❶ 中國旅遊地產開發的成功案例有哪些
1、主題公園+地產
首先是華僑城 比如深圳歡樂谷 北京歡樂谷 成都歡樂谷等
其次還版有宋城股份開發的杭州宋城 廣州權長隆集團開發的長隆樂園 大連海昌開發的水公園等
2、旅遊商業地產
比如成都的錦里、寬窄巷子、杭州清河坊、北京前門等旅遊休閑商業街區
3、旅遊度假區住宅項目
很多 最常見的是「高爾夫球場+高爾夫別墅」 比如昆明的春城高爾夫 深圳觀瀾高爾夫 等； 也有的直接就是風景區周邊的純住宅 什麼黃山、海南都有
4、大型綜合性旅遊度假區（包括公園、地產、球場、酒店、商業等）
最有代表性的開發商是華僑城和港中旅，比如東部華僑城和港中旅的海泉灣
❷ 中國比較成功的旅遊地產項目有哪些
成功的有不少，現在看好台山頤和溫泉城，就憑借多年來頤和地產一直堅持發展戰略，大型綜合性4A旅遊項目將會潛力巨大。
❸ 目前國內都有什麼大型的 旅遊地產項目
很多呀，比如福建漳州雙魚島項目、海南三亞鳳凰島項目等等，這些項目都是旅遊地產項目，而且做得都可以，需要規劃的，找找這些項目的服務公司就好了。
❹ 旅遊地產有哪些好的開發項目
天津、南京、杭州、桂林、廈門、大連、青島、蘇州、成都、重慶等城市回大多是穩定的區域旅遊答中心，一些專門旅遊城市如大連、青島、杭州等已演化成綜合型旅遊中心城市。在這些城市進行旅遊地產的開發投資相對較小，可利用的自然風景資源優勢較強，是目前旅遊地產開發的重點地區。
沈陽、西安、泉州、溫州、中山、煙台等城市旅遊綜合基礎一般，但都有個別突出優勢，如沈陽、西安的旅遊市場大，中山的開放程度高，煙台的政府重視度高。這些城市的旅遊地產開發要依託各城市的旅遊特色，開發類型可選擇度較低，然而也有投資小，擴展空間大等優勢，是不少開發商尋找新契機的不二選擇。
常州、紹興、合肥、南昌、長沙、嘉興等其他城市旅遊特色不突出，自然風景資源也不夠獨特。然而，近段時間以來中國的城市對於旅遊發展都寄予了較高的期望，投入大量資金，這些暫時處於落後的城市也有非常大的增長空間，一些中小型房地產企業可以在這些城市進行小規模的旅遊地產開發，不僅提升城市的旅遊形象，也可取得一定的經濟效益。
參考《旅遊地產改變中國》
❺ 旅遊地產項目應該如何選擇
景區運營風險比商業地產更大，商業地產至少可以靠孕育幾年，隨著周邊入住率、人氣的提升而重生。但一旦景區打造出來後，在市場上沒有取得相應回應，沒有人氣作為支持，那基本上就宣告死亡，甚至連調整的餘地都幾乎沒有。
在選擇旅遊地產的時候，前瞻產業研究院建議：首先是要選高美譽度的知名品牌開發商。對旅遊地產來說，知名品牌開發商的美譽度會有更大的優勢。一般情況下，品牌開發商具有較強的開發經驗和開發能力，且有足夠的資金作保證，在同樣的市場條件下，抗風險能力相對較強，風險系數也相對較低。
其次是要考慮空置和物業管理的問題。一般來說，除了打算買來做常住型的第二住所式公寓或別墅外，其他各種類型的旅遊度假產品，受空間限制，在投資者無法入住的時間里，都存在相對較長時間的空置問題。因此，如何解決長期空置問題，所以，投資者除了必須重點考察項目所在的旅遊市場發展前景，項目配套設施、物業的裝修程度外，更要注重考慮項目的運營模式。
另外，在出手購房時，還要先搞清楚該旅遊地產項目的產品特徵，是商業性質還是住宅性質，土地年限是多少。值得一提的是，在某些區域，有不少旅遊地產項目是既有住宅用地，又有商業用地，即使是有些住宅項目，也只有50年的產權。
❻ 武漢旅遊地產項目有哪些
湖北八大旅遊項目：荊州關公義園、黃梅禪宗文化園、黃石東方山、湖北飯店綜合體、光谷金融中心、武漢綜保區保稅物流園、九宮山闖王文化園。
❼ 旅遊地產開發模式有哪些種類
從產業功能劃分
旅遊地產在未來發展中分為四種模式：
第一是作為城市功能區模式。版
第二是旅遊產權業經濟區模式。
第三是旅遊小城鎮的模式。
第四是鄉村旅遊綜合體模式。
從開發模式來分，旅遊地產可分為
一：賣地滾動發展模式
二：旅遊先行帶動房地產發展模式
三：房地產先行帶動度假地模式
四：大開發商整體操盤模式
從盈利模式來劃分，旅遊地產可以分為
一：銷售地產項目盈利模式
二：經營旅遊項目盈利模式
三：樹立項目品牌盈利模式
四：升值項目價值盈利模式
五：進入資本市場盈利模式
❽ 中國成功的旅遊地產項目有哪些
旅遊地產不同於普通的房地產開發，更依賴於環境條件和投資的實力。因為旅遊地產的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體，而是一批講究生活質量、著眼投資效益的苛求客戶。旅遊地產的營銷方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經營能力。前幾年一度興旺的旅遊地產，因大量的管理問題，經營問題而遭受打擊後，至 2004 年才開始復甦的狀況，旅遊地產業非專業化的結果。實際上，旅遊地產中發展最快的分時度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時度假銷售額。從上海前沿集團與某全球著名酒店管理集團簽訂合作協議在中國全面發展度假產權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時度假公司的動態中均可以看到旅遊地產熱潮的前期准備，已開始向投資集約化、管理專業化的方向發展。
旅遊地產是以旅遊度假為目的通過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業與房地產業相結合的一個全新產旅遊地產項目的成功基礎有哪些？業模式。通常意義上，旅遊地產劃分為四個大類：
旅遊景點地產主要是指在風景旅遊區內為遊客的旅遊活動營造的各種觀光、休閑、娛樂、非住宿型的建築物及關聯空間。
旅遊商務地產主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空間。
旅遊度假地產主要是指為遊客或度假者提供的直接用於旅遊休閑度假居住的各種度假型建築物及關聯空間。
旅遊住宅地產主要是指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物空間。
而這四大類產品的開發與經營，均需以下五個方面為依託：
◆天生的資質
旅遊地產多在旅遊風景區或運動、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優良的自然環境，能夠吸引人到此旅遊度假，這樣給項目的開發帶來了先天優勢。有的地方環境的價值特徵可能很明顯，如山區景觀或海邊景觀；有的地方則比較微妙，如田園風光、古老村鎮的建築肌理等。有特色的自然環境實際上也就決定了旅遊地產項目的特徵，幾乎所有成功的旅遊度假區都是保護和加強自然和社會環境方面獲得了最佳狀態。
◆良好的題材
旅遊度假區多具備深厚的歷史積淀、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀光游覽，進而帶來地產開發的契機。文化和傳說有利於形成新的主題，易於創造好的故事來營造引人入勝的旅遊娛樂項目，而且旅遊地產還可利用這些文化傳說較高的知名度來促進項目的宣傳和推廣。目前，國內的開發商有一種傾向，就是一定要做出文化來，一定要強調項目的文化底蘊，試圖以文化這張牌來提升項目的品味和檔次。這種出發點是好的但是對於旅遊地產來講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅遊地產非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕松、很吸引人。旅遊地產畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原項目，旅遊地產裡面文化傳說是可以發揮的不是特別強調真實性，而是強調趣味性。
◆完善的規劃
旅遊地產的開發區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閑、娛樂、運動場所，使得消費者在旅遊度假的同時也不會感覺到生活不方便。旅遊地產項目的用地可以是從未開發過，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見的用地形式，即未開發、剛開發、正在開發、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅遊地產項目都是位於較大的風景旅遊區范圍之內，因為相對於在基礎設施較完善的區域開發，開辟一個新區域無疑意味著要承擔更大的風險。
◆持續的投資
旅遊地產的特點是用地范圍大，已有的自然景觀上需要擴展新的景觀，如建造高爾夫、滑雪、劃船等一系列娛樂設施。這種形式的開發費用非常高，需要開發者建設所有的服務設施並採用大規模營銷手段來宣傳產品。然而新開發區的土地費用一般會相對較低，旅遊地產開發建成以後持續創造價值的潛能會很大，問題在於從投資建設到獲得收益的過程會相對較長。
以下是中國成功的旅遊地產項目的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃項目
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃項目
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰項目
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮項目
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃項目
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產項目
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃項目
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃項目
案例九：河南建業集團開封水系項目旅遊小鎮和旅遊地產策劃項目
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例