1. 為什麼很多房地產都要換成sap系統
可以做論壇bbs留言啊 動態
2. sap hana 為什麼拋棄oracle
其實不能說拋棄，Oracle的資料庫太久了，也沒什麼變化，大數據時，內在性能優化上基本沒什容么效果。。。hana列式存儲是SAP最先提出來並且實現的，在大數據時代，這可以說是劃時代的。雖然後面Oracle也抄襲了SAP，可是HANA的地位確實不變的。
相比於委外加工，工廠自製配套產品更能降成本，拉業績
華為沒有上SAP系統，但是已經在用HANA資料庫了。
3. oracle 和SAP的區別
Oracle的標准功能沒有SAP的強大，需要二次開發的地方比較多，二次開發的空間大
SAP標准功能比較嚴謹完善，相應的二次開發的必要性和空間也就少了。
4. 請教前輩，做oracle還是sap
SAP 必須要選著這個 不要想別的
雖然都是ERP 但是 SAP 的錢途 遙遙領先
5. oracle比SAP系統好用嗎它有哪些優點請教各位大師幫忙！！！
樓上兩位說的都對，另外補充一個很關鍵的一點。
Oracle的系統比較專靈活，二次開發比較容易，更能適合中國屬的特色，你懂得。所以現在Oracle的系統市場更廣闊一些。
相反SAP相對死板，你要遵循軟體的管理思想，不是所有的中國公司都能適應。所以實施起來阻力也大，因為觸及到很多利益。更適合國外的公司。
至於具體哪個好，還是得具體問題具體分析了。
6. Oracle與SAP哪個好，兩者有什麼區別
SAP有非常細致深入的標准流程，在流程方面，只要是你想到的問題，SAP都會曾版經遇到過並且給出過權解決方案。實施SAP比較傾向於改變企業的業務流程來匹配SAP，實現標准化管理。
oracle比較靈活，側重於通過開發來實現企業業務流程，匹配企業管理。
兩者實施要想實施成功，關鍵點不同。
SAP更強調與前期流程梳理、數據整理以及實施顧問的經驗，看是否能將SAP標准管理和企業須自身特性良好的結合起來。
Oracle則更關注開發質量和後期的維護
7. SAP和ORACLE選擇誰
製造企業就選SAP 吧，我做了這么多年的SAP，個人認為SAP給人的理念不一樣，如果實施ORACLE的話，你想怎麼改都可以，但最後發現企業的流程又回到了原點.
8. SAP還是ORACLE，希望得到大家的建議
做abap開發顧問可以沒有java基礎，但是做abap外部顧問很辛苦的，總是出差，怕你受不了。如果你特別想做abap顧問，建議先找一家用sap 的公司做內部顧問，做個幾年在出來混吧。
9. 對於財務人員，SAP和ORACLE用起來區別大嗎
對於初入或者還在門外的erp相關人員而言，對於SAP和Oracle ERP產品的比較，主流的答案有幾點：
產品特專性：SAP勝在穩定屬且完備的管理思想，覆蓋了大部分500強客戶；Oracle勝在開放但是想比如同級別的sap erp bug偏多，不穩定。
2. 顧問錢途：以從業年限相同這個單一標准比較，SAP會比Oracle多一點，但是差距正在拉平。行業的總體薪酬水平增長目前情況不是很樂觀。
另外知乎上有專門討論這個問題的，有興趣可以自己搜索具體了解下。
10. 急求，為什麼當年聯想選擇了SAP，而華為選擇了oracle呢求詳細，有分加。謝謝。
1996年1996年SAP在中來國華為項目上輸給ORACLE就是自案例之一，其後，又在美的、中興等項目上相繼失利於ORACLE。SAP此時開始公開與ORACLE翻臉交惡。
華為 上 ERP 時， 是好多年前了，SAP和oracle都去競爭了，當時oracle名氣還不及sap, 但SAP輕敵，而oracle為了在國內打開局面，給了華衛很多承諾(oracle的風格，能否兌現就難說了，但會盡量滿足)，且oracle的架構開放度較高，SAP就很多顧忌(不做隨意承諾，SAP的風格)， 結果華為就選oracle了，看過相關報道，但找不回出處了。
聯想是1997年8月到1998年4月接觸sap,oracle，2家競爭都十分積極，最後聯想經內部反復論證，最後柳總拍板選了SAP，個中細節不詳，但和SAP的盡力競爭應有莫大的關系。