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房地產公司怎麼做好感動服務

發布時間:2021-02-18 13:51:35

地產銷售如何對工作保持激情

1.首先聘用樂於營銷的人才孔子曰:「知之者不如好之者,好之者不如樂之者」,因此企業招聘營銷人員組建營銷團隊時,要選擇以營銷為樂的人,樂於營銷才能對營銷產生濃厚興趣,有營銷興趣才能有營銷激情,有了營銷激情而後才能設法保持激情,樂此不疲嘛,因此企業組建營銷團隊時一定選擇樂於營銷的人才。
2.讓合適的人來做合適的事裁衣先量體,在營銷管理中,辨識人才、界定工作和使用人才顯得相當重要,准確判定工作適合的人才和人才適合的工作,然後將人才和工作進行精準的匹配,只有將工作選擇和個人特長相匹配,才能相得益彰,才能激發營銷員的工作激情。因此企業讓合適的人做合適的事,才有可能保持營銷的激情。
3.樹立營銷必勝的堅定信念營銷有很多不確定性,經常要面對失敗的打擊,遭遇拒絕、遭受挫折更是家常便飯,這就需要營銷員要有必勝的堅定信念。企業營銷管理中要幫助營銷團隊樹立營銷必勝的信念,淡化失敗的不利刺激,告訴營銷團隊失敗乃成功之母,迅速從失敗中找回自信心,重新樹起營銷必勝的堅定的信念,然後才能取得營銷的勝利。必勝的信念是激情的支撐,更是保持激情的根基,所以企業一定要樹立營銷必勝的信念。
4.把營銷工作當成自己的事 大公無私只是相對而言,在人們的心靈深處自私總是浮現,所以人們總是對自己的事最關心、最有激情、最負責。談到營銷亦然,只要營銷員把營銷工作當成自己的事,他就有激情、有責任、容易做成。企業在平時的營銷管理中盡量把營銷工作跟個人利益掛鉤,講明某項目標或每件具體工作帶給營銷人員的收益,比如銷售收入、獎金福利、工作技能、職位提升等方面的重要利益,以此激發工作激情達成營銷目標。因此企業要設法使營銷員把營銷工作當成自己的事。
5.科學規劃營銷人員的目標 關於制定營銷人員的目標應該遵循Smart原則,制定目標時必須是具體的(speciec)、可衡量的(measurable)、可達到的(attainable)、相關聯的(relevant)、有時間限制的(timebased),Smart原則強調了四項指標,制定目標時缺少任何一項都不能算是合格的目標規劃,目標規劃不好就無法激發營銷人員的激情,如此無論目標容易完成或根本無法完成,都不能激發營銷員的工作激情,因此企業一定要科學規劃營銷人員的目標。
6.及時兌現營銷考核的承諾 對於營銷人員的工資、獎勵、提成、職位晉升、保險、福利、培訓等各項承諾,企業都應說到做到及時兌現,這些承諾就好比營銷人員的三餐,營銷人員不按時吃三餐就沒力氣工作,如果不及時兌現承諾,營銷人員就會失去工作的激情,因此企業一定要及時兌現績效考核的各項承諾。
7.在營銷管理中要樹立榜樣 榜樣的力量是無窮的,一首學習雷鋒好榜樣的歌曲曾激勵一代代人爭做好事,同理營銷管理中也要樹立榜樣,包括營銷過程中的典型人物、典型事例、典型操作等,以此為參照物引領和規范營銷工作,激發營銷人員釋放激情,更好的完成工作任務,因此企業在營銷管理中要樹立榜樣。
8.適時調整營銷的布局結構喜新厭舊是人的通病,營銷人員在工作初期往往充滿激情,但熟悉或工作一段時間後就變得懶散而失去激情,在合適的時間里適當調整營銷布局結構變得比較重要,這種調整包括營銷區域的改變、營銷人員的調動、客戶的更換、營銷組織的變動等,通過這種調整來滿足營銷人員求新獵奇的心理,從而重新燃起營銷人員的工作激情,因此企業要適時調整營銷的布局結構。
9. 鼓勵全員參與營銷的創新 企業的營銷創新不僅能適應市場競爭的需要,同樣也能激發營銷人員的工作激情,如果同時鼓勵全體營銷人員參與營銷創新,不僅使營銷人員有被重視、尊重的感覺,也能體現營銷人員為企業當家作主的自豪感,從而極大地調動工作積極性,激發工作的熱情,因此企業要鼓勵營銷人員積極參與營銷創新。
10.聽取並採納營銷員的反饋主動聽取並採納營銷人員的反饋,包括正面的反饋、負面的反饋,比如建議、意見甚至是牢騷,為營銷人員搭建溝通的平台或宣洩的管道,為營銷人員解答疑難、提供支持,撫慰營銷人員的心靈,減輕營銷人員的壓力和壓抑,使營銷人員輕裝上陣,激情煥發,順利完成營銷目標,因此企業要及時聽取並採納營銷人員的反饋。
11. 創造和諧寬松的營銷環境 就這一點來說,營銷環境也可以說是營銷文化,營銷環境對營銷人員的影響至關重要,比如創建企業中人人平等、互相關愛、溝通無礙、反應迅速、團結協作、不畏困難、奮力拚搏的營銷環境,不只是追求企業利益,而且還造就大量優秀人才;不只是給營銷人員壓力,而且還給營銷人員動力、活力;不只是指正營銷人員的缺點,而且更能發揮營銷人員的優點,悉心幫助營銷人員成功;整個營銷團隊各成員之間,不只是同事關系、上下級關系,而且還是朋友關系、親人關系;告訴營銷人員企業不只是股東或老闆的,而且是包括營銷人員在內的每個人的,從而使營銷人員有責任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽感、忠誠感、歸屬感,因而也就能最大限度地保持營銷人員的工作激情,所以企業要創造和諧寬松的營銷環境。
12.營銷工作也需要勞逸結合不會休息就不會工作,休息是為了更好的工作,營銷工作動腦力也動體力,還有工作環境不穩定,加之有壓力和一定風險,因而很容易身心疲憊,所以聰明的企業總是叮囑營銷人員注意休息、注意安全,也有的企業過段時間就組織營銷人員旅遊或參加一些娛樂活動,如此一來營銷人員會以更高的激情投入營銷工作,再說人不是機器,總得適度休息才能保證身體的健康和充沛的激情,所以營銷工作需要勞逸結合。
13. 幫助營銷員做好職業規劃 企業如果能結合企業實際和個人職業素質,幫助營銷人員制定科學而現實的職業規劃,比如制定營銷人員一年後、兩年後、三年後、五年後的職業規劃,並告訴營銷人員達成職業規劃還需要哪些方面的提升,藉此使營銷人員有奔頭、有方向,就能給營銷人員帶來動力,激發強烈的工作激情,因此企業應幫助營銷人員做好職業規劃。
14.營銷管理要原則也要靈活對於企業紀律、營銷制度等,對營銷人員要寬嚴相濟彈性管理,更多地體現人本管理,該嚴則嚴該松則松,嚴責令行禁止,松則量人、量事、量情適度靈活處理,做到原則性和靈活性的完美結合,使營銷人員心悅誠服、無地自容或感恩戴德,以便使營銷人員以更高的激情來工作,因此企業的營銷管理要原則也要靈活。
15. 做好營銷人員的營銷培訓 培訓是給營銷人員更好的營銷武器,通過營銷培訓,營銷人員可以提高工作技能,了解產品知識、企業狀況,改變工作態度,營銷人員經過營銷培訓,信心百倍激情工作,才能更順利地達成營銷目標,因此企業要做好營銷人員的營銷培訓。
16.用真愛真誠來感動營銷員 企業要關心營銷人員的工作,更要關心營銷人員的生活及家庭,以平易近人的姿態,以體貼入微的關懷,做好營銷人員的堅強後盾,給予營銷人員鼓勵、支持、幫助,尤其對營銷人員的困難和需求要給予妥善解決。有時候也許一句真誠的問候,也許一次簡易的餐會,也許一次小小的幫助……細微之處最能體現真情,往往能深深感動營銷人員,使營銷人員徹底消除後顧之憂,以感恩之心,激情忘我地投入營銷工作當中,因此企業要用真愛真誠來感動營銷人員。
17.對營銷員管理要公開公正孔子雲:「不患寡而患不均」,在營銷管理中,政策制定、資源分配、支持協助、獎勵處罰、矛盾處理等,對整個營銷團隊都要透明公開公正公平,不偏袒任何人,也不打擊任何人,公允地解決營銷團隊各成員之間的利害沖突,使大家和諧相處,而不致使營銷團隊各成員之間因偏私厚薄之事影響工作激情,因此企業對營銷人員管理一定公開公平。
18.通過會議加強營銷員管理企業通過定期和不定期的召開會議,可以加強溝通、貫徹政策、匯報工作、凝聚共識、解決問題、培養團隊精神,也可以燃起營銷人員的工作激情,所以企業要通過會議來加強營銷員管理。
19.對營銷人員也要量力授權現代營銷管理雖然強調過程管理,過程管理包含了指導、支持、監控、反饋、修正等方面,因此很多企業在營銷管理中走了極端,反而歪曲了過程管理的本意,管的過死、過嚴,營銷人員具體工作中失去靈活性,或者形成一種工作依賴,阻礙了營銷人員的工作激情,過程管理並不否定授權,一定的授權可以給對營銷人員信任感,還能幫助營銷人員提高工作能力,促使其自動自發,進一步激發工作激情,因此企業對營銷人員也要量力授權。
20.要經常組織各種營銷比賽 企業經常組織各種營銷比賽,可以給營銷人員帶來壓力和動力,使營銷人員之間充滿競爭、學習與合作,形成比學趕幫積極向上的良好風氣,極大地調動營銷人員的工作激情,因此企業要經常組織各種營銷比賽。

⑵ 如何做好一個房地產的置業顧問 詳細

首先要有樂觀的心態,對工作充滿激情,保持良好的形象、氣質,對客戶有吸引力;再者,房地產專業知識要扎實,也要懂裝修、金融、法律等方面的知識;很關鍵的是,要善於溝通,能運用一定的營銷技巧、隨機應變。在工作過程中要充分體現工作的服務性,熱情耐心地接待客戶,讓客戶感到我們是他的理財參謀、貼心朋友,讓自己以及公司形象得到客戶認可,言行舉止切不可損害公司利益落實到日常工作中,

要做好以下幾個方面:

1.塑造形象,培養氣質 設法讓自己的形象氣質散發魅力,並形成良好的禮儀習慣。

2.合理安排時間置業顧問是個服務性崗位,工作時間較長而且比較辛苦,學習、工作、休息 時間要合理分配,注意勞逸結合,工作時保持良好的精神面貌、提高效率,及時 學習產品知識及相關知識。

3.做好充分的准備工作

(1)資料准備。包括自己要使用的資料和需要提供給客戶的資料。

(2)工具准備。筆、紙、記事本、計算器 (3)心理准備。保持積極、樂觀的心態,對自己所銷售的樓盤有信心,始終 對客戶友好,以平靜的心態對待談判的成敗。

4.正確地接待客戶

(1)電話接待 三響之內接起電話,主動問好:「您好,我是...樓盤的置業顧問」。語調親 切,吐詞清新,只作簡短交談並鼓勵客戶來現場洽談。通話後記下聯系方式,恰 當的時候主動約見。

(2)現場接待 a.禮貌地迎接客戶,簡短寒暄的同時詢問客戶的基本需求。 b.介紹產品,有針對性的回答客戶疑問,提出參考性意見並引導其購買。 c.深入談判,注意捕捉信息,了解客戶需求及心理,爭取成交。 d.看準時機鼓勵客戶簽約。 e.做好簽約的服務工作。細心解釋合同條款、選擇合適的付款方式等。 f.送客。即使客戶未簽約也要友好的送出。 g.售後記錄客戶信息,適時與客戶聯系,協助其辦理相關手續,維護好與客 戶的朋友關系。

5.發揮團隊精神,同事之間相互協作、配合,互助共進,不搞不良競爭。 6.不論是否成交都要做好接待記錄,分析成敗原因,抓住潛在客戶。

7.定期小結,每周、每月都要總結經驗教訓,冷靜檢查自己的優劣之處,虛 心學習同行的有益經驗。

拓展回答

1) 必須了解當地所有現售樓盤的名稱、地理位置、檔次定位、價格水平、銷售情況等,並能分析出它們有哪些優勢和弱勢,和給你所代表的樓盤帶來的影響。

2) 必須精通你所代表樓盤的一切特點。如她的品位、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等,這是售樓的基礎,也是置業顧問必須能如數家珍的。

3) 必須掌握一些相關的房產知識以及它的專有名詞。如房屋的面積如何測量、房屋的層高、樓間距的計算、閣樓最低處、土地使用年限、容積率、七通一平、房價的組成等。

4) 必須了解一些家裝方面的知識。甚至培養自己一點美學、人文歷史方面的愛好。這些對你的美感和給客戶介紹房屋時彌補戶型方面的缺憾是很有幫助的。

5) 必須對最後你所要和客戶簽訂的合同一切相關事宜(如貸款按揭、分期付款等)了如指掌。這是最後一步,也是最關鍵的一步,千萬要把握好,不要前功盡棄。

6) 必須要有良好的禮儀和銷售技巧。在知識相等的情況下,你的素質、銷售水平高低直接決定了你的業績。 自己售樓無常法,機遇不常存,置業顧問惟有以扎實的專業知識和靈敏的觀察和反應力,才能把握住每一個可能的客戶,才能切切實實的賣好房子,為公司創造效益的同時也豐富了你

⑶ 如何做好一個房地產的置業顧問 詳細

首先要有樂觀的心態,對工作充滿激情,保持良好的形象、氣質,對客戶有吸引力;再者,房地產專業知識要扎實,也要懂裝修、金融、法律等方面的知識;很關鍵的是,要善於溝通,能運用一定的營銷技巧、隨機應變。在工作過程中要充分體現工作的服務性,熱情耐心地接待客戶,讓客戶感到我們是他的理財參謀、貼心朋友,讓自己以及公司形象得到客戶認可,言行舉止切不可損害公司利益落實到日常工作中,

要做好以下幾個方面:

1.塑造形象,培養氣質 設法讓自己的形象氣質散發魅力,並形成良好的禮儀習慣。

2.合理安排時間置業顧問是個服務性崗位,工作時間較長而且比較辛苦,學習、工作、休息 時間要合理分配,注意勞逸結合,工作時保持良好的精神面貌、提高效率,及時 學習產品知識及相關知識。

3.做好充分的准備工作

(1)資料准備。包括自己要使用的資料和需要提供給客戶的資料。

(2)工具准備。筆、紙、記事本、計算器 (3)心理准備。保持積極、樂觀的心態,對自己所銷售的樓盤有信心,始終 對客戶友好,以平靜的心態對待談判的成敗。

4.正確地接待客戶

(1)電話接待 三響之內接起電話,主動問好:「您好,我是...樓盤的置業顧問」。語調親 切,吐詞清新,只作簡短交談並鼓勵客戶來現場洽談。通話後記下聯系方式,恰 當的時候主動約見。

(2)現場接待 a.禮貌地迎接客戶,簡短寒暄的同時詢問客戶的基本需求。 b.介紹產品,有針對性的回答客戶疑問,提出參考性意見並引導其購買。 c.深入談判,注意捕捉信息,了解客戶需求及心理,爭取成交。 d.看準時機鼓勵客戶簽約。 e.做好簽約的服務工作。細心解釋合同條款、選擇合適的付款方式等。 f.送客。即使客戶未簽約也要友好的送出。 g.售後記錄客戶信息,適時與客戶聯系,協助其辦理相關手續,維護好與客 戶的朋友關系。

5.發揮團隊精神,同事之間相互協作、配合,互助共進,不搞不良競爭。 6.不論是否成交都要做好接待記錄,分析成敗原因,抓住潛在客戶。

7.定期小結,每周、每月都要總結經驗教訓,冷靜檢查自己的優劣之處,虛 心學習同行的有益經驗。

拓展回答

1) 必須了解當地所有現售樓盤的名稱、地理位置、檔次定位、價格水平、銷售情況等,並能分析出它們有哪些優勢和弱勢,和給你所代表的樓盤帶來的影響。

2) 必須精通你所代表樓盤的一切特點。如她的品位、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等,這是售樓的基礎,也是置業顧問必須能如數家珍的。

3) 必須掌握一些相關的房產知識以及它的專有名詞。如房屋的面積如何測量、房屋的層高、樓間距的計算、閣樓最低處、土地使用年限、容積率、七通一平、房價的組成等。

4) 必須了解一些家裝方面的知識。甚至培養自己一點美學、人文歷史方面的愛好。這些對你的美感和給客戶介紹房屋時彌補戶型方面的缺憾是很有幫助的。

5) 必須對最後你所要和客戶簽訂的合同一切相關事宜(如貸款按揭、分期付款等)了如指掌。這是最後一步,也是最關鍵的一步,千萬要把握好,不要前功盡棄。

6) 必須要有良好的禮儀和銷售技巧。在知識相等的情況下,你的素質、銷售水平高低直接決定了你的業績。 自己售樓無常法,機遇不常存,置業顧問惟有以扎實的專業知識和靈敏的觀察和反應力,才能把握住每一個可能的客戶,才能切切實實的賣好房子,為公司創造效益的同時也豐富了你

⑷ 怎樣做好一個水果店的感動服務

結賬見機抹零 服務態度好 水果好 性價比高

⑸ 淺談如何做好房地產公司的管理工作

當前,隨著國家宏觀調控力度的不斷加強,房地產企業的發展形勢空前嚴峻。在這種形勢下,地產公司的管理已經成為影響企業效益的重要因素,企業的管理方式和手段直接決定了其未來的走向。通過近期公司組織的培訓學習以及平時的個人思考,我想就關於怎樣提高地產企業的管理素質與管理水平,提幾點自己的粗淺想法:一、要想達到一個好的管理效果,提升自己的管理素質與團隊的管理水平,首先就是對自己的本職工作的熟練掌握,這不僅體現在日常的部門工作本身,更體現在與部門工作相關的業務的學習中。以我為例,作為一個剛畢業不久的大學生,接觸營銷工作的時間並不長,雖然之前接觸過營銷的理論,但是能夠運用在現實實際中的少之又少。現實的工作更加要求我能夠根據當地的實際情況來安排現實的工作內容。然而現實里的東西操作起來會跟理論相差很遠。但是,任何現實的活動缺乏了理論的支撐與引導都是不會實現長久成功的,所以我個人認為,雖然理論知識在某個階段看似與現實聯系不夠緊密,發揮作用不夠明顯,但決不能因此忽視理論知識的學習,只有依靠扎實全面的理論功底,才能將工作做久、做牢、做強。以前在學校的時候是先學理論,然後通過案例的學習,把理論結合到現實實踐中來,而現在則是在工作的過程中,從實踐中去尋找有用的理論來作為自己的指導,這樣尋求出來的理論才會是經久不衰,且為實踐所檢驗的,極具教育指導意義的理論。就目前來說,有關於營銷手段的應用環境及優劣勢分析,營銷策劃的合理性與有效性,消費者行為與心理的分析,市場需求與供給的預測分析,市場宏觀環境與政府政策對房地產市場、購房者的影響等等,都需要我們去進一步地學習。要言之,一是要熟練掌握本職工作的方法與流程,二是要進一步學習更加高效的知識和理論來為自己的工作保駕護航,提高工作效率,提升工作效果。二、團隊精神的培養與溝通協調能力的提高是一個公司保持年輕活力、快速高效運行的必備條件。團隊精神體現在公司的所有員工都能夠朝著一個明確的目標去努力去奮斗,能夠為了這個目標去奉獻出自己的時間、精力與智慧。當這個目標達成的時候,員工會感覺到自己的人生目標也得到了實現,自己的人生價值也得到了證明。因此,必須讓員工真正能夠融入到企業的工作中來,以主人翁的態度去做好每一件事情,過好每一天。這樣,大家就有了共同的可以預見的清晰明確的目標,那麼所有人都會朝著這個目標去努力,大家工作就會更加有動力,辦起事情來也會更加有效率。團隊精神與共同目標不僅僅局限於我們房地產公司內部,它更多地應體現在與房地產公司相關的各個合作方,從總包、分包,到廣告媒體等等,我們都應該與這些利益相關方建立一個共同的目標,大家都為了這個目標去努力,實現共贏。如何尋求到這個共同的目標並實現它很需要我們的智慧。溝通協調能力體現在公司對內對外兩個方面。對內,能夠有效的與公司各個層面的工作實現快速准確的對接,這樣,公司的治理水平無疑會上升一個台階。對外,能夠與利益相關方順暢地進行溝通交流,使合作完美進行,那麼公司就會快速盈利。這兩個方面關繫到公司自身運行的效率以及公司的盈利能力。團隊精神的培養有賴於公司合理而又明確的目標制定,溝通協調能力則有賴於員工在工作過程中自覺的培養與提高。三、規范操作,標准化流程的建立。我們房地產公司剛剛起步,各種工作都處在探索的階段,但我相信成功是可以復制的,一個盈利的項目必然要依靠良好的管理,而這種管理是可以復制到其他項目中去的。雖然各個地方的政策法規不同,但是在統一的體制下,很多東西都是相通的。所以目前標准化流程的建立會對我們今後的發展產生不可估量的促進作用。我們通過標准化操作來積累經驗,從而建立起一套行之有效的管理體系,以後當我們有新的項目的時候,就可以拿來就用,省時省力。這個標准化流程需要一個從上而下的貫徹體系,上要有人有部門來牽頭促進,下要要遵守規范,嚴格執行。這樣,通過熟練的標准化的操作技巧簡化掉操作過程,提升了工作效率。四、一定要保證每天的學習時間。現在這個信息時代,每天的信息撲面而來,關於房地產的政策法規也是一天一個樣,一定要保證自己對這些信息的敏感度,要不斷提高自己應對變化的能力,否則就會被市場迅速淘汰掉。以上便是自己的幾點拙見,對於剛走出校門踏入社會的我來說,自己的一些想法可能還遠不夠成熟,希望在實踐中能夠快速吸取他人的長處,及早成長,為公司貢獻越來越多的力量。

⑹ 作為一房產銷售人,應該怎樣維護客戶關系

一、開展聯誼活動
與客戶共同組織聯誼活動,如組織球隊進行比賽、共同舉辦文藝演出等,以此提高自己的知名度,拉近與客戶的距離。
二、邀請領導走訪參觀或組織旅遊、承辦會議
安排雙方領導互訪,或邀請客戶到廠區參觀,到工廠所在地旅遊、召開會議,是與客戶溝通和保持良好感情的好方式。
三、產品互銷,「禮」尚往來

四、冠名贊助,一舉多得
對團購客戶或者社會開展贊助活動,以此共建文明社會。這種方式既能與客戶建立良好的關系,雙方也能因此而獲得良好的社會聲譽。
五、贈送內刊,形成品牌文化鏈
把團購客戶的優秀事跡刊登在本公司的內刊上,寄給客戶,你可以想像他們拿到內刊時會是什麼心情房地產銷售如何維護客戶關系房地產銷售如何維護客戶關系。
六、建立客戶檔案,提供全程服務
做團購的H公司總經理說:「許多企業都因為給了禮品團購消費者比較多的價格優惠而不願意提供更多的服務。其實這樣做對企業的發展是不利的。我們對所有的消費者都一樣,客戶應該得到的服務我們一樣都不會少。」該公司建立了詳細的禮品團購客戶檔案,並及時地跟蹤服務。該公司銷售人員總是贊美禮品團購單位,讓這些消費者覺得自己的組織是多麼優秀和令人羨慕房地產銷售如何維護客戶關系文章房地產銷售如何維護客戶關系出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001224791.html,轉載請保留此鏈接!。該公司這樣做收到了一石二鳥的效果:一是良好的跟蹤服務讓客戶單位的職工感動,在他們心中樹立了自己品牌的信譽;二是讓客戶單位的決策人很滿意,覺得自己的選擇是正確的,從而樂意繼續與該公司合作。
七、提供個性化的產品或服務
戴爾電腦針對不同顧客類型提供量身定做的產品;海爾公司近幾年也推出了個性化量身定做的冰箱,主打理念是:你設計,我製作。該做法推出後,很受一部分消費者的青睞。針對集團消費,企業也完全可以將對單一客戶實行「定做」的理念演繹成「規模性定做」,即對需求具有共性的客戶群在產品的外觀、功能等方面提供特色產品或特色服務。如飛利浦、三洋、三菱等,都有針對不同集團客戶的產品

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近幾年,康佳、長虹、海信相繼推出酒店專用彩電,美的、科
一、開展聯誼活動
與客戶共同組織聯誼活動,如組織球隊進行比賽、共同舉辦文藝演出等,以此提高自己的知名度,拉近與客戶的距離。
二、邀請領導走訪參觀或組織旅遊、承辦會議
安排雙方領導互訪,或邀請客戶到廠區參觀,到工廠所在地旅遊、召開會議,是與客戶溝通和保持良好感情的好方式。
三、產品互銷,「禮」尚往來

四、冠名贊助,一舉多得
對團購客戶或者社會開展贊助活動,以此共建文明社會。這種方式既能與客戶建立良好的關系,雙方也能因此而獲得良好的社會聲譽。
五、贈送內刊,形成品牌文化鏈
把團購客戶的優秀事跡刊登在本公司的內刊上,寄給客戶,你可以想像他們拿到內刊時會是什麼心情房地產銷售如何維護客戶關系房地產銷售如何維護客戶關系。
六、建立客戶檔案,提供全程服務
做團購的H公司總經理說:「許多企業都因為給了禮品團購消費者比較多的價格優惠而不願意提供更多的服務。其實這樣做對企業的發展是不利的。我們對所有的消費者都一樣,客戶應該得到的服務我們一樣都不會少。」該公司建立了詳細的禮品團購客戶檔案,並及時地跟蹤服務。該公司銷售人員總是贊美禮品團購單位,讓這些消費者覺得自己的組織是多麼優秀和令人羨慕房地產銷售如何維護客戶關系文章房地產銷售如何維護客戶關系出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001224791.html,轉載請保留此鏈接!。該公司這樣做收到了一石二鳥的效果:一是良好的跟蹤服務讓客戶單位的職工感動,在他們心中樹立了自己品牌的信譽;二是讓客戶單位的決策人很滿意,覺得自己的選擇是正確的,從而樂意繼續與該公司合作。
七、提供個性化的產品或服務
戴爾電腦針對不同顧客類型提供量身定做的產品;海爾公司近幾年也推出了個性化量身定做的冰箱,主打理念是:你設計,我製作。該做法推出後,很受一部分消費者的青睞。針對集團消費,企業也完全可以將對單一客戶實行「定做」的理念演繹成「規模性定做」,即對需求具有共性的客戶群在產品的外觀、功能等方面提供特色產品或特色服務。如飛利浦、三洋、三菱等,都有針對不同集團客戶的產品

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八、回訪客戶,提高客戶滿意度
經常回訪客戶,也是增進客戶關系的有效途徑。
開展集團業務時,銷售人員千萬不要認為貨款兩清,銷售活動就此結束了。事實證明,銷售人員後續的電話、上門回訪,是提高客戶滿意度的有效途徑。
回訪客戶時,銷售人員應注意四點:了解客戶使用產品的情況;了解客戶近期有無新的需求,以便發現新的銷售機會;向客戶宣傳、推介新產品,創造再銷售;在節假日如元旦、春節、清明節、五一節、端午節、中秋節、國慶節或在客戶生日、客戶公司的重大節日時問候客戶。
龍等也推出專門針對大型公共消費場所的空調工程專用機,長虹的教育專用背投在業界炒得沸沸揚揚,銷量也十分可觀房地產銷售如何維護客戶關系客戶關系。

八、回訪客戶,提高客戶滿意度
經常回訪客戶,也是增進客戶關系的有效途徑。
開展集團業務時,銷售人員千萬不要認為貨款兩清,銷售活動就此結束了。事實證明,銷售人員後續的電話、上門回訪,是提高客戶滿意度的有效途徑。
回訪客戶時,銷售人員應注意四點:了解客戶使用產品的情況;了解客戶近期有無新的需求,以便發現新的銷售機會;向客戶宣傳、推介新產品,創造再銷售;在節假日如元旦、春節、清明節、五一節、端午節、中秋節、國慶節或在客戶生日、客戶公司的重大節日時問候客戶。

⑺ 怎樣做好房地產銷售

1.外在形象有可信度
權威機構曾經對多家大型企業進行銷售診斷,分析銷售人員的素質與業績的關系,發現銷售業績名列前茅的的人,男性80%以上外表和舉止多少有些木吶,女性則多是相貌平平,那些看起來精明強乾的人,銷售業績總是位居末列。許多人想不透各種緣由,實際上這種現象符合人才學基本原理。從心理學角度上說,這實際上是銷售人員與顧客下意識的智商較量。敦厚朴實是富有可信度的外在形象,能從心理上解除顧客的防範,並能迅速成為顧客的朋友;精明清秀、一看就像做生意的人,會引發顧客高度的戒備心,所以給人可信感不強的人是絕對做不好房地產銷售員的。漂亮的女性在社會上總是能得到比一般人更多的權利、幫助與自由,在攻關上往往給人造成所向披靡的印象,實際上這局限在一部分領域,在工業品銷售尤其是房地產銷售中,銷售業績粉碎了這種錯覺。在國外,房地產銷售中年女性幾乎佔半數。漂亮的女性固然賞心悅目,但在工業品尤其是房地產銷售中,卻給人以什麼也不懂、不可信的印象,特別是投資房地產,投入的往往是自己一生的積蓄,有時還要由後代承擔部分債務,為賞心悅目而交出自己身家性命的人恐怕不多。
2.一定的專業背景和市場知識
房地產產品的特殊性要求銷售人員有較深的產品知識與專業知識。尤其是所售樓盤周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時,知其然又知其所以然的銷售人員是戰勝競爭對手的決勝砝碼。商品房往往是顧客傾起一生所有購買的大宗產品,反復比較、猶豫不決是常見現象,顧客對樓盤能察覺的使用價值做了反復比較依然拿不定主意時,如果售樓員能就顧客難以察覺的樓盤使用價值做一番說明,如可以告訴顧客:「我們的樓盤不是……結構,而是……結構,具有……特點,這種結構能降低……,能提高……」;「內牆塗料別人是……,而我們採用……,是……環保產品,有……功效」;「插座是……產品,是……材料,有……特點」等等,就有可能爭取到顧客的認可,實現銷售。
售樓員應付的是整個社會,是不斷變化的各類人和事,知識經濟的時代,知識改變命運,因而必須具備多方面的知識和經驗。因此掌握市場營銷學基本原理,了解國家、當地政府頒發的各種房地產政策、規定,具有一般社會學、心理學、行為科學知識、消費心理學等的基本常識,附之於自己的專業知識,是銷售人員自信的基礎,也是銷售技巧的保證。
3.人緣好人氣旺
一些人的面孔就是被大多數人所喜歡和接受,即所謂人緣好、人氣旺,這在演藝界特別明顯,同時也是目前社會心理學家尚無法解釋清的現象,我們只能說這是個人內在素質的外在綜合表現被多數人認可。首先將這種現象實際應用於人員招聘的是美國西南航空公司。成立於1971年的美國西南航空公司最突出的成功標志是它的高效率,除最初兩年外,是近30年來唯一一直贏利的航空公司。它在招聘空姐的時候,請常飛乘客與普通乘客分別做評委,結果卻驚人的相似。確保乘客對空姐滿意,就是將用戶滿意放在首位。我們同樣可以把這個原理應用於房地產銷售人員的招聘與評價上,即請入住者做評委,而入住者可以是本樓盤的入住者,也可以是周邊樓盤、甚至是其它品牌樓盤入住者。人緣好、人氣旺的售樓員往往也是有幽默感的人,有幽默感的人更具親和力。
4.成就動機高
心理學研究證明,兩個智商大體相同的人,成就動機高者比成就動機低者在活動中成功的可能性更高。就是說,那些知足常樂、安貧樂道、自尊心過強、過於自愛的人是不適合做房地產銷售人員的。一個有效的房地產銷售人員,渴望與人溝通,善於與人周旋,具有「與人奮斗其樂無窮」的個性,對成功與高薪有著強烈的渴望,因此他願意承擔容易引起爭議的工作,能夠承受不斷的拒絕與失敗,執著的向著某一特定目標行動;成就動機高的人,具有強烈的進取精神和堅忍不拔的毅力,具有隨時將自己的左臉再次面向顧客寬容精神與忍耐力;他審慎地把握每一次機會,時時想到的是最終的結果。
5.對工作有宗教般的熱情
一個有效的房地產銷售員thldl.org.cn,對工作有異乎尋常的熱情,就象演員進入角色,對待所銷售的樓盤就像對待初戀的情人,有宗教般的熱情和執著;又像對待自己的孩子,將一切優點加諸之上,唯恐別人沒有同感。他不僅對所銷售的樓盤有深刻的了解,而且深信所銷售的樓盤是最好的,能夠滿足潛在客戶的基本要求,並帶來超值。國內外專家從自然生理素質、心理素質、社會文化素質三方面分析了有效銷售人員的基本素質。

⑻ 房地產中介服務公司如何做好

1、利用身邊的來資源,專注一自片區域的房產交易服務,從小而精再慢慢做到大而廣;
2、時刻記住「客源比房源更重要」的信條。並不是說不注重房源,房源信息的收集以及與業主的聯系還是要做的,只是應該花更多的時間去挖掘和維護客源;房源是記錄在資料里的,客戶不滿意沒關系再換一套,但是房源找不到客源就很嚴重了;
3、房源價格的定位。現在的房屋租賃市場基本都是兩頭大,什麼意思呢,低價位的房源和高端的房源相對中間價位的房子比較好租。具體還需要進行市場調查,根據定位來開展服務。

⑼ 房地產的客戶服務應該怎麼做

[用心學習]
從事房地產銷售工作的人員應致力於個人及事業的發展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學習,才能穩固地立足於這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學習的是如何保持一種積極向上的心態。

[學習積極的心態]
進入房地產行業之前,我在棉紡廠做了6年的擋車女工,後來通過考成人高考在廣西大學脫產讀了2年大學。記得1992年大學畢業時我去廣西萬通房地產公司應聘,當時廣西萬通地產剛剛組建,招聘廣告上寫著只招一名營銷人員,要求本科畢業以上,26歲以下。當時我已28歲了,也只有專科畢業的文憑,這兩項要求我都不符合。但我非常自信,我認為我行,不管什麼條件,先應聘再說。進入萬通公司以後,當時面試我的房地產公司老總說,當時招聘,有很多人的基礎條件比我好,正因為我表現得很自信,也很自然,所以,決定錄取我一個人,很多人都覺得我很幸運。其實我個人認為,機會是靠你自己去爭取的,它對於每個人來說都是公平的,關鍵是你有沒有自信去抓住它而已。
在工作的過程當中,我發現地產這個行業所涉及的面是非常的廣,很有挑戰性。我給自己設定了一個目標,用5年時間打基礎,5年以後,我不會再做銷售人員。有了目標以後,我就通過再考成人高考,讀了3年房地產經營管理函授班來加強自己的專業知識和理論知識。
我銷售的第一個樓盤「萬通空中花園」項目是在南寧市的舊城區內,這個區域是南寧市三教九流最為集中的一個地方,在那個地方建住宅小區,很多業內人士都不看好。為了能更准確的給項目定位,我們前期做了大量的市場調查,包括競爭對手調查和客戶調查。當時,我們老總叫我去做競爭對手調查的時候,並沒有告訴我怎麼做,不象今天,叫銷售人員去采盤,有固定的調查表格,知道要了解什麼內容,采盤前還給他們培訓講解。老總只是告訴我,你去看看我們項目附近有什麼樓盤,10天後把調查報告給我。當時房地產公司只有我一個兵,沒人教我,兩天過去了,我還不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,讓他教我。他跟我說,他也不懂,並建議我每天到別的樓盤售樓部去獃獃看。我想誰都幫不了我,哭了也沒用,第三天,我就去一個叫「錦明大廈」項目的售樓部里足足呆了一天。通過一天的觀察,我看到了售樓小姐是如何賣樓的,還看到了是什麼樣的人來買樓,還了解到樓盤的戶型、價格、規模等資料,很有收獲。通過與售樓人員的交流還交上了同行朋友,讓我受益匪淺。其實,采盤並不是去每個樓盤拿一些售樓資料那麼簡單,更多的是要用心去觀察,這樣你才能具體真正地了解到每個盤的優勢、劣勢,對競爭對手有一個深入的了解。在做客戶調查的過程中,我一戶一戶地去拜訪,積極地與客戶溝通,對於有意向購房的客戶,就用本子記錄下來,並每個月保持與客戶聯系一次。客戶調查雖然辛苦,但讓我積累了不少潛在客戶。我當時的個人銷售業績占整個項目總銷售額的2/3。並只用了三年的時間就達成了我的目標,當上了萬通房地產公司的銷售部經理和物業部經理。
所以,一個積極的心態,是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標,正確看待和評價你所擁有的能力。你認為自己是一個什麼樣的人很重要。比如像我,我認為自己是一個積極的、樂觀的、友善的、非常熱情、有沖勁的一個人。這就是自我的形象。
一個有著積極態度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。「今天我心情很好,我很高興,今天會跟很多客戶聯系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的」;「只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業績是最棒的」;這就是他對自己的一種肯定。
[培養你的親和力]
所謂親和力,就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質是直接面對面地與客戶打交道,怎麼才能更好地與客戶溝通,讓客戶認可你,必須通過規范你的言行舉止來實現。
在售樓的過程中,語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言,語言應該是一門應酬與交往的藝術,不僅要注意表情、態度、用詞,還要講究方式和方法,遵守語言禮儀,是順利達到交往效果的「潤滑劑」。
在人際交往中,約有80%以上的信息是藉助於舉止這種無聲的「第二語言」來傳達的。行為舉止是一種不說話的「語言」,包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養水平、受教育程度和可信任程度。在人際關系中,它是塑造良好個人形象的起點,更重要的是他在體現個人形象的同時,也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。
語言的禮儀不是天生就會說,優美的舉止也不是天生就有的,這些都是通過長期正規訓練出來的。只要通過每天自己抽5分鍾來練習,自然而然地養成良好的儀容儀表、舉止姿態習慣,自然地使用禮貌用語,和自然的情感表達。這樣訓練出來的銷售人員才具有親和力。

[提高你的專業性水準]
房地產產品的特殊性要求銷售人員有較深的產品知識與專業知識。產品知識和專業知識是銷售人員自信的基礎,也是銷售技巧的保證。
樓盤產品知識的掌握是正式進入推銷的第一步,你有再好的心態與自信心,可對樓盤的產品知識一無所知,客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標准等等的時候,你即一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

⑽ 如何做好服務顧客營銷

一,顧客服務深入人心

在現代商業社會,顧客服務已經成了一個口號,或者一種時尚、時髦。喊歸喊,做歸做,有的企業在真服務,有的企業在蒙騙消費者,有的企業則對服務糊里糊塗,一知半解。但近年來,在中國大陸,顧客服務成為口號,至少可以說明兩件好事情。

一件是說明顧客服務觀念已經深入人心,企業主也好,消費者也好,都理解和重視了產品價值的延伸——服務的重要性:對於企業來說,企業要想賣好產品、做好市場、創好品牌,沒有服務不行了;對於消費者來說,對顧客服務內容、水平的要求越來越高,好產品,好品牌,沒有好服務,我們也不要:「顧客是上帝」,「顧客給我們發工資」,「顧客是我們企業的財神」,「顧客第一,服務導向」,「顧客永遠是對的」,等等一些火熱的流行語言,哪個消費者能說自己聽了不暖心窩呢。

另一件事說明不管你企業或顧客對真正的顧客服務理不理解,大家都已經認同顧客服務不做不行,企業不得不承認消費者手中有權利,東西好不好賣,並不是你企業自己一家說了算了,還得問問消費者答應不答應。顧客和企業的權利關系似乎越來越對企業不利,銷售的主動權被牢牢掌握在消費者手裡;對於企業來說,在競爭性市場環境中,營銷就是向顧客和消費者討好,努力爭取消費者的垂青。哪怕是壟斷性的行業或企業,如美國微軟,中國水電,也要開始提倡和強調服務了,原因是服務是大勢所趨,服務觀念已經滲透到一切領域。從商業意義上來講,如果沒有良好的服務,一旦競爭對手出現,消費者就會毫不猶豫地舍你而去。

二,顧客服務真正含義

那麼,對於不同的行業、不同的產品、不同的顧客群體來說,什麼是服務呢?我們認為,市場營銷中真正有價值的顧客服務是指:

賣方對於買方購買自己產品或服務前中後,主動提供給買方的、所有免費性質的、附加價值,與良好客戶關系維護工作。從時間上來講,顧客服務包括售前、售中、售後服務。從價格上來講,顧客服務不能成為價格計價成本因素。從延續性上來講,顧客服務可以是短期的,也可以是長期的。顧客服務的實質是賣方採取各種必要手段維持與買方良好的商業關系。

因此,我們認為:

1, 真正的顧客服務一定是免費性質的,所有已經計入價格中的服務都已經轉化為產品的一部分,不能構成真正的顧客服務。

2, 顧客服務不僅僅是一種從賣方向買方的利益轉讓,更是一種真正誠實與誠懇的商業情感付出的投資行為,任何一面在欺騙、掠奪消費者,一面在提供所謂優質服務的企業行為都不構成顧客服務。

3, 顧客服務的核心和靈魂是為了維護賣方與買方短期或長期的良好商業關系,讓買方對賣方的商業人格留下真實的美好的回憶。任何虛假的不道德的所謂服務行為,都不能構成顧客服務行為。

4, 顧客服務的本質是傳達對於買方或消費者的一種關愛和感激,真心實意願意為買方更好地使用產品或服務付出更多的情感和努力。因此,顧客服務是商品交易中最具人性化的部分內容。沒有情感的溝通與交流,就沒有顧客服務的確切發生。

三,顧客服務三大誤區

雖然顧客服務推廣運動風起雲涌,但許多企業和消費者都普遍對顧客服務缺乏深入理解。在實踐中,許多企業都不自覺地陷入了曲解顧客服務、放大顧客服務、無限度顧客服務的誤區:

誤區一,曲解顧客服務:把產品裡面的某些構成部分當服務

有的企業把正常的配件、包裝、安裝及質量保證如三包(包退、包換、包修)等等一些完整產品的構成部分當作是對顧客的服務。其實這些都不是真正的服務,而是整個產品的必要組成部分,沒有這些部分,產品賣給消費者就不完整。如空調,消費者自己不會裝空調,空調產品必然要包含安裝及調試工作,在空調安裝好、正常運轉以前,該產品基本銷售過程還沒有完成,試想:誰會去買一台不會運行的空調呢?至於質量保證,更是顧客在購買商品時支付價格的一個重要部分,還是以空調為例,誰會支付上千元給企業,而主動要求和心甘情願買回一台劣質貨呢?質量的價值對於消費者來說,也已經體現在支付價格中。質量是產品的重要屬性,是產品的一部分,當然不能算是服務。

誤區二,放大顧客服務:把熱情「三陪」當服務

有的企業為了把產品銷出去,硬了心在「顧客服務」上下功夫:一,客人來了,專人去接,車最好用大奔,如果能警車開道,那更好;二,客人到了,美女美男去陪,吃喝玩樂,從頭到腳一條龍,總之沒有讓客人盡興不行;三,客人睡了,不妨使點美人計。對於終端消費者,企業也傾盡「服務」熱情:如醫葯保健品公司對醫生們「體貼入微」,房產銷售公司招美男美女做銷售員,啤酒公司招美麗促銷小姐,等等,不一而足。美麗熱情是好事,但分寸不明,讓人搞不明白消費者到底買是企業的產品呢,還是買企業銷售人員的這些「服務」本身。由於這種方法在某一時期對某些人有效,一時之間,這些歪門邪道倒成了企業營銷的成功秘訣。其實,這哪裡是顧客服務,這明明是另一種變象行賄,或者是在銷售另一種非法「產品」。

誤區三:無限度顧客服務:把滿足顧客任何要求當服務

更有的企業真的「以顧客為上帝」,「消費者的需要就是我們的神聖使命」,只要消費者有要求提出來,我們就應該無條件滿足,這些的服務觀念尤其存在於許多以提供勞務服務為主的服務性行業。本來滿足顧客服務要求無可厚非,但並不是指企業要滿足顧客的任何要求,凡不是企業應該提供的服務范圍之內的服務,企業有權在禮遇顧客的同時,不予以服務。因為服務是有成本的,而且也是受到法律規范的。那麼,什麼是企業應該提供的服務呢?一是該服務必須是正當的,二是該服務沒有超出企業可以承受的范圍。企業總不能賣給你一根針,然後還要把你和這根針一起送貨上門吧。

我們認為,只有深刻體會以上所說的真正的顧客服務的概念,並且克服許多認識障礙,真正把顧客當作與自己同生共死的商業利益共同體,我們才能走上正確的顧客服務之路,身體力行,真心付出,以赤子之心贏得消費者的關愛和肯定。

四,良好顧客服務五要素

那麼,良好的顧客服務又是怎麼樣的呢?我們經過多年研究認為,優秀的顧客服務符合以下五個條件,或者說具有以下五種基本屬性。

1, 情感性

良好的顧客服務措施或體系必須是企業發自內心的,是誠心誠意的,是心甘情願的。 企業銷售、服務人員在提供顧客服務時,必須真正地付出感情,沒有真感情的顧客服務,就沒有顧客被服務時的真感動,沒有真感動,多好的顧客服務行為與體系也只能是一種形式,不能帶給消費者或客戶美好的終生難忘的感覺。

2, 適當性

顧客服務的適當性指的是兩方面。一方面是顧客服務內容和形式的適當性,即服務內容和方式方法的正當性。顧客服務不能突破當時當地的法律法規,一般情況下,也應該盡量避免沖擊當時當地的核心傳統倫理。另一方面是指顧客服務量與質上的適度性。因為企業提供任何顧客服務都是有服務成本的,過高或過低的顧客服務水平都不是企業明智的行為。因為任何企業為商業利益而活著,學雷鋒或不提供任何服務都無助於維護企業長期商業利益。

3, 規范性

規范性指的是企業在向顧客提供服務時,必須盡量為服務人員提供統一、科學、全面、規范、合符情理的服務行為標准。顧客服務的目的在於維持良好的顧客關系,而企業和企業服務人員科學、規范、合理的服務,有利於服務人員提高服務水平,保證諸多顧客服務活動的質量,達成企業顧客服務活動的根本目的。

4, 連續性

而顧客服務的連續性指的是企業在提供顧客服務時,必須保持在時間、對象和內容及質量上的連續性。即:不是今天服務,明天不服務了,這次服務好,下次服務差,這就沒有顧客服務時間上的連續性;也不是對這個顧客服務好了,對同等條件的那個顧客卻服務差,這就沒有了服務對象上的連續性;也不是今天服務多點,明天服務少點,服務內容隨意增減變化,這就是沒有內容上的連續性;更不是今天服務好,明天服務差,這是沒有服務質量上的連續性。

5, 效率性

效率性主要是指提供顧客服務時的速度與及時性。例如,夏天修空調:同樣內容的服務,報修兩小時到和兩天到,在服務速度和及時性上有天壤之別。因為對於顧客來講,早修好一小時,就早一小時享受到清涼的服務,就獲得了更多的產品福利。很多企業老是說服務服務,顧客是上帝,真正事到臨頭,想的卻是自己,寧願方便自己,不願方便別人,這樣的服務,好處是好過沒有,但壞處是一點也沒有體現出顧客真正的意義——維護與客戶良好的關系,無償為客戶增加價值和利益,因此,下次顧客要跑掉,也就中情中理了。

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與房地產公司怎麼做好感動服務相關的資料

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