㈠ 在萬達商管公司工程部做強電主管有前途嗎，待遇怎樣，本人二本，電氣工程及其自動化專業
不錯。萬達是個很正規，很嚴謹的公司！不錯的很有前途~
㈡ 恆大地產工程部（監理部）工作強度和發展前景如何
恆大地產來工程部（監理自部）工作強度比較大，因為是需要到工地上工作的，而且經常會被外派出差，但是發展前景還是很不錯的，以後還可以在內部提升為工程部經理等職位。
㈢ #工程主管#工程主管職業發展前景如何到經理級別就到頭了
如果人年輕，有兩條路可選，一是自己創業。自己當老闆。自己版開公司。這是一權條前途未卜之路。二是跨越到房地產開發公司，當然這需要敲門磚一一〈建造師資格證書>。當高級打工仔，走吃技術飯的路。取決自已的人生追求。拼搏還是相對穩定? 來自職Q用戶：章先生
干工程的沒什麼盡頭。 來自職Q用戶：徐先生
㈣ 上海房地產開發公司(甲方)工程管理部門機電安裝主管工資待遇怎麼樣
工程復部 | 項目經理助理 | 7001-8000元制/月
房地產/建築/建材/工程 | 企業性質：合資 | 規模：100-199人
工作描述：
1. 協助項目經理及總工程師每日現場工作；
2. 協助設計部所有境外設計單位的聯系及協調，會議及來往文件翻譯。
3. 參加現場會議，准備報告及項目文檔；
4. 協調招投標流程工程部相關事宜；
5. 根據項目進度表監控施工進度；
6. 協助配套部相關配套工作；
7. 在項目經理及總工程師的指導下，協調現場技術、質量問題處理；
8. 負責工程文檔管理。以及在IT部協助下，網路資料庫更新及維護。
參考資料：下一站工資查詢網
㈤ 恆大地產工程部（監理部）工作強度和發展前景如何，是不是都要求國監證轉注到項目上
恆大地產工程部（監理部）工作強度比較大，因為是需要到工地上工作的，而且經常會被外派出版差，但是發展前景還權是很不錯的，以後還可以在內部提升為工程部經理等職位。
㈥ 我現在是一個地產公司工程部的土建工程師 想成為地產公司的職業經理人該怎麼規劃自己 現在需要做什麼
土建工程師的發展方向是施工管理。這個方向重點關注施工技術管理專，協調和銜接施屬工各階段工序、組織和安排施工人員完成施工任務，以達成預期的建築施工成果。
而職業經理應具備一定的個人素質和較高的專業技能、管理才能，較強的敬業精神和事業心，豐富的工作經驗和深厚的理論功底。
A、職業規劃的首要是看你的職業定位即你適合什麼工作，你擅長什麼工作。換而言之，你是否有信心做好從技術崗轉管理崗的准備。
B、好的公司更看重人才的培養與開發，因此會用一套較為清晰的員工晉升通道的圖。
不知道公司離是否有規定兩崗位之間的晉升通道。
就土建工程師這一崗位而言，由低到高大致為：助理工程師-》工程師-》高級工程師，晉升通道除了技術崗還可向中高層的管理崗如：工程項目部經理的方向發展。其實，高級工程師的待遇不會比職業經理人差多少的。
C、最後還是要看你的價值觀對於規劃的選擇，要實現怎樣的高度需要怎樣的努力都需一步一步清楚清楚的規劃。
當然，職業規劃並不是停留在表面的崗位上的規劃。因此你想制定全面的職業規劃，還是要找專業職業規劃機構，譬如說是類似向陽生涯這樣的機構。
㈦ 從萬科房地產工程部出來的人好找工作嗎
你可以報考公務員!
32歲還有機會!
你多留意地方的人才招考網!
憑你的文憑和工作經驗!
應該會成功的!
㈧ 在房地產工程部工作有前途嗎
上頭有人的話，搬磚都有前途，沒人么，先混個工作經驗順便考考證再說吧
㈨ #工程部經理六年。工程總監四年。工程副總至今#我在一個地產工程部薪酬月薪二十萬是不是不多啊
定薪不單看年限，像你的這個描述信息太少了不足以評估多或者少，工作區域、回項目情況以及甲答方公司情況都有影響 來自職Q用戶：馮志玲
萬科，地產的話，二線城市公司項目部土木編制普通工程師一年加跟投也有二十了。 來自職Q用戶：匿名用戶
㈩ 如何做好房地產公司工程部經理的工作
房地產公司工程部經理的具體工作：
1、制定監理責任目標並落實執行
這就要求公司從招投標開始認真篩選監理單位、細化監理合同並制訂出便於考核監理的指標，定期與公司各職能部門對監理進行考核，一定要認真落實監理合同的執行，千萬不要讓監理工作流於形式。
2、進度控制
設計變更和簽證太多是原來我在原開發公司項目工期延誤的關鍵因素之一(合同是按定額計價，未採取包干形式)，所以在設計階段要優化設計，在項目施工前要做好施工圖紙會審工作，將設計變更消化在施工前，力爭在工程開始後少變更，保障工程的工期。
3、投資管理
加強日常現場巡查，避免因管理不到位造成的工程變更；加強甲供材料設備使用損耗的檢查、分析與監管，認真核實施工企業上報工程量防止虛報、多報給公司造成損失
4、質量管理
建築房屋工程質量是企業形象的體現，工程部成員一定要樹立精品意識，主體工程涉及安全重要性不必多談，裝飾裝修工程一定要堅持「樣板引路，樣板先行」的原則，大面積施工前先進行樣板施工經監理、甲方驗收合格後在開始大面積施工。特別是內部公共部分裝修、 外牆保溫、外牆飾面磚（漆）等分項分部還可在合同中註明要求達到的標准和適用驗收規范。
5、安全管理
甲方項目部最好應設專職安全工程師，加強過程監控、日常巡查、安全教育，針對不同天氣情況（冬季、雨季、大霧等）定期進行專項檢查，並制定獎罰措施，如發現現場哪個工人未戴安全帽罰款50元等等。漢壽有幾個樓盤都是這樣做的
6、檢查評比
每月可舉行橫向（同一項目不同標段）、縱向（不同項目之間）檢查評比，這樣檢查要能達到公開、公平、公正評價項目的目的，通過獎勵先進，鞭策落後，使工程按合同制定的目標發展。我原來的開發公司就是這么做的。