① 房地產銷售部內業具體工作內容是什麼
作一些銷售報表，合同蓋章，房源表，銷控表的掌握。等等
② 房地產內業職責 我是在房地產綜合部門的內業 具體的職責是什麼
1）學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標准。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，並在實際工作中具體運用。
（2）熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。
（3）制訂施工的各種規章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，並從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。
（4）做好開工前施工條件的准備（包統階段性和作業條件的施工准備），搞好「三通一平」促成工程開工，提出開工報告。
（5）熟悉審查圖紙及有關資料，在上級技術部門組織下，參與圖紙會審。
（6）了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。
（7）審批各幢號施工員編制的作業計劃（包括季、月、旬作業計劃），監督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執行，做好任務書的管理、簽發、驗收結算三個環節。
（8）對幢號施工進度、質量、安全、節約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態，解決施工中的各種矛盾。
（9）嚴格執行工藝標准、驗收和質量驗評標准，以及各種專業技術操作規程，狠抓「質量第一」、「安全第一」方針的落實，制訂質量、安全等方面的措施，並經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。
（10）參與預算的編制，積極挖掘內部潛力，狠抓節約，當家理財，降低成本。
（11）按照施工現場管理規定，抓好施工現場標准化建設和科學管理，實現文明施工。
（12）及時准確地搜集並整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、台賬和統計報表，記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。
（13）全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量，動態控制鋼筋班組的人員組織結構，對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改並監督實施完成。
（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
（15）參與竣工後的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
（16）與甲方、監理和有關單位保持經常聯系，及時向他們通報施工動態，取得他們的支持。
總施工員工作程序
1、總施工員必須按照施工程序督導幢號施工員組織施工 施工程序是指一個建設項目（包括生產、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等）或單位工程在施工過程中應遵循的合理的施工程序，即施工前有準備、施工過程中有安排。針對一個工程的全部項目，其程序是：
（1）先紅線外（上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等）後紅線內。
（2）紅線內工程，先全場（包括場地平整、道路管線等）後單項。一般要堅持先地下後地上的原則，場內與場外、土建與安裝各個工序統籌安排，合理交叉，並注意經濟技術效果，注意質量、安全及文明施工。設備安裝必須堅持檢驗、調試、單機試車和無負荷聯動試運轉。
（3）全部工程項目施工安排時，主體工程和配套工程（變電室、熱力站、空壓站、污水處理等）要相適應，力爭配套工程為施工服務，主體工程竣工時能投產使用。
（4）庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。
2、技術准備工作程序
（1）熟悉圖紙：了解設計要求、質量要求和細部做法，熟悉地質、水文等勘察資料，了解設計概算和工程預算。
（2）熟悉施工組織設計：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。
（3）准備施工技術交底：一般工程應准備簡要的操作要點和技術措施要求，特殊工程必須准備圖紙（或施工大樣）和細部做法。
（4）選擇確定比較科學、合理的施工（作業）方法和施工程序。
3、指導幢號施工員以及班組操作前的准備
（1）臨設准備：搭好生產、生活的臨時設施。
（2）工作面的准備：包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和准備好操作面。
（3）施工機械的准備：施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位，並按上電源試運轉，檢查安全裝置。
（4）材料工具的准備：材料按施工平面布置進行堆放，工具按班組人員配備。
4、組織工作程序
（1）掌握工人班組情況，包括人員配備、技術力量和生產能力。特別是鋼筋班組的動態情況以及動態質量情況。
（2）研究施工工序。
（3）確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。
（4）協助幢號施工員及工人班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配，根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。
5、向幢號施工員和工人班組交底
（1）計劃交底：包括生產任務數量，任務的開始及完成時間，工程中對其他工序的影響和重要程度。
（2）定額交底：包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合台班及台班產量。
（3）施工技術和操作方法交底：包括施工規范及工藝標準的有關部分，施工組織設計中的有關規定和有關設備圖紙及細部做法。
（4）安全生產交底：包括施工操作運輸過程中的安全事項，機電設備安全事項，消防事項。
（5）工程質量交底：包括自檢、互檢、交接的時間和部位，分部分項質量評定標准和要求。
（6）管理制度交底：包括現場場容管理制度的要求，成品保護制度的要求，樣板的建立和要求。
6、施工中的具體指導和檢查
（1） 檢查測量、抄平、放線准備工作是否符合要求。
（2）幢號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。
（3）關鍵部位是否符合要求，有問題及時向工人班組提出改正。
（4）經常提醒工人班組在安全、質量和現場場容管理中的傾向性問題。
（5）根據工程進度及時進行隱蔽工程預檢和交接檢，配合質量檢查人員做好分部分項工程的質量評定。
7、做好總體施工日記 施工日記記載的主要內容：氣候實況、工程進展及施工內容，工人調動情況，材料供應情況，材料及構件檢驗試驗情況，施工中的質量及安全問題，設計變更和其他重大決定，施工中的經驗和教訓。
8、對幢號施工員施工任務的下達和驗收 向幢號施工員及工人班組下達總體任務書，並按計劃要求、質量標准驗收。完成分部分項工程後，總施工員一方面需查閱內業資料，如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設計要求等，特別是技術資料中的保證質量資料項目必須齊全；另一方面須通知技術員、質量檢查員、施工中班組長，對所施工的部位或項目按質量標准進行檢查驗收，合格產品必須填寫表格並進行簽字，不合格產品應立即組織原施工班級進行維修或返工。
9、搞好工程檔案 主要負責提供隱蔽簽證、設計變更、竣工圖等工程結算資料，協助結算員辦理工程結算 .
③ 房地產銷售內業具體做什麼工作急·！
市場行情動向掌握，市場購買趨勢，市場中的細分細節！
主要要知道你在房產銷售什麼位置上！！
④ 請問什麼是房地產內業
職位描述及要求:職位描述:負責房地產銷售資料的收集\整理\歸檔\立案工作,負責報建\辦證等外事協調\處理等工作.
⑤ 房地產公司行政內業是做什麼的
職責一：房地產公司行政助理崗位職責
一、在辦公室主任領導下，協助辦公室主任做好公司行政後勤事務處理、人力資源管理和內外聯系協調工作。
二、負責人力資源管理工作，人員招聘、勞動合同、人事檔案、勞動考勤及績效考核、員工培訓工作。
三、負責聯系協調、內外聯絡工作。
四、公司後勤管理工作，包括：水電暖、通訊網路、安保消防、員工生活等日常事務管理，並做好辦公、生活設施、用品等的管理工作。
五、公司環境衛生管理以及辦公室值班管理。
六、車輛調配、油料管理和車輛維修的聯系協調。
七、完成公司領導和辦公室主任交辦和其它工作。
職責二：地產公司行政秘書崗位職責說明
1、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。
2、配合監督、執行公司行政方面費用支出情況,並制定相應控制、改善的管理措施。
3、協助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。
4、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
5、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。
6、負責員工的有關證件辦理。
7、負責公司生活用品,辦公設備用品、文具的申購、審批,跟催調派工作。
8、負責公司、本部門會議記錄並整理會議紀要。
9、協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。
10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。
11、負責行政資料整理歸檔、文書列印。
12、負責公司內部員工通訊名錄整理。
13、負責保證公司通訊暢通無阻。
14、負責公司公務車的管理調派工作。
15、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料經有關領導組織鑒定後方能作銷毀修理。
16、完成人事行政部經理臨時交待的工作。
職責三：房地產公司行政副總經理崗位職責
1、在董事長的領導下，全面負責公司行政管理、協調與服務工作。
2、建立建全公司規章制度體系，並負責監督執行。
3、營造良好的企業文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業團隊精神。
4、加強與政府機構、行業協會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務與支持。
5、協助總經理抓好組織工作，加強班子建設，根據工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協助總經理制定公司的發展規劃及改革方案。
7、負責組織制定公司的管理考核標准。
8、經常召開分管部門工作會議，聽取工作匯報與建議，及時解決工作中出現的問題和矛盾，協調各方面關系，提高工作效率。
9、負責公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。
10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實施和工程質量的監督。
11、完成總經理交辦的其它工作任務
職責四：房地產公司行政崗位職責
1、接聽、轉接電話，接待來訪人員；
2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；
4、做好會議紀要；
5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送；
6、負責傳真件的收發工作；
7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記；
8、做好公司宣傳專欄的組稿；
9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責；
10、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續；
11、社會保險的投保、申領；
12、統計每月考勤並交財務做帳，留底；
13、管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉；
14、負責與集團各部門的溝通；
15、編寫制定公司人事行政管理制度；
16、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作；
17、組織統籌並管理、監督公司行政管理運作；
18、協調並支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作；
19、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持；
21、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感；
22、配合支持公司對外人事、行政事務工作；
23、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常；
24、公司的各種規章制度的落實和執行。
⑥ 請問房地產項目內業是做什麼的有發展前途嗎
房地產內業的工作范疇是根據公司的一個職責安排。一般來說工作內容有：內1、公司的一個軟體操容作系統，錄入客戶資料，訂單，簽約。2、房管局網簽。3、合同歸檔，備案，整理、送貸，禮品發放。4、辦公室日常雜事。5、完成領導安排的事物。
⑦ 房地產開發公司的工程內業具體工作內容包括哪些
你不如到生活那一檔，購房置業的欄專目去屬問。
http://..com/browse/153?lm=9
⑧ 房地產內業都干什麼
辦理公司成交的過戶。協議簽署，貸款，這類後期事宜
⑨ 我想知道房地產一手房（房子還沒蓋好）內業是干什麼的這個工作有發展么謝謝啦~！
內業是新詞吧，適合才好