43歲地產人如何應聘

Ⅰ 應聘房地產銷售員需要什麼條件

第一：心態。第二：勤奮。第三：上進

Ⅱ 怎麼面試房地產銷售工作

房地產銷售面試一般會問到如下問題，以及回答的對策：

1． 你為什麼想做銷售工作？

盡量讓你的回答具體，最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經驗。

2． 你認為自己最大的長處是什麼？

這里你需要回答你如何與同伴合作，你是一個銷售人員，需要有動力爆發力和前進的精神。

3． 你認為自己最大的弱點是什麼？

請你不要說出自己有特別明顯的缺點，或者說不要說出你應聘的職位最需要的缺點，可以談一些不足，或者自己做不好的一些例子。

4． 如何評價你自己？

強調自己的能力比較適合做銷售工作， 這里技巧很重要。同時說話要機智，也可以適當加些小幽默，顯示你天生有與人交際的能力。

5． 你認為你具備什麼樣的技能適應這份工作？

表達的可能是同一個意思，但是決不能千篇一律，要適當的有變化，來體現你的應變能力。能應 付好招聘方的人對於銷售工作也能做得不錯。

Ⅲ 想面試房地產方面的人事工作，需要做什麼樣的准備

一定要在應聘前做足准備工作。要了解這個公司的行業、發展前景，公司的發展歷程，公司的企業文化，尤其你應聘崗位的工作職責，工作內容、要求等。這個時候就需要你與企業互換角色，公司要招聘的是什麼樣的，你一一列出來，然後在招聘初試、復試時候，要往這方面靠著展示自己。
著裝的准備。去應聘，是很正式的一件事，不能穿著隨便，要盡量穿正裝，如是女性，要稍微化一下妝，抹點口紅，塗粉餅等。稍微的一修飾，可提神不少，自己有信心，也是對人家的尊重，人家也會對你另眼相看，覺得你很重視這件事。一定要表現得落落大方，不卑不亢。建議你看看人民大學金正昆教授的商務禮儀培訓，網上就可以看到。
要注意態度。一種積極的態度、配合的態度。注意，咱是去「求」職，所以對人要有敬畏之心。我在招聘時接觸過個別人，一副傲慢、高高在上、拒人千里的樣子，試想如果在求職時都表現如此，那麼平時上班，那肯定比應聘時還要更傲慢，更高高在上，拒人千里。這與崗位是不匹配的，堅決PASS。
初試時，不要急著說話、問問題。所有的問題要等人家充分了解你，認可你，想要你的時候再問。人家問你的時候，你盡量展示優點和長處。有的人還沒等公司了解他多少，他就迫不急待地問：這工作具體幹啥？多少錢？這樣一是沒禮貌，二是沒規矩，人家一看，嘴上不說，心裡也有否定的意思了。

Ⅳ 如何成功應聘房地產銷售員

如果中介機構的房產經紀人，容易進去工作，你就表現自己很活潑，善於表達版溝通，基權本就沒問題。但別談理想精神層面太深，主要讓對方知道你就是想找個工作，好好乾。
如果是房地產公司的銷售，你之前沒有從事銷售的經驗，學歷高中不到就稍微難辦一些了，就沒太大希望，除非你就明擺著告訴他你進去就能立馬賣一套房，或者就是耍嘴皮子了，一次應聘不成再去第二次，讓他知道你多麼希望做銷售，碰運氣

Ⅳ 我想應聘房地產銷售人員,想問問要具備哪些條件

工商管理專業

房產銷售人員應具備的素質版
房產銷售人員所要具備的素質有很多方面，一方權面是技能素質方面，另一方面是心理素質方面。他體現在下面兩個方面。
技能素質
一、 觀察力

觀察不是簡單的看看，很多銷售人員的第一堂課就是學會「看」市場，這個看不是隨意的瀏覽，而是用專業的眼光和知識去細心的觀察，通過觀察發現重要的信息。例如到賣場逛逛一般人可能知道什麼產品在促銷，什麼產品多少錢，而專業的銷售人員可以觀察出更多信息：

你有沒注意到別人的賣的好的產品是因為什麼？價格、贈品、包裝……用的什麼贈品？什麼材料？怎麼製作的？包裝做得很好，好在哪？顏色、造型、材質、可以有別的用途（比如食品的包裝，用完了可以當罐子）。競爭品牌又有哪些促銷活動？具體的時間段？活動的具體形式，有哪些參與方式？賣場內的競爭品牌的廠家從28家增加到29家，增加的是哪個廠家，是否對我們有潛在的威脅？它的主要產品和價格定位如何？……太多的信息需要你仔細的觀察，很多銷售人員在對其培訓了很久以後，

Ⅵ 43歲以後女人的就業如何，有些什麼崗位

俗話說30如狼、40如虎，43歲正當年啊
20多歲的男人也正猛，如果雙方需要又有能力，一天可以做多次
建議不要把小夥子累壞了，以後需要都做不了。

Ⅶ 房地產中介公司該怎麼招人，怎麼才可以招到人

一、樹立企業目標和願景

所謂道不同不相為謀，認可我們價值觀和願景的人，才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系，尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進，給人憧憬與夢想，激勵著員工的成長。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是員工長遠發展的努力方向，現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工，他們學習能力強、思維活躍、自我意識強，因此，企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬，對他們的進步和努力認可和尊重，給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。

三、留人從招人開始

一定要搞清楚的招聘本質是什麼，鎖定自己想要什麼樣的人，不要因為公司缺人而亂招，留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦，在招聘的時候，要強調應聘之人是否能夠適應這個職業，如果承受不來的，建議中介也不要招納，會影響店內其他員工的積極性。

四、建立全面的培訓體系

房產中介行業，在知識層面上要求比較全面。所以，要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平，唯有這樣才能與時俱進，擴大我們的業績，才不會被社會淘汰。

五、利用管理系統提高效率

房產中介人員流失率大，招人也難，要想真正結局這個問題，建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率，提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上；

中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作，指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項，讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交，更快促成成交。