1房地產企業的特徵有哪些方面

『壹』 房地產市場具有哪些特徵

房地產產品具有以下幾個特徵：1.開發周期長。
2.投入金額大，風險性高
3.產品差異性大。
4.房地產產品具有不可移動性。

『貳』 房地產的自然特徵主要有哪些

自然特徵
房地產屬於人類適應自然，改變自然能力的一種體現，即人類勞動力，自身的一種不斷變更、進化、增強的代表。
從結構上說，從最早的山洞（藉助天然形成的居所）、樹棲、至後來的人力改造過的草木結構房，到後來，科技發展形成的磚術、磚混、鋼混、鋼結構等，都是反應出人類在適應大自然過程中進步。

『叄』 論文是關於房地產企業的財務特徵 應該從哪些方面入手呢財務風險 財務管理這些算么還有哪些急急急！

我國民營企業財務管理的問題及對策研究
一、民營企業財務管理中存在的問題
首先，從財務管理的主體來看，民營企業存在著管理者財務觀念淡薄，財務工作人員素質不高的問題。
民營企業財務的最大問題在於整體管理水平的落後。在我國的民營企業中，相當一部分管理者文化素質不高，不具備現代化的經營管理理念。素質相對較高的民營高科技企業管理者，又普遍存在著長於技術而拙於管理的現象。大部分民營企業主缺乏財務管理的意識，對企業財務管理的認識還停留在「記賬」、「算賬」上，普遍存在著不依法建賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現的現象。這勢必會造成企業財務管理的無章、無序和混亂狀態，導致暗箱操作盛行，企業信息失真，給財務工作埋下隱患。同時，更為嚴重的是民營企業的財務主管人員大多也未具備相應的專業素質。由於家族式管理，大部分民營企業由管理者本人的親屬擔任會計、出納，甚至出現出納人員領導財務工作現象。這些隱患的危害在創業初期尚不明顯，但一旦進入資本化、規模化經營後，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導致企業走向衰退與沒落。
其次，從財務管理的客體來看，民營企業的財務活動存在著以下幾方面的問題：
（1）籌資活動方面：融資困難，資金嚴重不足。
民營企業的金融服務嚴重滯後。據《產經新聞》2004年9月4日報道，1997年～2002年，我國民營企業自籌資金比重由33.1％上升為42.7％，貸款資金由38.9％下降為22.6％。2003年，國際金融公司（IFC）曾在中國做過問卷調查，30％的大型私營企業認為，金融問題是阻礙其發展的主要問題，40％的中小民營企業認為融資困難是影響發展的重要因素。民營企業在發展過程中一直被資金不足、融資渠道不暢所困擾。究其原因主要有：一是企業自身的原因。民營企業由於自身的經濟實力和財務管理科學化的欠缺，往往達不到銀行規定的信貸標准。而且，相當多的民營企業資信相對較差，企業和銀行之間的信息不對稱，取得抵押擔保貸款困難。二是體制上的原因，民營企業與國有銀行在所有制上的差異，造成了銀行與企業之間的距離，銀企聯系不強，使民營企業獲得貸款困難。

（2）投資活動方面：缺乏科學性，盲目追求多元化。

目前我國民營企業的老闆懂市場、會營銷、善交際的佔80％以上，而擅長於企業內部管理的只佔36％。換句話說，許多民營企業老闆扮演的角色是高級采購員、營銷員、公關先生，而不是企業家、經理。因此，民營企業在投資中經常表現出輕率和違背經濟規律的行為，主要表現在企業盲目追求多元化經營上，只看到多元化經營所帶來的分散風險作用和將企業規模做大的虛榮成就感，而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發、市場開拓及內部管理等方面的矛盾，忽略了跨地區、跨行業乃至跨國的多元化經營是需要條件的，且多元化經營也不一定能滿足人們分散風險的初衷，反而可能導致財務分散、風險增大。事實證明，在世界經濟500強中，沒有幾個企業是靠多元化經營安身立命的。

（3）日常經營活動方面：不注重流動資金管理，企業資金沉澱嚴重。

民營企業日常經營活動中的財務管理問題主要表現在：①對內對外資金管理不善，致使資金呆滯甚至流失。由於缺乏對客戶經濟實力的調查和信用的了解，草率發貨，產生大額貨款的長期掛賬，催款無門。在供產銷方面，民營企業大多缺乏統一指揮和計劃，形成材料物資超儲、成品庫存積壓嚴重，而且這些不良資產長期掛賬，導致賬實不符、財務狀況虛假。②不注重日常現金流量的管理，營運資金波動大。很多民營企業缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀念。特別是在經濟繁榮時，企業可選擇的機會多的時候，更容易忽視財務管理，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。此外，許多企業在擴大規模新增固定資產時，動用日常周轉的流動資金，壓縮了營運資金，使資金緊張愈加突出，進而造成經營資金周轉不靈，使企業無法正常運作。
最後，從財務管理環境的內部構建方面來看，民營企業的財務核算制度不健全，財務監督控制機制薄弱。
企業的財務管理環境包括外部環境和內部環境兩個方面，外部環境的構建主要依賴於政府政策的制定和相關機構的支持，而內部環境的構建，則主要取決於企業自身的制度建設。民營企業在自身財務制度建設方面存在的主要問題體現在：（1）沒有建立嚴格的財務核算制度，會計資料的真實和完整性值得懷疑，賬實核對、賬證核對、賬賬核對在內的會計核算程序並不能得到保證，從而嚴重影響到會計資料的真實性和可靠性，進而使財務信息失去應有的經濟價值。（2）內部控制和監督機制不完善。據有關對民營企業的調查顯示，民營企業財務上的內部控制要麼形同虛設，要麼就根本沒有設置。對會計職責的分工不明確，混崗現象普遍，即使是大型民營企業的會計職能分工明確，但沒有嚴格的內部控制和審核程序，也無法形成對財務的嚴格管理，很容易造成資產的內部盜用和流失。

二、改善民營企業財務管理應採取的對策和措施

1、強化財務管理意識，提高財務工作人員素質

長期以來，我國民營企業的「財務」與「會計」不分，財務管理從屬於會計工作，財務管理的內容也往往僅限於營運資金管理。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天，這種狀況必須改變。為此，民營企業應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作，從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，並要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，民營企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限於對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
2、強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道
資金作為現代經濟運行的「血液」，成為企業生存和發展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，民營企業就缺乏發展的後勁和活力，很容易被市場淘汰出局。民營企業要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規范經營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業的聯系，藉助大企業的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯系，不斷向銀行通報企業經營情況，讓銀行能夠把握住企業資金的流向，取得金融機構的信任，並按銀行信用等級評定標准規范企業的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。
3、編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務預算，構建企業財務責任指標體系。企業應以銷售預算為起點，並根據企業財力確定資本支出預算；根據「以銷定產」的原則，確定生產預算，並據以確定直接材料、直接人工和製造費用預算，匯總編制產品成本預算和現金預算；最後綜合編制預計損益表、資產負債表和現金流量表。在每月制訂財務預算時，為避免出現預算的差異，還應根據近期較為准確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
4、加強對日常經營活動的財務控制
一是合理估計和保證日常的現金流量。現金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現金流入和流出的時間，盡可能准確地預測未來的資金需要，並且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支，或者在現金流量中沒有加入意外開支的准備金。二是加強應收賬款管理。企業一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規定清楚，防止客戶在事後故意拖延。如果應收款已經發生，企業就需要制定嚴格的回收政策。三是加強存貨管理。不良的存貨狀態是消散企業資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用於存貨，就等於少花一塊錢用於生產。所以，對每一種儲存在庫的產品，應盡量需要尋求理想的存貨余額。
5、加強制度建設，建立企業財務管理體系
民營企業不同於大型國有企業，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：一是要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作；二是要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化；三是要制定相應的考核制度，強化監督機制。根據各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任，規范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業的經濟業務緊密結合起來，促進財務管理職能的充分發揮，保證企業生產經營的正常運行。
6、完善企業財務信息系統
隨著民企財務活動的日趨復雜，一方面需要利用網路建立完善的財務信息系統，以支持財務控制系統的高效運行。通過網路可以把各職能部門經濟活動的物流和信息流統一起來，使管理當局隨時掌握客觀信息，從而將財務控制科學地滲透到組織管理的各個層次以及生產業務的全過程和各個經營環節，並將各層次、各過程、各環節的財務控制有機地結合起來。通過網路可以降低信息不對稱程度，使企業股東及時了解企業經營情況，便於股東參與企業生產經營決策，在一定程度上減少經營者違背股東利益的行為。另一方面，要求民營企業設置獨立的內部審計機構，建立內部審計制度，加強審計監督，以提高財務信息的真實性。

『肆』 房地產市場的特徵有哪些

泡沫太多，房價虛高，建議慎重考慮，多對比之後再決定要不要參與，畢竟風險很高。

『伍』 房地產的特徵有哪些呢

1）房地復產位置的固定性（土地制不可移，房屋也不可動）；
2）房地產地域的差別性（每宗房地產的價值都不同）；
3）房地產的高值、耐久性（價格貴、土地永久的）；
4）房地產的保值、增值性（貨幣貶值、房產保值、貨幣增值、房產增值）；

『陸』 房地產有哪些基本特性

1、不可移動性。房地產屬於不動產，其自然地理位置是固定不變的，不能移動和搬運。

2、房產、地產不可分割性。房屋依土地存在，土地是房屋不可缺少的物質構成要素，土地具有在空間位置上的不可移動性，房屋也因而具有不能移動性，房產和地產同屬於「不動產」。

3、品質的差異性。房地產作為商品，在品質上具有不同質性，即使在同一地段的建築物，由於樓屋不同、朝向不同等因素，不同的房屋也不能具有相同的品質。

4、價值的高大性。房地產價值額巨大，是居民家庭最為昂貴的耐用消費品，普通家庭往往傾其一生的積蓄也難以買得起一套商品房;房地產也是企業、單位最為主要的、佔用較大投資額的生產經營要素。

5、使用的耐久性。土地具有不可毀滅性，房屋雖然不象土地那樣具有不可毀滅性，但是已經建造完成，壽命通常可達數十年，甚至上百年，在正常情況下，建築物很難發生倒塌，除非為了更好利用土地而進行拆除。

6、供給的有限性。土地具有不可再生性，其總量有限，尤其是城市土地，隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，對土地、房屋的需求不斷上漲，房地產供給的有限性更加突出。

7、用途的多樣性。土地可以用於商業、辦公、居住、工業、道路、農業等多種用途。

8、價值變化的相互影響性。房地產的價值不僅取決於自身的質地，還取決於周圍環境的狀況。

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在房地產拍賣中，其拍賣標的也可以有三種存在形態，即土地（或土地使用權），建築物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。

銀行收緊房貸對抑制房價過快上漲會起到積極作用，進行利率優惠政策調整有利於合理引導住房消費，抑制投資、投機性購房需求。購買房地產是一種重要的投資方式。

由國家壟斷經營的市場，它涉及集體土地所有權的變更和國有土地所有權的實現。經營業務包括：徵用土地，辦理產權轉移手續；以出售或拍賣的方式轉讓土地的一定時期的使用權；出租土地，定期收取地租等。

『柒』 房地產企業的特徵

受所經營產品和服務特殊性的影響，同其他行業的企業相比較，房地產企業有以下幾方面特徵：
1、經營對象的不可移動性
不管是房地產開發企業、中介服務企業還是物業管理企業，它們的經營對象都是不動產，具有固定性和不可移動性。這種特性使房地產企業在經營活動中受其影響十分巨大，受周圍環境的影響較大，經營績效與所處區位狀況關系密切。因為一般商品屬於動產，具有實體的流動性，可以隨時在地區之間，甚至是不同國家之間進行流動，因而通常面對的市場競爭范圍比較大，在不受一國對外貿易政策、國家安全等貿易壁壘影響的條件下，競爭范圍是世界性的，企業要根據國際市場的情況進行決策，國際市場環境發生變化會對這類企業產生直接的影響。而對於房地產企業來說，不動產不具有實體的流動性，房地產企業提供的產品不可能移動，相關的房地產服務也附著於固定的房地產上面，因此其面對的市場競爭范圍較小一些，主要是本地市場，當地市場的供求關系及其變化趨勢對房地產企業的經營績效至關重要。此外，由於房地產產品的價值量大，資產轉移需要經過較長時間，從而使市場競爭關系無法充分展開，受制於此，房地產企業經營成功的關鍵在於把握當地市場的需求。
2、業務形態的服務性
無論房地產開發企業、房地產中介咨詢服務企業，還是物業管理企業，從其業務活動的性質來看，主要是提供某種服務。
在房地產開發企業從事經營活動過程中，即征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些是房地產開發企業經營活動的主要內容。
對於房地產中介服務和物業管理企業來說，其服務性的特性就更加明顯了。房地產中介企業就是圍繞房地產產品而進行的一系列咨詢、籌劃、代理和服務活動，溝通與房地產產品相關的各類信息，撮合買賣雙方，節約交易各方的交易成本，並從節約的成本中獲取傭金，所以，中介企業提供的是房地產各類服務。物業管理企業實際上就是對房地產物業及其設施和周邊環境進行管理並提供各種保安、保潔、維修和保養服務的企業。這種特性決定了房地產企業的服務態度和服務質量至關重要。
3、經營活動的資金和人才密集性
房地產企業在經營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產開發企業的每個經營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的企業。例如，房地產開發前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建築安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產開發企業微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產業與金融業的密切聯系帶來了兩個方面的後果：
一方面房地產企業需要大量資金為銀行等金融機構提供了一種優良的投資渠道；
另一方面，二者結合使整體經濟的抗風險能力下降，一旦房地產價格下跌或者房地產企業經營不善，可能會造成金融體系動盪，進而危及整個國民經濟的安全。
所謂人才密集型是指在房地產開發、中介咨詢、代理、物業管理過程中，需要大量的各種各樣的專業人才，如建築工程類、經濟分析類、金融類等。房地產開發企業在實際經營活動中涉及建築安裝方面的技術知識，也涉及市場調研、項目管理、各專業領域協調等知識和技能，往往只有藉助各類專業人員的協同合作才能完成房地產開發。對於普通房地產需求者而言，消費者或者不從事房地產行業的公司企業無法在短時間內掌握與房地產相關的專業知識，通常在交易過程中要依賴這些專業人士的協助，這樣就為專業化的中介服務企業提供了經營空間。
4、經營活動過程的行業限制性
在房地產企業經營管理活動過程中，行業特徵對其的影響明顯，表現在：
一是行業的市場規模較大，對企業發展起到十分巨大的推動作用。
二是行業的競爭范圍主要是本地市場，是面向區域的，全國及世界性的競爭主要來源於資金流動。
三是房地產行業競爭者的數量較大，但有較大實力的企業數量則較少，市場競爭強烈，企業經營過程中面臨的不確定性較強。
四是房地產用戶的數量較多，是個領域較為廣闊的市場。房地產用戶主要包括一般的住房消費者及其他需要房地產產品的集團購買者。
五是房地產業進入障礙比較大，一方面，由於進入房地產業需要較大的啟動資本，所以存在較高的進入壁壘障礙；另一方面，房地產的固定性也決定了退出房地產業的轉移成本也相當高。
六是房地產企業由於其資金量投入大、風險高，企業經營得當，其盈利水平也會高一些，這種較高水平的盈利是對其承擔的高風險的補償。這也是吸引其他行業資金進入房地產業的主要因素。

『捌』 房地產的特點是什麼

1、房地產位置的固定性：土地是自然生成物，位置不可移動，房屋是建築在土地上的，因此決定房屋不可移動、固定性，使房地產受地理位置的限制；

2、地域差別性：每一個地區或者同一地區不同位置的房地產價值也不相同；

3、房地產的高質耐久性；

4、房地產具有保值、增值性，前提是國家的政局穩定，由土地性質決定，土地有限、不可再生，但人們對土地的需求日益增大、增加，物以稀為貴，房地產作為龍頭產業，稅收約占國民生產總值的10%。

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房地產的發展

從2013年1-3月總資金來源構成情況來看，國內貸款占房地產資金來源的19%，利用外資佔比低於1%，自籌資金佔38%，其他資金佔43%。從3月單月總資金來源構成情況來看，國內貸款占房地產資金來源的15%，利用外資佔比不到1%，自籌資金佔35%，其他資金佔49%。

相比2013年1-2月數據，其他資金累計佔比較上一數據基數期增加3個百分點。

2013年3月份國房景氣指數比上月回落0.36點，一季度，全國土地市場量跌價漲，後續商品房供應量堪憂；

房地產投資增速明顯回落，新開工面積再次負增長，商品房銷售增幅出現下滑，價格增幅放緩。總體而言，部分地區潛在供應偏緊，詳見前瞻《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。

2013年一季度多項指標回落，主要是前兩月突增因素明顯，從整體看，一季度市場依舊保持平穩走勢，預計隨著調控政策細則在各地的逐步落實，房地產行業將出現調整，市場銷售在二季度會繼續回落。

『玖』 房地產企業的經營特點包括哪些內容

房地產企業的經營特點包括哪些內容：

1、開發經營計劃性
企業徵用的土地、建設房屋的基礎設施以及其他設施都應嚴格控制在國家計劃范圍之內、按照規劃、征地、設計、施工、配套、管理六統一。原則和企業的建設性銷售計劃進行開發經營。

2、開發經營業務復雜性
（1）、涉及面廣，經濟往來對象多，企業不僅因購銷關系與設備、材料物資供應單位等發生經濟往來，而且因工程的發包和招標與勘測設計單位、施工單位發生經濟往來，還會因受託代建開發產品，出租開發產品等與委託單位和承租單位發生經濟業務往來。
（2）、經營業務內容復雜，企業除了土地和房屋開發外、還要建設相應的基礎設施和公共配套設施，經營業務囊括了從征地、拆遷、勘測、設計、施工、銷售到售後服務全過程。

3、開發產品商品性
房地產企業的產品全部都作為商品進入市場，按照供需雙方合同協議規定的價格或市場價格作價轉讓或銷售。

4、經營風險大
開發產品單位價值高、建設周期長、負債經營程度高、不確定因素多、一旦決策失誤、銷路不暢、將造成大量開發產品積壓、使企業資金周轉不靈、導致企業陷入困境。

5、房地產產品保值、增值
土地是一種稀缺資源，具有不可再生性，但隨著人口的增加和人們物質生活水平的不斷提高，人們對房地產產品的需求會日益增長，正是由於土地供給的有限性和土地需求的不斷擴展，從長遠看，分的財產產品的價格有不斷上漲趨勢，因此，與其他產品相比，房地產產品更具保值，增值的功能。

6、開發建設周期長，投資數額大
開發產品要從規劃設計開始，見過可行性研究、征地拆遷、安置補償、七通一平、建築安裝、配套工程、綠化環衛工程等幾個開發階段。少則1年，多則數年才能全部完成。另外，上述每一個開發階段都需要投入大量的資金，加上開發產品本身的造價很高，需要不斷地投入大量的資金。