房地產項目如何高周轉運行

1. 過去幾年，為什麼大部分房地產商都追求高周轉

「買不起！」

「賣不掉！」

這一僵局，國內不少城市的樓市維持了三年多，房價也橫盤了三年，令人有些看不懂。

中國樓市，一直是「世界十大未解之謎」之一。

自「九八房改」，到2008年，中國樓市進入市場化時代。

中國經濟在入世後乘全球化浪潮快速增長，內地百業興旺，家庭收入普漲。房價，也跟隨市場繁榮、收入增長而水漲船高。

2008年金融危機之後，中國乃至全球樓市進入貨幣化時代。

這場金融危機，對當今世界的影響遠超我們的想像。美聯儲量化寬松，全球主要央行集體行動，推行寬松貨幣政策。世界進入一個「低增長、高泡沫」的理性預期時代。

此後，西方世界經濟增長低迷，英國、澳洲、中國香港房價卻迅速反彈，美國樓市後程發力再創新高，美股更延續十年大牛。

貨幣盛世之下，百業興盛的局面被打破，行業分化突出，中國樓市迎來牛市，房地產、私募基金及其相關產業喜迎暴利，互聯網及風投疾風吹勁草，但不少實體行業愈加困難。

2015年，是中國樓市，乃至中國經濟的關鍵一年。

這一年，股市暴跌，樓市暴漲。

至今很多人認為，2015年之前的房價，還能夠承受，但已是極限。當時，深圳剛需的極限為300萬左右。

2016年，中國房地產推行去杠桿、去庫存的同時，也在三四線城市開啟了棚改貨幣化的大潮。

棚改貨幣化，是去庫存、去產能的手段。

緊貨幣、緊信貸，去杠桿，管控資管，目的是從供給端，即商業銀行及金融市場端收緊地產商的資金供給。但是，棚改貨幣化，目的是從需求端，即政策性銀行供應一筆貸款，讓三四線城市的棚改戶，消化當地房產庫存。

2015-2017年，貨幣化安置比例分別為29.9%、48.5%和60%，在新開工數量沒有增加的情況下，棚改總投資額隨貨幣化安置比例提升而快速增加，三年分別為1.18萬億、1.48萬億和1.84萬億。

2016年-2017年，三四線通過棚改貨幣化去庫存分別為1.4億平和1.8億平，占銷售面積的14.8%和18%；當前商品住宅可售面積已降至2014年峰值的37.2%【1】。

如此，房產庫存降下來了，但是房價上漲了，地方性銀行、地方政府及三四線城市家庭的杠桿率上升了——只是杠桿結構發生了變化。

房地產企業都看到了這一次「歷史性的機遇」。對於「窮人家的孩子」來說，這是最佳機遇——棚改貨幣化創造的三四線城市購房需求，與中型地產商擴張的方向高度一致。

現在回過頭來看，三四線城市的棚改貨幣化，確實是中型地產公司躍升為大地產公司的最後機會。一批中型地產商依靠高周轉操作方式，吃下了最後一塊大肥肉。

文 | 智本社

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2. 如何確保安全、高質量、高周轉——精準

如何確保安全，高質量，高運轉的話，應該是精準的，這個是曾過我們在生活中的一些經過一些奮斗，或者制定一定的規則才行的

3. 高周轉如何做好品質及進度均衡控制

高中生如何做好公平？基金都虧你就跟空

4. 什麼是萬科5986高周轉模式

萬科5986高周轉模式指的是拿地5個月即動工、9個月銷售、第一個月售出八成，六成產品必須是住宅。

萬科5986高周轉這一模式因施工安全、房屋質量等問題被逐步放棄，碧桂園則予以傳承。碧桂園的高周轉被業內成為「456模式」，即拿地4個月開盤，5個月資金回籠，6個月資金再周轉。

根據碧桂園今年流傳的內部文件，碧桂園已意圖把開盤工期壓縮到3個月，「開盤工期≤3個月，獎勵20萬元；開盤工期在3~4個月，獎勵10萬元」 。

(4)房地產項目如何高周轉運行擴展閱讀

近兩年來由於房地產行業產業環境的變化和企業對於規模和利潤的追求，迫使企業紛紛走上了高周轉的道路，在推高周轉的過程中難免忽視了必要的工藝要求、放鬆了應有的品質把控。所以李軍的擔心也代表了業內人士對行業的憂慮。

清華大學貨幣政策與金融穩定中心副主任郭傑群表示，房企的高周轉模式是由房地產市場當前的特點決定的。華東一家上市房企高管也對《中國經濟周刊》記者表示：「高周轉僅僅是一種模式，沒有好壞之分。

在特定的市場條件下，企業可以選擇高周轉。關鍵是看誰能走到底、誰能走得快。」這位高管也強調，關鍵是要回到誠信經營、規范運營的軌道上。

5. 房地產是怎樣運行的

假如不出台限價政策寬松貨幣政策繼續實行房市和股價將繼續上揚

6. 房產市場為何是高周轉模式

8月1日江蘇啟東朋友圈各群瘋轉幾段「碧桂園工地起火」的視頻。火災發生在版碧桂園大名府權一在建別墅，經過消防隊員15分鍾的撲救，很快被撲滅，無人員傷亡。

因為他們只知道房子是圖利的工具。而不知道，房子更多的是家庭的承載，是大部分人安居立足、安身立命的地方，有的甚至是用三代人的畢生心血換來的歸屬。

來源：鳳凰網

7. 房地產高周轉會對施工造成什麼影響

直接影響施工工期，從而對工程質量、管理費用、環境干擾、施工安全等造成一系列的變化

8. 如何編寫房地產投資項目運行情況分析，請寫的詳細點，從哪幾個角度出發來寫。

以下例：
第一章 總 論
1.1 項目建設背景
1.2 項目名稱及項目建設單位
1.3 項目實施位置
1.4 項目建設綜合規劃指標
1.5 項目建設編制原則、依據、范圍
1.6 項目建設的可行性與必要性 .
1.7 簡單結論
第二章 市場分析及營銷戰略 ................................................................................................

2.1 區域環境 ......................................................................
2.2 呼市的宏觀經濟環境與發展分析 .............................................................................................
2.3 市場分析 .....................................................................................................................................
2.4 呼和浩特整體商業樓盤價格分析 ............................................................................................
2.5 項目SWOT分析 .......................................................................................................................
2.6 項目定位 ....................................................................................................................................
2.7 項目定價 .........................................................................................................................
2.8 營銷推廣策略 .....................................................................................................
2.9 廣告推廣策略及媒體的選擇
第三章 項目選址及建設條件 ........................................................................................................
3.1 項目的選址及用地 ...................................................................................................
3.2 項目建設條件及配套資源
第四章 工程建設方案 .......................................................................................................
4.1 本項目建設依據 ....................................................................................
4.2 本項目總體規劃 ......................................................................................
4.3 建築設計方案 .........................................................................................
4.4 結構設計方案 ...................................................................................
4.5 給、排水設計方案 .....................................................................
4.6 電氣設計方案 ..................................................................................................
4.7 暖、通方案 ..............................................................................................................
4.8 消防系統 ..................................................................................................
4.9 人防、車庫設計 ......................................................................................................
4.10 燃氣工程規劃 ....................................................................................................
4.11 交通、景觀設計
第五章 安全、節能、環境保護 .....................................
5.1 編制依據 ..................................................................................................
5.2 環境保護 ...................................................................................................
5.3 環境保護措施 ..........................................................................................
5.4 環境影響評述 .............................................................................................
5.5 污染防治措施 ......................................................................................
5.6 結論 ................................................................................................
5.7 節能 ...............................................................
5.8 安全 ............................................. ..
第六章 建設進度 ...................................................................................
建設進度和計劃安排 ...................................................................................
第七章 工程招投標 .........................................................................................
7.1 項目管理 .........................................................................................................
7.2 招投標依據 .......................................................................................................
7.3 招標范圍 ....................................................................................................
7.4 招標組織形式 ................................................................................................
7.5 招標方式 .........
第八章 工程財務分析說明 .............................................................................
8.1 編制說明 .........................................................................................
8.2 基本假設及指標選取 ................................................................................
第九章 項目工程財務分析 .................................................
9.1 工程總投資 ....................................................................................................
9.2 資金籌措及運用 ...........................................................................................
9.4 項目銷售計劃及收入 ....................................................................
9.5 項目成本利潤分析 .................................................................................
9.6 盈虧平衡分析 .......................................................................................
9.7 全部投資現金流量表 ................................................................................
9.8 項目資本金現金流量表 ..................................................................................
第十章 項目風險分析 ........................................................................
10.1 主要風險因素識別 .............................................................................
10.2 防範和降低風險措施 ...................................................................
10.3 風險分析及對策 ........................................................................
10.4 敏感性分析 ...................................................................................
第十一章 結論 ...........................................................................................
項目投資分析結論 ........................

有疑問：[email protected]

9. 為什麼房地產項目高周轉重要

房地產投資是中長期型投資，一要求減少資金佔用，少支利息；二高周轉同時可規避開發風險，包括開發政策、銀行、稅務、市場、開發材料成本等風險。

10. 陽光城集團高周轉發展的盈利模式是什麼

首先，復陽光城集團企業已有制的豐厚項目儲備，使得業績增長具備了一定厚度;第二，陽光城打造並堅持的高周轉策略，從投資到產品定位到營銷，使得業績能夠按超常規速度增長;第三，企業團隊敢打硬仗，據了解，陽光城目前團隊成員大都來自國內一流房企，在明晰策略的同時實現高效執行。而為了組建這支團隊，陽光城集團把運營管理總部搬到上海，通過這一動作，將陽光城集團的「大腦」安裝在被視為國內房地產人才高地的上海，從而吸引更多優秀的人才。