❶ 房地產總裁助理面試問題
剛畢業吧？？？首先，不管你去房地產面試什麼，除了客戶經理那些以外！你版面試的權任何工作，如果沒聊幾句，就讓你交錢，體檢錢或者什麼錢，只要讓你交錢，你就放心吧，這個肯定是騙子！！別管他說什麼，第一月工資返還給你這些P話！！記住這一點就行了！！其他沒什麼，如果是真招人的話，我想總裁助理不會要個沒經驗的，除非是為了包二奶！！
❷ 房地產公司面試的時候一般都問什麼問題
面試的時候一般問題如下：
1.你是應屆畢業生嗎，還是有一定的工作經驗?
2.你應聘的版是什麼崗位，施工、成本、研權發、銷售還是別的?
3.你去的單位你了解嗎?是一個大型還是中型還是小公司?
建議：
首先面試前需要了解這家公司的簡介，房產面試銷售的話，面試官其實並不太看重你的學歷，沒有經驗等等，這些都是可以後期培養鍛煉的，主要一個自身的意願度夠不夠，是否能夠吃苦耐勞，不急躁，目標理想是否高遠。菁英員工回答。
❸ 房地產面試都提問哪些問題
關於簡歷和面試相關問題，我建議你要注意以下一些問題：1、面試前有沒有仔細了解過對應企業的情況，對方的企業文化、主營業務、未來的發展方向。如果跑過去面試，其實對該企業一點也不了解的，就僅僅知道來面試XX崗位，那對方單位肯定不想要這樣的人。一點誠意也沒有。2、崗位要求你真正符合的有多少？不少求職者應聘，簡歷都是「仙女散花」式的亂投一氣，很有有人真正去冷靜地逐條去分析對方單位的任職要求，打個比方，對方單位寫了五條要求，你是不是真的每一條都是符合的呢？如果五條中有四條是絕對勝任的，那還有一條是不是硬條件呢？（比如很多崗位必備持有上崗證才能上崗，那如果沒有的話，哪怕就只有一條不符合，也是浪費時間不會錄取的）如果低於四條，那用人單位在有充分選擇餘地的情況下，是不會考慮你的。3、你的簡歷是不是千篇一律的呢？絕大多數的求職者的簡歷根本就是一個版本走天下，應聘A崗位是這個簡歷，應聘另外的B崗位也是這個簡歷，從來沒有考慮過要根據對方單位的的具體情況以及應聘崗位的具體要求，為其「量身定製」一份有針對性的簡歷，只有簡歷中有針對性地根據每條招聘要求突出自身的優勢或是勝任的具體條件，才有可能在面試中讓考官感受到你的誠意和用心。 4、其實就是面試時與考官交流的技巧問題了，包括了基本的職場禮儀、個人的言行舉止等，這里就不再多說了。但最重要的要提醒大家，回答問題（包括自我介紹）一定要圍繞著對方單位的情況（你對招聘企業的了解）、「我覺得自己憑什麼可以勝任你這個崗位，我的勝任條件有哪些？……」、自己對招聘單位企業文化和發展方向的認同、自己如果能夠從事該工作，有哪些想法和打算等等，最最重要的是不要給對方一種很計較工資待遇的感覺，要讓對方感受到你有一種「與公司共同發展」的意識，把自己的命運與公司的命運緊密相連，同坐一條船，有著一顆心。
❹ 房地產經營管理應聘面試時,會提什麼問題,如何回答.越詳細越好.
職場面試時的六大忌
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發表日期：2005-6-6 10:30:25 【字體：大 中 小】信息來源：建設人才網
一忌缺乏自信
最明顯的就是問「你們要幾個？」對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。問題不在於招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力。「你們要不要女的？」這樣詢問的女性，首先給自己打了「折扣」，是一種缺乏自信的表現。面對已露怯意的女性， document.write("");ad_dst = ad_dst+1; 用人單位剛好「順水推舟」，予以回絕。
二忌急問待遇
「你們的待遇怎麼樣？」「你們管吃住嗎？電話費、車費報不報銷？」有些應聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會讓對方產生「工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢」這樣不好的想法。談論報酬待遇是你的權利，這無可厚非，關鍵要看準時機。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。
三忌不合邏輯
面試的考官問：「請你告訴我你的一次失敗的經歷。」答曰：「我想不起我曾經失敗過。」如果這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：「你有何優缺點？」答曰：「我可以勝任一切工作。」這也不符合實際。
四忌報有熟人
面試中急於套近乎，不顧場合地說「我認識你們單位的某某」、「我和某某是同學，關系很不錯」等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人；如果主考官與你所說的那個人關系不怎麼好，甚至有矛盾，那麼你這樣引出的結果很可能就是自我遭殃。
五忌超出范圍
例如面試快要結束時，主考官問求職者：「請問你有什麼問題要問我嗎？」這位求職者欠了欠身子問道：「請問你們公司的規模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員里中外方各有幾位？你們未來5年的發展規劃如何？」諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經超出了求職者應當提問的范圍，使主考官產生了厭煩。主考官甚至會想：哪有這么多的問題？你是來求職的呢還是來調查情況的呢？
六忌不當反問
例如主考官問：「關於工資，你的期望值是多少？」應聘者反問：「你們打算出多少？」
這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。
獵頭」專家教你面試
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發表日期：2005-6-6 15:08:37 【字體：大 中 小】信息來源：建設人才網
■履歷表用途不大
大公司物色人才的專家都知道，公司是否僱用某個人，決不會只根據這個人的履歷。履歷表只是列出你過去的經歷，對求職可以說沒有什麼幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說：「履歷表的作用是供僱主參考，根據它來推測你是否對他們有用。只靠履歷表的信息推銷自己不可能成功。」有一句促銷格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買一些。你也可以這樣做：向僱主舉例說明你能為他們做些什麼。例如在履歷表中增加一欄，稱之為「能為貴公司帶來的利益」。用兩句話來說明你能為未來僱主帶來什麼好處。內容要具體，向你去求職的每一家公司提交不同的履歷表。
■向有最終決定權的人求職
只要可能，獵頭專家總是設法繞過人力資源部。大多數人力資源部其實都是以處理文件為主的部門，柯考迪羅斯說：「他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然後，如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什麼人才的經理。可是，在你等待人力資源部約你去面試的時候，獵頭公司的人已在打電話、走後門去和負責僱用職員的經理接觸了。」所以，你求職也應採取同樣的策略：直接向有最終決定權的人求職。
■面試以前必須查明一切
獵頭公司只會推薦符合資格的求職者去面世。你找工作時，也應先設法了解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍，研究該公司，摸清他的企業文化和目標，以及有什麼競爭對手。
要了解某家公司，最好的方法就是去找該公司的雇員談談，羅切斯特大學電機工程學及光學博士班學生肯登·格林畢業前去求職，就採用了這種方法：「我會去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫的論文，然後打電話給他要求跟他談談，向他查詢我是否達到受雇條件，並且討論公司的需求。我這樣做了之後，結果通常是：我獲邀請去面試，要不然就是總算知道這家公司並不適合我。」
調查可能加入的那家公司之後，你往往會發覺那家公司其實並不適合你。「那可是好事，」柯考迪羅斯說，「到你最終找到一家真正適合你的公司時，你就會滿懷信心地去面試，並且認定該公司是你願意效力的。」
■記住，僱主真的想僱用你
「公司進行面試是為了要找到最佳人選。」柯考迪羅斯說，「如果你獲錄用，經理會欣喜若狂，因為他或她再也不用主持面試，可以去做自己的工作了。」 所以你要調整一下自己的心態。「如果你確信經理會錄用你，面試時自然充滿信心、揮灑自如，而經理就可能因此對你產生好感。」
■視面試為第一天上班
大多數人視面試為訊問：僱主提出問題，他們答話。獵頭專家認為需避免這種局面的出現。柯考迪羅斯說：「你應該當自己已是雇員，正在那裡討論一項新計劃，而不應視自己為渴望獲錄用的求職者，並因而表現得卑躬屈膝、唯唯諾諾。」
且看柯考迪羅斯如何指點想去美國電報電話公司填補空缺的蓋利·查高斯基的。主持面試的副總裁告訴查高斯基，面試不會超過20分鍾。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前，扼要地寫下該公司正面臨的考驗，以及他相信可為公司增加利潤的措施。15分鍾後，查高斯基寫下他估計的最終利潤，同時抬起頭來朝副總裁看了一眼。
「那位副總裁嘴巴張得老大。」他告訴查高斯基，面試可以繼續下去。然後副總裁去把他自己部門的人都叫了進來開了兩個小時會。
查高斯基如此把面試轉為工作會議，不但讓對方看得出他了解並能勝任他所應征的職位，也讓對方明白他能為公司帶來什麼益處。
■如獲錄用，先參觀公司
僱主如果決定聘用你，他除了給你提供一個職位和相應的薪金福利，還放棄了部分對僱用程序的控制權。「面試開始的時候，僱主對是否錄用你掌握全部決定權。」「但一旦告訴你他要聘用你，他就把決定權讓給了你。身處這種情況的人只有極少數知道自己擁有此權力。你一旦知道了自己已獲錄用，就應該去研究是否要更改聘用條件以助你達成目標，也應到該公司去徹底參觀一次。」
去參觀你將要加入的那個部門，要求和那個部門的人見面，看看有哪些資源歸你支配。要求把薪酬提高——先決條件是你認為自己值得拿較高的薪酬。不必擔心僱主可能不滿。「只要你提出要求的時候有技巧，所提要求也合理，公司是會考慮的。」
❺ 去房地產公司面試 我該提些什麼問題
你說的別人都迷糊。你去房地產面試是為了什麼工作。如果不分詳細工作的話基版本可以問下權邊的內容：
1、你的工作分派。
2、你的部門同事多少，工作怎麼安排，你會跟誰合作，什麼樣的合作。
3、你的試用期。
4、試用期後的工資定級及工資薪酬的標准等級等。
5、繳納什麼樣的保險。
6、如果是新人的話，你的直接boss是誰？
7、以後發展道路。
最主要的是待遇和以後的發展方向。如果是新人，感覺工資可以，別的要求最好慢慢提，省的遭人煩，現在可不是當初了，房地產日子不好過。
希望能幫到你。
❻ 應聘房地產銷售時面試官一般會提哪些問題
個人應聘時的經驗與做面試官的經驗：我是一年前做的房地產銷售，版一般不在乎三個層權次的問題：第一個，你的家庭怎麼樣。通過問你的家庭可以叫他們了解到你的心理和做銷售的動機與動力；第二個就是以前做過什麼。通過問這個叫他們了解到你能不能盡快或者更好的融入他們的銷售團隊，為公司帶來利益；第三個，你對房地產銷售的了解！
通過這三個方面的問題，你的回答會讓面試官和面試公司了解你！
希望我的回答能給你帶來幫助！
❼ 房地產銷售面試中會提什麼問題
叫什麼呀？多大啦？哪的人呀 ？原來做什麼呀？之前做過這行兒嗎？有銷售經驗嗎？為什專么要來我們這做屬置業顧問呀？你認為我們的樓盤能賣多少錢呀？樓盤的賣點是什麼呀？你有什麼好的銷售方法？你對這個公司/項目的優劣勢分析一下可以嗎？對你自己簡單介紹一下好嗎？你有哪些優缺點可以談談嗎？
好的，我們了解了，你回去等通知吧！謝謝你面試XX公司
❽ 萬科地產 面試 主要提哪些問題
1.一面
筆試的篩人還是比較狠的。有幸進入一面的人終於可以一睹萬科中心了。一面基本上採用小組無領導討論的形式。今年的題目相信很多人都已經知道了，一是釘子戶拆遷問題，二是業主入戶抽獎公平性的問題。這兩個問題都是房地產行業比較典型的問題，但准備起來卻很難想到。實際上小組討論也不需要在題目上准備，關鍵是在平時說話中多鍛煉自己的邏輯思維能力和解決問題的思路。我所在的組抽到的是業主入戶抽簽問題，基本上每個人都發了言，但有些人的毛病還是比較明顯的：有的人糾纏於細枝末節（如概率計算方法）或者是自己的專業知識，而沒有認清要解決的核心矛盾；有的人搶話太凶，發言過長，沒有合作精神，反而給HR留下不好的印象。凡此等等，只有經歷過實際這樣的面試才能體會到。在這里只想提醒各位想進入下一輪的同學們一點：萬科是非常注重合作態度和共贏精神的企業，所以，如果你要在小組中搶leader的位置，一定要掂量好自己的能力，並且照顧到各個」組員「的發言和情緒；我還沒有見到單打獨斗大殺四方的leader進入下一輪的。在這一輪最好能做到共贏，而出色的leader無疑是最搶眼的。一面的篩人率非常高，很多人盡管學歷不差，這一輪還是被刷了下來。在小組中不管你簡歷多出彩，如果自己不表現出實際溝通能力，是很難笑到後面的。一面時間為半小時左右，一定要掐表，到時間了還有重要的話沒說，只能怪自己。
2.二面
二面就是跟HR單挑了。但是不必擔心，進入這個環節的童鞋會非常舒服——假如你來早了可以在萬科中心一樓的沙發上睡一覺，喝點茶，聊聊天，看看前台的mm。：）最重要的是HR都很nice，不會給你太大壓力，只要自然地放鬆，be yourself 就好。
二面會和你的簡歷密切相關，不妨准備一下傳說中的「寶潔八大問」，會對了解你自己有所幫助。這一面除了體現你的業務素質外，很重要的是展現你的溝通能力。有時候HR可能對你應聘的崗位非常了解，但他會裝作局外人來問你的看法；要學會在半個小時內清晰地闡述自己對一個行業的認識，並且有自己的主見。如果實在不懂房地產，不妨多看看萬科的年報來加深體會。
3.三面
通常三面就是終面，當然也不排除有些崗位需要四面。各個崗位終面面對的interviewer不同，也沒有普遍的經驗可以講。關鍵有一點是坦誠，因為進入到這一面的人不僅智商情商絕對沒有問題，而且大多對萬科都有比較明朗的認識了。而這最後一面，不管你准備得多麼翔實，總是會出現你意想不到的問題，如果實在沒有準備到，我認為不妨坦白承認，並在最後的提問環節提問面試官這個問題該如何回答。這個世界上不懂裝懂的人太多，我們都很容易看出是誰，更不用說是經驗豐富的HR了。所以胡說自己不懂的東西是大忌。
❾ 面試房地產銷售人員一般會提問什麼問題
一般會問的問題有以下幾個？
1：您對房地產行業了解嗎？或了解多少。
2：您如何回看待現在的房地產市答場。
3：您認為做個好的銷售人員應該具備什麼樣的素質。
4：給我一個公司僱傭您的理由。
等等一系列，面試官性格不同，問您的問題就不同，擺上一顆平常心，認真，誠信是現在企業選人的基本標准。
❿ 去見一位地產總裁聊些什麼
我覺得不要直接聊合作，不要聊生意。先從養生、風水聊起，做地產的都講究這個。