為什麼政府工作報告不提房地產

㈠ 政府工作報告為什麼重要

因為政府工作報告是中華人民共和國政府的一種公文形式，各級政府都必須在每年召開回的當地人民代表答大會會議和政治協商會議（俗稱「兩會」）上向大會主席團、與會人大代表和政協委員發布這一報告。它有很重要的實際意義和作用：
1、有利於建設和諧政府，有威信的政府有利於政府取信於民。
2、有利於建設廉潔政府，對政府工作的有力監督。
3、是對政府工作的總結，方便政府進一步開展以後工作。
4、有利於充分發揮政府職能。

㈡ 政治局會議重申房住不炒：不將房地產作為短期刺激經濟的手段

中共中央政治局7月30日召開會議，分析研究當前經濟形勢，部署下半年經濟工作。
其中，44字定調房地產市場。會議要求，堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，落實房地產長效管理機制，不將房地產作為短期刺激經濟的手段。
這也是在去年末政治局會議不提房地產後，今年4月19日與7月30日，連續兩次政治局會議重申「房住不炒」，同時直指「不將房地產作為短期刺激經濟的手段」。
華泰證券首席宏觀分析師李超分析稱，此次會議專門提出：「不將房地產作為短期刺激經濟的手段」，並將其作為落實房地產長效管理機制的重要任務之一，這可能意味著在經濟出現了一定下行壓力下，政府靠房地產拉動經濟的情況也較難出現了。今年二季度，一些地區房地產市場出現了回暖，土地拍賣溢價率較高，隨後關於房地產企業的非標、信託融資有所收緊，也體現出了這一政策方向。房地產調控思路仍是房住不炒，短期不會放鬆一二線調控政策。
自2013年以來，中央政治局每年有三次會議專題研討經濟，分別為4月分析一季度經濟形勢，7月討論半年形勢並部署下半年工作，12月初定調來年經濟工作。
2016年年底的中央經濟工作會議首次提出「房子是用來住的，不是用來炒的」，同時強調，綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段，加快研究建立符合國情、適應市場規律的基礎性制度和長效機制，既抑制房地產泡沫，又防止大起大落。
回顧以往多次中央政治局會議，僅2018年12月的政治局會議中未提及房地產相關表述。

貝殼研究院首席市場分析師許小樂認為，此次會議首次提出「不將房地產作為短期刺激經濟的手段」。這是我國房地產市場化改革以來第一次由官方正式提出去房地產工具化的思路。1998年房改適逢亞洲金融危機的沖擊，當時房改的一個重要目標是為了拉動住房建設投資，對抗金融危機的沖擊，房地產市場在誕生之初便埋下了刺激經濟增長工具的基因。之後20年時間里，房地產作為國民經濟增長的支柱產業，每當經濟增長出現下行壓力之時，房地產總會被拿來刺激內需，刺激後房價便會大幅上漲。這種工具性屬性製造了房地產市場的周期性波動，讓住房脫離了居住本質，使住房生產建設與城市真實住房需求相背離。
許小樂指出，在宏觀經濟承壓的當下，會議提出「不將房地產作為短期刺激經濟的手段」，明確否定了房地產的工具屬性，給當下市場預期一顆「定心丸」。一方面讓地方政府不要再有規避調控的沖動，另一方面也讓炒房投資者斷絕政策走回頭路的幻想。在當前市場比較平穩的基礎上，當前的調控政策會在較長的時間內保持連續和穩定，一些房價仍有較快上漲壓力的城市還會有進一步的措施。在這樣的政策環境下，未來的市場會朝著城市住房需求基本面的方向回歸。一些前期由於貨幣化補貼或者居民加杠桿房價過快上漲的城市，未來可能會因為增量需求持續力不足而向下調整。靠投資住房來賺錢未來將會越來越難。
中原地產首席分析師張大偉表示，7月份房地產各種收緊政策繼續頻繁出台，包括個別城市寬松政策一日游，房企資金鏈收緊措施，地方的限售加碼，亂象整頓。截至日前，7月單月房地產調控已經超過40次，繼續維持高位。
在58安居客房產研究院首席分析師張波看來，整體經濟環境、房地產融資環境、需求側調控力度是影響樓市基本面的主要因素。房地產融資環境則直接對房企形成明顯影響，整體經濟環境的不確定性會對房地產形成全局性影響，但本次中央政治局會議明確提出不將房地產作為短期刺激經濟的手段，即表明了不會因經濟環境變化而改變對房地產調控的方向，加之下半年需求側的調控不放鬆的趨勢下，樓市出現過熱的機率極小。
此外，此次中央經濟工作會議亦提及實施城鎮老舊小區改造、城市停車場等補短板工程。
華泰證券首席宏觀分析師李超指出，城鎮老舊小區改造列入「補短板工程」，即屬於供給側改革內容，延續著2018年以來供給側改革由破到立的轉向思路。
其認為，自今年政府工作報告提出對城鎮老舊小區大力改造提升以來，4月住建部、發改委與財政部聯合下發《關於做好2019年老舊小區改造工作的通知》，6月19日國常會再次部署推進老舊小區改造。由此來看，老舊小區改造除了穩投資外，本次政治局會議更加強調其補短板作用，該領域中央可能加大融資支持。

㈢ 為什麼現在中國的樓盤空置率很高 很多都賣不出去房價還是不怎麼跌 是什麼原因尤其是三四線城市空置率

從全國來看，樓市整體仍復甦乏力，庫存高企難題依然難解。年政府工作報告重點提出回了穩答定住房消費、堅持分類調控、住房保障實物保障與貨幣補貼並舉等要點。積極效應明顯：一、穩定住房消費利好房地產業；二、堅持分類調控仍是政策主旨；三、保障房建設仍是主要任務；四、樓市去庫存將成為工作重點。有國家的宏觀調控，房價也是影響GDP的主要因素，所以房價不會大跌

㈣ 為什麼所有的人大，政府工作報告沒有不通過的呢

有很多未通過的案例，看這回個帖子答http://tieba..com/mo/q---:FG=1--1-1-0--2--wapp_1422066006617_489/m?kz=2199105327&see_lz=1&lp=6034®type=1

㈤ 中國房地產為什麼一直堅挺不崩盤

最重要原因就是中復國的中央和制地方政府都對房地產市場進行著嚴格地管控。政府掌握著新建設用地的供給、開發建造的資金，以及貸款政策、稅率制度，並使用房產購買限制這樣的手段措施給房地產市場升溫或者降溫，以起到溫度調節器的作用。

㈥ 為什麼要推動「共有產權住房」這種住房類型的供給

共有產權住房是近年來我國在推進住房供給側結構性改革、完善住房供應體系方面，最為重要的政策性住房創新品種。

去年9月20日，北京住建委正式發布了《北京市共有產權住房管理暫行辦法》，使得「共有產權住房」這個名詞再度引起社會公眾的高度關注。前不久深圳出台的《關於深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購並舉的住房供應與保障體系的意見（徵求意見稿）》，其中提到的「政策性支持住房」，包括人才住房和安居型商品住房，就具有共有產權性質。此外，我省的廣州南沙、珠海高新區等地也都開展了共有產權住房的探索。
他說，省住房和城鄉建設廳高度重視共有產權住房工作，目前正在加快研究出台相關指導意見，並且確定了廣州、深圳、珠海、佛山、茂名五個城市作為先行探索的試點。其中廣州、深圳、珠海都已經有相關實踐，佛山出台的試點方案也非常及時。
共有產權住房工作涉及很多細節，包括房源性質、定價方式、產權比例關系、轉讓方式、配套的土地、金融政策以及各種特殊情況的處理方式等，廣東省住房政策研究中心也正在配合省住房和城鄉建設廳開展相關研究。

來源：澎湃新聞網

㈦ 為什麼在政府工作報告或者領導講話里邊總是強調集聚發展產業集聚等等必須集聚嗎集聚就一定好嗎

產業聚集的好處就是將產業的相關上下游產業鏈放到一個區域或者一個工業區內內。以節省物流和其容它非生產的成本。同時也能促進一個地區的就業。例如生產飲料的公司就要建在水果和水資源發達的地區，同時也要把生產紙箱，製造配套瓶罐的工廠引進到飲料廠附近。

㈧ 房地產企業怎麼轉型升級給自身帶來的消極影響

您好！
一、轉型

從傳統的投資驅動型增長向綜合服務商模式轉型，中國房地產行業已經從傳統的拿地、蓋房子、賣房子不可逆轉地向「產品＋服務」升級轉型。

從2013年始，中國服務業佔GDP的產值超過了製造業，從宏觀環境看，中國經濟呈現整體轉型的趨勢，一方面以投資和生產為特點諸如傳統的房地產、工業經濟企業的衰落，日漸艱難，另一方面可以看到傳統行業中提前完成產業改造升級的企業，發展極為迅猛，變化如此之快，讓很多房地產行業內的人至今還看不明白為什麼彩生活會比花樣年更為值錢？

中國經濟結構發展的另一個變化是以消費為代表的服務業需求擴張的服務業經濟，包括文化傳媒、教育、醫療等產業的興起和擴張，這一點尤其體現在過往五年來的相關產業在資本市場的活躍程度，這也將成為資本市場下一階段的主流趨勢。所以，你會看到，這幾年來，「房地產＋服務產業」這種典型的城鎮化模式非常具有競爭性，產生了諸如華夏幸福、聯東U谷、曲江文投等類型的長價值鏈的產業服務型房地產企業。產品越來越向細分化，健康養老、休閑度假、體育、文化社區等產品越來越多樣化，消費者在變得挑剔時，市場整體的產品力在大幅提升。

什麼樣的「房地產＋服務產業」模式具有競爭持續性？

一是全球化布局的產業視野，能夠將全球性的優勢產業服務於中國消費升級的模式構建。以中國酒店業為例，中國高端酒店業得益於早期的開放，國際一線品牌酒店進入中國提升了該行業的整體水平，目前，可以看到，在養老、健康、體育、娛樂等國際型高端資源不斷被中國資本獵取，這些高端產業的進入，將會大提升該領域的競爭力。過往，中國很多企業開發了諸如遊艇、高爾夫等設施，紛紛出現困難，這時才發現收購世界知名遊艇、體育賽事的開發企業更勝一籌。

二是圍繞產業價值鏈延伸來構建競爭優勢，以金融和後端服務雙向發展綜合服務模式。房地產企業經營模式進一步分化，「專業開發商＋金融服務」是比較好的選擇，其本質是發揮專業開發能力駕馭資本，特別是房地產金融產品證券化的快速推進和互聯網金融的發展，讓開發類企業為消費客戶提供一站式的消費模式迅速成為可能。

受中國資本市場大勢影響，未來金融改革的方向在於改變融資結構，即增加直接融資，尤其是風險類證券市場，而突破點在於多層次資本市場和互聯網金融的創新，在資本沒有大幅上升的預期下，直接融資能力替代了以往間接融資的發展需要。

從中國企業藉助資本完成轉型升級路徑來看，一個明顯產業趨勢就是以上市公司和領先企業為龍頭的並購和整合，成為典型的商業發展升級策略。這幾年來，國內房企受制於資本市場的管制，貼上了房地產主題的上市公司估值低，增發、借殼之市、再融資等資本市場功能沒有得到很好的發揮，房企＋產業基金這種模式，金地、萬通、首創置業等一些房地產企業也在採用，但效果普遍不理想，其中一條根本因素就是房地產基金運作的極度不成熟，過度追求短期效益，以致經營變形。

與以往社會資本進入房地產行業相背離，當前資本呈現出從房地產行業離場的態勢，2014年全國房地產投資縮減了21%左右，在大量資本選擇以上市公司為主體，以「並購基金+上市公司」為主要模式進行轉型升級時，房地產行業在市場與政策的雙重壓力下，以另一種形式進一步深化。2014年全年銷售額TOP10、TOP20的市場佔有率分別約為17%和23%，較2013年提升3.5個和4.3個百分點。TOP10的銷售金額門檻也由2013年的554億提升至658億。去庫存的壓力與疲弱的市場，能夠以並購方式退出的都是幸運的企業，大量中小型房地產企業退出市場，房地產企業已經完成脫離了以往大幅擴張帶動存量優化的增長方式，特別是在一方面市場供很大，另一方面購買能力成為制約瓶頸的背景下，中國房地產金融必將迎來革新式的發展機遇，房地產企業構建資本能力，必將成為下一階段競爭的重要趨勢。

對於以住宅產品為核心業務的開發類企業，「房地產＋住宅消費金融服務」也將成為在政策放寬下的新熱點，特別是資產證券化業務加速推進背景下，投資商、項目管理商、服務商將加速分化。

第三是以互聯網和創意為代表的世界新經濟浪潮的引領和對傳統工業經濟和服務經濟的改造和升級，「房地產＋互聯網（大數據）」，一些企業開始呈現完全顛覆傳統開發模式，諸如小米、京東、騰迅這樣的企業，收購或投資於房地產業只是時間上的問題。

二、方向

中國房地產企業的發展早期以量為主，在上一輪周期中，體現的是量與質並存的局面，現在則完全質的內容縱深發展，呈現以產品深化為主線，向外求開拓的局面。

方向一：建立城鎮化發展模式。中國目前的城鎮化率在55%左右，如果按「全面小康」的2020年目標來看，城鎮化率將達到約62%的水平，那麼2020年城鎮居民住宅將到達314億平米，與現在全國城鎮所有的存量房保守差距在130多億平米以上，這是非常龐大的數據，從2003年到2014年，全國城鎮新竣工的新建住房總面積不過近90億平米。

根據今年的政府工作報告，在房地產內容中，重點內容是推進新型城鎮化取得新突破，要促進約1億農業轉移人口落戶城鎮，改造約1億人居住的城鎮棚戶區和城中村，引導約1億人在中西部地區就近城鎮化，這是城鎮化布局的直接明確選擇。

方向二：定位於結構化機會。目前市場上結構性的熱點有兩方面，一是基於人口結構的產業機會，面向大健康類特別是「銀發經濟」的市場機會，二是舊城改造與棚改機會。

大健康及養老地產市場是前景廣闊的新興市場，各類進入者起點差不多，有機會出現新的王者。2013年，我國總人口達到13.61億人，其中65歲及以上老年人口數量占人口總數的9.67%。慢性病與亞健康人口比例增加，「亞健康」人群占人口比例的70%，分布於各個年齡，慢性病患病率隨著年齡段增長而顯著提升。城市氣候與環境不斷惡化，以空氣質量為例，2014年上半年，按照實施空氣質量新標準的161個城市的年均值進行評價，僅舟山、深圳、拉薩等9個城市達標，其餘152城市環境空氣質量均未達標，其中京津冀13個城市平均超標天數比例為63.6%。

各類機構紛紛進入養老及大健康類地產投資、開發、運營領域，其中，傳統房地產開發商、產業投資者、保險公司、政府及國外投資機構成為主力。傳統的地產商秉承住宅開發的思路，多採用銷售模式；產業投資者則多採取長期持有運營以獲取回報的方式；保險公司則發揮產融互動的優勢快速進入產業地產領域；政府及外資多在養老地產領域有所涉獵，但仍處在嘗試階段。

有數據說，到2030年僅養老市場規模將達到30萬億，其中房地產佔比還不得而知，但巨大的市場，其吸引力不言而喻。

城鎮棚戶區和城中村改造作為國家戰略，其市場規模前已述及，其業務特性成為有實力的房企競爭重點，政策性業務可規避調控風險，多是受政府高度重視的重點工程，盡管前期資金有些壓力，但政策性項目獲取土地成本低、利潤高，作為政府重點推進項目融資環境優越，而且政府會給予一定的優惠政策，企業獲取項目的成本也相對較低。這些政策性項目一般位於城市的核心地段，周邊配套成熟，升值潛力大，產品溢價率會很高，企業參與這樣的項目，有利於塑造企業的品牌形象。

三、優化

傳統開發業務的土地升值紅利消失，企業必須將原有存量業務資產盈利能力全面優化，提升運營效率。建立從規劃設計、開發建設、物業管理一體化的產業鏈管理能力是最基礎的項目開發與管理能力，在此基礎上，發展商業管理與運營，成本優勢等差異化能力，在品牌戰略、產品戰略、營銷戰略等方面，在規模化戰略之後，開始向細分市場縱深發展，越來越有特色的小眾市場會被關注。

四、拓展

傳統房地產企業的拓展指的是企業突破原有的產業格局思維，向科技化、社區化及金融化多業發展的跨界混搭，建立專業化與多元化的協同拓展策略，即明確戰略方向，向移動互聯化、社區化、金融化拓展。

內容上，突破傳統房企以前擅長的住宅與商業的雙重業務格局，在戰略規劃上，未來不僅僅是投資規模上的外延，更需要在產業內容上，從移動互聯科技戰略上，逆向建立價值鏈分工與協同，重塑產業發展能力上的構建；資產上，原來房地產是資產，現在是重點布局大數據、人才、內容等；服務上，將傳統的經營形態完成改造，將傳統服務、社交服務等等實現互聯網化、社區化趨勢。

將整體業務模式拓展擴大到現代服務業，有效使用有三個工具，即金融、互聯網、產業部門等，三者內部之間以及跟其他任何產業可以發生關系，包括開發、運營、金融三大環節的全面系統化思維：

1、所有產業的移動互聯網化。所有地產、運營業務的偏內容化和體驗化改造，既有物業運營的移動互聯化，大數據應用帶來的業績增值；

2、本地化、社區化。以走出去引進來的思路，基於互聯社區社交的相關內容的服還沒有供給出來，基於區域布局社區化，以及與傳統服務業的銜接；

3、金融化。基於服務的金融創新、小微金融等發展類似於創投和孵化器功能的新型金融化業務格局與產品形態，過程中生成的服務和內容能夠有效帶地產板塊的金融化發展。

五、再組織

房企的合夥制等體制化的變革，其本質是釋放組織活力的人才戰略，房企適應未來周期下的商業長遠發展的體制性變化機遇，是基於體制變化完成的文化重塑、業務結構、組織結構的再組織。藉助中國資本市場帶來的機會完成人才戰略的戰略布局，特別是混合所有制的戰略機遇，是國有房地產企業完成轉型的最後一次戰略機遇期。

如何看待萬科合夥制？其實萬科並不是第一家推出合夥制的房企，但在當期環境背景下，其一經推出，引起了極大的震動。在整體行業增長放緩的大勢下，規模不再是房企競爭的主要戰略，合夥制一經推出，其對人才的吸引是極具誘惑力的，放眼全國市場，最優秀的項目總經理，城市總經理及集團型管理能力的人才隊伍是非常有限的，在眾創時代，發揮人才的創新創業的能動性，輔之以組織平台戰略，企業必須進行頂層設計和組織再造的深度改造，包括建立激活企業內部人才機制，形成內部創業機制，打造市場化團隊、形成獨特的適應新經濟的企業文化結構和組織結構，通過人才戰略進而完成企業組織的平台化戰略。

六、總結

房地產企業面臨著「十三五」戰略規劃期，要藉助中國整體社會經濟發展變化的格局，創新性發展，找到驅動企業發展的內在動力，包括文化、結構、人才等等，其根本是完成一次系統的對企業再發展的革新式再認識再思考。

望採納，謝謝

㈨ 2000年與2002年為什麼政府工作報告沒有增長率

對的。在2008年金融危機後，由於存在太多的不確定因素，避免出現如果經濟增長率定的專太高實現不了的被屬動、也為了避免增長率定的太低而社會悲觀情緒出現，所以，連續三年都不提增長率。一直等到國際經濟局勢穩定了，才重新開始制訂經濟增長率指標。今年的報告也不提增長率，同樣是與2000年一樣的道理。

㈩ 運用目標管理的思想分析,為什麼今年政府工作報告不設經濟增長目標

主要是今年的經濟形勢和就業形勢比較不容樂觀。
影響的因素太多了，比較復雜，所以就不設置目標。