① 如何做好房地產營銷策劃,介紹些經驗,書籍,網站
做好策劃的方法來很多……源殊途同歸
一個建議，先去做銷售，這一點很關鍵。
網站或者資料只能是部分或者說階段性的滿足你需要，真正做策劃，需要的是市場感！
介紹一個網站www.swotbbs.com
可以借鑒一些前人的經驗！
請問你在哪裡做的？
② 怎麼樣才能做好房地產策劃
―首先要研究透房地產商自身
很多的房地產策劃人經常抱怨房地產商不理解營銷策劃的重要性。認為房地產商對營銷策劃不懂而忽略策劃人的價值。而大臧組為什麼在多年房地產營銷策劃中可以得到開發商的認可，至今不僅還活著，而且路越走越寬？
我認為一些營銷機構或策劃人容易犯一個非常重要的錯誤。那就是，他們只往往重視市場的研究、產品的研究、銷售手段等方面的研究。但忽略了對房地產企業自身的研究！ 在我們多年的房地產營銷服務中，對於房地產企業的研究是非常重視的一個課題。我們從多年的實踐中發現，要做好一個房地產項目的營銷策劃，要做好以下三個方面研究。
首先，要研究房地產商自身的特點，這里包括房地產商的管理、資本運營、公司的文化以及老闆、項目負責人的特點等等。其次，是房地產競爭市場與產品的研究；再其次，就是營銷策略與營銷手段方面的研究等等。
有人會說了，為什麼要這樣說？是不是一定要投其所好？！其實，不是！我們舉幾個例子來說，為什麼要研究房地產商的重要性。
□ 例子1，房地產建築型企業在房地產開發中常遇到的情況
由於房地產建築型的企業，往往非常重視產品自身的情況。如產品的質量，產品的成本等等。成本的控制是他們的專長。所以，他們的特點就是非常重視產品的成本控制，他們更加重視企業的利潤是節省出來的理念！他們堅信一條就是價格才是道理！有可能相對輕視營銷的概念，對於企業的品牌、營銷推廣廣告等相對不會真正的重視，關鍵表現在用錢方面。說營銷的道理他們都懂，但用錢的時候就會大打折扣了。
□ 例子2，房地產投資型企業在房地產開發中常遇到的情況
由於房地產投資型的企業，往往重視投資回報的多少。如能不能用最少的資金產生最大的回報、時間概念非常強，他們知道時間對於房地產開發來說就是成本、就是效益。做產品的概念是他們的特長。所以，他們堅信只要有好產品定位、好的營銷策劃手段就可以出奇制勝！但對於產品質量、產品成本的控制方面比起建築型開發商來說就有一定的距離。
房地產市場的競爭，不是產品自身的競爭而是房地產商自身水平的競爭！所以我們說，如果不重視對於房地產商自身的研究，就無法了解他們在市場上位置和他們的優勢與差距，從而也就不知道如何與對手競爭！
所以，大臧組一直強調的是，要做好一個房地產項目的營銷策劃，首先就要研究該房地產項目的企業，之後才是房地產的競爭市場與產品等等
③ 如何做房地產策劃方案.wps
你打開Excel工作表，然後點擊文件——打開——找到你要打開的文件打開就好了
④ 房地產策劃到底是什麼具體的工作內容有哪些怎樣才能做好一個好的房地產策劃師
房地產策劃師培訓課程 根據培訓內容的類別及相互關聯程度，房地產策版劃師培訓課程組合權成理論知識學習與操作技能訓練一體化的五個培訓模塊（嚴格按照房地產策劃師國家職業標准要求執行）。 （一）房地產項目市場調查研究 1、組織市場調查 2、市場分析評價 3、商務環境分析等 （二）房地產項目定位 1、目標市場確定 2、項目規劃建議等 （三）房地產項目投資策劃 1、項目效益評估 2、項目風險評估 3、編制商務計劃書等 （四）房地產項目整合營銷策劃 1、營銷價格策劃 2、制訂銷售推廣計劃 3、營銷管理和培訓等 （五）房地產項目售後服務和物業管理 1、售後服務策劃 2、選擇物業管理方案 若仍有疑問請訪問天天向上教育，365dayup 有你想要！
⑤ 如何做好房地產營銷策劃，推薦一本好書
第一，策劃只是文字上的東西，理解營銷還需要理論基礎：科特勒的<營銷版管理>，《市場營權銷》對你有幫助。第二，策劃文本主要注重意識形態上的被接受度，所以《項目可行性研究報告》是你要看的，注重裡面的數據分析部分和SWOT操作。你就可以比較好的寫策劃書了。但是要更好的做好房地產策劃，還是要進入市場，了解客群需求以及地域特點。不然一切理論皆空談。
⑥ 房地產策劃怎樣入門
簡單地說，多看抄多問多想多走動。我以前大學剛畢業的時候，第一份工作就跟你現在一樣，有點體會吧。建議：一、首先你先給自己一個定位，畢竟營銷策劃需要熟悉的東西太多，你不可能每方面都強。你可以先認真思考自己的特長及性格，是擅長於營銷策略呢，還是文字撰寫，或活動組織等？先優先把你的這個長處盡快變成優勢，這是「非均衡發展策略」。二、多看專業的報紙網站等，看別人是怎麼做的？進入一個新的行業，都有一個模仿的過程，模仿是一條捷徑。看多了，自然就有點心得了。正如「熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟」。三、多問有經驗的同事、同行，哪怕是競爭對手，態度誠懇虛心。不過在問別人之前，你需要先認真想想，你的思路是什麼，困惑的地方在哪裡？四、多走動，了解市場動態，多去踩盤，向一線的銷售人員學習，有機會找客戶交流一下，聽聽他們的看法。
⑦ 怎樣做房地產的計劃書
我看你是想多增加點收入吧，建議你轉行做房地產策劃。多學習，多交流，增長見識，增加自身的價值，收入自然就高了。我是房地產策劃師國家職業資格認證全國報名中心的王老師，你聯系我試試。
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——助理房地產策劃師（具備以下條件之一者）
（1） 連續從事本職業工作6年以上。
（2） 具有以高級技能為培養目標的技工學校、技師學院和職業技術學院本專業或相關專業畢業證書。
（3） 取得本職業房地產策劃員職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（4） 取得本職業房地產策劃員職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業助理房地產策劃師正規培訓達規定學時數，並取得結業證書。
（5） 具有本專業或相關專業大學專科及以上學歷證書。
（6） 具有其他專業大學專科及以上學歷證書，連續從事本職業工作1年以上。
（7） 具有其他專業大學專科及以上學歷證書，經本職業助理房地產策劃師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
——房地產策劃師（具備以下條件之一者）
（1） 連續從事本職業工作13年以上。
（2） 取得本職業助理房地產策劃師職業資格證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（3） 取得本職業助理房地產策劃師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上，經本職業房地產策劃師正規培訓達規定學時數，並取得結業證書。
（4） 取得本專業或相關專業大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（5） 具有本專業或相關專業大學本科學歷證書，取得本職業助理房地產策劃師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（6） 具有本專業或相關專業大學本科學歷，取得本職業助理房地產策劃師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業房地產策劃師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
（7） 取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。
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（1）、房地產及相關行業（建築、設計、物業、裝飾、法律、評估、中介等）的企業總裁、董事、高級經理、專業人士及將要涉足房地產業的企業高級經理人。
（2）、各級政府負責房地產政策、規劃、建設、國土資源、法律法規部門與單位的高級管理職員。
（3）、有志於進入房地產領域的大學生。
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（1）、填寫《房地產策劃師國家職業資格認證培訓全國統一鑒定申請表》；
（2)、提交學歷證書及身份證復印件各1份，藍底免冠電子版照片；
（3)、提交工作年限的單位證明《加蓋公章》1份；
⑧ 怎樣做好房地產策劃
首先要研究透房地產商自身 我認為一些營銷機構或策劃人輕易犯一個非常重要的錯誤。那就是，他們只往往重視市場的研究、產品的研究、銷售手段等方面的研究。但忽略了對房地產企業自身的研究！在我們多年的房地產營銷服務中，對於房地產企業的研究是非常重視的一個課題。我們從多年的實踐中發現，要做好一個房地產項目的營銷策劃，要做好以下三個方面研究。 首先，要研究房地產商自身的特點，這里包括房地產商的治理、資本運營、公司的文化以及老闆、項目負責人的特點等等。其次，是房地產競爭市場與產品的研究；再其次，就是營銷策略與營銷手段方面的研究等等。 □例子1，房地產建築型企業在房地產開發中常碰到的情況 由於房地產建築型的企業，往往非常重視產品自身的情況。如產品的質量，產品的成本等等。成本的控制是他們的專長。所以，他們的特點就是非常重視產品的成本控制，他們更加重視企業的利潤是節省出來的理念！他們堅信一條就是價格才是道理！有可能相對輕視營銷的概念，對於企業的品牌、營銷推廣廣告等相對不會真正的重視，關鍵表現在用錢方面。說營銷的道理他們都懂，但用錢的時候就會大打折扣了。 □例子2，房地產投資型企業在房地產開發中常碰到的情況 由於房地產投資型的企業，往往重視投資回的多少。如能不能用最少的資金產生最大的回、時間概念非常強，他們知道時間對於房地產開發來說就是成本、就是效益。做產品的概念是他們的特長。所以，他們堅信只要有好產品定位、好的營銷策劃手段就可以出奇制勝！但對於產品質量、產品成本的控制方面比起建築型開發商來說就有一定的距離。所以，強調的是，要做好一個房地產項目的營銷策劃，首先就要研究該房地產項目的企業，之後才是房地產的競爭市場與產品等等
⑨ 房地產營銷策劃方案怎樣做
給你一個我們自己用的作業指引
營銷策劃作業規范化流程指引
◎ 銷售周期劃分及策略
准備期： 項目立項啟動至項目預售開始之前
★ 項目入市的形象導入，認知度從無到有。
宣傳策略：以項目形象宣傳為主，內容包括項目總體介紹、區位及定位發展；媒體以電視、戶外、工地圍擋、售樓處等面向全體市場的媒介宣傳，輔以樓書和銷售單頁。
需要《營銷策劃方案評審單》 、《設計任務溝通單》（見銷售前期管理流程、作業指引）
售樓處啟用。
蓄客期 ：項目開始接受市場客戶問詢及登記至開盤之前，一般在預售證取得為啟動節點。
宣傳策略：項目總體賣點歸納，樣板間開放，首期入市產品介紹。此期間仍以項目總體賣點宣傳為主，通過直投、售樓處接待客戶、銷售單頁。
銷售策略：重點通過蓄客，對來訪來電客戶需求進行統計，在前期市場調查的基礎上具體到本項目客戶的產品需求情況，競爭對手入市周期與產品特點。為下階段推出產品、定價提供決策依據。
需要根據《價格審批流程》完成首期入市產品定價及銷控；銷售團隊接待客戶說辭需以項目銷控表及《銷售手冊》為准。銷售經理在例會上組織置業顧問分析《客戶來訪登記》中記錄的情況，將結果上報。在開盤前做銷控表及價格表。
預定房源客戶需繳納部分誠意金或定金，簽署認購協議，登記客戶信息。認購協議應包含房源信息、附屬房產信息、誠意金、選房成功與否後續雙方權責等內容。
開盤 ：公開發售房源、簽約
開盤不是必須的銷售階段，其目的是促銷和項目宣傳。如果常規銷售已經解決大部分銷售目標的情況下，開盤僅僅是形式，其簽約、收取房款的內容均可以在日常銷售中完成。
開盤工作內容：客戶選房及附屬物、簽約及付款（付款時間也可以另行）、現場宣傳推廣活動。
開盤是對銷售方案的執行，本身就是銷售節點的手段之一，不包含策略，重在執行流程。
持續銷售期 ：包含強銷期至常規銷售階段
在有前期市場宣傳推廣及客戶積累情況下對現有房源自然銷售。
宣傳策略：延續原有宣傳，注意由於產品在建設中，未見全貌因此對項目整體優勢及規劃、景觀等內容需要持續宣傳；同時對項目在售產品具體如戶型、配套以及促銷策略直接傳遞。上述兩者交替或者伴隨出現。
銷售策略：針對現有產品組合，按照銷售目標向客戶推薦，隨著可售房源減少，產品組合有限，需要增加銷售說辭及針對性促銷。同時不斷累積新客戶，注重客戶關系維護，注意現有促銷策略與下一步推出產品入市策略銜接和避免沖突。
銷售價格制定和優惠價格促銷均需根據《價格審批流程》，並妥善填寫審批表格報批及備案。
銷售經理通過例會制度來實時總結銷售的市場機會及抗性，幫助置業顧問即使解決問題。對累積的客戶日常管理，對處於看房、預定、簽約、付款及按揭辦理、已購房等不同階段的潛在客戶、准客戶、老客戶實時統計反饋。
尾盤期 ：項目銷售完成90%左右
銷售策略：充分利用項目已有知名度及客戶關系營銷，針對剩餘房源分析並針對性的做出促銷政策。控制銷售及宣傳預算，對項目總體營銷目標、預算評估。除必備崗位外，撤出其他銷售人員。根據《銷售過程管理流程》剩餘銷售任務轉物業公司，配置一名客服專員。
價格優惠促銷應按照《價格審批流程》中作業指引進行。
◎ 銷控目標與定價
銷控與銷售目標分解
銷控與定價策略
★ 銷控執行
銷控作用：通過對項目房源及附屬物的銷售控制，實現銷售速率、價格、產品組合的最優結果，贏得市場和客戶。
目標：
1、現有房源的最優組合，根據戶型、面積、位置、單價等差異搭配同期推出。
2、優質房源分期入市，促進全部房源的客戶關注度，同時有利於價格調整。
銷控表需隨銷售方案同時報批，分期推出房源時銷控變動或特殊房源銷控採用同樣報批流程。
◎ 項目定位依據
要素 內容 權重分
區域宏觀經濟 經濟發展階段與居民對住宅的需求直接相關，評估地區經濟及人均可支配收入，了解市場屬於初期、緩慢發展、擴張期等。項目不超越所在地環境 30%
項目目標 對項目銷售目標、形象目標左右項目定位。定位需與銷售速度、利潤指標掛鉤。面向高端市場、中低端市場等細分。 30%
潛在客群 客戶需求偏好存在區域差異，群體差異。定位要針對客群期望並引導該期望落實為具體形象 10%
項目產品組合 產品本身塑造和區別客戶群，項目中不同產品可以差異定位，但需要有至少一類產品能主要代表項目，那麼主要的項目定位宣傳圍繞代表產品開展。 20%
競爭環境 與競爭對手差異化或者借力跟隨，都是為了強化項目形象，與客戶群心裡感受匹配。 10%
項目定位為定性指標，非價格等定量指標，並沒有組合式權重計算方法，這里的權重分指標僅提供重要性參考。
◎ 宣傳推廣及文案設計概要
★ 設計稿、文案稿件，均需使用《設計任務書》來明確變更、確認內容、討論結果、需要廣告供應商項目負責人、設計任務發出方負責人簽字確認。具體宣傳包裝任務如廣告製作、安裝、發布、活動布置等內容需使用《任務溝通函》並由上述雙方負責人簽字確認。
文案：
1、主廣告語確認：由品牌管理中心與廣告供應方溝通，提出部分廣告語選擇，出發點是項目定位。經各中心及項目公司多方溝通後確認。
2、其他廣告語、軟性宣傳文字：通過賣點提煉、客戶群接受度分析，項目營銷團隊對綜合宣傳各類廣告語提出意見，由廣告供應商提供文案稿，經審核修改後備案。
3、文案定稿後需培訓全體銷售人員，對宣傳內容熟悉並針對促銷廣告語做好解釋的統一說辭。每期銷售政策培訓應與宣傳內容相符。
設計稿：
1、 設計稿內容審核需考慮如下因素：表現內容與項目主體定位是否一致、基本美感、突出內容及其他傳遞內容是否清晰、詳略得當，形式或尺寸是否利於發布、投放或客戶接納使用。系列設計稿應統一初稿，統一討論，確定簽好內容銜接一致、風格統一或針對性明確。
2、 所有設計稿均需隨《設計任務書》留印刷稿、小樣備案。
廣告製作、發布：
1、製作、發布方均為有資質完成該任務的供應商，在發布前項目營銷負責人應對供應商資質審核。
2、廣告印刷製作等每期《任務溝通函》備案，考慮廣告製作單位成本受原材料價格等因素，用以適時核查每期製作費用波動。
3、廣告發布安裝需根據項目所在地工商、城管及可能有管轄權的政府部門提前報備報批，一般應提前15~30天進行。與廣告位擁有方簽署協議。如果該項報批手續由廣告發布商負責，應及時跟進督促，了解所有報批手續進展並留檔。
⑩ 如何做一名優秀的房地產文案策劃
一般來說呢，你剛進入房地產行業，是不會讓你去做策劃工作的，因為房地產策專劃不是一個關門對著電腦就能搞定屬的工作。搞房地產策劃，必須深入了解這個行業，知道市場需求，最重要的是因地制宜的明確你所在地區的特點，而這一切都要求具有非常豐富的工作經驗。
按照正常程序，首先新進入的職工要干置業顧問，也就是所謂的售樓員吧，如果是一手房，那就比較好，背背材料，客人來了介紹一下就搞定了。如果是二手房，那就比較辛苦，需要出去掃樓，而且要和顧客鬥智斗勇，不是開玩笑，這是經驗。
如果你乾的比較好的話，一年到兩年這樣子，特別優秀可能更快一些，你就可以申請去搞房地產策劃工作，這時候就可以進入策劃系統了，當然，前提是你乾的比較好。
房地產策劃這個東西不太需要什麼專業知識，特別是文案方面，當然，平時要看看一些相關的專業書籍，比如《房地產項目策劃》《房地產經濟學》之類，但是基礎是最重要的。
我就是學房地產專業的，雖然沒有干這行，但是很了解這個，希望上面的內容能幫助你。不過我要先說一下，這個行當很辛苦。