⑴ 淺談如何做好房產測繪質量管理
加快房產測繪市場化步伐，規范並形成競爭有序的房產測繪市場
首先，實行測管分離和測繪市場准入制。加強行業監管力度，防止和制止亂掛靠亂收費現象，規范市場行為；加強測繪機構和資質管理，控制市場准入，推進開放房產測繪市場步入市場化、專業化、法制化的軌道。
其次，加強行業自律，加快建立房產測繪誠信體系。嚴格按照市場機制運作，防止惡性競爭，杜絕暗箱操作等破壞行業規矩的行為；房產測繪單位應對其測繪成果承擔法律責任，對個別在測繪中不執行國家標准規范或故意弄虛作假的行為要給予嚴肅查處，追究相關責任。
3、建立房產測繪信息系統平台，統一管理，加強交流與合作
測繪部門和房產管理部門應通力合作，制定規范的房產測繪操作規程和統一的技術標准細則，建立房產測繪技術信息系統平台，形成統一的運作模式、操作流程和成果質量監督機制，達到收派件、勘測、繪圖、檢核、收費、發證、歸檔全過程的自動化處理。既方便信息技術統一管理、指導、交流與資源共享，又能推動行業技術進步；既規范房產測繪行為，又能確立房產測繪成果的權威性，維護房地產市場的正常秩序。
另外，利用測繪行業協會和大專院校的測繪專家進行技術指導，促進地區間交流與合作，互通有無，以達到房產測繪工作平衡發展。 3.3 結合新工藝、新技術完善房產測繪技術標准
房產測繪應結合新的建築設計規范和建築施工新工藝、測繪新技術的要求，逐步完善房產測繪技術標准，使其更具可操作性，以解決房產測繪中實際可能出現的新問題。
如坡屋頂房屋，由於難以精確測量其層高而影響到建築面積計算結果，若採用凈高為標准，問題即迎刃而解。
另外，若以中國成年男性的平均身高1.70m 作為參考，單純從居住和使用的角度上看，房間凈空高度確定在1.75m 以上是可行的，因此，具有良好通風採光功能的斜面結構居室或儲藏室，其凈高在 1.75～2.05m 的部位可按其水平投影面積的一半計算建築面積，凈高大於 2.05m的可按其水平投影全部計算建築面積。這種做法無論從技術上還是經濟上說都應該是合理的，更具人性化、直觀化，易於操作，也體現了坡屋頂房屋的利用價值。
作業人員根據質檢人員野外檢查意見對分層平面圖進行認真修改，經質檢人員復核後，依據《房產測量規范》的各地有關房屋面積計算細則和要求進行面積測算和公攤處理。
作業人員必須對成果進行認真的自檢自查，主要有以下需認真核對： 總面積是否與規劃面積不一致、分層面積是否與分戶面積累計一致、分攤是否異常，有否多或漏、錯（露台變陽台情況、露台變套內、陽台是否有蓋等、是否在紅線內等），形成技術總結提交質檢人員進行內業檢查。
4、加強業務培訓，提高房產測繪上崗人員的專業素質
當地測繪管理部門對房地產測繪活動進行相應管理、作業指導和房產測繪規范細則的培訓、房產測繪技術的支持和建設。對從業人員進行培訓、注冊、管理，是有效提高當地房地產測繪技術的行之有效的措施之一。同時，測繪工作領導小組要定期召開例會，聽取測繪工作進展情況匯報，並總結工作、協調各種疑難問題的解決。
5、總結
隨著房地產市場的迅速發展，對房產測繪的要求也越來越高，要加強對房產測繪質量的管理，建立房產測繪資質管理及運行的監督和指導。房產測繪單位要認識房產測繪發展的前景，根據房產測繪市場發展狀況制定相應的企業發展策略。我們要以科學的發展觀發展房產測繪質量管理，使房產測繪質量管理得到不斷發展。房產測繪工作在加強重視的同時，還應加大研究力度，從而促進房地產業的健康發展。
⑵ 如何做好房產測繪質量管理
加快房產測繪市場化步伐，規范並形成競爭有序的房產測繪市場
首先，實行測管分離和測繪市場准入制。加強行業監管力度，防止和制止亂掛靠亂收費現象，規范市場行為；加強測繪機構和資質管理，控制市場准入，推進開放房產測繪市場步入市場化、專業化、法制化的軌道。
其次，加強行業自律，加快建立房產測繪誠信體系。嚴格按照市場機制運作，防止惡性競爭，杜絕暗箱操作等破壞行業規矩的行為；房產測繪單位應對其測繪成果承擔法律責任，對個別在測繪中不執行國家標准規范或故意弄虛作假的行為要給予嚴肅查處，追究相關責任。
3、建立房產測繪信息系統平台，統一管理，加強交流與合作
測繪部門和房產管理部門應通力合作，制定規范的房產測繪操作規程和統一的技術標准細則，建立房產測繪技術信息系統平台，形成統一的運作模式、操作流程和成果質量監督機制，達到收派件、勘測、繪圖、檢核、收費、發證、歸檔全過程的自動化處理。既方便信息技術統一管理、指導、交流與資源共享，又能推動行業技術進步；既規范房產測繪行為，又能確立房產測繪成果的權威性，維護房地產市場的正常秩序。
另外，利用測繪行業協會和大專院校的測繪專家進行技術指導，促進地區間交流與合作，互通有無，以達到房產測繪工作平衡發展。 3.3 結合新工藝、新技術完善房產測繪技術標准
房產測繪應結合新的建築設計規范和建築施工新工藝、測繪新技術的要求，逐步完善房產測繪技術標准，使其更具可操作性，以解決房產測繪中實際可能出現的新問題。
如坡屋頂房屋，由於難以精確測量其層高而影響到建築面積計算結果，若採用凈高為標准，問題即迎刃而解。
另外，若以中國成年男性的平均身高1.70m 作為參考，單純從居住和使用的角度上看，房間凈空高度確定在1.75m 以上是可行的，因此，具有良好通風採光功能的斜面結構居室或儲藏室，其凈高在 1.75～2.05m 的部位可按其水平投影面積的一半計算建築面積，凈高大於 2.05m的可按其水平投影全部計算建築面積。這種做法無論從技術上還是經濟上說都應該是合理的，更具人性化、直觀化，易於操作，也體現了坡屋頂房屋的利用價值。
作業人員根據質檢人員野外檢查意見對分層平面圖進行認真修改，經質檢人員復核後，依據《房產測量規范》的各地有關房屋面積計算細則和要求進行面積測算和公攤處理。
作業人員必須對成果進行認真的自檢自查，主要有以下需認真核對： 總面積是否與規劃面積不一致、分層面積是否與分戶面積累計一致、分攤是否異常，有否多或漏、錯（露台變陽台情況、露台變套內、陽台是否有蓋等、是否在紅線內等），形成技術總結提交質檢人員進行內業檢查。
4、加強業務培訓，提高房產測繪上崗人員的專業素質
當地測繪管理部門對房地產測繪活動進行相應管理、作業指導和房產測繪規范細則的培訓、房產測繪技術的支持和建設。對從業人員進行培訓、注冊、管理，是有效提高當地房地產測繪技術的行之有效的措施之一。同時，測繪工作領導小組要定期召開例會，聽取測繪工作進展情況匯報，並總結工作、協調各種疑難問題的解決。
5、總結
隨著房地產市場的迅速發展，對房產測繪的要求也越來越高，要加強對房產測繪質量的管理，建立房產測繪資質管理及運行的監督和指導。房產測繪單位要認識房產測繪發展的前景，根據房產測繪市場發展狀況制定相應的企業發展策略。我們要以科學的發展觀發展房產測繪質量管理，使房產測繪質量管理得到不斷發展。房產測繪工作在加強重視的同時，還應加大研究力度，從而促進房地產業的健康發展。
⑶ 房地產 品質管理
首先你要具有一個技術人員的80%經驗其次你是判斷好壞而不是解決具體問題的再次你要做好一切必要記錄和細節，出問題時少擔責第四你要關注成品產生相關的每一個環節第五質量體系認證是必學內容第六主要精力處理外檢，內部要分配責任，賞罰分明第七對生產關鍵人員要教育和培訓 一、品質管理規劃
1、品管部崗位職責（包括品管部工作職責、相關人員工作職責、相關工作環節職責）。
2、相關部門品管職責（包括相關人員總體職責、相關部門具體職責）。
3、品質方針制定與實施（包括品質方針制定、品質方針實施）。
4、品質目標制定與實施（包括品質目標制定、品質目標實施）。
5、品質標准化管理（包括明確標准化管理的作用、制定標准、執行標准、修訂標准）。
5、品質樣板管理（包括采購用樣板管理、生產用樣板管理、客戶用樣本管理）。
二、品質資源管理
1、品質培訓實施與管理（包括明確培訓的目的、確定培訓的內容、實施培訓）。
2、品質成本分析（包括品質成本分類、品質成本管理分工、品質成本管理步驟）。
3、品質信息管理（包括品質信息管理流程、品質信息中心的主要工作內容、日常品質信息的利用四、異常品
質信息的處理）。
4、品管工作環境管理（包括、確定工作環境必需因素、建立所必需的工作環境、保持所建立的工作環境）。
5、相關供方管理（包括確定對供方的需要、與供方建立雙向溝通、確定供方的過程能力、監視供方的交貨狀
況、鼓勵供方實施持續改進的方案、邀請供方參與設計和開發活動、評估、確認、獎賞有優良表現的供方、
內部損失成本統計表 表二 外部損失成本統計表 表三 鑒定成本統計表 表四預防成本統計表 表五 廢
品損失匯總表 表六 信息聯絡單 表七 供應商年度考核表）。
三、品質管理工具
1、第一節帕累托圖法（包括製作帕累托圖、分析帕累托圖、使用帕累托圖法的注意事項）。
2、因果圖法（包括明確因果圖使用原理、製作因果圖、分析因果圖）。
3、散布圖法（包括製作散布圖、分析散布圖）。
4、控制圖法（包括明確控制圖原理、製作控制圖）。
5、關聯圖法（包括區分關聯圖的類型、製作關聯圖）。
6、親和圖法（包括確定課題、組成小組、搜集資料.、書寫卡片、匯總整理卡片、製作標簽卡、作圖）。
7、系統圖法（包括確定目的，提出手段、措施、評價手段、措施，製作卡片，、初步建圖，確認目的）。
8、PDPC法（包括明確PDPC法的用途、應用PDPC法）。
9、箭線圖法（包括明確箭線圖的應用范圍、應用箭線圖）。
四、品質計量管理
1、標准計量器具管理（包括實施標准計量器具的分類與檢定、規范標准計量器具的使用方法、明確標准計量
器具管理的注意事項）。
2、一般計量器具管理（包括檢定一般計量器具、使用一般計量器具）。
3、能源計量管理（包括明確能源計量范圍，配備能源計量器具、檢定與維護，明確能源計量管理注意事項）。
4、計量器具的選配（包括選配計量器具考慮的因素、不確定度的選配方案、計量器具的選擇步驟）。
5、計量器具的校準（包括校準類型、校準的注意事項）。
6、計量器具操作指引（包括電子秤、彈簧秤、硬度計、游標卡尺、高度尺六、厚度計、千分尺）。
7、計量器具內校標准（包括硬度計內校標准、深度尺內校標准、高度尺內校標准、外徑千分尺內校標准、200～
500mm卡尺內校標准、200mm以下卡尺內校標准、厚度器內校標准、電子秤內校標准、鋼捲尺內校標准、溫
度計內校標准）。
8、計量器具周檢（包括製作計量器具的周檢日程表、報出下年度周檢計劃、報出下月周檢計劃、開具檢定通知單、實施周檢、嚴禁使用不合格計量器具）。
9、計量器具分級管理（包括A類管理、B類管理、C類管理）。
五、品質檢驗控制
1、檢驗的分類與選擇（包括按照檢驗數量分、按照生產過程的順序分類、按照檢驗地點分類、按數據性質分
類、按照檢驗手段分類、按檢驗目的分類、按檢驗周期分類）。
2、檢驗計劃制訂（包括編制檢驗計劃的准備工作、檢驗計劃的內容、製作檢驗流程圖）。
3、進料檢驗（包括進料檢驗概述、進料檢驗流程、進料檢驗項目與方法、進料檢驗方式的選擇、檢驗結果的處理方式、進料檢驗中緊急放行控制）。
4、過程檢驗（包括過程檢驗目的、首件檢驗、巡迴檢驗、在線檢驗、完工檢驗、末件檢驗）。
5、半成品品質檢驗（包括半成品製程式控制制、半成品品質檢驗）。
6、成品檢驗（包括包裝檢驗、生產部成品入倉檢查、成品出貨檢驗）。
六、不合格品控制
1、不合格品原因分析（包括產品開發與設計方面、機器與設備管理方面、材料與配件控制方面、生產作業控
制方面、品質檢驗與控制方面）。
2、不合格品標准（包括選擇標識物、應用標識物）。
3、不合格品隔離（包括規劃不合格品區域、放置標識、管制不合格品區貨品）。
4、不合格品評審（包括提出不合格品處置申請、核查申請、復審及判定、終審及判定、安排處理、重新驗證、
QC部對允收入倉的允收品進行分類標識）。
5、不合格品處置（包括條件收貨、揀用、返工與返修、退貨、報廢、不合格品記錄）。
6、不合格品預防與控制（包括{執行不合格品的預防措施二、執行不合格品的糾正措施}
七、品質改進計劃
1、品質改進組織與運行（包括持續品質改進概述、持續品質改進組織與運行）。
2、品質改進（包括環境建立企業管理層的領導、確立品質改進的價值觀念、態度和行為、具體制定企業品質
改進的目標、相互促進的工作關系、全員繼續教育和培訓）
3、品質改進活動開展（包括識別改進機會，確定改進項目、成立品質改進組織、制定品質改進計劃、品質改進
問題診斷、制訂和落實品質改進的方案、控制與評價品質改進、改進效果的驗證和確認、改進成果的保持，
再改進項目的確定）
4、CC活動推行（包括品管圈概述、QCC小組組建、QCC活動開展、QCC活動成果總結、QCC成果發表、
QCC活動評價、CC常見問題解決、QCC成功推行技巧）
5、TQM活動推行（包括TQM特點、TQM活動內容、QC小組建設）
6、Sigma管理（包括{6Sigma管理基本內涵、6Sigma管理推行關鍵、推行6Sigma管理基本流程}
7、無缺點計劃實施（包括明確無缺點計劃的實施前提、實施無缺點計劃
⑷ 房地產企業怎樣建立健全質量管理體系
iso9000質量管理體系是適用於各行業的一套管理方法
如果你學的是內審員，拿到證書後和老回板答談加工資，有證和無證的待遇是有點差別的
如果你學的是外審員，學成後可以做兼職審核員，那就更可以增加收入了啊
再說ISO9000講的是管理，將來你升到公司中層時很多管理學的知識都要用到啊
學了只有好處沒壞處
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證
⑸ 房地產如何做好質量安全實現盈利
合同管理！合同細化管理模式！類似ERP的成本管理模式！主要是利用內合同的細化管理質量的手段容，每份合同針對一類細項的方案，施工 工藝標准要描述進合同中，施工單位 監理單位 以及甲方監督單位嚴格按照合同細化要求標准（高於或等於規范要求）