地產為什麼產生

『壹』 中國房地產為什麼會出現供過於求

主要是由於房地產價格虛高，利潤空間過大，導致開發商的過度開發。

『貳』 地產為什麼會一直升值

這是因為人民幣升值是今後的一個長期大趨勢，而以人民幣計價的國內地產是最典型的人民幣資產，自然會產生聯動效應，所以地產的長期趨勢是會一直升值。

『叄』 "房地產金融"為什麼會出現它產生和發展的原因是什麼

房地產金融有廣義和狹義之分，廣義的房地產金融，是與房地產活動有關的一切金融活動。狹義的房地產金融表現為一些具體的金融形式，如對房地產銀行發行債券，成立住房儲蓄機構，安排房地產企業和基金上市，成立按揭類的證券公司，抵押貸款證券化等等。一種看法認為，房地產金融最簡單的含義就是房地產資金的融通，其實，房地產資金的融通不等於房地產金融，融資是房地產金融的一個主要方面，它包括房地產信貸融資、房地產股本融資、房地產債券融資和運用信託方式融資等。房地產金融除了融資功能還有許多其他的金融功能，如房地產保險、房地產信託、房地產證券、房地產典當等。我國目前的房地產金融現狀，還沒有形成真正意義上的房地產金融。

『肆』 中國經濟為什麼要依靠房地產

一、如果房地產崩盤，一個表現就是相關產業萎縮，這一點倒反而是最不壞的後果，如果是專業人員，是否可以做些重新的規劃，往更優質的平台集中，往更核心的環節集中，往更個性化的產品服務集中。不一定要轉行，房地產崩盤並不代表建築業崩盤，甚至只是某種房地產組織模式的崩盤，而且經濟是有周期的，只是現金流影響比較急促，多少需要扛一扛！
二、還有兩個比較壞的表現，一個是固定資產貶值。你如果有大量房地產資產，肯定是要大幅度縮水的。如果沒有貸款債務問題還不大，只是賬面資產貶值了。如果有大量未清貸款，那麼將會面臨巨大的風險，因為下一個表現可能會影響到你的收入，同時償付現金流並沒有降低，進而很可能降低你的相對償付能力。不可避免的，銀行會逐漸對於你的抵押固定資產失去信心，對債務人提出苛刻要求。如果這樣，只有看市場情況，選擇扛還是跑了。
三、還有一個最壞的表現，也是很多人在談房地產崩盤的時候說得比較少的，就是債務危機，這一點是最可怕的。信貸是經濟增長的助推器，如果沒有信貸只有貨幣，經濟是很難持續快速增長的，但信貸結合人性，就註定了債務規模會不斷增大，而且無一例外地，在這個過程中，會出現利用信貸杠桿來購買信貸資產的行為，這就是作死的節奏，經濟危機本質是大規模債務危機。

『伍』 近些年旅遊地產為什麼會興起

旅遊地產的出現是市場必然的選擇，也是相互促進的良性結構。一般旅遊項目的投資收益期版都超過15年，但可權持續回報時間可以達到50年以上。而旅遊地產2到3年就全部收回投資，且可獲取150%到400%的盈利，可謂暴利項目。但旅遊地產以低成本為基礎，關鍵問題是必須有人氣。沒人去的地方什麼房子也很難賣。

旅遊地產的價值與旅客流量正相關，與客源地的交通正相關，和周邊風景價值正相關。

當前的旅遊投資商是以旅遊地產投資的收益來補充旅遊投資的長期性；而另一面，旅遊的人氣效應又有力的構成了旅遊地產的價值，形成可持續升值效應。而從投資的層面來說，因為旅遊地產的操作倚重於經營，投資周期長而被稱為難度最高的房地產開發形態。需要操作團隊具有極高的專業性，並保有較大的資金儲備或完備的再融資渠道。

旅遊地產的產生是長期持續回報與快速回報，持續現金流與短期銷售了結，低成本土地與高成本配套等相互聯結的合理趨勢。實際上，低成本的土地是與高門檻的旅遊開發相結合的，這裡面討巧的機會並不多。把人氣搞上去，就需要進行基礎設施、景點、游樂、娛樂、景觀、接待等等的開發，需要較大的投入。因此，旅遊與地產之間互補互助關系非常重要。

『陸』 中國的房地產到底為什麼

一開始是為了解決住房問題吧

『柒』 地產股票為什麼突然爆發了

金融界網2月25日消息 今日A股、港股市場房地產板塊集體爆發，A股方面，榮安地產、蘇寧環球、嘉凱城、華夏幸福、深深房A、萬科A、財信發展、皇庭國際、金科股份、南國置業等集體漲停，港股方面，新城發展、萬科企業、寶龍地產、融創中國等漲超10%。

在近日市場廣泛傳播的興證全球基金副總經理兼研究部總監董承非1月末的內部交流分享會議紀要中，他表示出了對地產板塊的青睞，「銀行、地產在我看來是一條路上的資產、最好的地產，保利、萬科，在我看來這個股指水平比銀行龍頭低多了，無論平PE還是PB角度，所以我選擇地產。包括分紅方面，兩個龍頭的地產公司的分紅比龍頭的銀行要高多了，所以我沒選擇銀行。不過他也指出，「但我也不會押得太重。」

據基金季報顯示，2014 年四季度，保利發展控股集團股份有限公司首次出現在興全趨勢前十大重倉股中，2020 年三季度，萬科也擠入前十大重倉股之列。截至 2020 年年底，興全趨勢共持有 9107 萬股保利地產和 4935 萬股萬科。

國信證券指出，截至2月24日，在房地產板塊已發布2020年業績預告、快報的65家公司中，凈利潤預增、扭虧及略增公司為20家，占已發布業績預告、快報公司約31％。按2020年三季度末預收款/2019年營業收入觀察，房地產板塊2020年三季度末的預收款總額是2019年結算收入的1.4倍，仍處於歷史較高水平。房企業績鎖定性佳，源於銷售持續增長，根據克而瑞數據及部分已披露銷售公司的公告，2020全年，TOP3、TOP5、TOP10、TOP20房企累計銷售額分別同比上升9.1％、7.4％、8.4％、10.4％。展望2021年，即使按最極端情景假設，2020年4季度無銷售回款入賬，2020年3季度末的預收款在覆蓋2020年營業收入增長之後，剩餘部分仍能鎖定2021年預期營業收入的63％。事實上對於主流地產而言，2020年四季度銷售速度並沒有停滯，龍頭房企業績仍有較強確定性，我們重點關注的優勢房企2020、2021年凈利將大概率實現穩定增長。

首創證券認為，從中長期的視角，房地產市場的持續韌性有助於催化中長期行業悲觀預期的逐步修復。從估值層面，當前房地產板塊估值已隱含了行業空間變小及盈利水平下降的預期，估值水平處於歷史低位。在政策層面，房企三道紅線及金融機構房地產貸款集中度管理限制了行業融資規模的提升，但地產企業從規模擴張轉向提質增效，

『捌』 為什麼房地產業的生產方式必須轉型

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微利時代房企醞釀漲價 房地產行業趨勢分
股市震盪房地產投資趨熱 樓市金九銀十可
萬科回應天津爆炸波及住宅小區 房地產行
1998年，我國取消福利分房制度，住宅市場從此走入市場化。盡管自2005年起，為抑制市場過熱的勢頭，房地產調控政策陸續出台，一度被戲稱為「十年九調」，但這十年依然成為房地產市場發展最活躍的時期。然而，牛市總有終結的一日。行業進入了中速而穩定發展的「白銀時代」，房價普漲的時代終結，市場正在發生著前所未有的變化。
「從最初的簡單解決住房問題，到後來的希望改善住房環境，發展到現在的要求住得舒適、環保節能……在房地產市場發展進程中，人們對房子的居住要求也在發生著翻天覆地的變化。精神層面的需求開始逐漸顯現。」沈洵說，隨著城市擴張和各種規劃的逐步實施，城市面貌發生了巨大的改變。房地產業作為其中相當重要的一環，也跟隨城市發展的步伐經歷著自我形式的變遷。
盡管房地產「黃金時代」已經終結，但在「白銀時代」，房企仍有大把機會。
「首先，中國仍處於城鎮化階段，據測算，每年還將釋放出10億平方米的基本住房需求，這依然是一塊很大的蛋糕。」沈洵說，目前發達國家的城鎮化率已達到70%左右，而國家不過50%出頭。根據國務院去年發布的新型城鎮化戰略規劃，到2020年要將常住人口城鎮化率從當前的53.7%提高到60%左右，實現1億左右農業轉移人口和其他常住人口在城鎮落戶，這將帶來巨大的住房需求。「房地產企業只要跟著國家的發展戰略走，還是會有市場的。」
不過他也提醒，隨著人均住房面積的提高，品質改善型需求會越來越高。在房價單邊上漲時代終結的背景下，房子的商品屬性會更加明顯，誰的產品品質好，誰就能搶到有限的客戶，這將更加考驗房企的「內功」。【談現狀】
市場持續活躍，達到歷史同期較高水平
在各項新政的利好下，今年無錫的房地產市場逐漸回暖，市場成交活躍，成交量達歷史同期高位，住房價格進一步企穩回升。
據統計，剛剛過去的8月，無錫市區商品房成交面積53.63萬平方米，同比增長1.42%;住宅成交均價7910元/平方米，環比7月份上漲了129元/平方米。所以從整體來看，無錫的房地產市場還是比較平穩的，說明市場仍然是以居住型為主要需求。
從成交結構來看，7、8月份市區商品住宅成交平均面積達120平方米左右，包括別墅、大平層等在內的高端住宅迅速入市，說明改善型需求正在逐步釋放。
不僅僅是商品房市場熱度不減，二手房市場也持續在高位運行。8月，二手房成交面積27.05萬平方米，同比增長33.51%;二手住宅成交面積24.51萬平方米，同比增長68.22%。目前，二手房成交量幾乎已經佔到了無錫整個房地產市場成交的1/3，這從一定層面說明了市場正在逐步走向成熟。
與此同時，外地人在錫購房的比例也在提升。從以前的10%到15%，提高了現在30%左右，也由此可見無錫作為宜居城市的對外吸引力正在與日俱增。【談互聯網+】
如果你不駕馭它，遲早會被淘汰
2015年，品牌房企通過與互聯網門戶平台聯合營銷，以O2O模式形成多平台推廣網路，深度挖掘互聯網創新和房地產的契合點，有效拓展了營銷覆蓋的寬度和深度。
「互聯網營銷手段持續創新，比如眾籌、電商平台、房地產O2O等形式的出現，顛覆了房地產行業傳統營銷形式，成為今年行業的一大亮點。」沈洵說，目前市場面臨的最大問題是庫存壓力大，傳統的銷售模式已經遠遠不能解決企業去化壓力的問題，房地產企業積極通過嘗試各種方式創新營銷管理機制，提出新穎的營銷策略是好事，「互聯網時代的轉型升級你必須要去面對，如果不去駕馭它，那麼遲早會被淘汰」。
談話中，沈洵提到了已經在無錫出現的一些互聯網與房地產業「觸電」的案例，比如，集購物、代收包裹、公共事業繳費等便民服務功能於一體的「櫻桃屋」便民服務中心。通過與大型小區物業合作，這類服務中心能幫助物業更精準地為居民服務，通過服務改變其運營和管理模式。「以前開發商把物業視作一個包袱，開發完了就把所有後續工作往物業公司身上一堆。但是現在大家想法改變了，物業公司成了金礦，大家都期待合作，希望能從合作當中獲得利潤。」沈洵說，互聯網時代，房地產市場也發生了變化，以買方市場為主導，最大限度爭取客戶資源，成為增強企業業績提升的源動力。
【談外來大鱷】帶來多元化的產品與營銷模式
近年來，以萬科、萬達、保利、綠城、雅居樂、富力等為代表的大量外來品牌房企開始湧入無錫房地產市場，在給市場帶來更豐富內容與活力同時，也給本土房產企業帶來不小的壓力。
「外來大鱷迥異於本土房企的市場秉性，讓無錫樓市變得更加多元，對樓市營銷也產生了深遠影響。」沈洵認為，外來大鱷進入無錫，給無錫樓市帶來了更多元化的產品、更先進工藝技術，這有利於整個房地產行業進步。不過，對本土房產企業的沖擊肯定也是存在的。「房企此消彼長，這是市場的一種正常波動。企業不進則退，這是商海的鐵律，只不過這一鐵律在最近幾年的房地產市場中，表現得尤為明顯。」他認為，面對外來大鱷的強勢來襲，本土房企必須依靠對本地歷史文化、人文背景、社會環境的洞悉與深耕，以及自身的重新定位，才能在激烈的市場競爭中形成更加穩固的品牌影響力。【談困難與機遇】前進的道路上遇到困難是常態

然而，樓市在前進過程中，遇到的並非都是「正能量」。比如，有的房企過度追求開發速度而忽視了產品質量，有的以過度追求量的提高而忽視產品的個性……「在前進中遇到困難是正常現象，而且這將成為一種常態。」沈洵認為，目前無錫樓市面臨的最大問題依然是去庫存，即便新推盤速度已經緩之又緩，前期過度開發造成的積壓依然導致去化周期較長。
在他看來，現在的房地產市場已經回歸理性，暴利時代一去不復返。「利潤20%到30%很正常，有的只有10%，甚至虧損。」沈洵說，盡管如此，依然有大型房企在拿地。「這是一種新動向，當國家政策發生變化時，房地產企業如何來把握機遇?」

文中數據來源：前瞻產業研究院《中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》