❶ 怎樣做好房地產工作
要看你做房地產哪個部門的職務了。一般房地產有總經理室、工程部、辦公室、財務部、銷售部、保安部等部門。假如你做銷售員就要從接聽電話入門,熱忱服務及時掌握銷售技巧、流程等。
❷ 怎麼才能做好房地產
勤奮最重要,熟悉樓盤的銷售技巧,要董得談判技巧,對樓盤價格,附近樓盤的詳細情況了如指撐,不說了,總之四個字:快,准,狠,貼.
以下這些希望你能做到,如果成功了別忘了我呀~~
::成功經紀人的日常工作:::
1、每天准時到公司,(最好能提前20分鍾到公司,做到風雨無阻!)
2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之筍盤。
3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。
4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).
5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會瞭若指掌.
6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,了解真實情況.
7、洗盤過程中,了解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每周至少一個)。
8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)
9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。
10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。
12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。
13、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增
14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。
15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)
16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。
17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯系,加深感情爭取控盤(簽獨家委託)
18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業主溝通。
19、業務員應多了解東莞市及國內房地產之要聞,令本身在這方面
的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造"專家"形像。
20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,並要將問題症結之所在記下,不要重犯。
21、工作總結(看房總結經驗),准備第二天工作計劃(客與業主需聯系)
22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較,檢查自己做到了什麼,沒做到什麼!建議將此"日常工作"摘錄於自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!
失敗業務員的日常工作
❸ 如何做好房地產這一行業
中國經濟實力的增強促進了住宅產業的發展,住宅產業的發展促進了家庭裝修的興旺, 家庭裝修業的興旺促進了一次裝修到位住宅的崛起。對於家電產品來講,隨著建設部《商品住宅裝修一次到位實施細則》政策的頒布實施,房地產項目團購成為了每一個家電生產企業競相爭食的香餑餑。正因為如此,競爭也異常激烈。那麼如何才能在眾多的競爭對手中脫穎而出,取得房地產項目的成功呢?筆者根據經驗在此談談自己的看法,但願能起到拋磚引玉的作用。
房地產工程項目洽談步驟
房地產工程項目的洽談一般分為七大步:計劃與活動、准主顧開拓、接觸前准備、接觸、說服、促成、售後服務。
一、計劃與活動。做房地產工程項目首要的任務便是搜索精裝房產項目的信息。這要根據區域市場內房地產工程的進展做出計劃,哪個工程剛立項,哪個工程已經進入施工,哪個工程已經完工,哪個工程開始進入裝修階段……等等。這一階段,可以採取多種方式和途徑獲得最新的信息:如地毯式搜索法、行業朋友推介法、建委相關部門查詢法、質檢部門探尋法等等。
二、准客戶開拓。在經過第一步的全方位搜索以後,通過各種方式,在已經探聽到某個房地產工程項目是精裝房或者有送裝修之後。第二步接下來就是准客戶的開拓階段。在這一步關鍵是精心准備,努力成交。
三、接觸前准備。這其實也應該屬於客戶的開拓環節。不論是自己的名片、公司相關資料還是自己的儀表,還是已經做過的房地產項目樣板都要以人以專業的印象。要詳細了解該工程配套的廚衛電器的檔次、種類、大小戶型的配套標准,以及目前是否已經有了同類產品在跟蹤等等,做到知己知彼。然後,根據工程項目要求做出自己產品的配套方案來。計算出合理的報價,以及預留空間餘地,作為公關費用。
四、接觸。在這一環節一定要給工程相關負責人留下良好的印象。首先是人,然後是產品,還有就是成功房地產項目樣板。注意禮節,禮貌、尊重,保持不卑不亢。一般來說,一個房地產項目的成交會經歷數次甚至數十次的接觸洽談,在每一次的會唔中都要把握住談判的重點和要達到的目標,步步推進。
五、說服。我們談判接觸的目的很明確,那就是說服房地產項目工程相關人員在房地產配套中採用我們的產品。首先是產品的質量,然後是公司的實力,加上相關成功案例來證明。
六、促成。在經過了我們千辛萬苦的無數次的接觸、洽談之後,我們離成功成交已經很近了。關鍵時刻還必須以利益做為殺手鐧。有人說過,商場上只有永恆的利益。話雖重卻非常有道理。無論經過你多少次的交流與溝通,無論你與項目負責人達到了多麼融洽的關系,沒有利益恐怕仍然不能成功拿下這個工程。
七、售後服務。做為房地產項目工程的配套項目,采購的產品的售後服務好壞,有沒有保障同樣影響到房地產項目決策人的決策。在我們前面的所提交的方案中,一定要有關於如何做好售後服務的條款和實施細則做為保障。避免其後顧之憂,也為自己贏得口碑,為以後與該開發商再次合作打下好的基礎。
實施工程項目前的准備
在拿下工程項目以後,便進入了工程項目的准備階段。一般要准備:1、了解該項目的戶型資料、安裝尺寸;2、了解用電環境。因為有些廚衛電器要求必須達到多少平方以上。3、了解項目要求工期。4、產品到貨日期,預計安裝完工日期。5、建立售後服務隊伍。
工程中常遇到的問題及處理方法
一般情況下,在一個房地產工程項目實施過程中,會比較多遇到的問題有:一是同類產品的競爭。解決辦法:要明確自己產品與其他競品的差異性,突出公司實力、產品質量保證,自己產品在該區域銷售狀況、成功開發的其他房地產項目工程,還有就是突出利益,包括採用自己產品後其費用的多少,當事人利益所得等等。二是采購負責人員的變動。解決辦法就是要在與相關工程項目負責人保持密切關系的同時,還要顧及其他人員,多交朋友。一旦項目單位出現了人事變動,不致於前期所作工作全部報廢。三是預付款、發票事宜。在這點上要明確開票與不開票的價格和利益,預付款的多少也直接關繫到生產單位的風險高低。解決時主要還是以打通關系,盡量多打預付款。還有就是可能會遇到同類產品的詆毀。有時或許會因此被項目高層做為不採用的理由。做為有經驗的業務人員,應該要他們明白這是競爭的結果,處理好關系。
如何與工程相關人員保持良好的關系
與工程相關人員保持良好的關系是做好房地產工程項目的前提和保障。要把握以下原則:
一、先交友後後交心,做成朋友;中國人是最講人情的,所以在事情的成敗關鍵還是在於「人」。俗話說:要想做事先做人。也有這層道理。
二、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。多溝通、多交流,勤問候。不定期的約請吃飯、休閑,了解當事人的喜好、人際關系,在相關人員的生日、慶典或者其親朋友好友的重大節日時給予表示,這些都能拉近關系。如有一次臨近12點鍾,我們所跟蹤的某房地產項目負責人打來電話說一起吃飯,其實就是他們已經吃完,要廠家房地產項目經理去買單。在行業內流傳著這樣的說法;如果房地產項目工程采購負責人能讓你常買單說明項目有希望,如果一次不讓請,則該項目十之八九沒戲。
三、利益。商場無情,利益永恆。做房地產工程項目也得記住這句箴言。
如何做好工程項目的收尾工作
在房地產工程完工之後的收尾工作也至關重要。它影響到質保金是否能夠順利的回收和客戶關系的繼續保留或主動推介。在收尾階段要重點做好售後服務,樹立口碑。對於購房戶出現的任何產品問題都要及時進行處理,以免造成不好的影響。一般項目完工後半年(有的可能更長)會退還質保金。最其碼在半年內不能掉以輕心。如果處理得好,在該房地產開發商後來開發的其他樓盤中可能你仍然會是他的合作夥伴。有了口碑效應,反過來又能促進其他項目的談判成功。還有一點就是,雖然項目已經完工,但與相關人員的聯系和關系依然不能斷,即使他們公司目前沒有其他的在建項目,畢竟他在這個房地產開發商圈子內,關繫到一定程度,他會主動向你介紹其他的項目。
其他注意事項
在房地產項目工程的談判和實施的過程中還要注意以下方面:
1、話不多說。
2、關鍵時候,廠家老總出面,以示重視,不談生意,純溝通感情為主。
3、隨時掌握工程進展信息,避免出現變故。
4、保證相關人員隱私。也就是要遵守所謂業內的規矩和游戲規則。
❹ 要想做房地產行業應該怎麼做起
不知道你所指的抄「房地產行業」是中介一類的,還是投資商一類的?還是開產商的?
中介的話,你就到處找房源,或者新樓盤毛坯就租到手,連裝帶租(目前一些大的像我愛我*的,連家的中介商不做毛坯,所以你就有機會了)。而且比較好拿房源,當然了,前期投資就比較擔心點了。
如果是投資商經理做房地產投資的,炒房的,都是有一定的人脈和資源的,還有一些內部圈,那些投資房地產的也不全是拿自己口袋裡的錢去投的,有融的,有企業的,有組團的。就這還都是些面兒上的東西,還有更深的套路呢。你需要找個資深的帶你入門且往裡走。
如果你說的是開發商的,拿地蓋房的那種。。。。。的話。。。。。那這個事就大了,太大了,豪門,咱們先認識一下可好!......
❺ 如何做房地產
同意樓上,還不僅僅為利益是翻臉的事情。
假如是和朋友合作,那麼財務上的帳專一定要做清楚,但這一條在屬朋友之間很難做到,如何監管,如何掌握這個度,都是誘發矛盾的潛在根源。
假如是幫他一把,讓他在自己手下做事,要好些。但對他怎麼定位?職位給高給低?他是否滿意,是否做得來,是否會壞了你的事?
很多朋友一起創業成功的例子,到最後肯定是以某人為主,怎麼管理朋友,也是綜合素質之一。
假如借他一筆錢,給他啟動資金,給他項目,則有個誠信的考驗。
他要是沒能力,失敗了,怎麼還?
他有能力,是否在將來和你合作,或者成為對手?
呵呵,總而言之,朋友一般是用來一起喝茶的。
如果一定要一起做事,那先作好不當朋友的准備。
或者你年輕,一相情願認為朋友應該坦誠相對,無條件付出,我也沒辦法。
❻ 想做房地產如何起步
找個你認為以後有發展前景的地方現在先買下來..等以後開發..不過要對你所在城市的未回來規劃要搞清楚答..然後才可以..或者買現在的繁華地段..來回轉手..賺點差價..
新開的樓盤..有升值潛力的..不知道哥們那裡的...現在供需不均勻..以後肯定會賺錢的
❼ 如何做好房地產行業
下半年房企直面三大難題:融資收緊、拿地競爭、銷售乏力
2019年被房地產行業普遍視為市場「小年」,那麼,前7月房企業績如何?中指研究院數據顯示,2019年1-7月,TOP100房企銷售額均值達636.7億元,規模破千億元的房企增加至15家。同時,克而瑞數據顯示,今年前7月,TOP100房企累計業績同比增速在4%左右,行業整體規模增速較2018年顯著放緩,房企各梯隊銷售金額門檻較去年同期都略有提升。
58安居客房產研究院首席分析師張波向《每日經濟新聞》記者分析稱,整體下半年對於房企來說都是壓力頗大的階段,面臨的融資收緊、拿地競爭、銷售乏力的壓力甚至會明顯高於上半年。
銷售過千億房企達15家
房地產資源繼續向龍頭企業集中。中指研究院數據顯示,2019年1-7月,房企銷售額穩步增長,共有15家銷售額突破千億元。
具體來看,2019年1-7月,銷售額超過千億元的企業均值為2043.7億元,TOP10房企銷售業績同比增長率均值為12.7%。碧桂園、萬科、恆大、保利、融創銷售額超2000億元;中海、綠地、新城等10家房企銷售額超1000億元位列第二陣營;500億~1000億元、100億~500億元的企業分別為23家、62家,銷售額均值分別為693.2億元、275.3億元。
值得注意的是,前7月各梯隊房企的的銷售金額門檻均有提升,TOP100房企門檻提升至155.6億元。
從銷售面積來看,房企銷售面積TOP100均值達461.0萬平方米。2019年1-7月份,銷售面積超千萬平方米的企業達9家,碧桂園、恆大、萬科銷售面積穩居前三,保利、融創、綠地分列其後,其中碧桂園銷售面積最高為4786.1萬平方米。
2019年1-7月中國房地產企業銷售業績TOP10統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
中指研究院認為,前7月房企銷售業績穩步增長,行業進入精細化競爭階段,企業在融資、拿地、產品打造等均面臨挑戰。在融資方面,國家嚴控房地產金融風險,房企資金壓力不減,在此情形下,房企積極通過多渠道進行融資,融資規模保持增長。
張波告訴記者,整體下半年對於房企來說都是壓力頗大的階段,面臨的融資收緊、拿地競爭、銷售乏力的壓力甚至會明顯高於上半年。以往三季度由於處於暑期,天氣炎熱,往往是傳統意義上的淡季,而四季度的銷售量往往會占據上半年乃至全年的三分之一強。而今年則有所不同,房企的沖刺階段已經從四季度前置到三季度,三季度能否抓住機遇快速拉動銷售,成為房企全年能否完成即定目標的重要一環。
《每日經濟新聞》記者注意到,前7月百強企業集中提升再次趨緩,其中TOP10和TOP20集中度提升速度均較2018年提升1個百分點,而TOP30之後集中度提升速度明顯下降。
「雖然大型房企同比增速放緩,但是仍高於全國成交總量,增長的絕對數仍處於較高規模,因此對於集中度的提升仍是主要力量,但提升速度將會放緩。」億翰智庫研究總監於小雨表示。
房企如何完成全年目標?
實際上,規模房企中如龍湖、世茂在7月已有意放緩腳步。從土地端可見,7月有近6成百強房企單月拿地金額遠低於前6個月平均值,建業、合景泰富等甚至本月尚未拿地。當然,也有萬科、中海等現金流充足、融資成本低、抵禦風險能力強的規模房企,拿地熱情繼續高漲。
「在上半年積極補充土儲之後,放緩投資節奏有助於這些房企控制風險。」有機構人士分析指出。
克而瑞認為,在房企投資布局方面,一線城市由於供給有限,基本處於穩定水平,三四線城市需求釋放見頂,熱度不再,房企正撤離。在「因城施策、一城一策」的調控基調下,土地市場回歸理性之時,二線城市或迎來投資良機。
相較拿地,或許「促銷售、抓回款」是大多數房企下半年主要把持的策略。結合典型房企的銷售目標來看,大部分企業有60%以上業績目標需要集中在下半年完成。
於小雨指出,7月單月房企銷售增速掉頭繼續下行,但基於前期銷售目標完成情況,預計全年完成企業銷售目標壓力不大。「主要因為2019年初,全國銷售規模增速大幅下降成為行業共識,在此背景下,2019年企業銷售目標增速大幅下調,普遍維持在20%~30%。然而2019年上半年行業實現超預期增長,因此全年的業績完成壓力並不是太大,但也難以實現高增。」
張波告訴記者,對於負債率過高的房企,當下重點必然還是將企業的負債率降到合理水平,適當犧牲一些規模化速度,甚至是通過將部分項目轉讓的方式來快速實現資金迴流都是非常理性的做法。對於非正常事件影響的房企,本質上社會還是會更多關注於企業本身,只要企業的產品本身具有競爭力,長期來看企業的美譽度還會持續提升,因此更為重要是的將焦點放到企業自身經營上來,這或是應對危機的有效舉措。
張波認為,對於增速放緩的房企而言,在沖銷售的同時,控風險依然是重點。如已有部分城市郊縣區域地塊流拍,熱度分化顯著,房企投資就需更加謹慎,策略上聚焦二線城市優質地塊,不拿高價地,警惕土拍過熱核心城市未來的調控風險。可關注有產業支撐部、人口導入的三四線城市。
——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。
❽ 怎樣才能做好房地產
勤奮最重要,熟悉樓盤的銷售技巧,要董得談判技巧,對樓盤價格,附近樓盤的詳細情況了如指撐,不說了,總之四個字:快,准,狠,貼.
以下這些希望你能做到,如果成功了別忘了我呀~~
::成功經紀人的日常工作:::
1、每天准時到公司,(最好能提前20分鍾到公司,做到風雨無阻!)
2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之筍盤。
3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。
4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).
5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會瞭若指掌.
6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,了解真實情況.
7、洗盤過程中,了解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每周至少一個)。
8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)
9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。
10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。
11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。
12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。
13、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增
14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。
15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)
16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。
17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯系,加深感情爭取控盤(簽獨家委託)
18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業主溝通。
19、業務員應多了解東莞市及國內房地產之要聞,令本身在這方面
的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造"專家"形像。
20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,並要將問題症結之所在記下,不要重犯。
21、工作總結(看房總結經驗),准備第二天工作計劃(客與業主需聯系)
22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較,檢查自己做到了什麼,沒做到什麼!建議將此"日常工作"摘錄於自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!
失敗業務員的日常工作
1、常遲到,開小差。
2、望天打卦,無所事事。
3、一周看房次數不過三次。
4、洗盤工序得過且過,毫無內容。
5、主動性,積極性低,不會自發性找尋業績不好的原因。
6、看房就是看房,不會深入了解客戶的需要而作相應行動
7、陽奉陰違、只做表面功夫。
8、上班等下班,做業務的心態不夠強。
9、與分行同談天說地,但內容經常不是圍繞業務的。
10、貼客程度不夠,客戶經常跟前家地產成交。
11、經常抱怨無客,無盤,所以自己業績差。
12、工作態度散漫,更影響其他同事工作。
13、不遵從上級指令,自己有一套想法,經常與上級對抗。
14、不會自我檢討做業務的能力。
15、從不提升自己的業務技巧,去適應現今行業的競爭。
16、對所屬片區樓盤資料的熟悉情況不充分,而又不去改善
17、對所屬片區樓盤的售價、租金價不清楚。
18、在公司談私人電話較洗盤電話多。
19、利用公司電腦玩游戲,經常用手機玩簡訊息(在上班時間內)
20、對買賣手續流程不充分了解。
❾ 如何做房地產白手起家
使勁往裡面砸錢,只要你一家坐大,別的對你沒有競爭力了,你就做好了呀
❿ 做房地產銷售工作要怎麼起步
一、選擇一個適合的銷售中心。銷售點應設在目標客源群常常容易出入的區域附近,同時又較易到達工地,便於客戶看房。
二、銷售中心的設計,門面裝修,也很重要。內部的布局最好有展示區、接待區及銷控區,不要混雜,內部的色彩基調宜用暖色,使人產生暖洋洋的感覺。
三、銷售首具包括:
1、模型。包括規劃沙盤,立面模型,剖面模型。
2、效果圖。包括立面透視效果,鳥瞰效果,中庭景觀效果,單體透視效果。
3、墨線圖。包括小區規劃墨線,樓層平面墨線,傢具配置墨線等。
4、燈箱片。可以把效果圖,傢具配置等翻拍成燈箱片,會形成良好的視覺刺激效果。
5、印刷品。包括樓書、平面圖、小冊子、海報等。
6、裱板。可把樓盤最重要的優點用文字、圖表的方式製成裱板,掛在銷售中心的牆上,便於銷售員解說。對於預售屋而言,道具是否齊備、精美將直接影響樓盤的銷售,尤為重要。