❶ 總經理怎樣自我介紹
如果是會議上,會有人介紹你,你只需要說大家好,我姓,有什麼工作上的事可以找我!
❷ 如何做好一個房地產項目的項目總經理
首先要選擇好副手和各部門負責人。比如財務總監、總工程師、營銷副總、前期部經理和辦公室主任。這些崗位專業穩定,是公司能正常運轉的前提。
其次掌握公司現狀。財務部門會匯報所有者權益、資產情況、負債情況(包括債務到期和利率情況)。了解目前土地儲備和待開發情況、在開發項目情況。
接下來確立財務目標和業務目標。
財務目標首先是安全,即確保安全的資產負債情況,確保當前待售和在售項目有較好的流動能力。確保償債能力和償付利息能力。有多個可行可靠的融資計劃,確保在需要錢的時候你能拿到預期成本的錢。
其次的財務目標是回報指標。資產回報率、當前在售項目預期利潤,待開發項目預期利潤等。
業務目標主要包括在售的銷售額、銷售進度、銷售率目標和待開發的銷售額銷售進度目標等。
財務目標和業務目標要確保團隊高層清晰。並保證他們在為目標努力。
身為總經理,我假設你對房地產各個領域已經有所了解。
在確保上述工作後,適度分權,保證你的主要工作集中在:取得土地和進行政府談判及最終拍板;決定大的營銷及財務計劃;與銀行信託和基金等機構保持密切聯系,確保後續資金;對外部合作機構的重大合作最終決策。
和董事會保持密切溝通,令董事會對你所在的市場有正確的認識,對你的業務目標和進度有清晰的把握,以保證在任何時候董事會會重視你的意見甚至支持你的決策。
此外,你要保持適度悲觀的態度,深刻理解市場變幻莫測,你的使命不是賣出最高房價,而是在確保安全的情況下幫助投資人獲得回報。
❸ 房地產總經理的優點和缺點怎麼寫
寫缺點,有講頭:
1、他不可能沒有缺點;
2、把缺點寫成優點的模樣內,比如,他比較嚴厲,就說容希望能夠人性化一點;
3、如果他優柔寡斷,就說斷事需要謹慎。
寫優點:
1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。
2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,為大家樹立了學習的榜樣。
3、領導為人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。
4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發揮了合力,體現了較強的戰鬥力。
5、領導經常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。
❹ 總經理的介紹
董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事,又是負責經營的總經理;若僅僅只是總經理職位,至多隻能列席董事會,無法參予表決。簡單言之,總經理只是一個組織內的職位名稱而已。總經理的權力有多大,要參考其僱傭合約條款及工作范圍。總經理位置有多高,要研究其組織架構圖 (Organizational chart),有不少企業其內部有不少於一個總經理。總經理(General manager)傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。股份公司的總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選,並報董事會批准;定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
❺ 如何做好一名房地產項目總經理
1、熟悉業務,提升能力;
2、建立人脈,增加業績;
3、培養骨幹,團隊協作。
只要做到滿足崗位要求,履行好崗位職責,那至少便是合格的經理。如果再發揮特長,做出業績,自然就是優秀了。
一、崗位職責:
1、根據集團公司戰略規劃和綜合計劃,制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃(包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃),並組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行。
2、制定房產公司的運營方案(包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等)並組織實施、組建項目公司經營團隊。
3、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位。
4、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作,確保項目按計劃實施、竣工和交付使用。
5、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作;
6、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務,維護公司對外形象。
7、深入了解房地產行業發展和市場需求,對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用;
8、及時了解房地產相關市場信息、業內動態,為集團公司決策提供建議。
二、職責要求:
1、房地產經營管理、建築、工程等相關專業,專科及以上學歷,中級以上職稱優先;
2、10年以上房地產開發企業工作經驗,其中5年以上項目開發管理工作經驗,2年以上房地產開發企業副總經理以上職位工作經驗;
3、擁有項目前期、規劃設計、工程管理、成本控制、項目定位、報規報建、前期策劃、營銷等統籌管理經驗;
4、熟悉房地產企業的管理規范和流程,熟悉國家和地方房地產的相關法律、法規、政策及行業規范,熟悉房地產市場情況;
5、具備良好的經營意識和管理能力,出色的溝通能力、領導能力、公關能力、決策能力;
6、具有清晰的房地產項目開發管理思路和先進的項目管理理念,熟悉相關的成本控制系統;
7、有主持3個以上地產開發項目全程運作的成功案例,熟練掌握房地產項目的前期,選址,規劃,用地,施工,營銷推廣,物業管理等流程。
8、具有豐富的市場開拓與相關客戶網路資源,能夠與相關政府和行業單位建立和維護良好的關系;
9、具有比較豐富的管理實施經驗和廣泛的人際關系;
10、抗壓能力強,具備良好的職業操守素質。
❻ 房產營銷公司總經理簡介該怎麼寫
老大,如果你是在同一個城市任總經理的話還需要簡介嗎?
你正正規規過去給別人一卷回A4的紙會有人理答你嗎?
你只需要過去告訴別人你以前在哪家公司負責哪些樓盤,如果沒關系又沒有從事過房地產而是地產公司招聘的話估計你難,這種高職位的不會搞的這么正式,說白了就是和你「聊」,然後剖析你
❼ 房地產總經理 優點和缺點怎麼寫
看來你對總經理的有點不用講了,寫缺點,有講頭:
1、他不可能沒有缺點;
2、把缺點寫成優點的模樣,比如,他比較嚴厲,就說希望能夠人性化一點;
3、如果他優柔寡斷,就說斷事需要謹慎。
❽ 房地產總經理的個人自傳怎麼寫
先是對自己在行業的總結
然後對目前房地產行業的見解和看法
個人的一些技巧運用的知識,成功的案例分享和經驗,最好細節化
然後自我再總結
我以前是這樣寫的,也不知道適合你不