如何做房地產開會主持

㈠ 如何主持會議

會議類型有很多種。以營銷企業為例，常見的會議有：晨會，夕會，碰頭會，主管會，周例會，月度啟動會，財務分析會及各種部門會議和臨時性會議。作為主持人，首先要清晰會議類別、了解會議目的、知道會議目標。

「會議開得好，管理沒煩惱。」評價一家企業或單位的管理水平高低，看他們開會的水平就夠了。會開得好不好，關鍵看主持人有沒有水平。

丁是丁：專欄作者，書評人。新書《你與更好僅一步之遙》在全網熱銷中。自媒體公眾號「丁是丁（ID：dsd555555）。

㈡ 房地產中介如何主持晨會

第一步 各人報告今天工作計劃，和總結昨天的工作 各自唱盤.

第二步 宣讀門店文化准則。

第三步 業務員檢查對面家人儀容儀表，並誇贊。

第四步 喊一下口號結束早會.

㈢ 房地產工作會議主持詞

首先介紹演講人的簡歷，然後就演講內容深入的透徹的提煉，無須誇大。

㈣ 如何主持房地產晨會

晨會其實都差不多的，無非就是搞個游戲啊，做做分享啊，講個勵志小故事啊，跳個舞啊什麼的

㈤ 公司開會怎麼主持

怎樣主持會議 在日常工作會議上，會議主持人無疑應是會議進程的動力和向導，那些頗為成功的主持人必須掌握因勢利導處理難題的藝術。這些難題有：解決爭端、控制感情、傳遞信息。為此，主持人要唱好以下三部曲： 一、使會議進入程序 會議開頭至關重要，想把握成功的機會，要遵守如下規則： 1、准時開會：不要為某個人或某幾個人未到而廷誤開會時間，因為假如那樣，下回其餘的人便都會遲到。准時開會是主持人的責任和魄力之所在，如果你還沒有做過改進會風的事，那麼准時開會就是一大改革，准時開會是准時閉會的必備條件。 2、直截了當地宣布會議的目的：通常，會議文件或通知在會前已經到了與會者手中。即使這樣，你仍有必要再強調一下會議目的。口頭說明有助於為與會者明確地限定討論的問題，而且能夠消除在會議開始時人們思緒的混亂狀態，集中大家的注意力。 3、要講得快、積極、有信心的話：你得開場白要表明會議定能成功；指出議題的重要性；指出達成的決議將對人們產生的影響；充分估量會議價值，給與會者設一個目標。不要講吞吞吐吐、圓滑消極，被動式模稜兩可的話。 4、潛心用詞，妙趣橫生：直接而有活力的開場白能影響會議的氣氛和節奏，能給你的思想穿上明快、動人的服裝。 5、要簡潔：開場白要限制在一分鍾左右。你的任務不是表現自己，而是講清問題、強調問題的迫切性，督促與會者開動腦筋。講長話會磨純「會鋒「，分散注意力，引偏目標。 二、推進會議 主持人應起指揮員或向導的作用。當與會者怒火迸發時，他是個消防員、裁判員，可以行使限制權；他也是個采購員，容納百家之言，善於鑒別有價值的意見，並使之完善。總之，他既象法官，又象調解員。因此，他應掌握以下原則： 1、公正無私：面對面交流意見時，免不了會帶些情緒。氣氛緊張熱烈的會議總比死水一潭好得多。你若採取中立態度，這樣的會議也不難駕馭。你可以分類篩選各種意見，但不能以個人好惡偏袒任何一方。你應引導討論，而不是強制討論。 2、防止冷場：會上一陣沉默突然降臨，每個人都在等待別人講話，如此難堪的情景令人室息，緊張，也是導致紛爭和混亂的因素。這時，主持人要立即做些評說，提問或解釋，防止冷場。

㈥ 房地產經紀人如何主持會議

主持會議最好先定好會議的主題，然後會議的內容都圍繞著這個主題來展開。
像你主持的那些會議我覺得以學習為主吧，
不斷的堅持，然後大家形成了習慣，開會自己都知道要幹些什麼了，就基本上都用不著你來主持了。

㈦ 怎麼做好會議主持人

一、主持人可以創造現場氣氛:

主持人的存在對研討會的氣氛有很大的影響,開場時主持人站在前面，僅憑一兩句話就能營造出與研討會相稱的氣氛。主持人的笑臉和輕松的氛圍能帶給大家一種安全感，而其充滿活力的氛圍和毅力則能夠鼓舞大家。

雖然參加者三五成群地就座，但誰也不想開口講話，導致大家的心情很不好，這時偶然間看主持人，發現他呈現出微笑、溫和而冷靜的面容。在那一瞬間，「哎呀，不用覺得場面尷尬，今天可以自然一點」。這么一想，感到一下子就放鬆了。

當然，主持人不見得總是要保持微笑，但至少應該盡量避免一些破壞現場氛圍的態度，如：不高興的神色、傲慢專橫的態度、沒有自信的態度、沒有干勁的態度等。要在頭腦中以及行為上時刻保持注意：自己也是構成現場的一個重要因素。

二、主持人要維持好現場：

研討會開始後，信任並允許參加者發揮能力是主持人的基本立場。但也並不是放任不管，而是應該專心地維持（控制）現場。換句話說，就是要有放有收。

最好的方式是「關注」。即使不出聲，也要在房間的某處以溫暖的眼神一直鼓勵大家。特別是現場發生混亂或參加者迷失目標時，主持人鎮定的態度就成了支柱。

此外，重要的是帶給大家「沒有辦法時，主持人必定會給予幫助」的安全感。在研討會中也會發生單憑參加者不能應付的事態。如妨礙活動的行為、脫離目標、無視少數意見、參加者逃避等狀況，這時主持人必須伸出援助之手。

因此，為了在任何時候都能緊急介入，對現場的觀察就非常重要。越是熟練的主持人，在別人眼裡就越是看起來似乎什麼都沒做。因為要全身心地進行觀察，這樣做可以讓參加者有安全感，因為主持人默默把握著研討會的節奏。

有時若不根據情況修改程序，就會發生無法應付的事態。為了能迅速做出判斷，不能一味地按照預定計劃進行，而應該和大家一起思考怎樣修正。這種態度是不可或缺的。這樣的態度是構成「維持現場」行為的一部分，並能營造出現場的安全感。

三、主持人一定要表達此時此地發生的事情：

對於研討會中最重要的「此時此地發生的事情」，參加者經常會發生沒有留意、留意到了也表達不出來，或者不能順暢表達等情況。此時就該主持人出場了。主持人應該不動聲色地引導參加者順利地進行表達。

方法之一是對於內容的相關指示。有時筆者會被委託舉辦制定遠景的研討會。雖然通過一整天的討論，參加者對共同得出的結論有了一個大概印象，但要落實到書面文章時還是很傷腦筋。

這時主持人就要根據之前觀察的結果，把自己的意見、想法及感受寫成文章並公布。然後引導參加者：「大家把想說的話變成文章的話，是這樣的感覺吧。」於是參加者就會回應：「對，我就想這么寫。」「我想提的意見也在你的文章里了。」進而有參加者開始提出「不過這個用語感覺有點突兀，改成像某某這樣比較好……」之類的意見，於是就可以依靠大家的力量一字一句地制定出傾注精力的遠景。

此外，主持人對流程（相關過程）的指示也很重要。雖然參加者之間可能會產生「想說卻說不出口」、「太難為情了，做不來」、「那個人的發言（態度）讓我生氣」、「無法接受」之類的各種心理活動及情緒，但大家往往會抑制這種感受而只想讓研討會進行下去。對於大家的這種難以啟齒的情緒，主持人應該以輕松自然的方式加以指出。如：「咦？各位似乎有點猶豫呢。」「剛才的發言，讓某某低頭不語了呢。」通過這樣的方式，能讓研討會達到一個驚人的深度。要想讓研討會獲得期待的效果，像這種主持人的體察和支持是必不可少的。

四、主持人不要控制現場，要相信參加者：

要時刻記住：參加者才是主角。主持人始終是一個支援者，發揮著促進大家參與的作用。雖說主持人很重要，但並非現場的主角。

首先，主持人不能說得過多。大多數人能自己獨立思考、學習。作為支援者最好相信參加者的能力，向其提供機會、場所和鼓勵。要意識到：把發言權交給大家是最好的。

此外，也有人過於執著於「必須按照程序進行」，「想讓大家參與得更多一些」而在推進研討會時忽視了參加者的想法和感受。這樣就會讓參加者覺得自己在受主持人的操縱。主持人應該常常提醒自己：不能操縱或支配參加者。

㈧ 如何進行房產銷售開場白及話術怎麼說

優秀的房產銷售員這樣說話：
、您好,我是XXX,我姓X,叫XX,以後由我來給您專職找房子,您對房子要是有什麼要求或有什麼見意你可以直接告訴我,這樣更方便我讓我幫你找到適合你的房子.
2、XX先生,你知道這套房子不可能只有我一個人在賣,也不可能只有我們一家公司在賣,你對這套房子感覺如何,你可以告訴我,要是你不喜歡,你可以和我說說為什麼你不喜歡,這樣我下一次可以更正確地幫你找到房子,要是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時間里把握住這個房子,幫你去爭取到最大的利益.
3、你在別的公司也有看了房子,其實你也清楚,福州在賣的房子真的是很多,可是適合你的房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會努力去做,去幫你爭取最多的利益,你也知道我房子拿一大堆要是賣不出去更本就沒用,所以我會努力的幫你把握這個房子的.
3、房東現在他想賣這個價,當然我們花這么多錢買房子,不可能一分錢都不講價,那叫我買,我也不會去買,價格一定可以談,不過能談多少我不知道,由於房子不是我的,我只能盡力去幫你談,不管能談下多少我都會極時和你聯系的,你心中大概的價位是多少,我心裡有個底,也好幫你去談.
4、對,買一套房子是大事,不能不考慮就下定了,XX先生,對這套房子你最終只有兩個答案,要麼買,要麼不買,所以你可以先回去考慮一下這個題目,要不然你在是考慮了好久定下來要買,可是這時候房子賣了或房東不賣了,那你想要我也沒辦法幫你爭取來,你也知道適合你的房子不是很多,看中了我希望你能去把握,我這邊再幫你去把握,讓我們共同去努力去爭取.當然你要是不滿意你也告訴我,我也好給房東回個話.以我多年的工作經驗，談這么多的價格是不可能的，但是不管你出多少價格我都會盡我的努力去談一下，不管能不能談下來我都會你回話，對於我們，我們是服務行業，我們很希望我們的服務對你有所幫助，如果這個價格是不確定的價格你就告訴我確定的價格，如果這是你確定的價格你告訴我你最高能花多少錢去買這套房子，由於你也知道，我是為你服務的，如果你沒有告訴我你真正的意圖，我就沒辦法幫你工作了。
5、XX先生，我知道你也有很多顧慮，但是有什麼想法你可以告訴我，這樣說不定我能以我的專業為你提供一個很好的解決方案，你看你方便和我說說你的難處嗎?
6、沒關系，房子適合的才是最好的，就好像一個人要買80萬的人他不會去看20萬的房子，買20萬不會去看80萬的房子一樣，雖然那房子很好，但是不適合於他，你不喜歡這套房子一定有你的理由，你不防告訴我，這樣也好讓我在下一次為你找房子的時候更准確一點，這樣不會出現麻木的看房，這樣為你，出為我節省了好多時間對嗎?
7、行，我一定會去幫你爭取到這套房子，我不能給你保證我能幫你談成什麼價格，由於你也知道這房子不是我的價格不是我來定的，但是我一定會去努力，只要我能幫你談下來的價格我一定會幫你談掉，由於對於賣方，他多拿一張和少拿一張是沒有什麼太大的區別，但是對於買方，多拿出一張，商品房自己的經濟壓力就大一點，而對於我們，房子拿一大堆，沒賣出去跟本就沒有用，所以我會為你爭取每一分錢，每一寸利益，不要說是一千二千，哪怕是一百二百我都會幫你去爭取，所以你可以告訴我我才能更好的把握好這套房子，我不會把你給我的價格和房東說，我會用我的專業技巧，如果能談到比你出的價格低我就一定不會讓你多花一分錢的。
8、XX先生，你好，我和房東談了，可是房東告訴我他這套房子這個面積，這個樓層，這種裝修，這樣物業，在這個版塊比市場價低好多，他不可能再低了，真的是對不起，是我不夠優秀，不過沒關系我會請我的主任和我的經理幫忙再去幫你爭取，我主任我經理一定比我優秀，他們有沒有談下來我都會給你回話的，你這邊確切多少價格你和我說一定，這樣我心裡有底更知道怎麼去把握。

㈨ 怎樣做好會議主持

如何主持會議

每個會議都需要主持人指導進行。如果你主持會議，最重要的任務就是必須確休每次會議順利進行，成功結束。

1.要公開提問，鼓勵每位與會者說出自己的觀點。

2.要求某些與會者就你主持會議的表現作出真實的反饋。

3.盡量於會前認識新來者。

4.要於會前透徹研究主要觀點的領袖。

5.將會議安排在午餐之前，這樣就較容易按時結束。

6.會議一開始就告訴與會者會議計劃需進行多長時間。

7.讓遲到者知道他們的行為對會議不利。

8.要制止支流辯論和私下交談。

9.請發怒的與會者談談發怒的原因，以此消弭憤怒。

10.要用積極的響應鼓勵遲疑的與會者。

11.在與會者中尋找感興趣的正面跡象。

12.如果有人必須在你之後發言，應注意他們是否不耐煩。

13.可挑選出某些人，向他們提一些直接的問題，以引起辯論。

14.要掌握適用於會議的正式的紀律性程序規則。

15.用片刻沉默將會議從爭吵中帶回到正軌上來。

16.必須清楚每次會議的規則。

17.開會時要盡量使大多數與會者站在你這一方，從而孤立搗亂份子。

18.要改變會議氣氛，須先改變議題。

19.驅逐任何搗亂份子須在不得已時而為之。

20.要趁全體與會者在場時安排好下次會議。

21.確保各項決議記錄在案。

22.必須盡量以積極的調子結束會議。

23.向每位到會者、所有的發言人致謝。

24.要區別書面規則與非書面儀式。

25.可為正式會議錄音以確保會議記錄的准確性。

26.向與會者提供收發信件服務。

27首先處理日常事務和管理事務。

28.應在簽名報到台旁設一信息台。

29.會場吵鬧時要站起身顯示主席的權威。

30.要為小組委員會制定準則。

31.不要過多使用程序，因為這樣有可能會抑制自由討論。

32.可將復雜問題委託給一個工作小組，由他們晚些時候匯報。

33.請記住，你有權決定何時閉會。

34.為重要會議錄像，以便將來參考。

35.要盡可能簡化程序規則。

36.面對抗議示威要保持冷靜，示威可能會自行消失。

37.如果與會者大發脾氣，可宣布短暫休會。

38.預先與保安人員商討處理搗亂份子的程序規則。