① 房地產公司的外聯部專員(渠道)這個職位是做什麼的,前景怎麼樣,和置業顧問有什麼區別
看是在辦公室這一塊還是銷售部這塊的啊,辦公室的話就是跑土地證啊工商局之類的,銷售部就是跑各大合作銀行,公積金中心、房管局等等,跟置業顧問當然不一樣 不銷售,有些公司是死工資,有些公司有一些提成。
② 房地產銷售代表和渠道專員有什麼區別
渠道專員的工作主要是客、拓客和截客。call客就是給客戶打電話,話單主要是公司發放,自己也可以收集資源。
拓客的形式比較開放,總的來說就是去除售樓處外的其他地方進行拓展客戶活動。
主要方式是通過發單頁來讓更多的客戶了解自己的產品,當然也可以通過留意向號碼、掃二維碼等方式,如果遇到買房意向級別比較高的,可以想辦法讓他到售樓處來了解情況。截客就是競品截流,把別家售樓處的客戶截到自己的樓盤上去。
渠道專員是公司市場營銷中的一個職位角色, 簡單說一般是指公司需要將自己產品推廣時間建立不同的銷售和代理渠道。
渠道專員就需要去指定的區域,尋找和自己公司產品有關聯的一些行業代理公司,建立這樣的溝通和代理關系,渠道專員一般指的就是代理商或大型直接客戶的聯絡員,廣義上也屬於銷售的一類。
(2)地產渠道專員是做什麼的和置業顧問擴展閱讀:
渠道專員的工作內容因企業的不同而有所差別,但大同小異,渠道專員的主要工作職責就是對公司所要銷售產品的銷售渠道的開發以及新老客戶關系網路的維護。具體如下:
1,對所需要開發市場同類產品的市場調研:如品牌、價格、包裝等,作出分析對比並擬寫市場報告。
2,對公司所銷售產品與同類產品的質量、價位、包裝等進行對比,並制定合理的進入市場價格。
3,進行市場開發,尋找銷售渠道:代理、加盟、代銷等。
4,對客戶的訂單進行及時的發貨,收款。
5,對客戶的維護與定期拜訪及售後服務及咨詢工作。
6,對銷售的情況作出總結並分析改進的原因,實施。
7,庫存的盤點及產品 增減的建議。
8,相關周月報表整理提交等。
9,對所管理區域的經銷商提供活動營銷方案及支持。
渠道特徵
銷售渠道是企業最重要的資產之一,同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。
這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說,它不對產品本身進行增值,而是通過服務,增加產品的附加價值;對企業來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。
不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只代理一家的產品,而是有自己的產品組合。
國際關系很密切滋潤的股份公司,創造美好發展限度人氣選擇滿意服務,這兩年以北京國美、山東三聯、南京蘇寧為代表的超級終端浮出水面,甚至公開和工業企業叫板。
一些家電企業要按照超級終端的定單來生產,這個是無法阻擋的歷史潮流。雖然超級終端是企業關注的目標,但是在營銷實戰中,國內企業主要面臨的還是經銷商層面的問題。
經銷商不是只經銷一家的產品,企業都想讓經銷商把資金、人員、網路等資源投向自己,擴大自己在當地的市場份額,增加自己的產品在當地的推動力。有些企業想用一些辦法來掌控經銷商,與經銷商結合成戰略聯盟,共同發展,甚至有的企業與經銷商結成合資公司。
③ 商業地產案場置業顧問和住房地產渠道專員哪個好
商業農場岸岸置業顧問和住房地產渠道專員哪個好嗯住房地產渠道專員挺好的
④ 房地產女性做渠道專員好還是案場置業好
案場與渠道都有一定的發展前途,但一般來說案場成交後獲得利潤更大。
渠道專員的工作主要是call客、拓客和截客。call客就是給客戶打電話,話單主要是公司發放,自己也可以收集資源。拓客的形式比較開放,總的來說就是去除售樓處外的其他地方進行拓展客戶活動。主要方式是通過發單頁來讓更多的客戶了解自己的產品,當然也可以通過留意向號碼、掃二維碼等方式,如果遇到買房意向級別比較高的,可以想辦法讓他到售樓處來了解情況。截客就是競品截流,把別家售樓處的客戶截到自己的樓盤上去。
不管是call客、拓客、截客,最終目的都是把客戶帶到售樓處,交給案場銷售來介紹產品。
案場銷售的職責主要是:
負責營銷計劃的制定工作。
負責公司公司開發物業的銷售、租賃、招商、應收款回收工作。
負責項目客戶從來訪至交房後的聯絡,維護工作。
負責公司新項目的前期調研工作。
負責向公司傳遞市場動向,市場信息。
負責公司開發產品的功能修正工作。
處理客戶糾紛。
負責協助總經辦辦理產權證測繪、按揭貸款工作。
負責與公司各部門配合、協調完成公司銷售承諾。
負責銷售現場及銷售道具的維護管理。
協助舉辦公司的大型促銷活動及各種慶典活動。
負責銷售廣場的日常保潔工作。
如果是剛開始踏入房地產銷售可以先去試一試渠道,了解更多的信息,積累更多的資源。轉入案場後就會更得心應手一些。案場的工作環境較為舒適,利潤更高。
⑤ 置業顧問和渠道專員有什麼區別待遇提成也不一樣嗎
您好
我一個業內人士給你講一下這些的區別,但是沒有太多的專業術語,回只會讓你通俗易懂。答
首先置業顧問:置業顧問也可以等於賣房子的,會在售樓部工作的置業顧問小姐姐,是第一手接觸客戶的小姐姐在重慶置業顧問的待遇會在一套房子的總額的千三到千八左右。
渠道專員:渠道就很把相關買房子的信息帶到售樓部給我們的置業顧問小姐姐。
⑥ 房地產的置業顧問和渠道專員是幹嘛的做這一行有前途嗎一般月薪多少呢
置業顧問就是賣房子的。渠道專員就是好聽的賣房子的。有前途。月薪不高2000以下,不同地區月薪不一樣。收入主要是買房提成。
⑦ 房地產中做渠道和置業顧問有什麼區別,哪個發展更好一些
渠道是和廣告,媒體,中間商打交道的,置業顧問則是直接面對客戶銷售的,看眼前利益版,置業顧問的回報會好權些,但前者對於你未來工作的展開會有更多的幫助
置業顧問就是運用業知識為有置業需求的客戶提供置業建議或方案,甚至是理財專計劃。屬
但是就目前房地產市場而言,置業顧問其實就是房地產公司的銷售員。
一般來說,房地產公司在招入職業顧問時會對其進行系統的培訓,但是房地產對置業顧問的要求不僅僅是銷售更是體現企業形象的窗口
資源置換方式,可以和培訓公司、銀行、通訊等有大客戶資源的公司進行客戶資料置換;通過互聯網來搜索客戶資料,拓展自己的客戶資料庫;根據當地的企業資料和黃頁等渠道來拓客;開展媒體和自媒體宣傳的渠道來拓客;開展房產體驗活動的方式來拖等。
⑧ 房地產渠道專員具體的工作是做什麼
1、對所需抄要開發市場襲同類產品的市場調研:如品牌、價格、包裝等,作出分析對比並擬寫市場報告。
2、對公司所銷售產品與同類產品的質量、價位、包裝等進行對比,並制定合理的進入市場價格。
3、進行市場開發,尋找銷售渠道:代理、加盟、代銷等。
4、對客戶的訂單進行及時的發貨,收款。
5、對客戶的維護與定期拜訪及售後服務及咨詢工作。
6、對銷售的情況作出總結並分析改進的原因,實施。
7、庫存的盤點及產品 增減的建議。
8、相關周月報表整理提交等。
9、對所管理區域的經銷商提供活動營銷方案及支持。
(8)地產渠道專員是做什麼的和置業顧問擴展閱讀
不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只代理一家的產品,而是有自己的產品組合。所以說渠道專員為比其它的銷售人員更專業、更專一的銷售人員。
⑨ 什麼是房地產渠道專員
渠道專員的工作主要是call客、拓客和截客。call客就是給客戶打電話,話單主要是公司發放,自己也可以收集資源。
拓客的形式比較開放,總的來說就是去除售樓處外的其他地方進行拓展客戶活動。主要方式是通過發單頁來讓更多的客戶了解自己的產品,當然也可以通過留意向號碼、掃二維碼等方式,如果遇到買房意向級別比較高的,可以想辦法讓他到售樓處來了解情況。截客就是競品截流,把別家售樓處的客戶截到自己的樓盤上去。
渠道專員是公司市場營銷中的一個職位角色, 簡單說一般是指公司需要將自己產品推廣時間建立不同的銷售和代理渠道。渠道專員就需要去指定的區域,尋找和自己公司產品有關聯的一些行業代理公司,建立這樣的溝通和代理關系,渠道專員一般指的就是代理商或大型直接客戶的聯絡員,廣義上也屬於銷售的一類。
(9)地產渠道專員是做什麼的和置業顧問擴展閱讀:
渠道專員的工作內容因企業的不同而有所差別,但大同小異,渠道專員的主要工作職責就是對公司所要銷售產品的銷售渠道的開發以及新老客戶關系網路的維護。具體如下:
1,對所需要開發市場同類產品的市場調研:如品牌、價格、包裝等,作出分析對比並擬寫市場報告。
2,對公司所銷售產品與同類產品的質量、價位、包裝等進行對比,並制定合理的進入市場價格。
3,進行市場開發,尋找銷售渠道:代理、加盟、代銷等。
4,對客戶的訂單進行及時的發貨,收款。
5,對客戶的維護與定期拜訪及售後服務及咨詢工作。
6,對銷售的情況作出總結並分析改進的原因,實施。
7,庫存的盤點及產品 增減的建議。
8,相關周月報表整理提交等。
9,對所管理區域的經銷商提供活動營銷方案及支持。
渠道特徵
銷售渠道是企業最重要的資產之一,同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。
這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說,它不對產品本身進行增值,而是通過服務,增加產品的附加價值;對企業來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。
不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只代理一家的產品,而是有自己的產品組合。
國際關系很密切滋潤的股份公司,創造美好發展限度人氣選擇滿意服務,這兩年以北京國美、山東三聯、南京蘇寧為代表的超級終端浮出水面,甚至公開和工業企業叫板,一些家電企業要按照超級終端的定單來生產,這個是無法阻擋的歷史潮流。雖然超級終端是企業關注的目標,但是在營銷實戰中,國內企業主要面臨的還是經銷商層面的問題。
經銷商不是只經銷一家的產品,企業都想讓經銷商把資金、人員、網路等資源投向自己,擴大自己在當地的市場份額,增加自己的產品在當地的推動力。有些企業想用一些辦法來掌控經銷商,與經銷商結合成戰略聯盟,共同發展,甚至有的企業與經銷商結成合資公司。