『壹』 現在房地產商采購建材都通過什麼方式進行的呢
1、工程招標後，由施工單位采購；
2、自行采購，可以通過招標方式采購材料；
3、有戰略合作夥伴的，直接發包采購。
『貳』 房地產開發中原料的采購
先要去搞清楚是甲供還是乙供..甲供就是房地產開發商自己提供建築材料,乙方(承建方專)只負責修築.乙供屬就是,甲方只負責對工程進行投資,建築材料由乙方采購,最後甲方來審核價格.
所以,甲供你要找甲方,乙供你要找乙方。
現在房地產開發公司都有自己的物資部.直接去找就行了。
我就是成都某房地產公司物資部的.
『叄』 求高手介紹下關於房地產建築材料采購的知識，如材料的種類規格價格等，謝謝了
建築材料
1、結復構材料：木材、竹材制、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復合材料等；
2、裝飾材料：各種塗料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等；
3、專用材料：指用於防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等；
4、環保材料。
還有很多，比如鋼材一般是用於大型的工業建築。以上幾點是我根據我做的民建築寫的，要是在細分就太多了，這個總包就基本上可以了。
『肆』 房地產開發戰略采購的重點有哪些
戰略采購是一種有別於公開招標或直接采購的采購方法，它是一種訂單式采購模式。房地產企業集團在確定戰略 合作夥伴後，物資設備生產廠家或供應商向房地產企業提供所需產品目錄與報價清單，雙方議定采購內容和優惠比率，簽訂戰略采購協議，房地產企業集團下屬各項 目公司根據產品目錄結合現場需求，直接下訂單采購，集團根據訂單定期與廠家或供應商進行結算。
戰略采購的重點
戰略采購不是以最低的采購價格獲得當前所需物料的簡單交易過程，它主要包括以下四個重要原則:
( 一) 基於總成本考慮———戰略采購的基本出發點。總成本大都是多個單項成本科目的總和，在采購時，必須對產品總成本有長遠的考慮，必須對整個采購物流流程中的 關鍵環節的成本和其他潛在的成本進行評估，形成「總成本 = 價格 + 使用成本 + 管理成本」的理念。
( 二) 建立牢靠的談判基礎———掌握事實和數據的信息。談判不是一味壓價，而是基於對市場和自身的充分了解和長遠預期的考慮基礎之上進行的協商。總成本分析、供 應商評估、市場評估等工作內容可為談判提供有力的事實和數據信息，幫助企業認識自身的議價優勢，從而掌握整個談判的進程和主動權。
( 三) 戰略合作夥伴關系———以雙贏為合作基礎。雙贏理念在戰略采購中是不可或缺的因素。許多優秀企業都建立了供應商的評估和激勵機制，與供應商建立長期的合作關系，確立雙贏的合作基礎。
( 四) 談判制衡———企業和供應商都有其議價的優勢。如果對供應商所處的行業、供應商的經營戰略、業務運作、競爭優勢和生產能力等都有充分的認識，就可以幫助企業發現機會以改善其目前的談判制衡地位。
『伍』 房地產開發商那些材料需要自己采購
看看期貨單子就知道了，開發商只要采購期貨產品如金屬、塑料製品等可以提前控製成本，有時候還可以根據期貨市場價格賺取很多的錢呢。但要說必要的是沒有的。如果考慮產品房子的品質的話，門窗是一定要自己采購的。
『陸』 有哪些房地產開發商公司是通過線上平台找采購材料的
采購的材料物料跨度很大，如果按照現實情況的話，對於線上平台的需求幾乎是用不到的內。
為什麼？因為地容產的工程時間緊張，沒有時間通過線上平台進行材料采購，一般都是通過本地進行長期合作供貨，因為這種操作對於時間把控較為准確，讓你幾點送你就幾點送，今天下材料計劃表，往往一兩天就要用，如果去線上采購，審查、篩選都是需要時間成本的，你等的了，工程進度等不了。
不過對於特殊性的物料也許會用到線上平台。例如：防火門、防盜門、窗戶等，外牆裝飾等，因為這類材料生產時間周期長，本地又沒有合適的廠家供應，那某些情況下就要通過線上平台提供廠家信息，不過即使找到廠家信息，最後也通過線下溝通簽訂合同。
純手打 2020.5.4 上午09：40分
『柒』 房地產開發所需要的建築材料
建築材料是建築工程的物質基礎。改革開放以來，特別是加入世貿組織後，工程中的新材料、新技術、新標准應用都達到了一個史無前例的階段。為了使本公司在材料管理方面減少材料損失，降低成本，在滿足工程需要，確保采購的材料符合工程質量、環保、安全等要求的前提下，公司材料管理部門對材料管理方面制定了如下控製程序: 一. 工程開工前，公司工程部提供甲供材匯總表、施工預算或投標書。施工中，如遇工程變更（增加或減少）工程部應及時通知材料部進行調整，以便控制甲供材總量。 二．材料部門進行市場調研，索取相關材料供貨商的資質證書、產品合格證、產品價格等相關資料報公司領導審批，確定供貨商，並建立相關檔案。 三．材料部門根據施工單位的材料計劃單（必須由工程部和工程監理審核簽字），鑒定相關的材料采購合同，進行采購。 四．材料在運輸過程中必須明確數量、安全等相關責任。 五．材料進場後，由施工單位專人負責對材料的數量、等級、外觀質量、生產日期和相關證明文件進行檢驗、核對、確認無誤後簽字認同。大宗材料和特殊材料工程部現場負責人和監理需共同參與驗收，如需送檢或復試由施工單位負責辦理，符合要求方可使用。 六．材料部門根據供貨商提供的由施工單位簽收的收料證明給予結算，並建立明細台帳，以便工程決算或審計時核對。 七．現場剩餘材料如因工程變更需減少，由工程部在工程變更後一周內向材料部門提供工程變更通知，由材料部門協調供貨商給予退貨。如因施工單位責任所報材料計劃有誤造成的剩餘材料由材料部提供價格，工程部在決算時給予扣回。
『捌』 房地產采購平台有哪些
你這太不明確了，不知道咋回你呢？
首先你需要知道在自己要采購的是那些東西，房地產回的采購是很大的類別答，可以分成工程、材料、設備、勘探設計、服務與咨詢等，就你想知道的材料類也可以細分到上十種，如：承重結構材料、建築門窗、防水材料、室外設施等等。。。。
『玖』 房地產采購有哪些方法
一般常見的采購的途徑主要是公開招投標、供應商業務員電話、
上門推銷專
、另外黃頁、電子商屬務搜索等。還有就是上B2B、B2C等平台或搜索尋找供應商；到集散地尋找；通過行內人仕推薦。這樣找到的一般都有個很大的弊端，就是參差不齊，有好有壞。