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為什麼要做地產產品研究

發布時間:2021-02-19 11:12:43

Ⅰ 為什麼要進行房地產開發的可行性研究

做什麼都是要有市場預期的
否則項目不好 不好批的 融資也困難

Ⅱ 為什麼要做房地產品牌價值研究,有什麼用哪家單位或者機構在這方面是比較權威的

品牌是企業的最大資產,對於房地產行業而言,品牌是剩餘經濟和市場回激烈競爭的必然答產物。精誠所至,方能金石為開,房地產企業樹立品牌,有利於形成優勝劣汰的市場格局,推動行業進步,帶動市場整體水平的逐步提高;隨著人們生活水平的不斷提高,消費者的購房理念也在日趨成熟,價格已經不是選房購房的唯一標准,他們更相信和依賴品牌的力量。市場低迷時,品牌是消費驅動力,是企業資源整合、戰略合作的奠基石,是穩定業績的守護神;市場向好時,品牌堅定消費信心,保障投資回報,引領行業快速發展。在新形勢下,房地產企業更需要堅定品牌主張、傳承品牌精神、鍛造優質品牌,以打造常青基業,助力行業健康發展。由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家單位全面啟動的2015中國房地產品牌價值研究將於9月11日在北京舉行,研究進一步完善了商業地產的研究方法體系,旨在更全面地彰顯優秀企業品牌價值成長,致力於更好地推動商業地產的持續健康發展。敬請期待!

Ⅲ 為什麼要研究房地產企業的財務問題

一、房地產企業中財務管理的作用
房地產行業在其開發和經營階段之前就需要得到政府機構的相關審批,且不同的階段所對應的業務來往對象也不同。因此,房地產企業具有計劃性強和復雜性大這兩個尤為顯著的特點。而財務管理是企業在進行經營管理時不可或缺的一部分,因為它包含著企業的財務計劃和企業的財務決策及控制。那麼結合著房地產企業的特點,財務管理在其中發揮著如下幾種作用:
(1)就長期籌資而言,有效的財務管理能夠合理地安排籌資的時間、規劃資本及債務結構和分配股利。因為房地產企業必須根據規劃立項時申報的投資總額來確定該企業的注冊資本金以及外融的資金額,這樣才能符合相關的法律法規。而通過不同的籌資方案的對比,可以找出符合該企業自身的經驗戰略和財務戰略。
(2)就長期投資而言,有效的財務管理可以幫助房地產企業安排合理的投資規模,提高投資的收益以及控制投資的風險。房地產企業在進行項目拿地時,必須要根據該項目土地的所在區域的市場行情,對該項目的開發方案做出敏感性分析和可行性研究,通過對不同方案下盈利能力和現金流進行的評估,選出符合該企業自身的發展戰略以及市場需求的投資方案。在後來執行方案時,還要結合政府的宏觀政策、市場的行情以及企業的經營狀況,對方案進行及時有效的修整。
(3)就營運資本的管理而言,有效的財務管理工作能夠幫助房地產企業調高資金的營運效率。房產企業在項目進行建設時以及之後的銷售期所產生的資金流量是相當巨大的,企業應從自身的實際情況出發,通過預算體系的全面建立和業績考評來提高預算的准確性,從而合理地確定企業的資金流向,並盡可能用最少的營運資本來支持與之相同的營運中的現金流。
可以看出,房地產企業的財務管理的工作實質就是對房產企業的資本進行效益管理。一旦房地產企業能夠開展有效的財務管理工作,那麼一定能幫助企業控制經營的風險,並達到價值最大化的企業目標。然而,在現實中,各大房地產企業中都存在著一些財務漏洞和風險,造成了企業的經濟損失。

Ⅳ 為什麼要進行房地產品牌戰略研究

近幾年中國房地產市場已經進入了飛速發展的階段,房地產已經成為國民經濟發展的內重要支柱.但由於容房地產市場的獨特性,如何樹立品牌形象,如何進行品牌定位,如何有效實施房地產品牌營銷戰略等問題,對我國當前房地產企業而言,都是急需解決的問題。通過分析房地產品牌現狀、房地產存在的問題方面,提出了房地產品牌營銷戰略的對策。 更多問題關注合肥樓盤網hf.loupan .

Ⅳ 為什麼要開展房地產發展情況調研

一、進行市場調查需要了解的內容主要有:
1、對經濟與發展形勢的了解。房地產業的發展與一個國家和地區的政治、經濟、金融、教育和治安社會發展等因素息息相關。這些因素將直接或間接對房地產市場和產業產生影響,尤其是對房價和銷售情況的影響。要制定正確的開發項目策略,不能不綜合考慮這些因素。一些外商之所以紛紛投資發展我國房地產業,很重要原因是他們看到了改革開放後的中國經濟不斷向前發展,政局和社會環境穩定,投資收益率高,廣大人民群眾有迫切改善住房條件的需求和能力,事實也正是如此。
2、對房地產市場發展態勢的了解。對本地區、本省、周邊城市(外銷樓還須了解港澳地區的房地產市場動態)以至全國房地產開發建設的總體情況進行了解。這樣才能克服投資的盲目性,有助於市場定位準確。前幾年,武漢市有些發展商看到寫字樓有利可圖,回報率高,紛紛投資興建。由於未對市場當時和未來幾年寫字樓需求情況進行深入了解和預測,以致盲目投資,造成今天寫字樓大量空置、投資難以回收的現實。這方面需要了解的內容包括近幾年各類房地產開發項目完成投資額、竣工面積、施工面積、新開工面積、銷售面積、銷售價格、空置面積、市場變化情況,以至今後幾年對各類物業潛在需求與有效需求的分析。當然,也包括銀行開展住房抵押貸款情況的力度和發展趨勢等。
3、對房地產政策法規和政府有關措施的了解。近期,有關房地產的投訴糾紛日益增多,這除了購房者法律意識有所加強外,更重要一點是不少發展商沒嚴格按章辦事,出現了商品房交易中常見的短斤缺兩、貨不對板、延期交樓、承諾不兌現等問題。所以開發企業的領導和專業人員必須熟悉有關政策法規,遵章守法。否則,稍有差錯便會直接影響到開發項目的正常順利進行,造成不必要的浪費。這方面主要了解的是:土地使用、規劃設計、拆遷安置、開發管理、建築施工、銷售、稅收、物業管理等方面的法規以及政府領導人的重要講話,新的政策措施、工作部署等。近期出台的關於住房制度改革、藍印戶口制度,尤其對商品房預售條例等規定、政府對銷售「放心房」的要求等等,更須熟悉和嚴格執行。而且掌握上述各有關政策法規及政府調整政策的信息,就能及時調整房地產開發和銷售策略,有助於項目的成功。
4、對項目周邊居民的調查了解。無論哪一類物業,要做到市場定位準確,都必須深入了解居民尤其是項目周圍居民的住房現狀、人員構成、文化程度、收入情況、購房能力、住房需求、購房動機及對未來住房的期望,可接受的價格,對付款方式、套型面積、裝修標准、居民環境和設施配套等的要注,進行深入了解。然後再有針對性的根據這些資料來確定將來所開發項目的市場定位。比如,有的項目所在環境居住情況比較復雜,各類居民雜居,外來人員不少,如果把市場定位為大套型的中高檔住宅,將有可能導致失敗,因中高收入人群一般不願到這類地段購房居住。
5、對周邊同類樓盤的調查了解。對周邊同類樓盤的調查了解,有利於在制定項目營銷策略時做到揚長避短,確定在今後的市場競爭中上於較為有利的位置,制定正確的競爭對策。這方面了解的內容主要有:樓盤所處位置、銷售面積、銷售價格、銷售手法(包括宣傳口號、賣點和宣傳媒體等)、銷售進度、付款方式、購房對象及樓盤設計造型、裝修標准、配套設施和環境美化綠化等,同時還要盡可能了解樓盤的施工進度、資金到位情況和物業管理情況等,然後製表逐一進行比較分析,以便正確定出自己的開發營銷策略。
二、 市場調查獲取信息的方式、方法很多,為了獲得准確而周詳的第一手資料,發展商既要重點使用本單位專業人員,充分發揮其積極性;也可以適當聘請一些相關專業的社會人員和在校大中專學生作為兼職人員,交給他們承擔部分調查工作;還可以委託有關機構進行調查策劃。無論由誰去做這項工作,都要求深入細致,堅持不懈。
以下四種調查方法可作參考
1、直接調查。直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲得所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
2、間接調查。通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析……等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。
3、直接征詢。這一方法的難度相對較大但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。下詢調查要注意對象的選擇性,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次、被訪人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。
4、現場「踩點」調查。這是不少發展商、代理商作市場調查常用的辦法。調查人員以買樓者身份直接進入銷售現場,通過索取樓盤資料、聽售樓員介紹,實地調查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有誇大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現場及其他途徑從側面,從其內部人員和一些已購房人士作深入的調查,增大調查結果的可靠程度。

Ⅵ 為什麼要進行房地產項目定位

  1. 房地產項目定位其目的是為了了解市場需求,追求產品利益最大化。

  2. 房地產項目定位是指房專地產項目在國家和地區屬相關的法律、法規和規劃的指導下,根據本項目所在地域的經濟、政治、人文和風俗習慣等,依據項目本身自有的特點和對市場未來發展趨勢的判斷,結合項目自身特有的其他制約因素,找到適合於項目的客戶群體,在客戶群體消費特徵的基礎上,進一步進行產品定位,包括住宅項目,商業項目,寫字樓項目,工業項目等。

  3. 目標客戶群定位、產品定位、市場定位、區域定位 、功能定位 、主題定位、價格定位、品質定位、競爭定位、形象定位、建築風格定位。

  4. 項目定位就是在前期預判的基礎上,結合消費者需求進行驗證,並根據消費者需求特徵進行調整,從而形成最終的產品定位。


Ⅶ 為什麼要進行項目前期定位研究

商業地產投資快速增加的同時,商業地產市場也進入了競爭殘酷的"紅海時代"。對此, 商務部有關負責人表示,商業競爭的危機主要來源於同質化競爭,差異化策略將成為引領商業地產的關鍵。作為 開發商,如何推出實現土地價值最大化、符合自身商業模式並實現差異化定位的商業地產項目便成為重要課題。尤其是大型商業地產項目,僅商業規劃階段就包括商業定位設計、商業建築方案設計、商業空間裝飾方案設計、商業外環境設計、二次商業裝飾設計、商業管理模式設計、品牌規劃及招商策劃設計等諸多環節。其中,如何切准市場脈動,正確選擇商業地產項目的定位方向,是決定商業項目成敗的重要前期工作。 定位是商業地產項目運作成功的基礎環節,是一種要求商業項目確立聚焦於顧客利益目標方向的選擇。任何定位都是依賴於對市場需求的把握而建立,但是市場上反饋的需求信息數量龐雜,要在有限時間內遴選、分析出最有價值的信息,需要成熟的模式和豐富的專業經驗。模式提供了全面、科學的工作思路與方法,為商業地產項目的定位工作制定了基本的工作骨架。開發商需要了解項目的資源狀況,包括自身優勢、周邊環境、消費能力、競爭狀況、商業網點規劃等等。然而,項目定位絕非照貓畫虎般的機械運動,應根據項目的不同特點採取不同的方法與手段。研究區域消費文化便是對項目定位進行主題提升從而尋找項目"藍海"之路的關鍵點之一。 通過對區域消費文化的深入調查研究,不僅能夠使項目走差異化經營路線、尋找市場的空白點,盡可能的減少因為產品的雷同而形成的不必要的競爭,還能夠形成自身特色的品牌文化定位,使項目自身形成一種文化氛圍,通過這種文化氛圍形成很強的客戶忠誠度。 天津市的發展有悠久的歷史,在城市的各個角落裡有著豐富多樣的消費文化,這種文化悄無聲息地滲入老百姓生活的方方面面,在實際的消費行為中得到體現並最終影響著商業地產項目的後期經營。 開發商投資一個商業項目,毫無疑問,了解項目的資源狀況是首要的,但項目該如何定位?如何將項目所在區域的文化資源優勢變成市場優勢?從文化的角度分析,首先一點是要尊重文化,要做到尊重文化就必須了解項目區域所具備的明顯或含蓄的消費文化。這就要求開發商、策劃人員、設計人員融入當地生活,利用不同的文化特徵作為細分變數,進行細分。此階段更強調對區域文化的挖掘和提煉。然後企業根據自身的使命目標、競爭優勢,確定目標顧客群體,再通過顧客需求分析,更加透徹地研究目標顧客群體的生活方式、審美情趣、消費觀念、思維方式等要素,從中提煉出最核心或最具個性特色的文化特徵。只有尊重了解了當地的文化,項目的宣傳、招商才能更容易被接受,其目的性才能更加明確。 其次,開發商需要在了解這種文化的基礎上,打造具備自身特色文化的商業項目。其實,識別商業項目特色的密碼就是文化。這種文化不是開發商炒作出來的,不是無中生有的,而是在原先本來就存在的文化基礎上所演繹出來,是企業根據當地消費文化結合自身的企業形象、文化底蘊和競爭者的文化定位及其核心競爭力等因素,進行企業內部文化定位,使內部文化定位與目標顧客的文化理念完美融合的體現。這樣的文化是當地消費者所認可的,青睞的。這種演繹可以把原先明顯的消費文化升華為更高的一個檔次,也可以把原先隱性的文化更為張揚的表現出來,並實現其商業價值的最大化。 最後,對於商業項目來說,文化是廣義的文化,首先是人文景觀文脈化,其後依次是環境生態化、功能休閑化、管理現代化,因此一系列的規劃設計、建築元素與商業項目的經營管理都應相輔相成。 總之,商業地產項目有自身的特點與發展規律,項目前期定位準確與否直接關繫到項目開發、運營的成敗。商業地產項目的定位不僅是一個對市場逐步深入理解的調查研究過程,同時,也是發現、提煉、融合區域消費文化並提升項目主題文化的"創作"過程。(文/戴德梁行) 關鍵字: 地產定位報告 房地產項目定位

Ⅷ 為什麼要研究產品組合

企業的產品組合方式應遵循有利於促進銷售和有利於增加企業利潤這一原則,一般說來,拓寬版產品系列有利權於發揮企業的潛能,開辟新市場,同時能避免較大風險,「東方不亮西方亮」,加深產品系列可以促使企業經營專業化,適合更多的特殊需要,突出其特色:加強產品系列的關聯性,可以增強企業的市場地位,提高競爭實力。

Ⅸ 為什麼要進行房地產投資分析

1、對經濟與發展形勢的了解。房地產業的發展與一個國家和地區的政治、經濟、金融、教育和版治安社會發展等因權素息息相關。

2、對房地產市場發展態勢的了解。對本地區、本省、周邊城市(外銷樓還須了解港澳地區的房地產市場動態)以至全國房地產開發建設的總體情況進行了解。這樣才能克服投資的盲目性,有助於市場定位準確。

3、對房地產政策法規和政府有關措施的了解。房地產的投訴糾紛日益增多,這除了購房者法律意識有所加強外,更重要一點是不少發展商沒嚴格按章辦事。

(9)為什麼要做地產產品研究擴展閱讀:

影響因素

一、投資者自身因素。

1、資金實力。2、投資經驗。3、經營管理水平。

4、投資意向認識。5、其它因素(投資需求、興趣)

二、投資對象因素。

地理位置(投資項目所在區位)、地質條件、地塊形狀、土地面積和建築面積、規劃條件、房屋施工質量、房屋用途、裝修水平、房屋設備水平、房屋結構類型、規劃條件等等。

三、投資環境因素。

政治限制因素、社會文化要求、經濟繁榮程度、市場供求、自然環境、金融貨幣的投放、重大項目的建設、人口變化、配套的條件、物價水平、工資收入、消費水平。

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