❶ 如何做房地產
同意樓上,還不僅僅為利益是翻臉的事情。
假如是和朋友合作,那麼財務上的帳專一定要做清楚,但這一條在屬朋友之間很難做到,如何監管,如何掌握這個度,都是誘發矛盾的潛在根源。
假如是幫他一把,讓他在自己手下做事,要好些。但對他怎麼定位?職位給高給低?他是否滿意,是否做得來,是否會壞了你的事?
很多朋友一起創業成功的例子,到最後肯定是以某人為主,怎麼管理朋友,也是綜合素質之一。
假如借他一筆錢,給他啟動資金,給他項目,則有個誠信的考驗。
他要是沒能力,失敗了,怎麼還?
他有能力,是否在將來和你合作,或者成為對手?
呵呵,總而言之,朋友一般是用來一起喝茶的。
如果一定要一起做事,那先作好不當朋友的准備。
或者你年輕,一相情願認為朋友應該坦誠相對,無條件付出,我也沒辦法。
❷ 如何做好房地產行業
下半年房企直面三大難題:融資收緊、拿地競爭、銷售乏力
2019年被房地產行業普遍視為市場「小年」,那麼,前7月房企業績如何?中指研究院數據顯示,2019年1-7月,TOP100房企銷售額均值達636.7億元,規模破千億元的房企增加至15家。同時,克而瑞數據顯示,今年前7月,TOP100房企累計業績同比增速在4%左右,行業整體規模增速較2018年顯著放緩,房企各梯隊銷售金額門檻較去年同期都略有提升。
58安居客房產研究院首席分析師張波向《每日經濟新聞》記者分析稱,整體下半年對於房企來說都是壓力頗大的階段,面臨的融資收緊、拿地競爭、銷售乏力的壓力甚至會明顯高於上半年。
銷售過千億房企達15家
房地產資源繼續向龍頭企業集中。中指研究院數據顯示,2019年1-7月,房企銷售額穩步增長,共有15家銷售額突破千億元。
具體來看,2019年1-7月,銷售額超過千億元的企業均值為2043.7億元,TOP10房企銷售業績同比增長率均值為12.7%。碧桂園、萬科、恆大、保利、融創銷售額超2000億元;中海、綠地、新城等10家房企銷售額超1000億元位列第二陣營;500億~1000億元、100億~500億元的企業分別為23家、62家,銷售額均值分別為693.2億元、275.3億元。
值得注意的是,前7月各梯隊房企的的銷售金額門檻均有提升,TOP100房企門檻提升至155.6億元。
從銷售面積來看,房企銷售面積TOP100均值達461.0萬平方米。2019年1-7月份,銷售面積超千萬平方米的企業達9家,碧桂園、恆大、萬科銷售面積穩居前三,保利、融創、綠地分列其後,其中碧桂園銷售面積最高為4786.1萬平方米。
2019年1-7月中國房地產企業銷售業績TOP10統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
中指研究院認為,前7月房企銷售業績穩步增長,行業進入精細化競爭階段,企業在融資、拿地、產品打造等均面臨挑戰。在融資方面,國家嚴控房地產金融風險,房企資金壓力不減,在此情形下,房企積極通過多渠道進行融資,融資規模保持增長。
張波告訴記者,整體下半年對於房企來說都是壓力頗大的階段,面臨的融資收緊、拿地競爭、銷售乏力的壓力甚至會明顯高於上半年。以往三季度由於處於暑期,天氣炎熱,往往是傳統意義上的淡季,而四季度的銷售量往往會占據上半年乃至全年的三分之一強。而今年則有所不同,房企的沖刺階段已經從四季度前置到三季度,三季度能否抓住機遇快速拉動銷售,成為房企全年能否完成即定目標的重要一環。
《每日經濟新聞》記者注意到,前7月百強企業集中提升再次趨緩,其中TOP10和TOP20集中度提升速度均較2018年提升1個百分點,而TOP30之後集中度提升速度明顯下降。
「雖然大型房企同比增速放緩,但是仍高於全國成交總量,增長的絕對數仍處於較高規模,因此對於集中度的提升仍是主要力量,但提升速度將會放緩。」億翰智庫研究總監於小雨表示。
房企如何完成全年目標?
實際上,規模房企中如龍湖、世茂在7月已有意放緩腳步。從土地端可見,7月有近6成百強房企單月拿地金額遠低於前6個月平均值,建業、合景泰富等甚至本月尚未拿地。當然,也有萬科、中海等現金流充足、融資成本低、抵禦風險能力強的規模房企,拿地熱情繼續高漲。
「在上半年積極補充土儲之後,放緩投資節奏有助於這些房企控制風險。」有機構人士分析指出。
克而瑞認為,在房企投資布局方面,一線城市由於供給有限,基本處於穩定水平,三四線城市需求釋放見頂,熱度不再,房企正撤離。在「因城施策、一城一策」的調控基調下,土地市場回歸理性之時,二線城市或迎來投資良機。
相較拿地,或許「促銷售、抓回款」是大多數房企下半年主要把持的策略。結合典型房企的銷售目標來看,大部分企業有60%以上業績目標需要集中在下半年完成。
於小雨指出,7月單月房企銷售增速掉頭繼續下行,但基於前期銷售目標完成情況,預計全年完成企業銷售目標壓力不大。「主要因為2019年初,全國銷售規模增速大幅下降成為行業共識,在此背景下,2019年企業銷售目標增速大幅下調,普遍維持在20%~30%。然而2019年上半年行業實現超預期增長,因此全年的業績完成壓力並不是太大,但也難以實現高增。」
張波告訴記者,對於負債率過高的房企,當下重點必然還是將企業的負債率降到合理水平,適當犧牲一些規模化速度,甚至是通過將部分項目轉讓的方式來快速實現資金迴流都是非常理性的做法。對於非正常事件影響的房企,本質上社會還是會更多關注於企業本身,只要企業的產品本身具有競爭力,長期來看企業的美譽度還會持續提升,因此更為重要是的將焦點放到企業自身經營上來,這或是應對危機的有效舉措。
張波認為,對於增速放緩的房企而言,在沖銷售的同時,控風險依然是重點。如已有部分城市郊縣區域地塊流拍,熱度分化顯著,房企投資就需更加謹慎,策略上聚焦二線城市優質地塊,不拿高價地,警惕土拍過熱核心城市未來的調控風險。可關注有產業支撐部、人口導入的三四線城市。
——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。
❸ 如何組建地產項目銷售團隊
招人唄,策劃和銷售是主要的崗位,先策劃經理、銷售經理和銷售助理。策劃和銷售先版做認籌准備工作,權項目賣點提煉留作培訓用,銷售助理前期幫忙整理房源和做銷控,招人也是助理的工作,管理層先招,一般管理層都有自己熟悉的銷售圈子,認籌到開盤時間短的項目用成手最好,如果時間周期比較長,那就新手、成手一起招,做好KPI考核指標,末尾淘汰
❹ 如何做一個房地產優秀員工
呵呵,自己盡心盡責吧
❺ 我如何成功做一個房地產大亨
五年之後你的成就必須得稱為一個合格的房地產職業經理人,再從這個為出發點積累自己的人脈
、資金、還有管理經驗。
❻ 如何做房地產老闆過程如何從我現在是大一開始,應該籌劃和做些什麼
你先想想,怎麼去抄拿到地襲皮
做房地產,第一件事就是你手裡得有地皮,有了地皮才能從銀行貸款,有了貸款才能請建築公司來蓋房子,蓋了房子拿去買,這才算是做房地產。
要是沒那個能力找地皮,你趁現在剛大一,趕緊換個生活目標吧,還來得及。
❼ 房產經紀人銷售技巧:小白如何做好地產
如何做好一個房地產業務員首先是工作的內容:1、盤源收集2、樓盤推介3、二手業務代理4、公司的業務宣傳等等然後,二手入門-職業-專業是一個比較漫長的過程,
1、要學會累積經驗(每天要有個自我總結,找出自己多個自己的不足之處,加以改正),逐漸你會發現自己所能找出的缺點越來越少,這樣你基本已經入門了。
2、要學會學會升華經驗,理論-實踐-再理論-再實踐,最後達到忘記,即已經把經驗完全融入到自己的血脈裡面,不用遇到任何問題都樂立刻作出合適的反應,這樣你基本已經成為職業了。
3、要成為專業級,非常難,有些人10年的銷售經驗也不能達到這個層次,其原因有多個:性格、興趣、表達能力、總結能力、執行能力等等。
而作好二手銷售,心態也是非常重要的
1、相信自己,相信自己的產品
2、用心聆聽客戶及消費者的聲音
3、堅持、靈活、變通(這三點非常重要)
4、虛心、肯學
5、每天出門三件事(今天應該干什麼、應該怎麼干、應該帶什麼出門)
6、每天回家三件事(今天做了什麼、今天是怎麼去做的、今天的做法有沒有問題)
而你想做得非常好的話,難度是有點大的,你可以參考一下以下建議:
1、要收廣泛的信息收集渠道(任何可以收集供求信息的渠道)
2、你的同行,甚至是其他二手行的朋友要非常多(他們可以給你提綱很多供求信息)
3、你的做法,很多人是為了銷售而銷售,而你可能要改變一下思路(是為了跟顧客做朋友而銷售)
4、抓住大客,一個大客(搞投資的都稱為大客),可以為你帶來無法想像的收益
❽ 如何做好一名房地產項目總經理
1、熟悉業務,提升能力;
2、建立人脈,增加業績;
3、培養骨幹,團隊協作。
只要做到滿足崗位要求,履行好崗位職責,那至少便是合格的經理。如果再發揮特長,做出業績,自然就是優秀了。
一、崗位職責:
1、根據集團公司戰略規劃和綜合計劃,制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃(包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃),並組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行。
2、制定房產公司的運營方案(包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等)並組織實施、組建項目公司經營團隊。
3、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位。
4、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作,確保項目按計劃實施、竣工和交付使用。
5、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作;
6、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務,維護公司對外形象。
7、深入了解房地產行業發展和市場需求,對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用;
8、及時了解房地產相關市場信息、業內動態,為集團公司決策提供建議。
二、職責要求:
1、房地產經營管理、建築、工程等相關專業,專科及以上學歷,中級以上職稱優先;
2、10年以上房地產開發企業工作經驗,其中5年以上項目開發管理工作經驗,2年以上房地產開發企業副總經理以上職位工作經驗;
3、擁有項目前期、規劃設計、工程管理、成本控制、項目定位、報規報建、前期策劃、營銷等統籌管理經驗;
4、熟悉房地產企業的管理規范和流程,熟悉國家和地方房地產的相關法律、法規、政策及行業規范,熟悉房地產市場情況;
5、具備良好的經營意識和管理能力,出色的溝通能力、領導能力、公關能力、決策能力;
6、具有清晰的房地產項目開發管理思路和先進的項目管理理念,熟悉相關的成本控制系統;
7、有主持3個以上地產開發項目全程運作的成功案例,熟練掌握房地產項目的前期,選址,規劃,用地,施工,營銷推廣,物業管理等流程。
8、具有豐富的市場開拓與相關客戶網路資源,能夠與相關政府和行業單位建立和維護良好的關系;
9、具有比較豐富的管理實施經驗和廣泛的人際關系;
10、抗壓能力強,具備良好的職業操守素質。
❾ 怎麼做好房產經紀人
你找些房地產的網站,現在這樣租售的平台也蠻多,專門滿足經紀人的需求內找房源或容是經紀人與經紀人之前合作,慢慢來,才做幾天肯定沒那麼快就開單的
你也需要多了解周圍的情況,譬如和周圍的居民搞好關系,特別是一些老太太老伯他們肯定都是知道誰家房子要拿去租什麼的,多積累周圍房源的資料,才是你真正要做的第一件事情
或者是加入一些經紀人的群,資源互換也不錯的
不知道你是哪裡的
我是福州的,我也做房產經紀,我經常上的就是福州房客網,因為裡面有租售和二手房的頻道,也有專門的經紀人群還是不錯的,要是你是福州的也可以看看,qq群:8901816
要是你不是福州的,你就找些當地比較好的網站做經紀人不難的不要灰心,肯定會做好的
你也可以多去看看一些經紀人書,不過那些都比較理論,實踐才是硬道理
❿ 如何做好房地產公司總經理
1、架構建設;
2、制源度建設;
3、項目投資計劃;
4、有自己的投資及激勵機制、
;5了解投資地開發、財稅政策
6、了解開發前期研究、規劃、建設工程、營銷管理、項目包裝、物業服務等運營程序和工作;
7、常看財務報表、制訂投資回收資金目標、做好開發成本控制
8、具有健康的體魄、、大度、守職業道、抗壓能力、協調能力、培訓能力、房地產專業知識、風險及危機應對能力、談判能力德等。
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