⑴ 甲方(如房地產企業)為什麼要自己采購
工程上使用的大宗材料,金額比較大的,比如鋼筋、水泥、木材,還有一些分包大內項,門窗、外容保溫、欄桿護欄、分戶門等等,因為這些成本利潤都比較大,房地產為了利潤,有些是自己公司采購及分包的,也有房地產為了省心或者方便管理,由施工單位采購及施工。這個都要看房地產自己的管理,及跟施工總包單位的合同約定。
⑵ 房地產采購是做什麼的
一般是指物資采購,就是在一個項目從規劃、設計、清場、動工到最後完工的過程中,所需的各種物料的采購工作。在私企就是替老闆采價和跑腿的。
⑶ 房地產甲方要具備什麼知識
問題太寬泛 甲方老闆?決策者?項目負責人?還是?,,,
⑷ 做房地產建材采購注意什麼
首先,確定好裝修檔次,參與者才能志同道合。發起人可先列出采購清單,參與者專認可後再屬加入,這樣可減少以後運作中的人員流失,保證采購數量的基本穩定。
其次,參與人數不宜太多。不少人以為人數越多,采購的數量越大,商家給的扣折就越多,其實不然。有的商家只制定最低限量,達到後就可享受優惠,數量再增加優惠幅度也不增加。另一方面,人數過多,組織起來難度也會大大增加。
第三,發起人一定要懂行。對材料的知識和市場行情都要了解,否則,買到質次價高的材料,發起人不但吃力不討好,還會被參與者誤會是材料商的「連襠模子」。
第四,選擇的品牌應以名牌為主。名牌產品質量及售後服務均有保障,花色品種齊全,高中低檔可適應不同消費層次的需要,而且認知度高,參與者的意見比較好統一。
第五,參加者之間要互相信任。比較好的辦法是發動同一小區的居民參與,不但聯絡方便,也有利於提高彼此的信任度。
⑸ 在房地產干甲方需要了解什麼
糾正一下LZ,不是干甲方,這樣來表達會引起誤會,你只能說你在房地產開發版商或投資商的公司工作,房地權產開發是一個持續的過程,在這個過程里因為工作的性質或項目開發需求出現了相對的甲乙雙方;
至於你怕別人問你一問三不知,這個問題倒不是十分的生要,我想別人招聘你的時候,應該知道你是新人,並不具備實際的工作經驗,所以他們會給你機會讓你成長;
如果你想充實下自已,建議你看一些關於房地產營銷、現場施工管理或建築規劃設計類的書,因為現在對你的具體職能並沒有明確的界定,但你的工作極有可能涉及到上述三個專業領域。
⑹ 什麼也不懂可以直接干房地產采購經理嗎
可以邊學邊干。
有以下幾點要把握好:
一、首先去應聘前對這家房地產公司的情況要有一個全面的了解——可以通過該公司網站、網上搜索和詢問幫你介紹的朋友,主要了解該公司的規模、以前已經開發的樓盤情況等,當然,能了解得越詳細越好。
二、房地產公司采購部門的主要工作是甲供材料的采購,主要為設備、鋼材等大宗材料和設備——各個公司的情況不同,采購的大宗物資的范圍也會不同,這要看各公司的具體情況。其他還有一些日常的零星采購任務。有些公司還要求采購部門參與或為主辦理分包工程的招投標工作——這項工作如系參與,采購部門應配合好工程部門;如系主辦部門,就應該與工程部門加強溝通和銜接,畢竟工程部門是專業部門。當然,大宗物資和一般物資的采購,事先與使用部門溝通也是必要的,只不過這些物資沒工程部門要求得那麼專業,辦過幾次你就熟悉了。
三、房地產公司一般的采購方式:1、零星比價采購(一般為1萬元以下的零星采購,要做到貨比三家);2、詢比價采購(1-10萬元的物資或單品種大批量物資),找的供應商一般要求5家以上,需要走公司規定的詢比價流程[一般為:尋找聯系供應商——傳真報價表給供應商——供應商回傳報價表——采購人員和采購經理向供應商電話和當面詢價(重要的還需有書面記錄和供應商的書面承諾及簽字)——采購部門填寫詢比價審批表(並附上供應商的報價表、采購部門的詢價記錄等資料)——送使用部門、相關部門和相關領導審批——經批准後實施采購,並按公司內部規定,該下訂單的下訂單,該簽協議、合同的簽協議和合同(當然合同和協議的文本,一般各公司又有各自的審閱流程,我這里就不細說了);3、招投標采購(10萬元以上的物資、設備或單品種大批量物資),這種方式比詢比價采購更復雜些,要擬招標文件、詢標時參與的專業人員和領導要多些,必須當面詢標和有書面詢標記錄、且必須有供應商的承諾和簽名,審批流程比詢比價采購還要復雜一些,這種采購方式的詳情一言難盡,等你當上采購經理後我們再探討和交流,這里就不多說了。
四、做采購經理切忌貪!
五、說了這么多,你也不用怕,采購工作說起來簡單,寫起來復雜,做起來也不難,關健是要用心去做,邊學邊干,相信自己能做好!
補充一句,本人上面第三點說的工作一般不會同時上來,你還是可以分一下輕重緩急再做,且作為采購經理,手下還有幾個兵,主要工作自己管,次要工作兵去做,但兵的工作你要盡到把關的責任,且要帶好兵,自己首先得有兩下子(你要比兵多點能耐,否則指揮不了兵)。
⑺ 甲方招投標都要做什麼都得懂得什麼
一、甲方只需要找一家代理公司,根據代理公司的要求 提供相關的文件 比如立項批文、施工圖紙、預算等等資料(以上是指建築方面的) 只要提供齊資料後就沒你的事情了 到時候開標時到場 簽字什麼的就好了。只要就是代理公司幫你做好資料,同意並蓋章就好了。
二、公開招標和邀請招標 看工程特點和實際需要
招投標流程
1.招標人(即業主)辦理項目審批或備案手續(如需要)。項目審批或備案後,招標人開標項目實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標代理機構進行招標,也可以自行招標(但備案程序較為繁瑣),多數為招標代理機構(即招標公司)承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定:招標進度計劃,采購時間,采購技術要求,主要合同條款,投標人資格,采購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下,根據招標策劃編制招標文件(包括上述策劃內容和招標公告)。
5、招標人確認後,招標公司發出招標公告(公開招標)或投標邀請(邀請招標)。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標文件。
6、獲得招標文件後,投標人應研究招標文件和准備投標文件。其間,如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清,必要時招標公司將組織招標項目答疑會。並根據答疑或澄清內容,對全部投標人發布補充文件,作為招標文件的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會,評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括:招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字>開標結束.
9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清(如有必要),最終確定中標人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告,招標人根據評標報告確定中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書,在規定時間內與招標人簽訂合同。 另外,在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求,投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件後,招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告,代替了招標公告的作用。
⑻ 房地產采購具體做什麼的
負責公司供應商的選擇、詢價等業務
⑼ 房地產甲方什麼意思
房地產甲方的意思如下:
1、在房地產銷售中,甲方指房地產開發公司,乙方為購專房人屬或購房機構。
2、在房地產建設中,甲方指房地產開發公司的項目管理部,乙方指項目承建商,丙方一般指監理單位。
3、在房地產物業管理中,甲方指業主(前期物業管理中甲方為開發商),乙方為物業服務企業。
甲方 (first party) 一般是指提出目標的一方,在合同擬訂過程中主要是提出要實現什麼目標,是合同的主導方。甲方是合同中雙方平等主體的代稱,也是為了方便在下文表述時使用簡稱。
甲方一般是出資方或投資方,也就是經營的主體,處於主導地位,以出資方作為市場的主體或稱主導市場為甲方市場。
在合同過程中,甲方主要是監督乙方是否完全按照合同要求執行,在合同執行結束後,甲方一般需要付出資金或者其他,以獲得自身需求所需要的東西。
甲方 網路
⑽ 房地產公司對采購員有什麼要求
了解房地產項目土建、安裝、裝飾等材料的基本知識、性能、市場行情、品牌等情內況,數量使用Word、Excel等辦公容軟體,掌握合同相關知識,具備較高的溝通協調和組織能力,廉潔自律等。呵呵,其實技術含量並不高,慢慢做,最好能遇到個好領導。你肯定會成長的很快的。