A. 公司制度怎麼制定啊
我覺得對於一個員工來說，最重要的是知道自己需要做什麼，有一個明確的職責，明確的獎懲制度。
最直接的就是考勤制度、獎金制度、崗位職責。
讓每個人知道自己在這里應該干什麼，做得好或者不好會有什麼結果。太多制度沒有意義，關鍵是制度定下來就一定要執行。
````無規矩不成方圓```
```建議你先從管理制度下手````先定規矩`````先有規矩後有制度,你可以根據企業本身的特點,制定相應的制度
崗位制度樣本:
生產部主管崗位職責：
1. 認真貫徹執行廠生產經營方針、目標、執行總主管指令。
2. 根據廠業務計劃，負責編制廠施工計劃。
3. 負責生產協調，處理好生產與工程師、生產與設備、生產與業務方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。
4. 負責組織落實生產實施計劃，加強生產現場管理。
5. 完成總經理布置的各項任務。
技術人員崗位職責：
1 對工程質量全面負責，組織對重大技術、質量問題及質量事故的分析，並對工廠產品質量存在的問題提出解決措施。
2 組織採用行業，國家標准，積極推行國際標准。
3 組織制定技術改造規劃，研究和推廣新技術、新材料、新工藝和新設備。
4 組織制定產品實施計劃。
5 提高產品質量，負責產品升級、創名牌。
營銷部主管崗位職責
1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售後的服務等。
2. 對顧客滿意度進行調查，並把調查結果向上級反饋。
3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。
4．任何顧客的抱怨，都應該耐心的聽取，並對抱怨的內容及時向上級領導反饋。
質量部主管崗位職責：
1．負責采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責。
2．負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的准確度負責。
3．負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動。
4．負責產品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態的標識工作。
5．負責各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制並對其正確性負責。
6．負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉。
7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。
8．在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的編寫、報批和更改。
文件控制員崗位職責：
1. 建立質量文件目錄；
2. 負責質量體系文件保管、發放；
3. 建立質量記錄目錄；
4. 建立文件更改、作廢記錄；
倉庫管理人員崗位職責：
1. 樹立好自己的職業道德，做到「干一崗，愛一崗，鑽一崗」，做到「企業在我心中，成本在我手中」，把好「理材」關。
2. 對進庫物品要仔細核對，嚴格檢查質量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。
3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放准確、不混淆，各種標識清晰。
4. 做到倉庫通風換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。
5. 做好倉庫環境衛生工作。
行政部主管崗位職責
1. 對文件進行嚴格管理．登記好發放好保管好文件．
2. 對職工培訓進行登記，並記錄好培訓的內容．
3. 對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排．
采購人員崗位職責
1. 采購活動的設計與執行。
2. 采購管理辦法的確定、設計及改進建議的提出。
3. 制定並合理安排采購計劃，保證生產活動均衡有序。
4. 組織好外購件、外協件和原輔助材料的采購供應工作，對所有進廠的外購物資的符合性負責。
質檢員崗位職責：
1. 嚴把質量關，爭取做到不讓一件有瑕疵的產品從手中溜走。
2. 工作認真，敬業愛業，不準開「後門」。
3. 嚴格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。
4. 產品檢驗好後，要與倉庫保管員做好交接手繼。
職工崗位職責：
1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設備，保持設備的清潔衛生，注意設備的日常保養，減少損壞機率。
2. 工作認真，按工藝進行操作，不無故浪費原料。廢棄物放在規定地，保持車間整潔、衛生。
3. 嚴格遵守廠崗位職責，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不幹私活等。
4. 職工間要相互幫助，團結友愛，不吵架，不鬥毆。
管理制度:
標題： 設備管理制度 標准條款 6.3
1.目的：為保證全工廠生產所需設備都能正常運行,滿足生產產品要求,創造更高的生產效益,降低生產成本,提高產品產量,延長設備的使用壽命,以求達到產品的質量更加穩定.
2. 范圍：本辦法適用於工廠內所有生產所需設備的管理、維護、保養、使用、修理及處理。
3. 權責
生產部監督、指導、檢查、督促生產現場設備的維護工作並對設備的有效性負責。
生產車間負責設備的正確操作、安全使用、合理安排日常維護保養。
3.3 設備的采購主要由行政部負責，生產部必要時協助。
3.4 生產部對所有設備修理，落實專職人員負責定檢修理。
3.5 生產部對報廢設備進行評估與確定，報總經理批准。
4．定義
4.1 三好：⑴管好設備：⑵用好設備：⑶修好設備。
4.2 四會：⑴會使用：⑵會修理：⑶會檢查：⑷會排除一般故障。
三不放過：⑴.事故原因分析不清不放過。
⑵.事故責任者與員工未受教育不放過。
⑶.沒有安全防範措施不放過。
5. 作業內容
5.1生產部根據生產需要，向總經理提出申請，經審批後，進行設備的選型、定型、采購。
5.2設備到貨後，由質量工藝人員對到貨設備按說明書項目進行驗收。對驗收合格的設備由生產部列入機器設備工裝模具清單。對驗收不合格的設備由生產部負責聯系行政部或當事責任人，對不合格設備責令退貨或修復。
5.3一般小設備由車間自行安裝，關鍵設備由生產部根據設備安裝平面圖，工藝流程圖，技術條件，防震防爆，安全環境，工作流轉等要求，指定部門和人員進行安裝。關鍵設備和大型設備安裝後，由生產部組織進行空車調試及負荷運轉調試，調試合格，交付生產使用部門使用。調試不合格，生產部責成供貨方修復或調換處理。
5.4生產部負責組織人員編寫設備使用維護指導書。
5.5設備操作人員必須做到「三好」「四會」並按規定做好日常保養工作。
5.6對重要設備須編制檢修計劃，生產部負責實施。
5.7車間負責人指定，督促生產操作人員負責設備的日常保養，生產部不定期抽查生產設備維護保養工作狀況。當設備發生故障，一般由設備維護人數維修。較大故障由可委託外部專業單位維修，或維修小組進行。
5.8生產部負責監督設備維護保養，並負責執行，生產部負責對全工廠所有設備進行定期檢查，以確定在用設備完好。
5.9設備在生產使用到規定年限，不能滿足生產要求，且無修復價值的，由生產部編寫設備報廢申請報告，報總經理批准後作報廢處理。
標題： 消防安全管理制度 標准條款 7.5.5
1、 工廠防火工作必須貫徹「預防為主，防消結合的方針」和「誰主管誰負責」的原則。
2、 工廠員工必須定期進行消防知識以及安全培訓，並要求熟練使用消防器械。
3、 易燃易爆品存放區域須有明確醒目的防火標記。
4、 如有明火，操作人員不得離崗，做好安全防範措施，離開時將火種熄滅。
5、 對電器線路定期檢查，不準隨意私接電，用大功率電器設備。
6、 定期檢查消防器材，確保有效完備，如發現有不安全隱患，應立即責令整改。
7、 嚴格按照國家有關消防管理條例執行，保障工廠消防安全。
8、 將滅火器放置於陰暗背光場所，不放置高溫場所。
9、 滅火器應遠離高溫火源，以免發生高溫爆炸。
10、 每年定期檢查一次滅火劑重量，如泄漏量超過原重量的5％，須查明原因並補足。
11、 工廠員工必須定期進行消防知識培訓，並要求熟練使用消防器械。
12、 發現火警立即撥打119。
13、 將消防器械保管落實到個人，隨時檢查，確保消防器械完好如初。
標題： 倉庫管理制度 標准條款 7.5
一、原輔材料庫：
1. 倉庫保管人員應根據各車間、各部門的物資需要填寫《采購單》，報總經理批准後，交行政部采購。
2. 倉庫保管員有責任通知質檢人員對采購的材料物資進行質量檢驗，對不符合生產要求的物資，倉庫人員有權拒收，由行政部作出退回和調換處理。
3. 倉庫保管員必須做到實事求是進行數量清點，名稱規格的復核，與采購要求相符，保存送貨單，送貨單單必須註明發票號碼，采購簽字。
4. 倉庫各種原組別、類別、用途，分區域堆放，保持清潔整齊，小物件必須放在貨架上面，各類物資防止受潮變質。各類物資標明品名、規格卡片，做到卡片與實物相對應，與帳冊數量相同，達到系統化、規格化，以便發料、保管和盤點。
5. 各部門車間必須按生產任務領料，倉庫保管人員必須按表發放。
6. 倉庫對物資調撥手續，報總經理批准後才能實施。
7. 倉庫保管人員按照先進先出的原則進行發料，必須具備識別同一品種，不同規格的能力，以便熟練正確無誤的備料。
8. 倉庫保管人員按原始憑證准確登記明細帳，倉庫保管人員每天清點出入頻繁的物資，做到帳物相符。若有差錯，報生產部查明原因，並有當班倉庫保管人員負責。
9. 每月二十五日，保管人員對倉庫全面盤點，做到帳與實物相符，並在盤點後三天內將物資庫存表交到行政部備案。
10. 倉庫保管人員要配合財務人員每月一至二次的物資抽查。
11. 倉庫要注意通風、防水、防潮、防蛀，嚴禁在庫內吸煙，不準外人隨意出入倉庫，以確保倉庫安全。
12. 管理人員要提高對物資管理重要性的認識，加強責任性。確保廠生產的順利進行。
13. 各類材料一律不得擅自外借，若須外借者，必須有總經理審批，辦理外藉手續並備查。
14. 管理人員必須做到三條：編號整齊、擺放整齊、庫容整齊，以利於查對及取放。
15. 材料報廢必須經質檢員核實，並開材料報廢有關文件，寫明品名、編號以及數量。倉庫憑報廢文件辦理報廢手續，並把報廢材料放到指定的地方。
二、 成品倉庫：
1. 根據產品包裝情況，分清品名以及規格入庫。核對記錄成品帳，保存裝訂，以備查找。
2. 成品按類別堆放整齊。
3. 倉庫要求必須要通風及防潮，以防止產品在使用和交付前受到損壞或變質。
4. 倉庫按消防規范安裝消防器材，確保倉庫安全。
5. 倉庫保管員應經常檢查帳物卡及產品在成品庫內可能發生的質量變故。
6. 倉庫保管員每月1日應進行盤點並在三天內將盤點表交到有關部門。
7. 倉庫保管員憑銷售發票或送貨單發貨，並做好出庫手續，以備查考。
8. 倉庫保管員要認清單據上的各規格和數量發貨。
標題： 考勤管理制度 標准條款 6.2
第一章 總則
1、 為進一步加強企業規范管理，營建高效、有序的工作環境，結合本公司的實際情況，制定本條例。
2、 本條例適用於所有被本公司聘用的在崗員工和與本公司有勞動合同關系的員工。
3、 認真執行考勤制度是每個員工的職責和義務。每個員工都必須自覺遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不無故缺勤。
4、 行政部負責考勤工作，嚴肅認真貫徹執行考勤制度。
第二章 作息時間
5、 公司實行6天工作制，每周享受1天公休假（單休）。
6、 3月1日----11月30日工作時間：8：00~11：30，12：30~17：00。
12月1日----2月30日工作時間：8：30---11：30 12：00—17：00
7、 每周末各部門須安排滿足正常工作所須的值班人員，並安排好值班人員的調休。
第三章 考勤辦法
8、 公司根據具體情況採取打卡或簽到方法進行考勤，每個員工應主動配合，缺勤員工須提前辦理相關手續，否則視為曠工。
9、 打卡制度
9.1公司副總經理級（含）以上人員和出差人員可免打卡或簽到，其他人員因特殊情況免打卡或簽到由總經理批准；但請假管理仍按考勤管理制度執行。
9.2應打卡部門的部門經理（含）以下員工一律實行上下班打卡或簽到制度。
9.3員工考勤不得作假，一經發現，每次分別給予作假者曠工1天處理。
10.考勤異常
10.1員工須先到公司打卡或簽到後，方能外出辦理各項業務，特殊情況需經主管領導簽卡批准，不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理。
10.2打卡員工調休、忘打卡、上班時間需短時間外出辦理、或因工作原因不能回來打卡一律在行政部領取、填寫《員工考勤異常登記卡》，經上級主管簽字確認後報行政部備案，否則按曠工處理。
10.3員工因公出差，不能當天返回的，應於出差前憑《出差申請單》到行政部填寫《員工考勤異常登記卡》備案，出差返回後主動到行政部銷差，否則視為曠工。
10.4員工除公司規定的有薪假，只要出現遲到、早退、脫崗、請假等情況，按額扣發工資。
10.5如有月底最後一個工作日未能按時打卡，可以在次月第一個工作日內進行補簽。
11.簽卡審批
11.1部門副經理級以下員工由公司各部門經理或部門負責人簽卡；
11.2部門副經理級以上員工由總經理簽卡。
12.遲到、早退和脫崗
12.1上班遲到15分鍾打卡即視為遲到，下班提前1分鍾打卡視為早退。
12.2無故遲到早退半小時以上，扣發工資20元，超過一小時的扣發工資50元。
12.3一個工作日內，無故遲到早退一小時以上，又未以任何形式辦理相關請假手續的，視為曠工半天。四小時以上 ，視為曠工一天。
12.4一個工作內出現無故離崗20分鍾以上即為脫崗，每發現一次視為曠工一天。
12.5行政部根據當月考勤原始憑據填寫月度考勤報表，對所涉及到員工入、離職、晉
升、轉正等人事異常的詳細日期、薪資級別等進行備注，成為薪資計發的重要依據；
12.6行政部將不定期組織相關人員檢查各部門打卡、出勤情況，如發現異常情況應知會相關人員，及時處理。
第四章 公假及法定假日放假規定
13. 本條例中界定的公假指員工在工作時間因公外出或公司派出參加短期培訓。
14.公司員工在國家法定節日（元旦、春節、勞動節、國慶節等）依法享受國家規定的休假，具體如下：
節日 假期 適用范圍
元旦 一月一日 全體員工
春節 農歷正月初一、二、三 全體員工
勞動節 五月一日——五月三日 全體員工
國慶節 十月一日——十月三日 全體員工
婦女節 三月八日（半天） 全體女員工
15.全體員工放假的法定節日，適逢公假，應當在工作日補假。部分員工放假的法定節日，適逢公假，則不補假。
16.公假、法定節日期間，工資照發。
17.公假、法定節日期間員工如需加班，按國家規定計發加班工資。
18.員工可以請無薪事假，原則上連續事假不可超過5天。
19.員工請休事假須提前申請，部門負責人根據實際情況進行審批並呈報行政部備案。
20.員工事假工資扣發標准：月事假三天內扣發工資額=（基本薪資+職務津貼+崗位津貼+績效工資）/26×本月累計事假天數；事假三天以上的，超出天數扣發工資額=（基本工資+職務津貼+崗位津貼+績效工資）/21.95×（本月累計事假天數）
21.曠工工資扣發標准
21.1曠工半天（含）以下者，扣發工資50元；
21.2曠工1—3天，扣發工資200元，記警告處分一次。
21.3曠工4—7天，扣發工資200元，並處降級降職，嚴重者勸退辭退；
21.4一年累計曠工15天的,作開除處理。
22.如果發生員工曠工或未辦理任何手續不上班的，部門經理必須引起足夠重視進行跟蹤並向總經理匯報。無正當理由經常曠工，經批准教育無效，公司有權作除名或辭退處理。
第六章 病假處理方法
23.員工患病、非因公負傷，需要停止工作治療、修養者，可請病假，員工請病假提供醫院相關證明，否則按事假處理；員工持副總經理（含）以上人員簽發的病假特批准，可不出具醫院病假證明請休病假。
24.員工請病假如因特殊情況不能事先辦理請假手續，最遲應於上班後一小時內電話通知部門負責人，並在返崗後第一時間憑有關證明補辦請假手續；
25.員工如因傳染性疾病請休病假，在病癒返崗前，須按公司規定到指定醫院進行身體檢查（費用自理），經行政部核查結果並批准後，方可返崗工作。
26.員工病假工資扣發標准：病假扣發工資額=（基本工資+職務津貼+崗位津貼+績效工資）/21.95×本人累計病假天數×50%
27.除住院和計劃生育方面病假之外，員工一年內病假累積達到30天以上的，30天後的病
假天數只能計發基本工資。
第七章 其他假期處理方法
28.婚假
員工辦理結婚登記手續後，享受婚假三天後；實行晚婚者，婚假在原基礎上增加十天；一方居住在外地，需到外地結婚者，另核給路程假。員工申請婚假時，須向人力資源部提交結婚證復印件。婚假須在結婚時使用，過期作廢。
29.計劃生育假
女員工孕期需要作產前檢查的，給予產前檢查假。孕期在七個月以上身體不支的，可請假休息，其工核發標准與病假相同。
女員工正常生育的產假為90天；難產產假120天；本公司員工可享受全薪產假。
配偶生育，男員工可享受全薪看護假10天，超出10天的天數按病假處理。
30．工傷假期
B. 如何制定規矩
制定規矩，給誰制定規矩，
舉個例子。
對孩子制定規矩。
我們給孩子樹回立規矩，是希答望他能養成好的習慣，而不是為了懲罰他，給他的行為設置障礙。所以，父母要為孩子創造有利於遵守規矩的條件和環境，而不是簡單地指揮孩子，當孩子的評判官。
比如，我們讓孩子按時上床睡覺，那麼就要為他創造一個舒適的睡覺環境和氛圍;我們想讓孩子看書的時候專注一些，就要給他提供一個安靜的、沒有干擾的空 間。孩子做事情缺乏目標，經常會受到外界各種誘惑的吸引，所以，在要求孩子遵守規矩的同時，我們也要給他創造相應的環境。
C. 房地產企業如何制定公司戰略
企業戰略管理的內容分為三大部分。
第一、戰略的制定；
第二、戰略的實施，也就是戰略的貫徹和執行
；第三、戰略控制，也就是對戰略的執行效果進行有效性評估和反饋，並相應調整原定戰略。這三大部分是一個整體，缺一不可。顯然，戰略制定是三部分的重中之重，它是戰略實施和戰略控制的基礎和依歸。
企業戰略管理可以在五個層面上來做。
第一、公司戰略(corporate strategies),也即整個公司的生存戰略和發展戰略；
第二、業務戰略（business strategies），也即公司所從事的各個業務模塊（或事業部等）的經營戰略；
第三、職能范圍戰略(functional strategies)，也即各職能部門的具體戰略，如產品戰略、人力資源戰略、營銷戰略、財務 戰略等等；
第四、戰略項目(strategic projects)的戰略管理，也即一項具體的、有戰略意義的投資、開發項目的戰略管理；
第五、針對一個業務專題的戰略管理，例如，針對上市為目標的戰略管理；針對兼並為目標的資本運作戰略管理；針對某一（組）競爭對手而做的競爭戰略管理。顯然，公司戰略位居最上層，地位最重要，它是其它層面戰略的基礎和依據。
所以，如何制定公司戰略就成為房地產企業戰略管理中最最基本、最最重要的課題。 綜合中外企業戰略管理的理論和實踐，結合我們的企業管理實踐和咨詢經驗，制定公司戰略的首要步驟是確定企業的願景和使命。
D. 如何制定公司制度
員工手冊 （公司規章制度） 董事長致辭： 總經理致辭： 公司理念：海納百川，萬流景仰。 服務理念：受人之託，終人之事。 公司目標：起於滇中，志在西南。 品牌意識：只有鑽石才能切割鑽石。 發展方針：學習型組織，創新式思維，制度化管理，程序化運作，標准化作業，人文化關懷。 企業的凝聚力和戰鬥力來自於企業的文化和嚴格規范的管理。 本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為准則，我們要以《員工手冊》為准繩，嚴格要求自己，做一名文明禮貌、誠信務實、開拓創新、拼搏敬業的龍門天人，用我們的聰明才智去譜寫金日-龍門天人力資源開發有限公司新的華章！ 第一章 公司簡介 1、 公司介紹 公司主要經營項目 2、 公司機構 公司分設統籌部、戰略部、市場部、廣告部、行政部和財務部； 所有部門在相互協作，共同努力的前提下應當形成一個整體，以系統化運作的方式為整個公司的發展而努力。 第二章 聘用規定 1、 基本政策 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會； 職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然後再向外招聘； 工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。 2、入職手續 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查，並經確認合格後，可被公司聘為正式員工。 新進入公司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份並准備彩色一寸照片2張； 非本地戶籍人員，入司七日內必須提供本地戶籍人員擔保書； 部門經理在新員工進入公司之日應就《員工手冊》與新員工面談。 公司將組織新進入公司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。 凡工作范圍涉及人力資源管理范疇的，均需參加國家職業資格證書的統一考試。 2、 試用期 新員工被錄用後，一律實行試用期，試用期時間為一個月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核； 試用期薪資執行公司制度標准； 試用期滿，經公司考核合格者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。 正式員工薪資待遇按公司工資制度執行。 3、聘用的終止 試用期間以後，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月（至少26個工作日）提交書面通知； 公司部門經理以上級別人員或其他特殊職員如要申請終止勞動合同，須擬訂崗位接替人後方可向公司統籌部呈遞書面通知。 若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。 5、勞動合同 新員工在進入公司一個星期內，公司與其簽訂勞動合同和保密協議書，員工應嚴格執行勞動合同和保密協議書。 6、離職手續 凡離職者，必須先填寫離職申請書。 員工離職應按公司規定移交所有屬於公司的財產，經核准離職且辦妥移交手續，方可正式離職； 未辦離職手續自行離職者，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。 7、業績考核 公司推行嚴格的績效考評制度，實行年終考核和年中考核，考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據。 第三章 員工福利 1、 經營分享 公司所有在職員工，凡在職時間達到一年或超過一年，均可參加公司年底進行的紅利分配，公司將拿出該年利潤的10%進行分紅，所有員工均可按業績考核之後的評估標准，按一定比例領取年底進行的紅利分配，即公司經營分享。 2、 特殊津貼 公司所有在職員工，凡在職時間達到半年或超過半年，均可領取國家法定節假日公司所發放的特殊津貼。 3、 人文交互 公司所有在職員工，應在轉為正式員工後將詳細個人信息交到公司行政部，凡在職時間達到半年或超過半年，均可享受公司行政部為其准備的生日祝福，具體形式參見具體情況。 第四章 工作規范 1、 行為准則 盡忠職守，服從領導，保守業務秘密； 愛護公司財物，不浪費，不化公為私； 遵守公司一切規章制度及工作守則； 保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的行為； 2、工作態度 員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率； 熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責； 員工之間應通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓； 待人接物態度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作； 3、 工作紀律 按規定時間上下班，不得無故遲到、早退； 服從上級的工作安排，一經上級主管決定，應嚴格遵照執行； 4、 獎勵與處罰 公司所有在職員工，凡是完全按照公司作息制度執行，並且達到全勤的，將有全勤獎額度為20元/月的現金獎勵，該項獎勵和月薪同時發放。 公司所有在職員工，含部門經理以上職員，凡是未按照公司作息制度執行，並在上班時間未准時到崗的，公司將給予每人遲到每分鍾一元的罰款，該處罰金由公司行政部負責收取，並在登記入冊後將罰款金額送交公司財務部，如有特殊情況需要請假處理的，請先行通知上級主管或部門負責人，未通知者一率按該條例處罰。 5、 溝通與投訴 A、提案制度：員工可以就公司有關經營管理方面隨時提出建議，公司定於每月26日進行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。 B、交流制度：各部門負責人要針對本部門員工的思想動態經常與員工進行溝通。 第五章 考勤制度 1、工作時間 公司員工實行每周六日四十五小時工作制，周六、周日輪換休息為正常休息日執行方式。 公司作息時間為： 早晨8：30——12：00 下午2：00——6：00 2、 考勤辦法 公司所有在職專職員工一律實行早晨上班簽到制。 簽到必須本人親自執行，不得代簽。在規定時間未簽到者，視為遲到； 遲到超過31分鍾，視為曠工。 遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。 3、 請假程序和辦法 員工請假，需填寫請假申請單，經部門經理審批後提交行政部。 如假期超過三天的，需經總經理批准，方可准假。 4、 休假種類和假期待遇 A、病事假： 在公司任職半年以上的員工，若因病請假，需出示區、市級醫院證明，一月三天以內，扣發假日工資的75%，超過三天者，按病假時間，工資全額扣發。 員工因事請假，必須先經部門主管批准，並按公司制度扣發工資。未經批准，擅自離崗者，按曠工處理。 B、喪假：在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標准工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女。 C、年休假與探親假：在公司任職滿一年者，在次年的年度假內，可以享受五天有薪（標准工資）年休假，年休假可作探親使用，探親旅費公司按職級支付相應比率。 D、婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪（標准工資）婚假，婚假必須提前向上級主管申請並附上結婚證書復印件。 第六章 工資、津貼和獎金制度 員工的工資、津貼及獎金屬公司保密范圍。 A、工資和津貼 公司於每月10日發給員工上一個月的工資和津貼，並按政府規定代扣個人所得稅等部分。每月工資和津貼包括：基礎保障部分和績效激勵部分； 公司將根據經濟效益和員工的工作表現及績效考核結果，在每年年初調整（增加或減少）員工的工資和津貼。 B、公司在年度結算後，根據經濟效益和員工在一年中的表現給予獎金，該項不與年度經營分享（即年終分紅）相重疊。 第七章 員工的發展 1、在職培訓 為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業務有關的培訓課程，並建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工工作能力評估的一部分。 公司在安排員工接受公司出資的培訓時，可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議，約定服務期等事項。 2、內部競聘與晉升機會 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺並承擔更大的責任。 第八章 附言 本手冊屬內部資料，請注意妥善保存。 如若不慎遺失，請及時向行政部申報，補領並補交相應的工本費。 員工在離職時，請將此手冊主動交還行政部； 本手冊應根據勞動法及公司規定作出正確理解，本手冊條款亦構成勞動合同的一部分。 對本手冊內容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤。 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，並回收舊手冊以防混淆。 手冊領取人： 領取日
E. 如何制定一份完整的公司制度
主要是從三大塊來制定：
一是公司總的管理制度，各個部門、每個人都要遵循的公司法規版；
二是員工權守則，是每個人的行為規范，是在公司從業的基本准則；
三是各部門細的具體的管理制度，就是各個部門細的要求、具體崗位的職責和專屬要求。
希望對你有幫助。
F. 如何制定廠規
首先制定公司賞罰制度，有了制度公司就有了框架，工人有錯就有據可依，光版這樣還不夠，還需要執行力權的貫徹，關鍵是自己也要遵守，不要在工人面前一套，自己背後一套，那樣工人絕對不服，對做的不好的員工要有罰，對工作好的要有賞，其次是在公司開始招募員工的同事，一開始就要找有責任心 上進心的員工，先制定規矩吧，不以規矩不成方圓，參考做的好的大企業，這些制度一般都跟大企業融合到了一起，已經成了一種企業文化了，慢慢來吧！
G. 如何制定公司的規章制度
制定公司的規章制度應先確認：
要看規章制度的內容是否合法。
要看規章制度是否經過民主程序制定。
要看規章制度是否已經向員工公示告知。
具體分為：
內容要系統全面：
一是與人力資源相關的管理制度，員工手冊里都應當有相應規定。比如招聘制度、勞動合同管理制度、薪酬和福利制度、考勤制度、休息、休假制度、獎懲制度、績效考核制度，另外還有培訓制度、報銷制度、商業秘密保護制度、車輛使用管理制度等
二是具體某項制度的內容要完整。比如說制定獎懲制度，要有獎懲制度的制定目的、制定的基本原則、獎勵適用的范圍、獎勵的主要方式、不同獎勵方式所適用的范圍、獎勵的審批程序、懲處的方式、不同懲處所適用的范圍、懲處的審批等。
內容要合法：
規章制度的內容不得違反法律、行政法規以及政策規定。內容的合法性是規章制度賴以存在的基礎。規章制度的內容不但不能違反《勞動法》及其配套法規，也不能違反民法通則、合同法、婚姻法、婦女權益保障法、殘疾人就業保障法等基本法律。
可操作性要強
要體現人性化管理的內容規章制度所適用的對象是人，而人是有感情的動物。
術語、名詞要規范。
H. 如何制定一個公司的規章制度
其實，應該是：了解公司現狀後，再去制定規章制度。公司規章制度一般分為：出勤制度，管理制度，職責制度。前期就這樣就行了，後面再根據實際情況再慢慢的完善。懲罰制度是在公司正式運行規律後再制定比較好。
I. 公司規章制度如何制定
把所需公司規章制度列出目錄，在網路知道逐一查詢後，結合企業具體情況修正即可。