地產中介公司有哪些部門

『壹』 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下：

1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。

2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。

5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。

(1)地產中介公司有哪些部門擴展閱讀

房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。

『貳』 房屋中介的主管單位是什麼部門如何對他們的行為進行投訴

一、房屋中介的主管部門為房地產中介行業協會、建委。可以依次去房管局，消協，工商局，公安局、物價部門等部門進行投訴。

二、根據《房地產經紀管理辦法》第二十五條中房地產經紀機構和房地產經紀人員違反下列法規的可以向這些部門投訴：

1、房地產經紀機構取得營業執照後未在房地產主管部門備案，擅自從事房地產經紀服務，可以向工商局投訴。

2、中介機構為不符合交易條件的保障性住房和禁止交易的房屋發布廣告、提供經紀服務，可以向房管局投訴。

3、房產中介機構以隱瞞、欺詐、脅迫等非法手段誘騙消費者交易或強制交易，可以向消協投訴。

4、故意設置合同陷阱，進行合同欺詐，消協或者公安局投訴。

5、未履行書面告知義務，強制提供代辦貸款、擔保服務並額外收費，可以向消協投訴。

6、未按價格管理規定公示收費標准、未明碼標價甚至違規吃差價；可以向物價部門投訴。

7、以各種理由侵佔、挪用房地產交易資金或擅自劃轉客戶交易結算資金，可以向公安局，法院投訴。

8、不接受交易資金監管，擅自從事房地產經紀服務；房管局投訴。

9、未辦理營業執照擅自開展業務或超范圍從事房地產中介服務，可以向工商局投訴。

(2)地產中介公司有哪些部門擴展閱讀：

一、《建設部關於修改〈城市房地產中介服務管理規定〉的決定》修正）第三條：

1、國務院建設行政主管部門歸口管理全國房地產中介服務工作。省、自治區、直轄市建設行政主管部門歸口管理本行政區域的房地產中介服務工作。

2、直轄市、市、縣人民政府房地產行政主管部門管理行政區域內的房地產中介服務工作。

二、《房地產經紀管理辦法》第五條 縣級以上人民政府建設（房地產）主管部門、價格主管部門、人力資源和社會保障主管部門應當按照職責分工，分別負責房地產經紀活動的監督和管理。

『叄』 一個房地產經紀公司應該怎麼運營，應該有哪些部門急用！！！

運營模式：公司負責把控項目開發銷售流程的各個環節，銷售工作聘用專業營銷代理機構進行策劃及銷售，公司任用專業銷售管理人員對其進行督促和管理。

崗位職責描述：

1、總經理

直屬上級：集團總裁 崗位職責：

·提出公司總體目標和戰略方向

·主持制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·參與審批重大房地產項目的投資

·負責項目部和事業本部職能部門的協調 ·領導制定公司業務規范和工作流程 ·動員和激勵下屬實現公司戰略目標

·負責與集團高層領導人和重要外部業務關系的聯絡 ·負責企業文化的建設和維護

·負責本公司運營的規范性和合法性

2、副總經理

直屬上級：集團總裁/總經理 崗位職責：

·協助總經理提出公司總體目標和戰略方向

·協助總經理制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·參與審批重大房地產項目的投資

·參與項目部和事業本部職能部門的協調 ·分管營銷部的各項職能工作

·負責集團對外房地產投資項目的聯系、協調和監管

·協助總經理與集團高層領導人和重要外部業務關系的聯絡

3、總經理助理

直屬上級：總經理 崗位職責：

·協助總經理提出公司總體目標和戰略方向

·協助總經理制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·負責編制本公司的年度，季度，月度工作計劃 ·分管本公司人事行政工作

·統籌公司各業務規范和工作流程並負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展

·統籌公司主管級以上的人事招聘和考核工作 ·參與協調跨業務單元的工作

·配合集團做好企業文化、企業品牌、企業形象的建設和維護

·負責本公司信息資料檔案管理監督工作，保證重要文件、資料的保密不外泄

4、營銷部總監

直屬上級：總經理/副總經理 崗位職責：

·參與制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·參與重大房地產項目的投資的決策

·協助總經理建立全面的銷售戰略和銷售政策，確保公司穩定發展 ·負責項目的前期考察，篩選，審核項目可行性報告，向總經理推薦可行性項目，對項目提出建議和設想

·全面負責公司的品牌推廣和指定項目的營銷策劃，對對外宣傳內容進行審核 ·及時掌握房地產市場的新政策和新法規，就房地產市場的各種走向和變化，及時向公司高層提出可行性應變措施，合理規避各種風險 ·完成公司總經理、副總經理布置的其他工作

5、銷售經理

直屬上級：營銷總監 崗位職責：

·參與公司開發項目和項目代理公司的產品定位、前期規劃、方案設計的討論 ·制定項目各階段性營銷策略、推廣策略及價格策略。並及時監督執行情況 ·將年度銷售指標分解下達各項目部，並監督其完成情況

·根據公司營銷戰略，按計劃策劃、組織認籌、開盤、交房等各種類型的營銷活動

·督促所屬各項目部工作情況，負責本部門的績效考核 ·安排階段性的市場調研，保證對市場動態的把握和預測 ·完成營銷總監交派的其他工作

『肆』 房地產經紀公司隸屬什麼部門

房地產經紀公司是公司性質，就其經營范圍工商部門，房管部門都可以進行管理。作為公司來講，稅務等都可以管理。要說隸屬，只能說公司是歸股東的。

『伍』 房產中介公司運營需要什麼職位

辦公室 ：總經理、副總、總經理助理、副總助理
營業部：大區總監、總監助理、版大區經理、分權行經理、經紀人
人力資源部：人力總監、人力專員、績效、薪酬、招聘主管、員工關系專員
培訓部 ：培訓經理、培訓助理
貸款部：貸款總監、貸款經理、貸款專員、貸款助理、
權證部 ：權證經理、權證主管、權證專員
法務部：法務經理、法務專員（律師）
客服部：客服經理、客服專員
市場部：市場部經理、市場部專員（開店選址、裝修、辦照）
財務部 ：財務總監、會計經理、財務經理
網路 ：主管、網管
行政部：行政經理、行政主管、行政專員（助理）

看你的公司做多大了 ，還可分得更細 ，如果起步建議合並部門 。

『陸』 房地產中介機構都由哪些部門管理

房屋中介機構需取得營業執照方可營業，這是市場經濟下產生的，監管部門是住建部門。

房屋中介機構需取得營業執照方可營業，這是市場經濟下產生的，房屋中介的主管部門為房地產中介行業協會、建委。可以依次去房管局，消協，工商局，公安局、物價部門等部門進行投訴。

1、住建部、發改委、人保部曾聯合出台《房地產經紀管理辦法》。《辦法》強化了對房地產經紀違法違規行為的處罰和責任追究。對房地產經紀機構的價格違法、賺取差價、不正當競爭、分割出租、挪用交易資金等違法違規行為，根據情節輕重，可以處以沒收違法所得、罰款以至停業整頓等行政處罰。

2、在規范房地產經紀行為方面，《辦法》對房地產經紀合同的形式和基本內容提出了具體要求，並實行交易資金監管制度（此方法暫為實行辦法，並未要求強制執行）。

(6)地產中介公司有哪些部門擴展閱讀：

房地產經紀人協理和房地產經紀人職業資格實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的考試制度，由房地產經紀行業組織負責管理和實施考試工作，原則上每年舉行一次考試。

國務院住房城鄉建設主管部門、人力資源社會保障部門負責對房地產經紀人協理和房地產經紀人職業資格考試進行指導、監督和檢查。

房地產經紀服務合同應當包含下列內容：

（一）房地產經紀服務雙方當事人的姓名（名稱）、住所等情況和從事業務的房地產經紀人員情況；

（二）房地產經紀服務的項目、內容、要求以及完成的標准；

（三）服務費用及其支付方式；

（四）合同當事人的權利和義務；

（五）違約責任和糾紛解決方式。

『柒』 請問房屋中介公司是由什麼部門直接管理的

房屋中介機來構需取得營業執照方源可營業，這是市場經濟下產生的，監管部門是住建部門
住建部、發改委、人保部曾聯合出台《房地產經紀管理辦法》。《辦法》強化了對房地產經紀違法違規行為的處罰和責任追究。對房地產經紀機構的價格違法、賺取差價、不正當競爭、分割出租、挪用交易資金等違法違規行為，根據情節輕重，可以處以沒收違法所得、罰款以至停業整頓等行政處罰。
在規范房地產經紀行為方面，《辦法》對房地產經紀合同的形式和基本內容提出了具體要求，並實行交易資金監管制度（此方法暫為實行辦法，並未要求強制執行）。《辦法》要求由房地產經紀機構代收代付交易資金的，應當通過房地產經紀機構在銀行開設的客戶交易結算資金專用存款賬戶劃轉交易資金。
此外，《辦法》還明確了房地產經紀機構和人員的從業禁止行為。明確房地產經紀機構和人員不得從事賺取差價、協助簽訂「陰陽合同」、為不符合交易條件和禁止交易的房屋提供經紀服務等違法違規行為。

『捌』 房地產公司有哪些崗位工種

1、前期部：主要辦理規劃審批、開工審批手續等，工種為報建員、業務員。

2、工程部：主要負責制工程施工的管理工作，主要有水、暖、電工程師及工程預算員。

3、銷售部：銷售員。

4、財務部：會計人員。

5、辦公室 ：行政管理人員，秘書、人事管理等。

(8)地產中介公司有哪些部門擴展閱讀：

受所經營產品和服務特殊性的影響，同其他行業的公司相比較，房地產公司有以下幾方面特徵：

經營對象的不可移動性

不管是房地產開發公司、中介服務公司還是物業管理公司，它們的經營對象都是不動產，具有固定性和不可移動性。這種特性使房地產公司在經營活動中受其影響十分巨大，受周圍環境的影響較大，經營績效與所處區位狀況關系密切。

因為一般商品屬於動產，具有實體的流動性，可以隨時在地區之間，甚至是不同國家之間進行流動，因而通常面對的市場競爭范圍比較大，在不受一國對外貿易政策、國家安全等貿易壁壘影響的條件下，競爭范圍是世界性的。

公司要根據國際市場的情況進行決策，國際市場環境發生變化會對這類公司產生直接的影響。而對於房地產公司來說，不動產不具有實體的流動性，房地產公司提供的產品不可能移動，相關的房地產服務也附著於固定的房地產上面。

因此其面對的市場競爭范圍較小一些，主要是本地市場，當地市場的供求關系及其變化趨勢對房地產公司的經營績效至關重要。

『玖』 房產中介公司組織上有哪些部門構成

1不能叫XXX中介公司,這種叫法是口頭上的!全稱應該是房地產經紀有限公司!
2構成部門和標准有限公司是一樣的!董事會,理事會,監事會

『拾』 房產中介公司運營需要哪些職位

辦公室 ：總經理、副總、總經理助理、副總助理
營業部：大區總監、總監助理、大區經理、分行經理、經紀人
人力資源部：人力總監、人力專員、績效、薪酬、招聘主管、員工關系專員
培訓部 ：培訓經理、培訓助理
貸款部：貸款總監、貸款經理、貸款專員、貸款助理、
權證部 ：權證經理、權證主管、權證專員
法務部：法務經理、法務專員（律師）
客服部：客服經理、客服專員
市場部：市場部經理、市場部專員（開店選址、裝修、辦照）
財務部 ：財務總監、會計經理、財務經理
網路 ：主管、網管
行政部：行政經理、行政主管、行政專員（助理）

看你的公司做多大了 ，還可分得更細 ，如果起步建議合並部門 。