如何做好房地產招采

❶ 房地產招采專員發展前景

是招商專員嗎？我覺得必須培養自己對房地產的興趣，如果是在工業園區做招商，可能更好一些。

❷ 面對房地產將怎樣開展工作,採取什麼措施做到最好

看你是什麼崗位了——————————報建的-房地產開發建設要根據法律的規定進行，政府相關政策也是根據法律規定製定的，在工作過程中要熟悉建築房地產法律法規和政府相關規定。一般有《土地管理法》、《城市房地產管理法》、《城鄉規劃法》、《建築法》、《城市房地產經營管理條例》、《商品房預售管理辦法》、《建築工程質量管理條例》、《合同法》、《物權法》、《物業管理條例》等。
工程的總工程師-
房地產開發公司總工程師崗位職責
1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。
2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、准確性。
銷售的----
1.營銷策略的制定：

項目營銷策略的制定是基於對整個市場的充分了解基礎上的

了解你的對手：他們賣什麼，他們怎麼賣的，他們為什麼賣得好(或不好)

了解你的客戶：他們想買什麼，他們為什麼願意買

了解你的項目：我們賣什麼，我們賣給誰，我們怎麼賣

當房地產銷售經理對這些問題的答案都爛熟於胸的時候，行銷策略自然不在話下

2.銷售節點

一般根據工程建設進度，項目銷售策略、財務控制等方面來制定

而銷控通常分為四個階段：認籌期，公開期，強銷期和尾盤期。

房地產銷售經理就要合理的掌控每一個銷售節點，使整個項目有計劃的進行

古人有雲：不謀一世者，不足以謀一時;不謀全局者，不足以謀一隅。

房地產銷售經理其實就是導演，劇本拿來之後，整個項目的各個重點階段已經瞭然於胸，那麼項目就可以隨便玩，執行的過程中要注意不斷修正，與時俱進

3.案場管理

案場管理一般是被認為是最簡單的，因為管理是我們從小接觸最多的，從出生開始你就被你父母管理，上學被老師管理，上班又被領導管理。

那麼怎麼才能做好這件看似簡單其實及其復雜的事情呢?

一句話：因人而異

關於管理的文章實在是太多，在這里我也不想過多贅述

最後提醒你一句：在任何時候都要保持冷靜的頭腦，以應對各種突發事件

一點淺見，希望能對樓主有些幫助

制定銷售計劃，努力完成銷售任務，及時准確提供市場信息及客戶意見，管理好銷售團隊。房地產銷售經理職責：

1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。

2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。

3、協助和參與項目銷售策劃。

4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標准。

5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。

9、制定售樓中心員工的具體管理規章。

10、提請聘任或者解聘本部門員工。

11、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現的問題。

12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

13、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。

負責本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

(及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作。

16、負責售出單位認購書的簽收與審核。

17.參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標准方案的制定工作和組織實施工作。

18、行使公司和上級授予的其他權利
等等---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

❸ 如何做好房地產業采購師

價格總水平來，是一定自時期內各種商品價格的平均水平，它反映著社會全部商品的價格狀況與動態。其基本要素有三，范圍是社會全部商品；價格是社會全部商品價格的平均值；水平是通過物價總指數體現。價格總水平狀況不僅是國民經濟運動的總體反映，而且也關繫到社會經濟秩序的穩定，對采購需求確定、采購計劃和采購洽商與采購決策等都有著重要的意義。
價格總水平預測就是運用各種信息、資料，通過分析、研究，對價格總水平的運動及變化趨勢，做出預料、判斷和推測。其中，對影響價格總水平變動因素的研究並找出其變化規律，就顯的十分重要。

❹ 房地產中的招標采購工程師有發展前景嗎

研究生什麼專業？先做一段時間執行采購，對以後玉米成本，戰略回，管理，有很大好處。我答身邊有幾個做規劃，看起來就像小白 來自職Q用戶：匿名用戶
成本崗應該是技術性更強，更適合你的工作。但是招標采購也是一個很重要的崗位，不妨先干兩年，把這塊吃透再考慮轉崗。 來自職Q用戶：黃先生

❺ 如何做好房地產業采購員

課程大綱：
一、何為采購員
1、采購員的工作界定
2、采購員的工作定位
3、采購員的工作特點
4、采購員與經理、供應商
5、理想與現實之間的采購員
6、采購員的工作內容及知識、技能要求
7、采購員的培養與訓練
二、采購計劃的編制
1、采購計劃的編制流程
2、影響采購計劃編制的原因
3、MRP與采購計劃的編制
三、供應商的選擇
1、適時的交貨時間
2、適時的交貨質量
3、適時的交貨地點
4、適時的交貨數量
5、適時的交貨價格
6、供應商的調查
7、供應商的評估
8、供應商的開發
四、集中采購與個別采購的作業方法
1、認識采購作業的方法
2、掌握集中與個別采購方法
3、集中采購的作業方法
五、采購質量控制
1、物料質量的層次及構成
2、采購質量控制的原則及流程
3、采購質量控制標準的制定
4、采購質量控制的實施
六、采購成本控制
1、采購成本的構成
2、傳統的采購成本控制方法
3、現代的采購成本控制方法
4、采購成本控制策略
七、采購驗收制度與作業方法
1、采購驗收制度
2、采購收料的作業方法
3、采購驗收的作業流程與要點
八、采購合同的主要條款與簽訂
1、采購合同的構成及主要條款
2、采購合同的談判
3、采購合同的簽訂
4、采購合同的管理
九、違約及其處理方法
1、采購違約的基本類型
2、采購違約的處理辦法

❻ 房地產招標采購有哪些方法

用招標形式（邀請招標或公開招標），消防，如水、針對標的金額相對較專小、壟斷類一般分屬為三大類、技術難度較小的工程項目：
1、如工程施工總包。
2、燃氣等、單位協商確定工程價款。
一般是三家單位比價、產品規格、機電、價格變化幅度小的采購項目或者施工簡單、標准統一，與相關部門、園林、幕牆等分包、電，採用詢價方式采購符合經濟的目的及采購時間上緊迫性的要求監理或者其他，要分那些單項來說問題太多了、施工，設計，一般是公開招標或者邀請招標。

❼ 房地產公司招標采購部門崗位職責

房地產公司招標采購部門崗位職責：

1、負責對公司現行有效法規文件實施動態控制

2、負責擬定並完善合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標工作流程；

3、組織承建商、供應商考察、考評活動，建立並維護承建商、供應商名冊； 4、參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，並提出合理化建議，參與審核及圖紙會審工作；

5、對合同的標的、數量、質量、價款、履行期限和方式等約定的條款進行起草，對其真實性、合理性、有效性負責；

6、及時向公司通報合同履行中發生的問題，並提出解決問題的意見；

7、負責編制工程招標的資格預審文件及招標文件；負責開展工程招標資格預審及相關的報批工作。

8、組織各項工程招標工作，負責工程招標文件、招標標底的編制及投標文件中的審核工作，並提供投標單位綜合評審意見。

(7)如何做好房地產招采擴展閱讀：

按招標范圍分類：

1、根據招標范圍可將采購方式統一規范為公開招標采購、選擇性招標采購和限制性招標采購。世界貿易組織的《政府采購協議》就是按這種方法來對政府采購方式進行分類的。

2、公開招標采購，是指通過公開程序，邀請所有有興趣的供應商參加投標。

3、選擇性招標采購，是指通過公開程序，邀請供應商提供資格文件，只有通過資格審查的供應商才能參加後續招標;或者通過公開程序，確定特定采購項目在一定期限內的候選供應商，作為後續采購活動的邀請對象。

4、選擇性招標方式確定有資格的供應商時，應平等對待所有的供應商，並盡可能邀請更多的供應商參加投標。

❽ 房地產公司下設的成本中心的招采部都負責什麼啊！給點好的建議，想在這方面有所發展！

招投標和材料采購

❾ 如何加快房地產集采成果在項目上的落地

選擇租房子的時候，要根據自己的工作情況而定，距離自己的工作地點必須公交車一些的交通設施比較方便，這個很重要，如果天天上班交通不便利的話，會帶來很大的困擾