『壹』 房地產設計崗和工程管理崗哪個好
個人覺得工程管理崗能更加鍛煉管理能力,以及對工程有個更好的把握,版爬到更高崗位的機會可能會權更大點呢。
但是看你怎麼想,設計有假期,工程一般假期不穩定;
設計天天面對電腦肚子越來越大,工程的個個黑 瘦精壯;
設計可以做私活,賺外快,工程可以有灰色收入;
設計的可以把自己包裝成一個大師,工程的怎麼看都像個包工頭。
等等等等!都他媽不是人乾的活,一個字累!!!
『貳』 房地產公司工程崗位一般都有哪些
房地產工程部崗位職責
(一)工程部部門職責:
1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。
2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。
3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。
4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。
5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
7、 負責工程竣工驗收及移交工作。
8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
(二)工程部經理崗位職責:
1、 負責工程部的日常管理工作。
2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
3、 負責組織工程的招投標工作。
(1) 對承包商、監理單位進行考察、評價。
(2) 組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
(3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
(4) 組織評標和開標工作,確定中標單位。
(5) 參與合同談判與合同的簽定。
4、 負責項目管理。
(1) 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
(2) 項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,並將目標進行分解,做到責任到位,並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
(3) 對項目施工准備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
(4) 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
(5) 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
(7) 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
(8) 對工程中出現的不合格處理方案進行審批,並對結果進行確認。
(9) 組織竣工驗收及移交。
(10) 監督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11) 負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、 負責工程監理的管理。
(1) 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
(2) 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
(3) 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。
(4) 負責監理費用控制與結算。
6、 負責與設計單位協調
(1) 參與設計單位的選擇。
(2) 參與設計方案的選擇工作。
(3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。
(4) 委託監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
(5) 協調設計單位與相關單位之間的關系。
(6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7) 對設計費用進行控制。
7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。
(三)項目經理崗位職責
1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、 負責項目的整體運作和管理
(1) 項目開工准備階段,負責編制《項目開工監督管理計劃》,並報工程部經理批准。
(2) 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。
(3) 開工准備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4) 組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
(5) 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
(6) 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提
出審查意見。
(7) 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的
因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核。
(8) 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。
(9) 對施工組織設計的調整及修改進行審核。
(10) 對開工准備情況進行核實檢查。
(11) 組織臨時設施的搭建。
(12) 組織監理、施工單位進行場地移交。
(13) 向工程部經理報送《開工申請表》。
(14) 組織對《監理規劃》進行評審。
(15) 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。
(16) 負責准備圖紙會審、設計交底會。
(17) 組織開工慶典。
(18) 組織工程資料的報送。
(19) 組織召開工程協調會。
(20) 對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。
(21) 對施工安全、文明施工進行監督檢查。
(22) 對施工中的各種標識組織監督檢查。
(23) 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
(24) 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。
(25) 組織制定質量監督計劃。
(26) 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。
(27) 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
(28) 對監理單位審核、匯總後的進度計劃進行確認。
(29) 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。
(30) 負責對各方提出的設計變更進行審核。
(31) 負責工程停工、復工的管理。
(32) 負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34) 監督檢察項目文件資料的管理。
(四)土建工程管理崗位職責
1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。
2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。
3、 參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。
6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。
8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。
9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變
動的因素,進行審查。
10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。
11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。
12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對土建施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成
情況進行檢查考核並提出調整意見。
13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查,並根據情況提出調整意見。
14、 參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出
解決辦法。
15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。
16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。
17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。
18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。
19、負責土建工程的竣工驗收。
(五)水暖管理崗位職責
1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。
2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。
3、 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。
6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。
8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。
9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動
的因素,進行審查。
10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。
11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據工程質量監督計劃和相關規范標准對水暖施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成情
況進行檢查考核並提出調整意見。
13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查,並根據情況提出調整意見。
14、參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解
決辦法。
15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。
16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。
17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。
18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。
19、負責水暖工程的竣工驗收。
(六)電氣管理崗位職責
1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。
2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。
3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。
6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。
8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。
9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動
的因素,進行審查。
10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。
11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。
12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對電氣施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成
情況進行檢查考核並提出調整意見。
13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查,並根據情況提出調整意見。
14、 參加工程協調會與監理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出
解決辦法。
15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。
16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。
17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。
18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。
19、 負責電氣工程的竣工驗收。
(七)現場管理崗位職責
1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。
2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。
3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。
6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。
8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。
9、負責審查各單位提出的相關變更要求。
10、參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解決辦
法。
11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。
12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。
13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。
14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。
15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗收和移交。
(八)成本管理崗位職責(含內勤資料)
1、 協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。
2、 協助項目經理作好工程開工的准備工作。
3、 參與工程招投標工作,負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。
4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。
5、 參與編制工程質量監督計劃。
6、 根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。
7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。
8、 根據工程量及投資完成情況對成本進行分析,並對成本控制計劃進行調整。
9、 對工程款的發放進行檢查控制。
10、 參與竣工結算。
11、 負責工程資料、質量記錄的收集整理。
12、 圖紙、文件的發放、歸檔和移交。
13、 負責項目ISO9001質量體系的內審工作。
『叄』 房地產工程管理崗發展如何
你自己什麼學歷的?什麼專業的呢?去設計院么從畫圖做起。。累點,去房地產搞工程么有權的話日子蠻舒服的
『肆』 如果恆大地產和華潤置地同時給你發了offer,都是工程崗!怎麼選擇求說明原因!
僅就公司實力而言,當然還是華潤置地更有實力,恆大是這幾年崛起的後期之秀,差距內還是全方面的。容
薪酬方面,兩個公司半斤對八兩,恆大的底層工程師收入是比較低的,不過貌似這幾年有了些提升,應該已經和主流地產沒太大差距了。
做甲方工程師,很重要的一點是得明白自己所工作的項目的「級別」,例如能隸屬華南區域公司,就絕對別去廣州地區公司。現在甲方工程師已經很難有「突破」型的業績了,所以隸屬低級別的子公司發展會吃力很多。
恆大集團是核心業務就是地產,公司資源是全部向地產方面傾斜的。而假如市場不好,華潤集團則會適時的調整公司的側重點,以招商地產為例,得到的支持就不如同系列的招商銀行了。不過作為基層工程師貌似沒必要考慮太多這個問題。
另外具體子公司的實力也很重要,例如同隸屬恆大地產,恆大北京分公司實力和在地方的影響力就遠不如恆大廣州公司。做甲方,公司的地方人脈很重要,對業績影響還是比較大的,也自然會影響到具體工程師的發展。
『伍』 參加房地產面試崗位如工程部經理、土建工程師應該做好哪些准備工作一般面試題目會有哪些
前面的崗位要求比工程師多要求些管理,我覺得主要是你的專業知識吧
我面試過好幾版家權知名地產企業
大致是實際中的一些技術問題和處理辦法。還有關鍵工序的處理
另外會問一些突發事件實例讓你講你如何解決,等
涉及的專業比較廣
土建,裝修,幕牆,石材,園建等等
希望對你有幫助
『陸』 房地產工程部是做什麼的
房地產工程抄部職責:
1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。
2、工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。
3、負責工程項目和監理單位招投標工作。
4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。
5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
7、負責工程竣工驗收及移交工作。
8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
『柒』 房地產行業的工程管理崗位是干什麼的
對進度進行管理。拆分進度計劃,制定短期目標。分析可能提前的因素。
材料采購。制定內計劃(數量、品種容、規格、支付、到達)。大宗、特殊材料設備預定、招標。
應對重大、特殊工序制定專門預案,進行審核組織實施。
人力管理。安全教育、安全檢查、監督。
資料內業.編制質檢、質評、質保資料核實。
變更洽商。製作洽商文件。收集管理。編制變更預算。
技術把控。隨施工進度研讀圖紙,與設計溝通。解決圖紙問題。
工程例會。總結現場問題提交工程例會。落實例會內容。
『捌』 校招房地產工程崗面試好不好通過,一般提問什麼問題
其實無論是何種面試,無非目的只有一個,那就是:考察你符合不符合崗位的要求,能不能把這份工作做好。
總之,不要把面試看得太復雜,你就當是去和HR聊天,去了解下目標崗位的情況就行了,面試是一個雙向選擇的過程,如果面試不過,說明這份工作不適合你,說不定更適合你的就在前方,所以無需緊張,把真實的自己展現出來就行了。
『玖』 房地產報建崗有前途嗎
做房地來產開發報建,就是建立與維護與自政府相關職能部門的關系,自己想下,找個有用嗎?答案是肯定的,跑順了對自己的各個方面都有幫助。
總體而言,找個工作是比較辛苦的,但是也相對輕松。只要公司沒有進行新一輪開發,就基本上沒有什麼事情。但是你也可以自己去接工作來做,當然,前提是你要能有幾年的時間去建立你和政府的關系。
當公司於政府談妥,拿下了一塊地開始,你的工作就開始了。從簽訂土地出讓合同,計經局立項,規劃局上專家會、規委會,領取《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《國土證》《施工許可證》《預售許可證》,再到後來的《竣工驗收備案表》《建設工程驗收合格證》,以及辦理大產權,分戶產權,分戶國土等等工作都是報建專員的工作。從這不難看出,報建員,特別是好的報建員,對房地產企業是相當重要的
『拾』 土木工程剛畢業去房地產公司工程部好嗎
如果沒有做過是沒有發言權的,我告訴你的和樓上各位都不同,強烈建議你去房地產,版這裡面有權個問題是你願意做技術還是做社會。我在施工單位做了兩年,很苦很累。起碼脫了層皮,就像今晚為自己的前途迷茫時明早還要在零下七八度的室外放線。人都是奔著錢走的,施工單位是少數人的天堂,大多數人的地獄。可想長期飄泊,積累不到人脈,接觸的都是民工兄弟,怎麼可能有機遇。再遇到個比較2的領導。哭吧。我知道你求穩定。行行出狀元,何必把自己搞的這么累?我沒你這么好的機遇,遇到這么好機會。不然我早去了