 14、房屋拆遷糾紛的裁決 15、強制拆遷 房地產開發項目拆遷安置階段的相關稅費 1、房屋拆遷補償費 2、搬家補助費 3、提前搬家獎勵費 4、臨時安置補助費（周轉費） 5、清理費 6、停產停業綜合補助費 7、對從城區位置較好的地區遷往位置較差的地區或遠郊區縣的居民的補助費 8、一次性異地安置補助費 9、房屋拆遷管理費 10、房屋拆遷服務費 第六步 房地產開發項目的開工、建設、竣工階段 房地產開發項目開工、建設、竣工階段的法律程序 一、房地產開發項目開工前准備工作 1、領取房地產開發項目手冊 2、項目轉入正式計劃 3、交納煤氣（天然氣）廠建設費 4、交納自來水廠建設費 5、交納污水處理廠建設費 6、交納供熱廠建設費 7、交納供電貼費及電源建設集資費 8、土地有償出讓項目辦理「四源」接用手續 9、設計單位出報批圖 10、出施工圖 11、編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金 12、辦理消防審核意見表 13、審批人防工程、辦理人防許可證 14、核發建設工程規劃許可證 15、領取開工審批表，辦理開工登記 二、房地產開發項目的工程建設招投標 16、辦理招標登記、招標申請 17、招標准備 18、招標通告 19、編制招標文件並核准 20、編制招標工程標底 21、標底送審合同預算審查處確認 22、標底送市招標辦核准，正式申請招標 23、投標單位資格審批 24、編制投標書並送達 25、召開招標會，勘察現場 26、召開開標會議，進行開標 27、評標、決標 28、發中標通知書 29、簽訂工程承包合同 30、工程承包合同的審查 三、房地產開發項目開工手續的辦理 31、辦理質量監督注冊登記手續 32、建設工程監理 33、辦理開工統計登記 34、交納實心黏土磚限制使用費 35、辦理開工前審計 36、交納投資方向調節稅 37、領取固定資產投資許可證 38、報裝施工用水、電、路 39、協調街道環衛部門 40、協調交通管理部門 41、交納綠化建設費，簽訂綠化協議 42、領取建設工程開工證 四、房地產開發項目的工程施工 43、施工場地的「三通一平」 44、施工單位進場和施工暫設 45、工程的基礎、結構施工與設備安裝 46、施工過程中的工程質量監督 五、房地產開發項目的竣工驗收 47、辦理單項工程驗收手續 48、辦理開發項目的綜合驗收，領取《工程質量竣工核驗證書》 49、商品住宅性能認定 50、竣工統計登記 51、辦理竣工房屋測繪 52、辦理產權登記 房地產開發項目開工、建設、竣工階段的相關稅費 1、三通一平費 2、自來水廠建設費 3、污水處理廠建設費 4、供熱廠建設費 5、煤氣廠建設費 6、地下水資源養蓄基金 7、地下熱水資源費 8、市政、公用設施建設費（大市政費） 9、開發管理費 10、城建綜合開發項目管理費 11、建築行業管理費 12、綠化建設費 13、公園建設費 14、綠化補償費 15、路燈維護費 16、環衛設施費 17、生活服務設施配套建設費（小區配套費） 18、電源建設集資費（用電權費） 19、外部供電工程貼費（電貼費） 20、建安工程費 21、建設工程招投標管理費 22、合同預算審查工本費 23、質量管理監督費 24、竣工圖費 25、建材發展補充基金 26、實心黏土磚限制使用費 27、工程監理費 28、工程標底編制管理費 29、機電設備委託招標服務費 30、超計劃用水加價 31、夜間施工雜訊擾民補償費 32、佔道費 33、固定資產投資方向調節稅 第七步 房地產開發項目的經營階段 房地產開發項目經營階段的法律程序 一、外銷商品房的銷售 1、辦理《外銷商品房預（銷）售許可證》 2、選定中介代理機構和律師事務所 3、與購房者簽訂認購書 4、簽訂正式買賣契約 5、辦理簽約公證 6、辦理外銷商品房預售契約公證 7、辦理外銷商品房的預售登記 8、外銷商品房轉讓登記 9、外銷商品房抵押登記 10、樓宇交付入住手續 11、辦理產權過戶手續

❹ 影響房地產項目開發的環境包括是什麼

1、微觀環境包括企業本身、消費者、供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾等。

微觀環境對房地產企業的營銷活動具有直接影響，同時微觀環境中的各種行為者都是在宏觀環境中運作並受其影響的。

2、宏觀環境包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、政治法律環境和社會文化環境。

宏觀環境對企業的營銷活動雖是間接影響，但它卻是給企業造成市場機會和環境威脅的主要因素，它對房地產企業營銷活動的影響是廣泛而深遠的。

(4)房地產開發環境有哪些擴展閱讀：

差異性

由於房地產具有不可移動性，因此，房地產營銷環境比其他市場營銷環境受到更強的地域性影響，不同地區的房地產項目的營銷環境是不同的。

不同的國家、民族和地區在人口、經濟、社會文化、政治、法律、自然、地理等方面存在著廣泛的差異性，相同的房地產企業或類似的項目在不同國家將會處於不同的房地產營銷環境中，企業只有認清差異，才能適應環境，生產出適銷對路的產品。

同時，房地產市場營銷環境中有大量的構成元素，包括人口、經濟、社會、文化、政策、行業、消費者、競爭者等，這些因素從不同角度和不同深度影響著房地產企業的營銷策略。

各因素對房地產企業營銷活動的影響大小不同，這不僅表現在不同房地產開發企業受不同環境的影響，而且表現在同一種環境因素的變化對不同企業的影響也不相同。

例如，一家進入新的市場的房地產企業需要花一段時間來熟悉和適應市場環境，而一家已經在此市場中的企業對這一市場環境則非常熟悉。在和平時期，經濟、科技和自然因素對企業營銷活動的影響大，而在戰爭時期，政治和軍事因素對營銷活動的影響大。

❺ 2、簡述房地產開發的環境

偶是做房地產營銷的,
但是,大哥....................您這么多這么大的問題些一部書都夠了,您才給20分- -

❻ 房地產的開發經營環境分為哪幾個層次

123級，1級市場是土地買賣、轉讓，是政府對開發商之間的，2級市場就是開發商開發新樓盤出售的，3級市場就是二手房買賣

❼ 房地產開發的開發類型

房地產開發包括土地開發和房屋開發。 依法在取得土地使用權的城市規劃區國有土地范圍內從事房地產開發的原則。
在我國，通過出讓或劃撥方式依法取得國有土地使用權是房地產開發的前提條件，房地產開發必須是國有土地。我國另一類型的土地即農村集體所有土地不能直接用於房地產開發，集體土地必須經依法徵用轉為國有土地後，才能成為房地產開發用地。 堅持經濟效益、社會效益和環境效益相統一的原則。
經濟效益是房地產所產生的經濟利益的大小，是開發企業賴以生存和發展的必要條件。社會效益指房地產開發給社會帶來的效果和利益。環境效益是指房地產開發對城市自然環境和人文環境所產生的積極影響。以上三方面是矛盾統一的辯證關系，既有聯系，又有區別，還會產生沖突。這就需要政府站在國家和社會整體利益的高度上，進行綜合整合和管理。 應當堅持全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設的原則。
即綜合開發原則。綜合開發較之以前的分散建設，具有不可比擬的優越性。綜合開發有利於實現城市總體規劃，加快改變城市的面貌；有利於城市各項建設的協調發展，促進生產，方便生活，有利於縮短建設周期，提高經濟效益和社會效益。 國家產業政策、國民經濟與社會發展計劃的原則。
國家產業政策、國民經濟與社會發展計劃是指導國民經濟相關產業發展的基本原則和總的戰略方針，房地產業作為第三產業應受國家產業政策、國民經濟與社會發展計劃的制約。

❽ 房地產開發的環境包括哪幾方面

第一章 資源整合
第一節 房地產發展方向
第二節 公司核心競爭力
第三節 公司發展戰略
第四節 資源整合
第二章 市場調查
第一節 市場調查的目的
第二節 市場調查的內容和方法
第三節 區域市調報告的撰寫
第三章 用地潛力分析
第一節 用地潛力分析的內容
第二節 用地潛力分析的成果
第四章 土地決策
第一節 土地管理的基本術語
第二節 獲取土地的方式
第三節 征地拆遷及其土地出讓的程序
第四節 土地獲取時應注意的主要問題
第五章 項目投資成本與費用的估算
第一節 項目投資成本與費用的基本概念
第二節 開發建設投資的費用構成
第六章 項目投資效益的多方案比較以及綜合評估
第一節 項目財務評價的主要內容
第二節 項目評價的基本方法
第七章 市場定位
第一節 市場定位的依據
第二節 產品品質
第三節 面積配比和格局配比
第四節 房型設計
第五節 營銷主題
第八章 規劃設計
第一節 規劃和設計的要點
第二節 規劃和設計應考慮的因素
第三節 我國居住區規劃經歷過程
第四節 當代規劃和設計的發展方向
第九章 工程建設
第十章 營銷推廣
第一節 價格策略
第二節 廣告策略
第三節 營銷策略
第四節 銷售執行
第十一章 物業管理