恆大地產前身是什麼

1. 恆大是什麼

恆大集團是以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的世界500強企回業答集團。目前，恆大總資產1.77萬億，年銷售規模超5500億，累計納稅超2300億，慈善公益捐款超116億，員工14萬人，每年解決就業260多萬人，在世界500強排名第230位。

恆大地產秉承「民生地產」理念，在中國280多個城市擁有項目800多個，與全球800多家知名企業戰略合作，實施精品戰略，打造高品質、高性價比產品，開創行業「全精裝修交樓」和「無理由退房」先河，讓600多萬業主實現宜居夢想。

(1)恆大地產前身是什麼擴展閱讀：

恆大在中國擁有員工80000餘名，92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計研究院、中國一級資質的建築施工公司、中國甲級資質的建築監理公司、中國一級資質的物業管理公司。

恆大紮根中國，一直致力於推動中國城市化進程，現已在全國50多個主要城市擁有大型房地產項目100多個，覆蓋中端、中高端、高端及旅遊地產多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。2009年,恆大實現銷售金額303億元。

2. 恆大最早做什麼起家

恆大的老闆是許家印，是一個房地產商。曾當過中國大陸的首富。他在恆大的投資不下20億RMB。三叉戟的身價可以比得上歐洲的某些豪門了。恆大除了足球還有一個恆大女排，主教練是郎平。

3. 恆大的發展歷程

從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市，恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。
艱苦創業 高速發展【1997-1999】
公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2000-2002】
經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。
二次創業 拓展全國【2003-2005】
經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。
邁向國際 跨越發展【2006-2008年】
恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。
穩健經營 再攀高峰【2008-2011】
恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。
深化管理 穩定增長【2012-至今】
2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恆大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。
未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。

4. 恆大地產創立時間

集團的叫做董事局主席 許家印 總裁 夏海鈞 常務副總裁 李鋼

5. 恆大集團最開始是做什麼的

在廣州以地產起家

6. 恆大的發展史

從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市，恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。

艱苦創業 高速發展【1997-1999】

公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內功 夯實基礎【2000-2002】

經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。

二次創業 拓展全國【2003-2005】

經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。

邁向國際 跨越發展【2006-2008年】

恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。

穩健經營 再攀高峰【2008-2011】

恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。

深化管理 穩定增長【2012-至今】

2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恆大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。

7. 獅山恆大御景前身是什麼

恆大御景在我對面

8. 恆大集團是干什麼的

恆大集團是一家以民生住宅產業為主，集商業、酒店、體育及文化產業為一體的特大型企業集團。

恆大在中國擁有員工80000餘名，92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計研究院、中國一級資質的建築施工公司、中國甲級資質的建築監理公司、中國一級資質的物業管理公司。

恆大紮根中國，一直致力於推動中國城市化進程，現已在廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、濟南、鄭州、蘭州、長春、海口、石家莊、呼和浩特、哈爾濱、烏魯木齊等全國50多個主要城市擁有大型房地產項目100多個。

覆蓋中端、中高端、高端及旅遊地產多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。2009年,恆大實現銷售金額303億元。

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企業宗旨

質量樹品牌誠信立偉業

質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。

企業精神

艱苦創業無私奉獻努力拚搏開拓進取

艱苦創業是恆大人的優良傳統。集中體現在勤儉朴實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恆大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。

工作作風

精心策劃狠抓落實辦事高效

「凡事預則立，不預則廢」。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而後動。

9. 恆大地產是什麼時候成立的

1997年

10. 恆大集團許家印的背景是什麼

1、許家印背景：許家印的父親許賢高參加過八年抗戰，做過抗日部隊騎版兵連的連長；許家印的母權親在許家印1歲時得了敗血症，因家貧無錢就醫而過世；許家印的奶奶96歲過世。

2、許家印妻子：許家印的妻子叫丁玉梅，出生在普通工人家庭，受過良好的教育。 2019年10月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤女企業家榜》，丁玉梅以170億元人民幣財富排名第26。

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許家印的童年：在集市上賣酸醋補貼家用

許家印出生於一片「誓叫日月換新天」的革命熱情高漲的1958年，隨之而來的是大蕭條的恐慌。那時候許家印家裡很窮，許家印奶奶會做酸醋，空閑時就會到集市上賣，貼補一些家用。

而許家印父親在地里種了很多柳樹，長大了，就砍下來拿去集市賣，一根賣幾毛錢，一車能賣幾塊錢。

小時候許家印喜歡畫畫，還喜歡擺弄「電器」。從性格上來說，小時候的許家印屬於調皮型，沒事就帶著比自己小的小孩去站隊，練習立正稍息，並以此為樂。