房地產項目定位報告怎麼收費

1. 房產開發項目收費及配套費怎麼計算

房產開發項目收費及配套費計算方法如下：

1．土地使用權出讓金。國家以土地所有者身份，將一定年限內的土地使用權有償出讓給土地使用者。

土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數額並進行時間、地段、用途、臨街狀況、建築容積率、土地出讓年限、周圍環境狀況及土地現狀等因素的修正得到；

也可依據所在城市人民政府頒布的城市基準地價或平均標定地價，根據項目所在地段等級、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。

2．土地徵收及拆遷安置補償費。

(1)土地徵收費。國家建設徵收農村土地發生的費用主要有土地補償費、勞動力安置補助費、水利設施維修分攤、青苗補償費、耕地佔用稅、耕地墾復基金、征地管理費等。農村土地徵收費的估算可參照國家和地方有關規定進行。

(2)房屋徵收安置補償費。在城鎮地區，國家和地方政府可以依據法定程序，將國有儲備土地或已由企、事業單位或個人使用的土地出讓給房地產開發項目或其他建設項目使用。因出讓土地使原用地單位或個人造成經濟損失，新用地單位應按規定給以補償。它實際上包括兩部分費用，即房屋徵收安置費和徵收補償費。

3．前期工程費。前期工程費主要包括：

(1)項目的規劃、設計、可行性研究所需費用。一般可以按項目總投資額的一定百分比估算。通常規劃及設計費為建安工程費的3%左右，水文地質勘探費可根據所需工作量結合有關收費標准估算。

(2)「三通一平」等土地開發費用。主要包括地上原有建築物、構築物拆除費用、場地平整費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以根據實際工作量，參照有關計費標准估算。

4．建安工程費。它是指直接用於建安工程建設的總成本費用。主要包括建築工程費(建築、特殊裝修工程費)、設備及安裝工程費(給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設備及安裝)以及室內裝修工程費等。

在可行性研究階段，建安工程費可採用單元估演算法、單位指標估演算法、工程量近似匡演算法、概算指標估演算法以及類似工程經驗估演算法等估算。

5．基礎設施費。它又稱紅線內工程費，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環衛等工程費用，通常採用單位指標估演算法來計算。

6．公共配套設施費。它主要包括不能有償轉讓的開發小區內公共配套設施發生的支出。其估算可參照「建安工程費」的估算方法。

7．不可預見費。它包括基本預備費和漲價預備費。依據項目的復雜程度和前述各項費用估算的准確程度，以上述1～6項之和為基數，按3%一5%計算。

8．開發期間稅費。開發項目投資估算應考慮項目在開發過程中所負擔的各種稅金和地方政府或有關部門徵收的費用。在一些大中城市，這部分費用在開發建設項目投資構成中占較大比重。應根據當地有關法規標准估算。

核算

房地產開發成本核算是指企業將開發一定數量的商品房所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發項目總成本和單位建築面積成本的過程。

房地產開發成本核算經過整頓，有關法規制度已比較完善，房地產開發將在有序，規范的道路上運作，房產商要想獲得經營利潤，除了必須提供適銷對路的房源外，還應該降低開發成本，重點控制房地產開發成本構成，嚴格控制各項費用支出，並嚴格進行房地產開發成本計算。

成本分類

房地產開發成本核算就其用途來說，大致可分為三部分：

1、土地、土建及設備費用。這是房地產開發成本構成的主體內容，大致占總成本的80%，其中最重要的是土地費用。土地費用主要包括置換成本、批租費用、動遷費用等。

房產商在決定是否開發一個項目以前，必須進行房地產開發成本計算，將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發的每平方米商品房所佔的土地成本（俗稱樓板價），以此來進行項目的可行性評估。

2、配套及其他收費支出。主要是指水、電、煤氣、大市政和公建配套費，學校、醫院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。

其他收費支出中有些雖屬於押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但難以全部收回。這類收費項目種類繁多，標准不一，許多項目由壟斷性企事業單位執行，隨意性很強，標准普遍偏高。

配套及其他收費項目是房地產開發成本核算中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%～15%.

3、管理費用和籌資成本。房地產開發與其他行業相比，有建設周期長、投資數額大、投資風險高等特點，因此，大多數開發企業必須通過貸款來解決資金需要，這樣就產生數額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好，對正確進行房地產開發成本計算，將起到非常重要的作用。

(1)房地產項目定位報告怎麼收費擴展閱讀：

房地產開發項目，一般是對土地和地上建築物進行的投資開發建設項目。

在我國，依照《中華人民共和國城市房地產管理法》的規定;房地產開發項目是指在依法取得土地使用權的國有土地上進行基礎設施、房屋建設的項目。

房地產開發項目是一項高投入、高風險的投資經營項目，也是一項涉及面較廣的經濟項目，其對國計民生產生重大影響，因此，國家通過立法及其他手段對其加以調控管理。

房地產開發項目必須嚴格執行城市規劃。按照經濟效益、社會效益、環境效益相統一的原則，實行全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設。

我國的城市規劃分為總體規劃和詳細規劃，其中詳細規劃又分為控制性詳細規劃和修建性詳細規劃。對房地產開發項目產生直接法律約束力的是詳細規劃。

房地產開發項目的設計、施工，必須符合國家的有關標准和規范;房地產開發項目竣工，經驗收合格後，方可交付使用。

上述立法的目的系為保障房地產開發過程及產品的安全性，使房地產開發企業在追求經濟效益的同時，兼顧社會效益和環境效益。取得竣工驗收合格證亦是申請取得房屋所有權的一個重要條件。

2. 房地產某項目總體定位 怎麼寫

房地產某項目總體定位 怎麼寫?
簡單說下吧，這個要結合產品和周邊的市場環境，以及需求三個版要權素來確定的。
你們在定位前一定要對這三個要素做充分的調研，了解你們打算做的產品是高檔中檔和低檔，參考因素有規劃，戶型，交通以及產品所在項目的位置，位置好容易做豪宅，別墅啥的，位置不好就做普通項目
周邊市場環境就是均價啊，周邊的競爭項目都在買啥產品，各種產品賣的怎麼樣都要了解
需求就是項目所在地的消費水平怎麼樣，你們打算做的產品定位，有沒有那麼大的市場需求，高中低三種客戶都區分對待，對這些都了解後才能做項目定位，做好方案，有問題再問我，剛好碰到你這個問題了.

3. 做一個房地產項目前期市場調查報告要花多少錢

要看你想要做什麼項目的調查報告，現在有很多的專業做報告的網站，我覺得智研咨詢（ibaogao-com）這個網站就不錯，他們網站上也有很多的免費報告，你自己看看，比較之下這個網站的報告便宜一些！

4. 房地產項目項目定位如何做

房地產項目定位需要按照以下環節進行：

1. 房地產市場細分

開發商按照客戶需求上的差異劃分為具有類似性的若干不同購買群體的過程。

A.人口細分：

年齡性別、收入、職業、所受教育、宗教信仰、社會階層、家庭成員、家庭生命循環

根據地理因素細分定位：潛在購房者地理分布狀況

B.心理特徵細分定位：

購買動機：自住的需求偏好？改善居住條件？資產保值？休閑度假？

個性：消費者個人的性格特徵，影響對住宅式樣、裝修、室內布局、區位環境、社區文化的心理偏好:內向、外向、沖動型、理智型、合群型、獨斷型、野心型等。

生活型態：平實型、寒酸型、炫耀型、名士型等。

生活方式：對消費、工作和娛樂的特定習慣和傾向性的方式。(AIO尺度）

C.根據消費行為因素：

購屋率：第一次購屋、第二次購屋、第三次購屋、多次購屋等。

品牌忠誠性：強、輕、沒有等三種。

購買行為的不同階段：不知、已知、很清楚、有興趣、有慾望等。

對產品的態度：狂熱、喜歡、無所謂、不喜歡、敵視等

2. 選定目標市場

目標市場就是指企業在市場細分之後的若干「子市場」中，所運用的企業營銷活動之「矢」而瞄準的市場方向之「的」的優選過程。

A.目標市場選擇應該考慮的因素：市場規模、資源條件、環境條件、政策性因素、盈利性因素、風險性因素

B.目標市場選擇的模式：單一市場集中化、選擇專業化、產品專業化、市場專業化、全面覆蓋、大量定製

3. 房地產市場定位

通過對產品主要技術參數、模式、產品概念的確認，創造出產品獨特的、有自身特徵的價值，確立產品在客戶的心目中所佔的地位。可以是質量、價格、功能、特色、造型。

4 .確定競爭對手

5. 認識和評價競爭對手

6. 確定競爭對手的定位

7. 分析顧客

5. 關於房地產項目營銷定位報告

你這個不是營銷定位報告。我的理解是項目可行性分析及項目定位報告：這里有字數限制，給你個提綱吧：簡單闡述做不了這個報告的，數據、市場及項目都得論證！需要詳細的留郵箱！
目 錄

第1章 總 論.... 3
1.1. 項目背景與概況... 3
1.2. 主要技術經濟指標... 7
1.3. 問題與建議... 8
第2章 項目投資環境與市場研究.... 9
2.1. 投資環境分析... 9
2.2. 區域房地產市場分析... 11
2.3. 銷售預測... 15
2.4. 營銷策略... 19
第3章 建設規模與項目開發條件.... 21
3.1. 建設規模... 21
3.2. 項目概況現狀... 21
3.3. 項目建設條件... 22
第4章 建築方案.... 26
4.1. 設計依據... 26
4.2. 項目設計主題和開發理念... 26
4.3. 項目總體規劃方案... 27
4.4. 建築設計... 28
4.5. 結構設計... 29
4.6. 給排水設計... 30
第5章 節能節水措施.... 32
5.1. 設計依據... 32
5.2. 建築部分節能設計... 32
第6章 環境影響評價.... 33
6.1. 編制依據... 33
6.2. 環境現狀... 33
6.3. 項目建設對環境的影響... 34
6.4. 環境保護措施... 34
第7章 勞動衛生與消防.... 35
7.1. 指導思想... 35
7.2. 職業安全衛生健康對策與措施... 35
7.3. 消防設計... 36
第8章 組織機構與人力資源配置.... 38
8.1. 組織機構... 38
8.2. 人力資源配置... 38
第9章 項目實施進度.... 39
9.1. 項目開發期... 39
9.2. 項目實施進度安排... 39
9.3. 項目實施過程式控制制措施... 39
第10章 項目招投標.... 41
10.1. 工程項目招標投標概述... 41
10.2. 工程項目招標投標因素分析... 42
10.3. 招標依據... 44
10.4. 招標范圍... 44
10.5. 招標方式... 44
第11章 投資估算與資金籌措.... 45
11.1. 投資估算... 45
11.2. 資金籌措... 45
第12章 財務評價.... 47
12.1. 項目評估依據... 47
12.2. 財務評價基礎數據的選擇... 47
12.3. 財務評價... 47
12.4. 不確定性分析... 48
第13章 社會評價.... 49
13.1. 項目對社會的影響分析... 49
13.2. 風險分析... 50
13.3. 社會評價結論... 51
第14章 研究結論與建議.... 52
14.1. 可行性研究結論... 52
14.2. 建議... 52

6. 如何評價房地產項目的定位

項目的定位的核心是尋找潛在客戶的成功與否，房地產項目的項目定位目前版主要是虛的多，已經開始權推廣營銷前置的項目定位方法了，就是在市場調研的時候就針對未來的客戶進行詳細的分析，聯系方式要有一定的保留與聯系
評價項目定位就看他對客戶的理解在什麼程度

7. 房地產項目可行性研究報告中管理費用如何計算

房地產項目開發管理費用和工程施工管理費用是兩個概念，有人總是往監理費、造價費用、施工管理費等取費上扯，誤人子弟。房地產項目開發管理費是指房地產開發企業開發一個房地產項目從產品研發，規劃設計，施工管理到竣工交房除銷售和融資外所發生的全部管理費用，一般按總投資或總銷售額的5%-10%預計。而工程施工管理費用是指開發商支付給施工單位的建安費用的組成部分，計入了房屋開發的建安成本，在房地產可行性研究報告中反映在項目工程建安成本中。按上樓網友標准計算，開發一個20億的項目房地產開發管理費用才發生952.5萬元，太可笑了，這種項目至少開發5到8年，只夠請一個CEO的工資。估計是非業內人士的觀點吧。