供應商怎麼進入房地產材料庫

① 材料進出庫的程序

房地產開發公司工程管理制度

二、工地材料管理規則

□總則

第一條工地材料進出管理除另有規定外，悉依本規則辦理之。

第二條材料管理員之職責如下：

1.監督工程材料預算之執行。

2.工程材料之申請、驗收，工人領料之管理，材料之移交管理、登記等事項。

3.工人登記之管理，工程付驗之初核，憑證、工資表之核對事項。

4.工地零用金之保管、請撥、及使用之審核事項。

5.看寮人員之督促事項。

6.其他有關交辦事項。

□材料申請

第三條工地材料之申請應先核對預算後填寫采購申請單。

第四條材料申請單應依式詳為填寫，尤其預算編號、品名、規格、及數量。如與原預算不符合或變更材料項目應確實填明於說明欄。

第五條申請之材料如原預算漏列或預算編號不明時，可逕行連絡設計單位查詢明確後註明之。

□材料驗收

第六條材料入場之驗收，悉依本公司材料營建器材驗收准則確實辦理之。

第七條材料之交貨簽收應當場為之，如因數量、品質、規格有不符之處應於簽收單更正註明之，不得先簽後補貨。

□材料之交代

第八條進入工地之材料需視其品質分別妥為放置保管。

第九條各項材料之交代如下：

1.木材點收無訛後需於最短期間內交予承包工頭提領。

2.鋼筋於加工綁接於建築物上時交代完畢。

3.水泥、砂、石子於拌合後。

4.五金由承包商申領裝置後。

5.磚瓦、瓷磚類於砌築後。

6.給水、衛生器盆於裝置建物上時。

7.其他材料於工人申領後視之。

前各項交代應註明日期、數量，並由承包

商簽認之。

第十條材料管理員若發現工人使用材料有浪費或不當時，應當場指正修改外，並通知工程管理員確實督促施工。

□材料遺失

第十一條材料進入工地後，除由材料管理員負責驗收及妥為放置保管外，凡工地人員皆應竭誠盡職，並須團結一致，和衷共濟，共同維護保管。

第十二條凡入場之材料於前項第九條未交代前視實際情況，除承包商應負其責任外，以材料管理員及看寮人員負大部分責任，其他工地人員負部分責任。

第十三條交代完畢後視實際情況除承包裝置商，應負其責任外，工程管理員負大部分責任，再次是其他工地人員。

第十四條材料遺失應於發生後盡速呈報所屬主管處理，倘遭搶奪者同時應即刻報警備案，但故意不呈報延緩呈報或因疏忽職責，惡意毀損者依本節罰責加倍處罰並依人事管理規則議處。

□罰則

第十五條工地材料失竊除有關人員酌情予以行政處分外工地人員罰款依下列規定辦理之。

1.罰款總金額：

(1)材料失竊知而不報者罰材料總價款的100%。

(2)材料失竊自報者罰材料總價款的50%。

(3)防竊措施完善且經失竊自報者酌情減罰20%。

(4)材料遭搶奪能提出具體證明者酌減罰款，謊報遭搶奪者加倍罰款。

(5)失竊材料之罰款以原價計算之。

2.個人罰款金額：

(1)個人罰點訂定如下：

(2)罰點以個人為計算單位包括各該工地失竊材料時所屬在職人員。

(3)工地材料失竊其怠忽職守較重者酌加罰點。

(4)非所管轄工程之材料失竊者酌減罰點。

(5)個人罰款計算公式如下：個人罰款=罰款總金額×〖SX(〗個人罰點〖〗總罰點〖SX)〗

第十六條工地人員意圖為自己或第三人不法之所有而竊盜或搶奪材料者除追回贓物及罰失竊材料總價款之金額外並依法嚴辦。

第十七條本辦法如有未盡事宜得隨時增減修改之。

三、材料及營建器材驗收管理規則

第一條本公司材料及營建器材之驗收，除另有規定外，悉依本規則辦理之。

第二條所謂材料驗收系為確認所購材料是否符合訂購當時所定(或契約)條件、圖樣及樣品之行為。凡經采購單位購入之材料均應辦理驗收手續。

第三條材料采購人員，依規定不得兼辦材料之驗收，但經指派者不在此限。

第四條材料之驗收工作，依下列進行。

第五條第四條之材料明細內如有未列入之其他材料時，得由材料管理科長在材料申請單內裝定類別，以便辦理驗收。

第六條材料之驗收，應依據訂購合約、樣品或材料申請單規格等憑證辦理之。但有下列事項者，仍應拒絕驗收並通知采購單位聽候主管指示作適當處理。

1.超過交貨期限過久者。

2.與原訂條件、圖樣或樣品不符者。

3.破損、變質、損毀及其他瑕疵者。

4.其他不合材料驗收條件者。

第七條材料驗收之項目，應依據各種材料驗收要領表4.1約定條款或圖說樣品並參酌國家標准或公認標准，對其形狀、號碼、尺度、重量等級、理化性質、牌子、包裝、數量等詳予鑒定。

第八條材料驗收人員應於收到第五條之訂購合約或樣品後，依其所列規格及約定條款、擬定驗收方法與項目，並對驗收需使用器具及存儲倉位，預為聯系准備。如屆約定交貨日期而貨未到，應即通知供應科盡速催交。

第九條材料驗收應以隨到隨辦為原則，分批交貨之材料，仍應按批辦理驗收手續，合約指定其他交貨驗收地點者，應派員前往該地點驗收。

第十條運到之材料在未經驗收合格前，應與其他庫存材料分開放置，並加以標志。在未辦妥驗收手續前，只視作寄存，暫為保管，不得收料或先行發用。

第十一條凡材料數量較巨或因包裝關系一時無法將應驗收之事項全部確認者，得先行將包裝之個數、重(數)量，包裝情形等作預備驗收，但應於預備驗收後三日內，將應確認之全部事項驗收完畢。

第十二條材料之驗收方法可擇用下列方法抽樣檢驗之。

1.計數抽樣(SAMPLINGBYATTRIBUTES)，材料抽樣驗收以計數抽樣為原則，其抽樣標准由公司材料部門參考美國軍用抽樣標准之正常檢驗。

② 供應商庫存管理步驟

為供應商必要對本身的責任清楚界定才能實施庫存管理，步驟如下內:1.統計近年度，季度，月度容，各SKU交貨給客戶的交貨詳情，包括:日期，時間，數量 2.詳查有無投訴或退貨，列出異常趨勢圖 3.和客戶達成保證交貨協議 包括:日期，數量 4.規劃交貨的生產計劃 5.由投入材料起控制生產與交貨成為閉環，直接可由生產線下交貨的避免建立庫存 6.將所有無法直接交貨的需求統計為庫存計劃，設置先入先出庫存量 7.以每周或兩周周轉率規范訂單和交期 8.未達標的滯留庫存當月處理;

③ 造價公司怎麼進入甲方招標庫

招標有五種基本的形式：公開招標，邀請招標，比選，競爭性談判和BOT項目招標。

一、公開招標（OpenTendering）

是指招標人在公開媒介上以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織參與投標，並向符合條件的投標人中擇優選擇中標人的一種招標方式，相對於公開招標，稱之為邀請招標。國際上政府采購通常採用這種方式。中華人民共和國招標投標法第三條規定：在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標。 達到下列標准之一的，必須進行招標；

（1）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；

（2）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；

（3）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；

（4）單項合同估算價低於第（1）、（2）、（3）項規定的標准，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

二、邀請招標

現行法律下有兩種意義的邀請招標：在招標投標中的邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標；在政府采購中的邀請招標是指貨物或者服務項目采購人在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息媒體發布資格預審公告，公布投標人資格條件，經過對投標人的資格進行審查，采購人從評審合格的投標人中通過隨機方式選擇3家以上的投標人作為正式的投標人，向其發出投標邀請書邀請其參與投標。

兩種邀請招標存在一定的差異。可以用於邀請招標

（1）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目。

（2）全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。

（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

（4）法律或者國務院規定的其他必須招標的項目。

三、競爭性談判

是指采購人或者采購代理機構直接邀請3家以上供應商就采購事宜進行談判的方式。競爭性談判采購方式的特點是：一是可以縮短准備期，能使采購項目更快地發揮作用。二是減少工作量，省去了大量的開標、投標工作 ，有利於提高工作效率，減少採購成本。三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。四是有利於對民族工業進行保護。五是能夠激勵供應商自覺將高科技應用到采購產品中，同時又能轉移采購風險。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。談判文件中至少應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定標准等事項。談判須在財政部門指定的政府采購信息發布媒體上發布公告。公告至談判文件遞交截止時間一般不得少於5天，采購數額在300萬元以上、技術復雜的項目一般不得少於10天。

四、比選（招標一般適用於200萬以上的項目。比選是200萬以下的項目。）

比選招標是招標方式的一種，它是指比選人或比選代理人事先公布出條件和要求，從自願報名參加比選的申請人中按照規定方式，邀請特定數量的法人或者其他經濟組織參加招標的項目競爭，就中通過比較，選擇並最終確定中選任的活動過程。比選的適用條件：比選是法定招標方式（公開招標和邀請招標）的有益補充，有其自身的使用條件。例如《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》規定：在四川省行政區域內的政府投資工程建設項目，包括項目的施工、勘察、設計、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等，其總投資額在3000萬元人民幣以下的項目，凡達到下述條件中的一種，即可進行比選。

（1）單項合同估算價在200萬元人民幣以下（不含200萬元）、且在20萬元人民幣以上（含20萬元）的施工項目；

（2）單項合同估算價在50萬元人民幣以下5萬元人民幣以上的勘察、設計服務；

（3）單項合同估算價在30萬元人民幣以下5萬元人民幣以上的監理服務；

（4）單項合同估算價在100萬元人民幣以下10萬元人民幣以上的設備、材料等貨物的招標。必須進行招

標的項目，依法開展兩次招標失敗後，經政府投資主管部門同意不再進行公開招標的，應當通過比選確定承包人。

五、BOT(build—operate—transfer)

即建設—經營—轉讓，是指政府通過契約授予私營企業（包括外國企業）以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，並准許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資並賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府。 邊坡防護網

④ 我們公司是做房地產的，供應商系統（如：廣告供應商、物料供應商等），希望建立一個供應商庫。

北京的，可以聯系我，作為你們的物料供應商。

⑤ 材料出入庫流程

出入庫管理制度
一、物品入庫有關制度：
（一）物品采購回來後首先辦理入庫手續，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格准確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
（二）對於在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種准確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標准，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（四）物品驗收合格後，應及時入庫。
（五）物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
（六）物品數量准確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。
（九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由於倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便於識別辨認。
二、物品出庫有關規定：
（一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。
（二）物品出庫，數量要准確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有塗改痕跡不發貨，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
（四）保管員要做好出庫登記，並定期向主管部門做出入庫報告。
（五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單並且相關責任人簽字後，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成後才可以到倉庫拿取貨物。
（六）對於對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交於加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。

⑥ 如何加入政府采購供應商庫

每年的3-4月左右會開始本年度的政府協議采購招標，只有廠家去投標，而其代理商可以被廠家推薦為供應商。一旦該廠家中標，代理商也就成為該品牌的政府采購供應商。

根據供應商參加政府采購的形式不同，可將其分為單一供應商和聯合體供應商。單一供應商是指以自己的名義單獨參加政府采購的供應商，聯合體供應商則是指兩個以上的供應商以聯合體的形式參加政府采購。

我國《政府采購法》明確規定，兩個或兩個以上的法人、自然人可以組成供應商聯合體，一起參與政府采購活動。

(6)供應商怎麼進入房地產材料庫擴展閱讀：

在政府公開的采購活動中，根據供應商參加投標與否、中標與否，可將供應商分為潛在供應商、投標供應商，成交供應商。在政府采購中，采購人發布招標公告並發出投標邀請書後，所有對招標公告和投標邀請書感興趣、並有可能參加投標的供應商，都被稱為潛在供應商。

響應采購人招標公告，購買招標文件，參加投標的供應商，被稱為投標供應商；經過開標、評標中標的供應商，則被稱為成交供應商，也可以稱為中標供應商。

⑦ 如何進入市縣級政府采購的庫，市縣級機關單位采購都是要庫里挑選供應商，如何成為這種供應商

需要關注當地政府采購網發布的入庫說明，按照要求做材料申請
以上僅供參考

⑧ 如何加入政府采購網成為供應商

加入政府采購網，成為供應商，方法如下：

1、登陸「中央國家機關政府采購網」 －點擊「供應商注冊」欄目 －先仔細閱讀《中央國家機關政府采購中心供應商資格登記管理暫行辦法》 ；

2、填報《中央國家機關政府采購中心供應商資格登記申請表》；

3、生成紙制文本表格 ，連同經企業法定代表人簽字確認和加蓋公章提交。

以下資料一並交采購中心綜合處：

1、經年檢的企業法人營業執照副本復印件；

2、組織機構代碼證副本和法定代表人身份證復印件；

3、開戶銀行出具的資信證明；

4、稅務登記證副本以及稅務機關出具的完稅憑證復印件；

5、繳納社會保障資金憑證復印件；

6、特許經營許可證書、業務資質證書、1509000 系列質量認證證書、品牌授權代理證書復印件。

7、企業上一年度資產負債表、損益表或注冊會計師審計報告復印件；

8、公司簡介（含機構設置、主要技術、經濟指標和售後服務人員名單等）及公司經營的主要產品目錄。

(8)供應商怎麼進入房地產材料庫擴展閱讀：

政府采購的法定概念是：①《中華人民共和國政府采購法》中第一章第二條所規定的政府采購（government procurement），主體是各級國家機關、事業單位或團體組織，采購對象必須屬於采購目錄或達到限額標准，或②《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》所規定的政府和社會資本合作項目的政府采購（即PPP項目采購）；在廣義上是指利用財政（撥款、自有或融資）資金進行采購，對采購主體以及對采購對象是否屬於集中采購目錄或是否達到限額標准均無要求，或是利用社會資本進行PPP項目采購；在狹義上是指對貨物和服務的政府采購。

政府采購的組織形式

國內政府采購一般有三種模式：集中采購模式，即由一個專門的政府采購機構負責本級政府的全部采購任務；分散采購模式，即由各支出采購單位自行采購；半集中半分散采購模式，即由專門的政府采購機構負責部分項目的采購，而其他的則由各單位自行采購。中國的政府采購中集中采購佔了很大的比重，列入集中采購目錄和達到一定采購金額以上的項目必須進行集中采購。