地產怎麼另團隊加入公司

1. 新人如何盡快融入到一個公司團隊中

剛入職最重要的是要做到「不要臉」，個人的工作經驗，供參考
1、多做：做花時間在業務上、別人用8小時，你就用10小時、12小時，盡快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規范。不要怕做錯，但也不要盲目去干
2、多問：不清楚不懂的，象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到准確的答案
3、多看：看看別人是怎麼做事、誰做得最好、哪裡做得好、比自己好在哪裡、學他！
4、多交流：要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。
5、每天上班衣著整潔
6、不要得理不饒人、學會謙讓
7、學會傾聽別人的意見，哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助（當然不是指那些惡意的批評）。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之，不必過於較真，非要理論個對錯。
8、學會先幫助別人，不求回報。

與領導的關系
1、多拍「馬屁」：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。滿足他。
2、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。
3、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。
4、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報. 這樣即便有偏差領導也會給與你即使的修正。避免越做越偏離領導的期望目標。
5、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領導出難題。
6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
7、「投其所好」：多了解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題
這樣你才能更塊的進入到核心群內（一個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）

2. 房地產中介公司該怎麼招人，怎麼才可以招到人

一、樹立企業目標和願景

所謂道不同不相為謀，認可我們價值觀和願景的人，才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系，尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進，給人憧憬與夢想，激勵著員工的成長。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是員工長遠發展的努力方向，現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工，他們學習能力強、思維活躍、自我意識強，因此，企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬，對他們的進步和努力認可和尊重，給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。

三、留人從招人開始

一定要搞清楚的招聘本質是什麼，鎖定自己想要什麼樣的人，不要因為公司缺人而亂招，留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦，在招聘的時候，要強調應聘之人是否能夠適應這個職業，如果承受不來的，建議中介也不要招納，會影響店內其他員工的積極性。

四、建立全面的培訓體系

房產中介行業，在知識層面上要求比較全面。所以，要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平，唯有這樣才能與時俱進，擴大我們的業績，才不會被社會淘汰。

五、利用管理系統提高效率

房產中介人員流失率大，招人也難，要想真正結局這個問題，建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率，提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上；

中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作，指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項，讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交，更快促成成交。

3. 如何掛靠房地產代理公司

二手房交易可望逐年增加據市房地產協會秘書長梁正文介紹，目前本市房地產市場上的存量房約有2億多平方米，其中與市民密切相關的住宅佔到1.3億平方米，而且市場的存量房還在以每年1000萬平方米的速度增加。存量房面積的增加，使得二手房市場的交易量不斷上漲。
「2003年，本市全年二手房交易量為500餘萬平方米，2004年為800餘萬平方米，今年預計二手房與新建房的交易比例將達到1:1。」梁正文表示，「隨著本市房地產市場越來越成熟，二手房的交易量會逐年增加。因此，二手房交易環境的公平、透明與否，對於本市房地產市場來說尤為重要。在房地產中介市場推行『特許加盟』的連鎖方式，將對規範本市二手房交易市場具有重要意義。」
本市將抬高特許加盟門檻據悉，根據商務部頒布實施的《商業特許經營管理辦法》的要求，本市將抬高房地產中介「特許加盟」行業的准入門檻，要求房地產中介的特許人必須向加盟商提供長期經營指導和培訓服務。若違反這一規定，將交由商務主管部門責令改正，並可處以3萬元以下罰款；情節嚴重的，提請工商行政管理機關吊銷營業執照。也就是說，今後房屋中介加盟者有權要求其所加盟的企業為其提供培訓或者經營指導。
《商業特許經營管理辦法》明確規定，房地產中介「特許加盟」的雙方必須嚴格按規定進行信息披露，定期向公眾公布房源信息，保證信息的真實性，賣房不得壓款。
此外，房地產中介公司在選擇加盟對象的同時，需要對加盟對象的資質、資金、從業人員以及發展規劃進行詳細了解，而不是簡單地收取加盟費後就甩手不管。
一旦加盟對象出現問題，被加盟的房地產中介公司也將承擔相應法律責任。
掛靠中介將失去生存空間采訪中，市特許經營協會負責人介紹，目前本市只有21世紀不動產、我愛我家、順馳置業等少數幾家房地產中介公司是實行「特許加盟」模式，更多的中介公司則是通過「掛靠加盟」進入市場。由於被掛靠公司往往光收錢不管事，這就使一些不具備獨立法人資格、經紀人證書不齊備、注冊資金不到位的非法中介機構以合法的形式進入房地產中介市場。
為獲取眼前利益，一些「掛靠中介」誤導市場預期，哄抬房價，帶來房價上漲、房源短缺等問題，掛靠經營背後隱藏的風險非常巨大。因此，本市年內將在房地產中介領域廣泛引入「特許加盟」模式，從而保證二手房市場房源信息的真實公正。而隨著更為正規的「特許加盟」模式在本市房地產中介市場的發展壯大，中介市場將得到有效規范，「掛靠中介」將漸漸失去生存空間。
如何識別「掛靠中介」
簡單來說，「掛靠」就是自然人或合夥組織為了規避國家法律、法規及相關規定，利用企業法人的營業執照和資質對外從事業務，獲取利益。
所謂「掛靠加盟」，就是掛靠者以被掛靠公司的一個營業部或分店的名義出現，彼此是一種相互利用的關系，被掛靠者可以獲得一筆一次性的掛靠費以及每月的管理費，而掛靠者利用被掛靠者的資質，可以很方便地進入房地產中介市場。
消費者若想辨別「掛靠中介」，首先要看房地產中介機構有沒有取得《房地產經紀單位資質證書》，經營者有沒有《法人代表資格證書》。其次，看中介機構是否有總部統一的標志和交易章程，從事交易的經紀人是否具有專業知識和經紀人交易證書。同時，規范的房地產中介機構交易後，不會壓賣主的房款，大概一至兩周內即可交首付款，並提供完備的交易金融貸款服務。

4. 加入新公司，怎樣才能快速融入團隊

職場新人在進入新公司時，面對陌生的環境與團隊，要想盡快適應職場規則和融入公司，就要從以下幾方面做好個人身份的轉換，早日成為職場精英。

1、要學習公司的規章制度與流程，要懂得使用公司的規章制度與流程。

嚴守制度，照章辦事，這可以說是我們在職場的起點。員工手冊，人家不背你得背，你得把裡面得門道搞清楚。再一個就是企業得文化。同樣的慣例是怎麼做的，按流程辦，按規矩辦，辦事流程你要熟悉，公司是個什麼樣的流程，找誰怎麼辦？事先做好儲備，瞭然於胸，這樣就不至於在工作遇到問題是束手無策。

2、要牢記：沒有任何人有義務對你的成長或工作負責，別人幫你是情分，不幫你是本分。

端正自己的學習心態，誠懇的跟前輩請教，如果他在忙，那麼你等他忙完了再去請教。要學會接受批評，剛開始的時候工作不熟練出現問題，別人的批評其實是在幫助你，不要太過敏感，要學會優雅的接受批評。少說話，多做事。不要跟你的同事或上級有任何的沖突，學會與別人的合作和處理人際關系，是你進入職場的第一步，這個我真不是嚇你，因為現在的人都喜歡以偏概全，以點概面，你做錯了一點小事，就會禍及到所有人。當然也要看你犯的是什麼錯誤，原則性的錯誤不能犯，常識性的錯誤不能犯。

3、學會與同事相處。

工作中平常接觸最多的自然是同事，即使成為不了朋友，也不要成為敵人。你們是一個團隊，在完成自己工作的情況下，主動幫助同部門做一些力所能及的，尤其是剛入職的新人，這是最快打入團體的方法之一。舉手之勞要多做，最能體現你的貼心，順勢帶個飯，買飲料，買東西等。如果是別人讓你做的，你也不要不開心，不要覺得對方是在命令你。除了真的有情商低，說話不注重語氣的除外。你都欣然答應就好，這些小事多幫別人對自己並沒什麼壞處，而且一般人都是會有愧疚心，你這次幫了他，他下次也會幫你。你們除了是同事，還可以是朋友，下班時間多聚聚。吃吃飯、一起玩些娛樂活動，人與人之間的親密度就是靠這種吃喝玩樂中慢慢形成的。

4、把自己當一個平常人對待。

不要以為自己剛加入公司，就可以少擔責任；也請你不要妄自菲薄，別人能夠做到的，你都可以做到，只是時間的問題。如果你是女生，請你跟你的異性領導保持距離。男生亦如此。比起工作，更重要的是尊嚴。地球是圓的，沒有你也一樣會正常運轉。不要動不動就拿離職來威脅你的領導。盡管你的工作表現再出色，這個公司少了你，也不會怎麼樣的。不要以為自己有了一點小成績，就可以拿來威脅你的領導給你升職和加薪，請你給領導和公司一些時間。

5. 同一公司,另一個銷售團隊領導邀請你加入該怎麼辦

寫事的想周全了，必定是討好一個，得罪一個，我勸你還是放棄，如果是兩個公司還好說，一個公司，抬頭不見低頭見的，再得罪了小人，那就麻煩了。

6. 做房產經理，怎麼樣才可以把一個團隊搞起來

首先把下面自己的團隊凝聚力培養出來，偶爾一起出去吃吃飯，唱唱歌！然後以身作則，使經紀人有一種危機感，定量的電話量，帶看量！偶爾抽查他們的網站，用一些好的網站給他們看！

7. 我們是房地產銷售代理公司，有經驗豐富，實力強的銷售團隊，請問如何能聯繫到開發商，進行合作！！！

出去拓展啊，製作你的公司的企業宣傳畫冊，包括你們做過的項目，業績展示。版
還有 和學校的老師權、政府領導，多合作，他們能給你們介紹到項目。
還有多和媒體溝通，舉辦房地產論壇之類的活動，打造你們的影響力。
陌生拜訪，給他們郵寄你們公司的宣傳資料。

8. 在同一公司，另一個銷售團隊領導邀請你加入，怎麼辦

積極的加入爭取為公司出把力這是很好的事情

9. 怎樣才能快速融入一個新公司，新團隊

1. 首先文化認同。初入新公司，最難適應的就是每個企業獨特的企業文化。但要想在新公司立足，你必須理解、認可、傳播企業文化。只有你認可了這家公司的文化理念，快樂工作、自我價值實現才會變成可能。

2. 其次就是勤奮好學。初入新公司，太多的東西需要了解和學習。制度流程、崗位職責、企業文化、產品知識、銷售政策、網路渠道、網路營銷、工作方法、禮儀知識.......，太多的東西需要我們在最短的時間內就要熟知和了解。我想學習的途徑和方法除了公司正常的培訓外，更多的應該是我們用心去自學領悟和掌握。當然向老員工和前輩不恥下問和請教也是一個捷徑。互聯網是學習的最好老師，掌握和熟練運用互聯網是我們必須具備的一項技能，這不僅僅對於現在的工作有用，對你未來的人生也至關重要！

3. 再次就是善於溝通。初入公司，從一個曾經熟悉的環境走入一個完全陌生的環境，事不熟悉，人不熟悉，環境不熟悉，已經習慣的一切都不再熟悉，失落和焦躁情緒是任何人都無法抵擋的。我想，運用溝通能力，盡快建立人際關系網，熟悉工作崗位，讓自己能投入到工作狀態中來，是最好克服這些情緒障礙的方法。溝通無疑是我們進入新公司必須要習慣性做的事。

4. 最後就是主動積極。初入公司，一個主動積極的工作態度很重要，先不要問自己會做什麼，而是要問問自己現在能做什麼！我們工作生活在一個開放性的環境當作，創造性的工作是我們一貫倡導的工作方法，主動無疑是推進劑，凡事如果都要領導來安排，我想，我們已經失去了工作的意義。我們強調員工發展的專業性，特長打天下，所謂的一招鮮，但我們也提倡一職多能，更多的為公司、為團隊承擔。有能力，沒態度等於零，主動積極將會讓你在工作中有更多的加分！