『壹』 地產公司 做商業運營那塊的 職位叫運營專員 他們到底是做些什麼 也就是什麼是商業運營 求高人 指教啊
所謂商業地產通俗來講就是商場，大型的地產公司都會有自己的商業地產，比如回萬達集團的萬達廣場，商答場里的各種品牌我們通常稱之為租戶，他們是由招商專員招來的，至於運營專員就是這些品牌注入進商場後，你們就要對其管理，負責品牌形象的維護，商場整體的運營維護，分析每個品牌的銷售額，管理各個品牌，管理各個店鋪，使整個商場各個品牌得到良好的發展。說的更白一點就是就是維護整個商場的正常運作。但這個廣義的解釋，因為運營分為很多很細的塊，具體每個人負責的東西不一樣，有的可能負責分析各個店鋪的銷售數據，有的可能是負責商場促銷活動的管理，有的可能是負責各個店鋪裝修的運營管理，有的可能負責品牌形象的宣傳工作。等等，總體上說就是管理各個店鋪，幫組品牌提高業績，維護這個商場的正常運作。
『貳』 房產中介公司運營需要哪些職位
辦公室 ：總經理、副總、總經理助理、副總助理
營業部：大區總監、總監助理、大區經理、分行經理、經紀人
人力資源部：人力總監、人力專員、績效、薪酬、招聘主管、員工關系專員
培訓部 ：培訓經理、培訓助理
貸款部：貸款總監、貸款經理、貸款專員、貸款助理、
權證部 ：權證經理、權證主管、權證專員
法務部：法務經理、法務專員（律師）
客服部：客服經理、客服專員
市場部：市場部經理、市場部專員（開店選址、裝修、辦照）
財務部 ：財務總監、會計經理、財務經理
網路 ：主管、網管
行政部：行政經理、行政主管、行政專員（助理）
看你的公司做多大了 ，還可分得更細 ，如果起步建議合並部門 。
『叄』 誰能告訴我房地產運營管理專員主要做些什麼工作，詳細點，謝謝
房地產運營專員崗位職責：
1、建立、維護、銷售台賬及銷售日報。版
2、協助運營總監權完成統計銷售指標、製作各類運營報表。（如銷售快報、業務合同明細表）
3、對接公司財務部門，協助核算代理費及傭金。
4、對接公司管理部門，協助經理管理日常案場事務性工作。
5、對接公司項目案場，協助案場助理對接開發商代理費結算事項。
6、負責製作公司銷售現場與公司總部對接工作，上傳下達。
『肆』 房地產營運管理專員是做什麼的
呵呵抄，不知道你問的襲營運管理是指什麼地產的，因為一些商業地產營運管理和工業、住宅等地產的營運管理內容會有不同，營運管理簡單的說就是管目標、控進度、防風險。
一般是專業的職責是：
1、項目運營管理
1.1參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究；
1.2參與評審公司經營指標；
1.2參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告；
1.4參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見；
2、開發計劃管理
2.1參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃；
2.2匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報；
3、項目監督、檢查、分析、預警
參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。
『伍』 在房地產中，運營管理專員的待遇怎麼樣啊，前景是什麼
挺好的，有經驗了之後肯定很有前途，我就做這個，可以交流交流
『陸』 房地產企業的運營管理專員和項目管理專員主要職責是什麼
在企業，「員」就是最基層人員的稱謂。「專員」，就是專門從事定項工內作的基層人員。比容如門衛，也叫值班專員。「運營管理和項目管理」就是「戀人和夫妻」的關系。運營管理就是這塊地還不是你的時候，從找項目到談項目再到辦項目，你就叫運營，可以運營一個，也可應同時運營幾個。項目管理就是一個項目的各項前期手續辦理完必後，守著這一個項目，從開始到結束，這就叫項目管理。兩個其實差不多，根據部門不同叫法也不同，在行政部叫文員，也可以細分為：行政專員、人事專員、文案專員、檔案專員等等 實質上就是管理這個部門的資料、跑跑腿。一般而言，運營口可能社交多些，有時難免搞點三陪什麼的。項目口內向些。不過也不一定，遇到個色狼項目經理也是在劫難逃。開個玩笑別介意哈。各個企業都不一樣，進入後也都會有培訓，根據企業習慣和領導安排，踏實、認真工作才是實質所在。
『柒』 房產中介公司運營需要什麼職位
辦公室 ：總經理、副總、總經理助理、副總助理
營業部：大區總監、總監助理、版大區經理、分權行經理、經紀人
人力資源部：人力總監、人力專員、績效、薪酬、招聘主管、員工關系專員
培訓部 ：培訓經理、培訓助理
貸款部：貸款總監、貸款經理、貸款專員、貸款助理、
權證部 ：權證經理、權證主管、權證專員
法務部：法務經理、法務專員（律師）
客服部：客服經理、客服專員
市場部：市場部經理、市場部專員（開店選址、裝修、辦照）
財務部 ：財務總監、會計經理、財務經理
網路 ：主管、網管
行政部：行政經理、行政主管、行政專員（助理）
看你的公司做多大了 ，還可分得更細 ，如果起步建議合並部門 。
『捌』 房地產運營專員是做什麼的
就是跑地產外圍手續的，比如跑房管局啊，建委啊等等。有的時候也會是地產銷售人員呵呵
『玖』 房地產的營運專員、房地產的營銷策劃都是做什麼的
房地產營銷策劃主要工作職責：
1、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。
2、工作內容（程序.主要分以下七個方面：
1.市場調研、策劃；
2.項目投資營銷策劃；
3.項目建築規劃的營銷策劃；
4.各種資源的整合能力；
5.項目形象展示策劃；
6.項目營銷推廣策劃；
7.企業的品牌塑造及宣傳工作。
房地產營運管理專員職責：
1、項目運營管理
1.1參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究；
1.2參與評審公司經營指標；
1.2參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告；
1.4參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見；
2、開發計劃管理
2.1參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃；
2.2匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報；
3、項目監督、檢查、分析、預警；
參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。
『拾』 房地產營運管理專員是做什麼的
呵呵，不知道你問的營運管理是指什麼地產的，因為一些商業地產營運管理和工內業、住宅等地產容的營運管理內容會有不同，營運管理簡單的說就是管目標、控進度、防風險。
一般是專業的職責是：
1、項目運營管理
1.1參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究；
1.2參與評審公司經營指標；
1.2參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告；
1.4參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見；
2、開發計劃管理
2.1參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃；
2.2匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報；
3、項目監督、檢查、分析、預警
參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。