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地產行業是干什麼的

發布時間:2021-02-18 17:49:57

㈠ 房地產是一個什麼樣的行業

家近期接連出台政策,對房地產進行調控。在多重政策之下,房地產板塊整體處於一種弱勢盤整之中。國家之所以調控房地產市場,關鍵是房地產價格近年上漲過快。這引起高層的高度警惕,房地產價格之所以上漲過快,並非是由於市場需求引起的,更多的是由於投資房地產引起的,投機炒作的成份過於濃厚,這當然會引起高層的重視了。

房地產價格過高已成為一個很大的民生問題。所謂安居樂業,沒有房子居住當然難以樂業了。中國之所以出現春運等問題,是由於很多外出打工的人都買不起房子,所以每年春節都趕回家去過年吧。這從經濟的角度看來是一種很大的浪費,房地產市場是否過高,在國際上是有一個普遍的尺度去度量的。一個是房價與收入比,再一個就是房價與房租比,考察這兩個指標,中國的主要城市的房價都是過高的。更何況一般的農民工的工資是比較低的,要想在打工的地方買個房子更是難了。房價問題成為民生問題就必然會引起高層的重視了,調控房地產市場也就顯得很迫切了。

正因為房地產關繫到民生,中央出台政策調控房價升幅太快也就成為必然了。對於房價的調控,主要政策就是一推經濟適用房和廉租房,二是提高二套房的首付(四成以上)。對於經濟適用房,有人有不同的看法。其中典型的有等同美國的次級債的房貸,並可能會造成銀行的壞帳。本人對此不敢苟同,因為經適房的群體與美國的次貸的群體是有所不同的,況且,造成這次全球性的金融危機並非是由於次貸,而是美國將次貸打包賣給全球金融機構,將次貸的風險轉嫁而已。所以從這個角度看,經濟適用房是一個關繫到民生的工程,不是太多,而是太少了。

高房價不是中國經濟發展的動力。很多人以香港作為比較,前些年香港政府實行低房價政策導致香港經濟增長過慢,以此作為證據以為中國也要實行高房價的政策才能保證經濟的快速增長。其實這是片面的,香港作為一個自由港的小經濟體,而中國作為一個大的經濟實體兩者是完全不同的。高房價的危害大家可以從日本的經濟發展歷史得到見證的,中國不能重復走日本的路了。以中國的廣闊腹地來說,也不能實行高房價的政策,也沒有這個必要。

到現在還有很多人對高房價持樂觀的態度,這是低估了決策層的意志了。現在中央的政策已很明顯,千萬別把政策當兒戲。房價關乎民生,只有改變那種高房價的認識,中國的經濟才能更好更快的發展。住房的第一功能就是為了居住,離開這一基本常識去判斷分析就難免會有差錯。經濟要紮根於民生才能有持久的發展動力,房地產只有走大眾化的路才能更有發展前途,所以房地產企業要想獲得更大的發展空間,應該將目光轉向平民化的住宅項目。

那麼如何解讀現在中央的房地產政策。不同的人會有不同的看法,甚至有些人以為此舉將重創中國的經濟,這種想法未免小看中國領導人的智慧了。作為決策層,在出台每一項政策時都要從各方面考慮的,平衡利弊得失。房地產作為一個國家的經濟支柱,其推動經濟發展的作用是不可忽視的。現時中央出台的房地產政策並非為了打擊房地產,而是為了房地產業更加健康的發展。中國的房地產市場是巨大的,如果房地產企業能夠提供更多的質優價廉的住房,這樣就能推動更多的有效需求了,那就更能促進經濟的快速發展了。現時中央出台政策推出更多的經濟適用房,其用意就是引導房地產企業去建設更多的普通住房。所以從這一點來看,中央出台這些政策後,中國的房地產不但不會受到打擊,並將會有一個快速的發展。

另外,中央的政策意圖還在於控制金融風險,這可以從當年日本的高房價結果看到的教訓。以中國眾多的人口來說,房地產的發展空間是巨大的,但這並不意味著中國會走高房價的發展道路。還房產以居住的原本功能,大力發展大眾化的住房,這樣產業的空間就可以大拓展了。如果不能順應這一市場需求,高房價總有泡沫破滅的那天,金融危機就會遲早都會發生。美國的次債危機並非是由於房地產發展過度,而最根本的原因就是金融創新過度。所以不能以美國的次債危機作為中國要發展高房價的佐證。

所以從這一點說來,現在的房地產板塊的調整是不可避免了,至於什麼時候才能走出低谷,那要看上市公司經營模式轉變的速度。只有順應上層的政策才能獲得更大的發展空間,這是一種國家意志的體現。在事關大局的情況下,也只有從大局出發才能獲得發展。

中國的房地產市場是畸形的,可以形容為千軍萬馬也不為奇。房地產的價格也是畸形的,房地產的利潤是暴利的,並且毫無風險。在市場發展到現在階段,房地產是個獨特的行業,那就是市場化並不充分。而最根本的原因是房地產是一種特殊的產品,它不是工業產品,所以市場化就不夠。地方政府、房產商占據市場主導地位,購房者毫無講價的餘地。只有改變這種狀況,中國的房地產市場才能健康發展,中國的經濟才能更好更快發展!

㈡ 房地產開發有限公司是干什麼的(是建築公司么)

從經營內容和經營方式的角度劃分,房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。房地產開發公司包括建築公司。

1、房地產開發公司是以營利為目的,從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設,以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

2、房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

3、物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務,以及其他經營服務等。

(2)地產行業是干什麼的擴展閱讀:

業務形態的服務性:

無論房地產開發公司、房地產中介咨詢服務公司,還是物業管理公司,從其業務活動的性質來看,主要是提供某種服務。

在房地產開發公司從事經營活動過程中,即征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務,這些是房地產開發公司經營活動的主要內容。

對於房地產中介服務和物業管理公司來說,其服務性的特性就更加明顯了。房地產中介公司就是圍繞房地產產品而進行的一系列咨詢、籌劃、代理和服務活動,溝通與房地產產品相關的各類信息,撮合買賣雙方,節約交易各方的交易成本,並從節約的成本中獲取傭金,所以,中介公司提供的是房地產各類服務。

物業管理公司實際上就是對房地產物業及其設施和周邊環境進行管理並提供各種保安、保潔、維修和保養服務的公司。這種特性決定了房地產公司的服務態度和服務質量至關重要。

參考資料:

網路--房地產開發公司

㈢ 房地產市場專員具體是干什麼的

來房地產市場專員崗位職責如下自:
1、項目開始前的市場調研工作;
2、根據市場及企業需求形成可銷售的信息產品建議書,完成給客戶的說明性資料的編寫及製作;
3、及時處理銷售中發生的各種與產品有關的異議;
4、根據推廣工作的需求以及市場的客觀要求,設計並不斷推出各種促銷方案;
5、承辦所需的各項培訓會議與市場推廣活動;
6、收集分析公司增值服務產品及競爭品的相關信息;
7、加強與公司內部的協調

㈣ 房地產公司的****是做什麼的啊

基本職責是推銷房產產品。具體為;
1、公司形象代表。
作為一個房地產公司銷售人員是代表公司面對客戶,其形象代表公司形象,服飾整潔與穩重會給客戶留下好印象,增加對公司的信心,拉近雙方距離。
2、公司經營傳遞者。
銷售人員明確自己是公司與客戶的中介,其主要職能把公司經營理念及產品信息傳遞給客戶,達到銷售目的。
3、客戶的購房引導者,專業顧問。
銷售人員要利用專業的熟悉為客戶提供咨詢便利服務,從而引導顧客購樓。
4、將樓盤推薦給客戶的專家。
銷售人員要有絕對的信心,相信自己所代表的公司;相信自己所推銷的能力;相信自己所推銷的商品,這樣才能充分發揮推銷人員的推銷技術。因為:首先相信自己的公司。在推銷活動中銷售人員不但代表公司,而且其工作態度、服務質量、推銷成效直接影響到公司的經濟效益、社會信譽和發展的前景。其次相信自己。相信自己能夠完成推銷任務的能力,是推銷成功信心的來源,並能產生動力與熱情,充滿自信和信心去全心投入,創出最好水平。最後相信自己所推銷的商品。對於有需求的顧客,相信自己推銷的商品貨真價實,從而也相信自己的商品能成功的推銷出去,這樣就可以認定自己是推銷樓盤的專家。
5、將客戶意見向公司反映的媒介。
6、客戶是最好的朋友。
銷售人員應努力採取各種有利手段樹立更好的形象、誠懇的態度,拉近與客戶的距離,消滅戒心,使客戶感到你是最好的朋友,處處為他著想。
7、是市場的收集者。
銷售要有較強的反映能力和應變能力,並有豐富的業務知識及對房地產市場敏銳的觸角,這就需要銷售人員對房地產市場信息做大量的收集,並為公司的決策提供依據。
8、具有創新精神、卓越表現的追求者。
作為銷售人員應清楚的知道追求的目的是不斷創新與追求,才能有卓越的表現。
其中,有兩種****可作銷售狀元:一是親和力極強;二是佔有力極強的人。

㈤ 房地產公司上班,主要是要做些什麼

怎麼可能......

不知道你是做抄二手房還是做一手的地產。

要學的東西太多太多了。

比如,一手房:你要多看看人際方面的書,多和人打交道;你要學學建築的基本知識,這對你非常有用。屆時,介紹自己產品的時候非常有優勢(如:朝向、結構、戶型、地段、房屋建築材料、品牌、未來物業);你還要多多留心競爭對手他們的銷售策略;還要學數學,幫客戶計算他的利益得失;還要學心理學,想想客戶在此時此景,他想的是什麼......

二手房:除了要具備以上的內容。還要學法律,原因很簡單。當然,學得不用那麼系統。只要在網上多多看幾個案例,大概明白一下就ok了。

革命尚未成功,同志仍需努力。

㈥ 房地產策劃是做什麼的

房地產策劃是一項基於市場情況,為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。

按項目的建設過程來看,主要分為:

1、項目前期投資決策(包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。項目可行性研究/建議)。

2、項目立項後,作項目詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。

3、項目後期配合工程工期,做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。

4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關系,並與設計院隨時保持聯系,還要與媒體、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行,並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。

(6)地產行業是干什麼的擴展閱讀

房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。

1、房地產策劃能使企業決策准確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研後形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為准確,避免項目在運作中出現的偏差。

2、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」,概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有「四面楚歌」的感慨。

在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。

3、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

4、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。

這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。

參考資料來源:網路-房地產策劃

㈦ 干房地產主要是干什麼的。需要學哪些東西,還需要知道什麼。

建築行業工作多種來,房地產源、施工、監理、設計、咨詢等等。單純房地產的工作又有工程管理、工程相關部門的手續辦理、財務及有關銀行信貸的工作、銷售及銷售有關房管手續辦理、業務拓展、招拍掛等各種不同的工作,每一項都不容易做到極致。還是那句話,一點一滴的積累學習吧!不入行沒法跟你說的更細了。
看你的情況,不如你先從施工單位干起吧,說實話那個起點對你來說也挺高的。如果想進入角色快些,最好你到高職等技術類學校進修下,能識圖、對這個行業有較明確的認識後,再入行可以乾的輕鬆些,不會遭那麼多得白眼啊。
實際現在是房地產行業的寒冬期,但個人做的好與不好,於行業的冷熱關系不大,寒冬期你做的好了,碰到鼎盛期,你會幾何式的厚積薄發。
最後,提醒下這位朋友,房地產怎麼惹你了,你"真想干房地產"

㈧ 做房地產行業需要了解什麼知識

首先必須認識房地產是一個什麼樣的行業,它的主要職責是什麼?有什麼樣的意義,有什麼樣的收獲。
房地產是第三產業,也就是服務行業,通過各種渠道,為對房產有需要的客戶創造條件,提供幫助,促成交易,然後收取傭金的行為。
那麼從業人員需要什麼樣的素質,從一般的語言行為;心理素質;言行舉止等等都能影響一個交易的成功。
1. 要有正確的價值觀 2.儀容儀表 3.行為規范 4.熟練的專業知識 5.服務意識
6.堅決按照公司的流程來完成業務的操作 7.養成一種良好的工作習慣。
那麼就要做到必須要有信心,團結協作,互助互補,要有團隊精神,團隊意識,有耐心有沖勁,這些都是必備的。
什麼是房產從業人員的價值呢?
簡單的說價值就是付出和回報中間的差。
在公司業務員對待客戶要起立微笑迎上前,使用禮貌用語,熱情周到,談話注視對方,有什麼意外的問題要微笑對答。但是表達一定要簡明恰要。解釋客戶提出的各種苛刻問題一定要有耐心傾聽,細致的分析客戶的需求狀態,需求意志。
傾聽是人類最偉大的美德之一。
但是要多聽少說話,這樣才能知道客戶為什麼需要房產,才能更好的去分析客戶。
本公司的行為規范:1.參加會議 洽談業務 公司有什麼樣的活動應及時的參加,不能遲到,有事及時請假說明原因。2.接電話要及時,電話的鈴聲只能是響兩到三聲,工作時的來電或電子郵件必須及時的回復不能拖延。3.工作時間不得無故離崗,不得閑聊,不得大聲的喧嘩
確保辦公環境安靜有序。4.辦公區域內不能吸煙,物品要擺放整齊,做到辦公區域無雜務無灰塵,所有設備及時維護。
工作的紀律:1.顧全大局 團結守紀 2. 保守公司的商業機密。具體是公司押房的代理期限;公司會議的內容;
細節決定成敗
3. 積極參加公司的活動 學習 研討 不得無故的拖延
4. 不得在工作時間內閱讀無關的雜志報紙
5. 工作時間內不做與本職無關的事,盡量避免私人會客,特殊原因盡量縮短時間但是不能影響他人的正常工作,不能用公司的電話打私人電話,不能用公司的電腦玩游戲,不能將無關人員帶進辦公區域
6. 愛護公司的財務,不準在工作時間內引酒《但是除了工作需要外》
7. 必須要嚴格遵守工作時間,創造有效時間提高工作的效率,不準遲到或早退
8. 當天的工作必須當天完成。
現在市場的競爭激烈,怎麼樣才能和大規模企業比拼市場,只能靠細致周到的服務,實力的競爭,品牌的形象。打價格成本戰,但是必須要用正當的手段明確的目的,要有一個良好的習慣。
良好的習慣成就未來

㈨ 剛進入房地產這個行業做什麼好

你好,我05年的時候從事過一段時間房地產銷售工作,也和你現在的工作很類似!但是在05年限制房價的第一波政策出台的時候,我就決定要離開這個行業!
進入這個行業,首先是做室調,所謂的室調,就是調查周邊附近樓盤的情況!比如,樓層情況,房型,入住率,綠化,車位,價格,投資房所佔比例,等等!很多情況需要你去了解,每個人不能把別人原來調查的結果拿來看看就行!而是要自己去親自了解。但是這其中你會遇到很多問題,比如保安不讓你進小區,和數據如何而來!很多數據不是你看看或者網站上查資料就能得到的!所以你會遇到很多的困難!這些先不說了!其次,客戶的問題!客戶可以從物業公司的業主名單,然後打電話了解,得到買家和賣家!當然這些都是一些意向客戶!然後你就要推銷或者尋找買家所需的房源!中間的問題和周旋的事情就更復雜,也需要更多技巧!這是恐怕不是一個才出來工作的大學生能一下兩下學會的!所以這份工作是看似簡單,其實很難,而且技術含量不高,但是學問又很大的職業!
另外,現在房地產行業已經走下坡路,而且就房產中介來講,從05年5月開始,就已經開始走下坡路,05年下半年較上半年相比,就已經關閉了半數左右的中介公司!因為房地產市場的短期投資機遇已經不復存在,一套房子,從買到賣,也要兩三年的時候才能獲利!而且現在房地產都在跌價,所以更是不可能短期套利!短期投資的可能性就沒有了!只能做長期投資!那麼這樣的市場就基本不存在什麼短期投資價值,交易量自然就畏縮了!只有自住房的交易量可能不會降低多少!但是整個市場的交易量相比前些年就顯得比較低了!
雖然困難不小,但是也不是完全沒有發展的空間!這個行業的機遇性和偶然性非常大,說不定能運氣好,上班幾天就能成交一個大單,賺別人一年的工資!任何事情皆有可能!只要努力,就會有收獲!
希望我寫的東西能對你有作用!剛剛工作,困難是會有的,心理准備一定要充足!這樣才能少走一些彎路!祝你一切順利!

㈩ 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下:

1、營銷部:負責開發項目的銷售或者租賃工作,是公司的「龍頭」部門。

2、財務部:負責公司的會計核算和財務管理,是公司的核心部門。

3、工程部:負責項目的建設和管理,確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室:負責上下溝通,左右協調。

5、人力資源部:負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部:負責公司的發展戰略,項目的具體策劃,取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門,負責網站的維護運營,產品視覺的開發等等。

(10)地產行業是干什麼的擴展閱讀

房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分,房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的,從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設,以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務,以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分,房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務,以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的,其生命期從項目開始,當項目結束時公司終了,這種組織形式便於進行經營核算,是房地產開發公司常用的一種形式。

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